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海信家電換帥,高玉玲會帶來驚喜嗎?

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海信家電換帥,高玉玲會帶來驚喜嗎?

“重重利好下,并購女將高玉玲出任海信家電董事長,為海信未來的并購之路增添了幾分想象?!?/p>

文|科技新知 思原

編輯丨蕨影

與格力電器一樣,海信家電也進入了“女子當家”的時代。

前不久,海信家電發(fā)布了董事長變更的公告。公告顯示,原董事長代慧忠因達到退職年齡并結合個人意愿,即日起不再擔任公司董事長等職務。原海信家電財務負責人、總會計師高玉玲將成為公司新董事長。

據悉,代慧忠今年58歲,繼任者高玉玲為42歲,是一位“80后”。而高玉玲此前擔任海信家電財務負責人職位,由另一位“80后”、現(xiàn)年41歲的孫長春擔任。

此次人事調整,一方面標志著這位80后女將正式掌舵這家海信旗下最大的上市公司,另一方面也彰顯了海信家電對年輕領導力量的信任與期待。

不過對于這位新“掌門”,投資者的態(tài)度也是兩個極端,一部分認為“高玉玲屬于財務會計出身,并非擅長業(yè)務管理,上市公司中也鮮有CFO當家成功的案例”;當然也有投資者認為,“一個擅長兼并重組的董事長,非常符合當下大環(huán)境,海信家電一定能越來越好?!?/p>

01、年輕高管走馬上任

海信家電這次高管更迭,明面上雖然合情合理,但細看也有些耐人尋味。

首先上任董事長代慧忠在職時,海信家電的業(yè)績仍在不斷增長。

2021年,海信家電的營業(yè)收入為675.63億元,2023年增至856億元,同比2022年增長15.5%。2021年,其歸母凈利潤為9.73億元,同比下滑38.4%;2022年,增至14.35億元,同比增長47.54%;2023年再度增至28.37億元,同比增長97.73%。

最新的2024年三季報顯示,前三季度,海信家電營收705.79億元,同比增長8.75%;歸母凈利潤為27.93億元,同比增長15.13%。不過,第三季度營收為219.37億元,同比下滑0.08%;歸母凈利潤僅為7.77億元,同比下滑16.29%。

自媒體作者梁振鵬表示,代慧忠選擇在這個時間節(jié)點離職,或許與海信家電第三季度業(yè)績下滑有關?!昂?、美的、格力第三季度業(yè)績還在增長,而季度業(yè)績下滑對于海信家電這幾年來說是比較少見的事情?!?/p>

縱向對比下,海信的業(yè)績可以說是持續(xù)向好,但如果與同行進行橫向對比,2021-2023年海信家電的實際增長也并不算出色。例如美的和海爾兩家,2023年在海信家電3-4倍的高基數(shù)上,也拿到了8%左右的營收增長。

值得注意的是,此前海信系高管的退休年齡平均也在65歲,57歲的代慧忠顯然還算年輕。所以在這樣的背景和節(jié)點下進行換屆,多少會惹人揣測。

不過,自媒體作者丁少將分析,高管換屆、交替在家電行業(yè)很常見,通過管理層流動,能提升企業(yè)活力。

“新老交替是整個家電行業(yè)正?,F(xiàn)象,近年來很多家電公司都在陸續(xù)推動管理層新老交替,能讓企業(yè)更有活力,讓企業(yè)形成梯次人才隊伍,保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。也能讓年輕管理層更好應對新產業(yè)環(huán)境、消費環(huán)境、競爭環(huán)境,推動企業(yè)多元化、國際化發(fā)展?!倍∩賹⒎Q。

“代總是正常退居二線”,一位海信家電內部人士稱。代慧忠也直言,新老交替是自然規(guī)律,年輕人更有活力和沖勁,此次調整有利于公司的長遠發(fā)展。

從整個海信系近些年的調整來看,也恰逢海信系上市公司積極推進管理層的新老接班工作。從2022年海信集團靈魂人物周厚健退休開始,兩年時間里,有更多30歲至50歲的年輕高管正走上舞臺。而高玉玲算是海信一手培養(yǎng)起來的女性職業(yè)經理人,上位自然也在情理之中。

只是目前海信家電整體實力,和白電三巨頭仍有不小的差距,尚未躋身第一陣營,產品力和品牌力都有待進一步提升,高玉玲會拿出怎樣的破局之法是外界所關心的。

02、并購成就海信擴張

高玉玲的高光之一便是其當年作為海信集團收購Gorenje的財務組負責人,從管理層座談、項目盡調到報價,帶領團隊牽頭制定整合方案并實施。

一手力推海信從海爾、美菱等勁敵的競爭中脫穎而出,以約2.9億歐元的價格獲得Gorenje 95.42%的股份,為海信在歐洲的白電業(yè)務發(fā)展奠定基礎。

另外,高玉玲積極推進集團海外共享建設,實現(xiàn)北美及墨西哥GRS系統(tǒng)上線和項目驗收。在推動集團財務轉型與共享優(yōu)化等方面,同樣不遺余力。

與老董事長成熟穩(wěn)重的行事風格截然不同,高玉玲在收并購領域的豐富經驗和出色表現(xiàn),為海信家電乃至整個海信集團的國際化戰(zhàn)略奠定了堅實基礎。她不僅精通財務管理,更具備從財務角度審視企業(yè)戰(zhàn)略、評估并購項目價值的獨特視角,這使得她在海信的并購大潮中脫穎而出,成為備受矚目的并購女將。

事實上,早在西南財經大學求學階段,高玉玲就對跨境并購有著極大的好奇和熱情。其中有一個細節(jié),她的碩士畢業(yè)論文《聯(lián)想集團跨國并購及整合研究》,便是圍繞著聯(lián)想并購IBM個人電腦業(yè)務進行研究。

此前高玉玲在母校交流時依然不離并購話題,“上學時學過的并購和實踐中有很大的差別,但并不是沒有用或者學錯了,學習的是基礎,實踐中遇到的難題和狀況更加復雜?!?/p>

高玉玲在收并購上擁有過人能力,這似乎十分符合海信集團的發(fā)展戰(zhàn)略以及當下整個行業(yè)的發(fā)展趨勢。

眾所周知,海信的并購成名之作,便是收購科龍(如今的海信家電)。當時的科龍是在港深兩地上市的明星企業(yè),營收亮眼但經營不善債務壓力極大,這也給了海信機會。在一年多的爭奪后,海信以6.8億元的價格拿下科龍和容聲,奠定了其在白電領域的基礎。

隨后的海信繼續(xù)延續(xù)收并購策略,接連收購了東芝電視、Gorenje、日本三電、乾照光電、科林電氣等國內外企業(yè)。除了黑電業(yè)務,整個海信系業(yè)務幾乎都是收并購而來。

其實不止海信,收并購也是整個家電行業(yè)壯大的主流策略。

因為家電市場已經進入飽和狀態(tài),單一產品的市場需求有限再拘泥于一個產品,或者是一個細分行業(yè),是很難繼續(xù)擴大規(guī)模的。在需要持續(xù)發(fā)展的動力或壓力下,多元化就成了唯一的解決之道。而相對于結果不得而知的自主跨界,收購顯然是一個快速增長、加快“增肌”的策略。

再加上今年以來,并購政策依次鋪開?!靶聡艞l”明確鼓勵上市公司并購重組;“創(chuàng)投17條”提出拓寬并購重組退出渠道,支持發(fā)展并購基金以及完善并購貸款政策;證監(jiān)會“并購六條”的發(fā)布,打開了A股跨界并購的大門。重重利好下,并購女將高玉玲出任海信家電董事長,為海信未來的并購之路增添了幾分想象。

不過,收并購是做強做大的戰(zhàn)略,也可能是對不能持續(xù)發(fā)展的一種焦慮。關鍵在于能否通過這些方式整合資源,提升產品競爭力和品牌影響力。一旦是焦慮后的收購兼并,往往會落入大而不強的陷阱。另外,市場還有多少優(yōu)秀公司可以挖掘,也是海信要考慮的問題。

03、步入變革關鍵期

當然,從業(yè)績上和市場來看,海信家電確實到了必須改變的階段。

正如上文所說,海信家電三季度的承壓,給連續(xù)增長記錄畫上了句號。其中,公司扛大旗的暖通空調產品增長勢頭漸顯疲態(tài),如今已進入個位數(shù)區(qū)間。

財報顯示,2021年上半年到2024年上半年,海信家電的該產品的收入分別為161.3億元、189.47億元、211.6億元、227.67億元,同比變動幅度43.92%、17.47%、11.68%、7.59%,暖空空調的增速正式步入個位數(shù)時代。

當空調市場走向飽和,零售開啟下行通道,對于主要依靠空調產品創(chuàng)收的海信家電來說,已然告別了快速增長期。

再看公司第二大收入來源的冰洗產品。雖然在今年上半年該產品收入有所增長,但其毛利率卻出現(xiàn)了下滑,進而拖累了公司的整體毛利率表現(xiàn)。

今年上半年,冰洗產品的毛利率為17.38%,同比下滑了0.71個百分點。受該產品的拖累,2024年上半年,海信家電的銷售毛利率同比下滑了0.25個百分點,為21.28%。拉長時間線來看,公司冰洗產品的毛利率由2020年同期的22.02%下降至今年上半年的17.38%,整體呈下滑趨勢。

事實上,海信家電的毛利率水平一直維持在21%-22%的水平,相比其他白色家電企業(yè)如格力(30%)、美的(26%)較低,凈利潤率水平較低。也反映了海信家電在市場中競爭力較弱。

值得一提的是,高玉玲在上任CFO時認購的日本三電控股株式會社,為三電控股的控股股東。借此,海信家電進入新能源汽車熱管理賽道,拓展了產業(yè)布局,實現(xiàn)了從家電領域向汽車零部件領域的延伸,該業(yè)務被公司視為第二增長曲線。

但現(xiàn)實情況是,汽車熱管理業(yè)務目前還難以成為海信家電業(yè)績增長的主要驅動力。2023年,汽車空調壓縮機及綜合熱管理板塊實現(xiàn)收入90.5億元,營收占比僅為10.57%。

結合美的和格力來看也能印證家電企業(yè)在汽車零部件布局上的困境。格力雖然未公布該業(yè)務營業(yè)數(shù)據,但除去占據8成左右營收的空調業(yè)務,以及1成其他業(yè)務,汽車零部件業(yè)務也就在1成左右占比,大概不到百億元。而美的集團今年上半年,包含汽車部件在內的新能源及工業(yè)技術業(yè)務實現(xiàn)營收為171億元,占其總營收的比重僅為7.83%。

更值得關注的是,海信家電的海外市場布局雖然帶來了顯著的營收增長,但也隱藏著巨大的風險。一方面,海外市場對高端產品的需求有限,且競爭日益激烈;另一方面,海外市場拓展雖然帶來了銷量增長,但利潤空間有限,毛利率遠低于國內市場及同行。

盡管公司外銷毛利率近年來在逐年增長,由2021年同期的6.86%提升至今年上半年的11.13%,但遠低于境內市場毛利率的31.92%。對比同行來看,公司海外市場毛利率亦低于格力電器的18.23%、美的集團的28.4%。

除了傳統(tǒng)家電同行外,以小米為代表的互聯(lián)網廠商也是海信不得不面對的。前不久小米的發(fā)布會上,16款新品,7款都是大家電相關產品。小米集團總裁盧偉冰稱,“大家電,已經是小米的戰(zhàn)略級大品類”。

從財報也能看出,大家電已經成了小米大盤中比較亮眼的一條業(yè)務線。今年上半年,小米財報顯示,空調、冰箱、洗衣機的出貨量同比增長分別為40%、25%、30%。其中空調已經成為小米做白電的強勢產品。

根據奧維云網數(shù)據,截至2024年第43周,小米空調在中國線上市場已經位居行業(yè)第三。雷軍也在7月一次直播中提到,整體空調業(yè)務,已經做到了全國第四。

在洗衣機、冰箱市場,小米的市場份額還相對較低,但也已經“榜上有名”。其中,2023年的線上冰箱市場,米家以4.17%的市占率排名第五;2024年上半年的線上洗衣機市場,小米以3.71%的市占率排名第七。

對于這些跨界廠商來說,家電已經成了“萬物互聯(lián)”的主要落地方向。這勢必會對傳統(tǒng)家電企業(yè)造成一定沖擊。至于海信家電,目前仍處在白電第二陣營,且無論是品牌、渠道還是技術方面,都還與傳統(tǒng)三巨頭有所差距,所以如何在向上沖擊的同時,抵御跨界玩家,也成了新掌門肩上的重任。

 
本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

海信

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海信家電換帥,高玉玲會帶來驚喜嗎?

“重重利好下,并購女將高玉玲出任海信家電董事長,為海信未來的并購之路增添了幾分想象?!?/p>

文|科技新知 思原

編輯丨蕨影

與格力電器一樣,海信家電也進入了“女子當家”的時代。

前不久,海信家電發(fā)布了董事長變更的公告。公告顯示,原董事長代慧忠因達到退職年齡并結合個人意愿,即日起不再擔任公司董事長等職務。原海信家電財務負責人、總會計師高玉玲將成為公司新董事長。

據悉,代慧忠今年58歲,繼任者高玉玲為42歲,是一位“80后”。而高玉玲此前擔任海信家電財務負責人職位,由另一位“80后”、現(xiàn)年41歲的孫長春擔任。

此次人事調整,一方面標志著這位80后女將正式掌舵這家海信旗下最大的上市公司,另一方面也彰顯了海信家電對年輕領導力量的信任與期待。

不過對于這位新“掌門”,投資者的態(tài)度也是兩個極端,一部分認為“高玉玲屬于財務會計出身,并非擅長業(yè)務管理,上市公司中也鮮有CFO當家成功的案例”;當然也有投資者認為,“一個擅長兼并重組的董事長,非常符合當下大環(huán)境,海信家電一定能越來越好?!?/p>

01、年輕高管走馬上任

海信家電這次高管更迭,明面上雖然合情合理,但細看也有些耐人尋味。

首先上任董事長代慧忠在職時,海信家電的業(yè)績仍在不斷增長。

2021年,海信家電的營業(yè)收入為675.63億元,2023年增至856億元,同比2022年增長15.5%。2021年,其歸母凈利潤為9.73億元,同比下滑38.4%;2022年,增至14.35億元,同比增長47.54%;2023年再度增至28.37億元,同比增長97.73%。

最新的2024年三季報顯示,前三季度,海信家電營收705.79億元,同比增長8.75%;歸母凈利潤為27.93億元,同比增長15.13%。不過,第三季度營收為219.37億元,同比下滑0.08%;歸母凈利潤僅為7.77億元,同比下滑16.29%。

自媒體作者梁振鵬表示,代慧忠選擇在這個時間節(jié)點離職,或許與海信家電第三季度業(yè)績下滑有關?!昂?、美的、格力第三季度業(yè)績還在增長,而季度業(yè)績下滑對于海信家電這幾年來說是比較少見的事情。”

縱向對比下,海信的業(yè)績可以說是持續(xù)向好,但如果與同行進行橫向對比,2021-2023年海信家電的實際增長也并不算出色。例如美的和海爾兩家,2023年在海信家電3-4倍的高基數(shù)上,也拿到了8%左右的營收增長。

值得注意的是,此前海信系高管的退休年齡平均也在65歲,57歲的代慧忠顯然還算年輕。所以在這樣的背景和節(jié)點下進行換屆,多少會惹人揣測。

不過,自媒體作者丁少將分析,高管換屆、交替在家電行業(yè)很常見,通過管理層流動,能提升企業(yè)活力。

“新老交替是整個家電行業(yè)正?,F(xiàn)象,近年來很多家電公司都在陸續(xù)推動管理層新老交替,能讓企業(yè)更有活力,讓企業(yè)形成梯次人才隊伍,保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。也能讓年輕管理層更好應對新產業(yè)環(huán)境、消費環(huán)境、競爭環(huán)境,推動企業(yè)多元化、國際化發(fā)展。”丁少將稱。

“代總是正常退居二線”,一位海信家電內部人士稱。代慧忠也直言,新老交替是自然規(guī)律,年輕人更有活力和沖勁,此次調整有利于公司的長遠發(fā)展。

從整個海信系近些年的調整來看,也恰逢海信系上市公司積極推進管理層的新老接班工作。從2022年海信集團靈魂人物周厚健退休開始,兩年時間里,有更多30歲至50歲的年輕高管正走上舞臺。而高玉玲算是海信一手培養(yǎng)起來的女性職業(yè)經理人,上位自然也在情理之中。

只是目前海信家電整體實力,和白電三巨頭仍有不小的差距,尚未躋身第一陣營,產品力和品牌力都有待進一步提升,高玉玲會拿出怎樣的破局之法是外界所關心的。

02、并購成就海信擴張

高玉玲的高光之一便是其當年作為海信集團收購Gorenje的財務組負責人,從管理層座談、項目盡調到報價,帶領團隊牽頭制定整合方案并實施。

一手力推海信從海爾、美菱等勁敵的競爭中脫穎而出,以約2.9億歐元的價格獲得Gorenje 95.42%的股份,為海信在歐洲的白電業(yè)務發(fā)展奠定基礎。

另外,高玉玲積極推進集團海外共享建設,實現(xiàn)北美及墨西哥GRS系統(tǒng)上線和項目驗收。在推動集團財務轉型與共享優(yōu)化等方面,同樣不遺余力。

與老董事長成熟穩(wěn)重的行事風格截然不同,高玉玲在收并購領域的豐富經驗和出色表現(xiàn),為海信家電乃至整個海信集團的國際化戰(zhàn)略奠定了堅實基礎。她不僅精通財務管理,更具備從財務角度審視企業(yè)戰(zhàn)略、評估并購項目價值的獨特視角,這使得她在海信的并購大潮中脫穎而出,成為備受矚目的并購女將。

事實上,早在西南財經大學求學階段,高玉玲就對跨境并購有著極大的好奇和熱情。其中有一個細節(jié),她的碩士畢業(yè)論文《聯(lián)想集團跨國并購及整合研究》,便是圍繞著聯(lián)想并購IBM個人電腦業(yè)務進行研究。

此前高玉玲在母校交流時依然不離并購話題,“上學時學過的并購和實踐中有很大的差別,但并不是沒有用或者學錯了,學習的是基礎,實踐中遇到的難題和狀況更加復雜。”

高玉玲在收并購上擁有過人能力,這似乎十分符合海信集團的發(fā)展戰(zhàn)略以及當下整個行業(yè)的發(fā)展趨勢。

眾所周知,海信的并購成名之作,便是收購科龍(如今的海信家電)。當時的科龍是在港深兩地上市的明星企業(yè),營收亮眼但經營不善債務壓力極大,這也給了海信機會。在一年多的爭奪后,海信以6.8億元的價格拿下科龍和容聲,奠定了其在白電領域的基礎。

隨后的海信繼續(xù)延續(xù)收并購策略,接連收購了東芝電視、Gorenje、日本三電、乾照光電、科林電氣等國內外企業(yè)。除了黑電業(yè)務,整個海信系業(yè)務幾乎都是收并購而來。

其實不止海信,收并購也是整個家電行業(yè)壯大的主流策略。

因為家電市場已經進入飽和狀態(tài),單一產品的市場需求有限再拘泥于一個產品,或者是一個細分行業(yè),是很難繼續(xù)擴大規(guī)模的。在需要持續(xù)發(fā)展的動力或壓力下,多元化就成了唯一的解決之道。而相對于結果不得而知的自主跨界,收購顯然是一個快速增長、加快“增肌”的策略。

再加上今年以來,并購政策依次鋪開?!靶聡艞l”明確鼓勵上市公司并購重組;“創(chuàng)投17條”提出拓寬并購重組退出渠道,支持發(fā)展并購基金以及完善并購貸款政策;證監(jiān)會“并購六條”的發(fā)布,打開了A股跨界并購的大門。重重利好下,并購女將高玉玲出任海信家電董事長,為海信未來的并購之路增添了幾分想象。

不過,收并購是做強做大的戰(zhàn)略,也可能是對不能持續(xù)發(fā)展的一種焦慮。關鍵在于能否通過這些方式整合資源,提升產品競爭力和品牌影響力。一旦是焦慮后的收購兼并,往往會落入大而不強的陷阱。另外,市場還有多少優(yōu)秀公司可以挖掘,也是海信要考慮的問題。

03、步入變革關鍵期

當然,從業(yè)績上和市場來看,海信家電確實到了必須改變的階段。

正如上文所說,海信家電三季度的承壓,給連續(xù)增長記錄畫上了句號。其中,公司扛大旗的暖通空調產品增長勢頭漸顯疲態(tài),如今已進入個位數(shù)區(qū)間。

財報顯示,2021年上半年到2024年上半年,海信家電的該產品的收入分別為161.3億元、189.47億元、211.6億元、227.67億元,同比變動幅度43.92%、17.47%、11.68%、7.59%,暖空空調的增速正式步入個位數(shù)時代。

當空調市場走向飽和,零售開啟下行通道,對于主要依靠空調產品創(chuàng)收的海信家電來說,已然告別了快速增長期。

再看公司第二大收入來源的冰洗產品。雖然在今年上半年該產品收入有所增長,但其毛利率卻出現(xiàn)了下滑,進而拖累了公司的整體毛利率表現(xiàn)。

今年上半年,冰洗產品的毛利率為17.38%,同比下滑了0.71個百分點。受該產品的拖累,2024年上半年,海信家電的銷售毛利率同比下滑了0.25個百分點,為21.28%。拉長時間線來看,公司冰洗產品的毛利率由2020年同期的22.02%下降至今年上半年的17.38%,整體呈下滑趨勢。

事實上,海信家電的毛利率水平一直維持在21%-22%的水平,相比其他白色家電企業(yè)如格力(30%)、美的(26%)較低,凈利潤率水平較低。也反映了海信家電在市場中競爭力較弱。

值得一提的是,高玉玲在上任CFO時認購的日本三電控股株式會社,為三電控股的控股股東。借此,海信家電進入新能源汽車熱管理賽道,拓展了產業(yè)布局,實現(xiàn)了從家電領域向汽車零部件領域的延伸,該業(yè)務被公司視為第二增長曲線。

但現(xiàn)實情況是,汽車熱管理業(yè)務目前還難以成為海信家電業(yè)績增長的主要驅動力。2023年,汽車空調壓縮機及綜合熱管理板塊實現(xiàn)收入90.5億元,營收占比僅為10.57%。

結合美的和格力來看也能印證家電企業(yè)在汽車零部件布局上的困境。格力雖然未公布該業(yè)務營業(yè)數(shù)據,但除去占據8成左右營收的空調業(yè)務,以及1成其他業(yè)務,汽車零部件業(yè)務也就在1成左右占比,大概不到百億元。而美的集團今年上半年,包含汽車部件在內的新能源及工業(yè)技術業(yè)務實現(xiàn)營收為171億元,占其總營收的比重僅為7.83%。

更值得關注的是,海信家電的海外市場布局雖然帶來了顯著的營收增長,但也隱藏著巨大的風險。一方面,海外市場對高端產品的需求有限,且競爭日益激烈;另一方面,海外市場拓展雖然帶來了銷量增長,但利潤空間有限,毛利率遠低于國內市場及同行。

盡管公司外銷毛利率近年來在逐年增長,由2021年同期的6.86%提升至今年上半年的11.13%,但遠低于境內市場毛利率的31.92%。對比同行來看,公司海外市場毛利率亦低于格力電器的18.23%、美的集團的28.4%。

除了傳統(tǒng)家電同行外,以小米為代表的互聯(lián)網廠商也是海信不得不面對的。前不久小米的發(fā)布會上,16款新品,7款都是大家電相關產品。小米集團總裁盧偉冰稱,“大家電,已經是小米的戰(zhàn)略級大品類”。

從財報也能看出,大家電已經成了小米大盤中比較亮眼的一條業(yè)務線。今年上半年,小米財報顯示,空調、冰箱、洗衣機的出貨量同比增長分別為40%、25%、30%。其中空調已經成為小米做白電的強勢產品。

根據奧維云網數(shù)據,截至2024年第43周,小米空調在中國線上市場已經位居行業(yè)第三。雷軍也在7月一次直播中提到,整體空調業(yè)務,已經做到了全國第四。

在洗衣機、冰箱市場,小米的市場份額還相對較低,但也已經“榜上有名”。其中,2023年的線上冰箱市場,米家以4.17%的市占率排名第五;2024年上半年的線上洗衣機市場,小米以3.71%的市占率排名第七。

對于這些跨界廠商來說,家電已經成了“萬物互聯(lián)”的主要落地方向。這勢必會對傳統(tǒng)家電企業(yè)造成一定沖擊。至于海信家電,目前仍處在白電第二陣營,且無論是品牌、渠道還是技術方面,都還與傳統(tǒng)三巨頭有所差距,所以如何在向上沖擊的同時,抵御跨界玩家,也成了新掌門肩上的重任。

 
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