界面新聞記者 | 覃思悅

界面新聞編輯 | 任雪松

11月上旬，美國運動品牌安德瑪（Under Armour）公布截至9月30日的2025財年第二季度業(yè)績。業(yè)績報告顯示，報告期內(nèi)，品牌營收同比下降11%至14億美元；調(diào)整后每股收益0.30美元；毛利率增長至49.8%。

分渠道看，第二季度內(nèi)，安德瑪?shù)?/span>批發(fā)收入和DTC（直接面向消費者）收入均有下降：批發(fā)下降了12%至8.23億美元；直接面向消費者的收入下降了8%至5.5億美元。電子商務收入也有下滑，本季度收入下降了21%。

按品類劃分，報告期內(nèi)，安德瑪服裝收入下降12%至9.47億美元，鞋類收入下降11%至3.13億美元。配飾收入增長2%至1.16億美元，然而由于基數(shù)太小無法抵消前兩個類別的下滑。

安德瑪?shù)拿绹就翗I(yè)務和國際業(yè)務還同時響起了警報。北美市場收入下降了13%至8.63億美元；國際業(yè)務收入下降了6%至5.38億美元。在國際業(yè)務中，歐洲、中東和非洲（EMEA）市場的收入下降了1%，中國市場所在的亞太市場下降了11%，拉丁美洲市場的收入下降了13%。

不過，Kevin Plank在財報會議上對這個季度的業(yè)績表示滿意：“我們對又一個盈利的季度感到高興，這要歸功于我們采取的行動，減少了DTC業(yè)務的促銷和折扣。”Kevin Plank認為，公司目前正處于“重置”計劃初期，部分財務數(shù)據(jù)不會很快有明顯改善，轉(zhuǎn)型并不是一蹴而就的事情。“雖然我們處于重置的初期，但我相信這表明，我們品牌的戰(zhàn)略開始獲得牽引力。”

Kevin Plank提到的“重置”計劃是他在4月回歸安德瑪CEO之位后提出的。

該計劃最初被提出時，公司為此準備了7000萬到9000萬美元的預算。該重組計劃為期18個月，在多個職能部門同時進行。在銷售端，安德瑪想要改變過度依賴折扣的現(xiàn)狀。品牌計劃2025財年的促銷天數(shù)減半，并積極向會員提供獨家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。比起促銷走量，安德瑪更希望通過高客單價提升賺錢能力。為此，安德瑪還在產(chǎn)品端準備了配套措施：安德瑪計劃將SKU（最小存貨單位）減少約25%，增加入庫的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品規(guī)模。

需要注意的是，9月安德瑪宣布關閉加利福尼亞州里亞托的分銷設施后，重組費用已超過1億美元。

在Kevin Plank預想的“東山再起”過程中，中國市場和庫里品牌將扮演重要的角色。在財報會議上，這位“一把手”專門提到了庫里9月的中國行活動。“庫里中國行期間，Curry產(chǎn)品的銷售額增長了兩倍，品牌曝光率提高，我們收獲了近3400萬的直播瀏覽量以及令人難以置信的社交媒體參與。隨著我們在未來幾年擴大業(yè)務規(guī)模，我們會更加積極地利用庫里的全球影響力?！?/span>

有意思的是，充當品牌先鋒的庫里品牌今年選擇將全球首店開在了中國成都，加碼中國市場的意圖非常明顯。

盡管一系列重組計劃正在有條不紊地同時推進，但在巨大的業(yè)績壓力面前，安德瑪依舊審慎地設置了營收預期。對于第三季度，公司預計營收將下滑10%。對于整個2025財年，公司預計全年收入將以低兩位數(shù)的速度下降，營業(yè)虧損在1.76億至1.96億美元之間，調(diào)整后每股收益在0.24至0.27美元之間。