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H&M又將有個新姐妹品牌 預測畫風是北歐版無印良品

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H&M又將有個新姐妹品牌 預測畫風是北歐版無印良品

這個新品牌的名字叫作ARKET,和COS、& Other Stories一樣,它也會比H&M的定位高端一些,首家店鋪將于今年秋季時于倫敦開幕。

正在籌備中的ARKET敦倫首家店鋪 圖片來源:Fashionunited

根據H&M集團的2016財年財報,該集團在2017財年要完成開設兩個全新品牌的目標?,F在,這個目標的第一部分終于有了更清晰的面貌。3月30日公布的H&M2017財年一季度業(yè)績報告中顯示,H&M將會有一個名為“ARKET”的全新姐妹品牌,而該品牌的首家門店已確定將在2017年早秋在英國倫敦開業(yè)。

正在籌備中的ARKET敦倫首家店鋪

說起H&M的姐妹品牌,中國顧客最熟悉的應該是極簡風格的COS。實際上,在H&M集團旗下目前共有7個品牌,撇開H&M(以及H&M Home)本身和COS,還有更偏街頭潮流時尚風格的品牌CHEAP MONDAY、北歐風格的牛仔品牌Weekday、日本和北歐風格混合的時尚品牌Monki,剛在韓國首爾開出亞洲首店的& Other Stories

H&M集團旗下品牌

而即將登場的ARKET應該也是濃濃的北歐風格,但會是一個更接近生活方式品牌的存在。根據集團CEO Karl-Johan Persson在評述H&M一季度業(yè)績表現時所說,ARKET會是一個”定價比H&M稍高”的品牌,除了銷售男女裝和童裝,也會銷售小部分的家居用品,以及精選的非H&M旗下品牌產品,貨品特點是“注重品質,追求簡單、經典和實用實穿”。特別值得一提的是,在門店選址條件允許的情況下,ARKET門店的標配還包括一家銷售健康食物的北歐餐廳。

& Other Stories 2015情人節(jié)宣傳資料 圖片來源:stylus.com

很明顯,H&M旗下各品牌的風格有較大差異化,目標客群雖偶有重合但大部分是相互區(qū)隔的。Persson在一季度財報評論時強調,這么做是為了讓集團能吸引到不同細分市場的顧客。而在2016財年財報中,他對此做過更詳細的解釋:“這(開設新品牌并向顧客傳遞更強勁的產品組合和購物體驗)連同針對全渠道策略的投資、以及對于供應鏈靈活度的改造和大數據分析技術的使用,將幫助H&M集團在2017財年以及之后的日子里實現新定義的目標。”

所謂“新定義的目標”是指H&M在2016財年財報中,把集團門店總數逐年上漲10%-15%的目標改寫成了全集團實體店及網店銷售額的總數需上漲10%-15%。坦白講,要實現這個目標對于現在的H&M來說難度不低。2016財年,H&M的年銷售增長僅為7%,而在剛剛公布業(yè)績的2017財年一季度中,其稅后營收增長率也只有8%。

這使得H&M不得不拿出開創(chuàng)新品牌的招數,尤其是在產品、供應鏈系統(tǒng)和品牌營銷策略短時間難以取得突破性進展的情況下。實際上,類似的思路,H&M也一直沿用在新店策略上——作為幾大快時尚品牌中,對于新店策略最激進的品牌,近幾年該品牌年開店數量一直維持在400家以上。一定程度上,這樣的做法需要擔負損耗利潤率的風險,卻能讓H&M的銷售表現好看些。

COS 2017春夏男女裝系列 圖片來源:COS

不過,與開新店只能收獲機械增長不同,開設新品牌所能帶來的市場新機,很可能能讓集團再創(chuàng)造一個由H&M品牌開創(chuàng)的“輝煌”。日本快時尚品牌優(yōu)衣庫母公司迅銷集團就在優(yōu)衣庫在重點市場遇到銷售瓶頸時,將希望寄予了定位與優(yōu)衣庫能形成補充的新品牌GU——這個成立于2006年、目前體量尚小的品牌,已經因為良好的增長勢頭,自2015年起被迅銷集團視作未來可以與優(yōu)衣庫比肩的“第二極”品牌。

從目前已知的擴張計劃看,H&M集團對于ARKET應該也是寄予厚望。在倫敦首店開業(yè)的同時,品牌就會一口氣在歐洲18個國家開通網上商店。另外,比利時布魯塞爾、丹麥哥本哈根和德國慕尼黑的實體店鋪也都已在籌劃中。

未經正式授權嚴禁轉載本文,侵權必究。

H&M

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H&M又將有個新姐妹品牌 預測畫風是北歐版無印良品

這個新品牌的名字叫作ARKET,和COS、& Other Stories一樣,它也會比H&M的定位高端一些,首家店鋪將于今年秋季時于倫敦開幕。

正在籌備中的ARKET敦倫首家店鋪 圖片來源:Fashionunited

根據H&M集團的2016財年財報,該集團在2017財年要完成開設兩個全新品牌的目標?,F在,這個目標的第一部分終于有了更清晰的面貌。3月30日公布的H&M2017財年一季度業(yè)績報告中顯示,H&M將會有一個名為“ARKET”的全新姐妹品牌,而該品牌的首家門店已確定將在2017年早秋在英國倫敦開業(yè)。

正在籌備中的ARKET敦倫首家店鋪

說起H&M的姐妹品牌,中國顧客最熟悉的應該是極簡風格的COS。實際上,在H&M集團旗下目前共有7個品牌,撇開H&M(以及H&M Home)本身和COS,還有更偏街頭潮流時尚風格的品牌CHEAP MONDAY、北歐風格的牛仔品牌Weekday、日本和北歐風格混合的時尚品牌Monki,剛在韓國首爾開出亞洲首店的& Other Stories。

H&M集團旗下品牌

而即將登場的ARKET應該也是濃濃的北歐風格,但會是一個更接近生活方式品牌的存在。根據集團CEO Karl-Johan Persson在評述H&M一季度業(yè)績表現時所說,ARKET會是一個”定價比H&M稍高”的品牌,除了銷售男女裝和童裝,也會銷售小部分的家居用品,以及精選的非H&M旗下品牌產品,貨品特點是“注重品質,追求簡單、經典和實用實穿”。特別值得一提的是,在門店選址條件允許的情況下,ARKET門店的標配還包括一家銷售健康食物的北歐餐廳。

& Other Stories 2015情人節(jié)宣傳資料 圖片來源:stylus.com

很明顯,H&M旗下各品牌的風格有較大差異化,目標客群雖偶有重合但大部分是相互區(qū)隔的。Persson在一季度財報評論時強調,這么做是為了讓集團能吸引到不同細分市場的顧客。而在2016財年財報中,他對此做過更詳細的解釋:“這(開設新品牌并向顧客傳遞更強勁的產品組合和購物體驗)連同針對全渠道策略的投資、以及對于供應鏈靈活度的改造和大數據分析技術的使用,將幫助H&M集團在2017財年以及之后的日子里實現新定義的目標。”

所謂“新定義的目標”是指H&M在2016財年財報中,把集團門店總數逐年上漲10%-15%的目標改寫成了全集團實體店及網店銷售額的總數需上漲10%-15%。坦白講,要實現這個目標對于現在的H&M來說難度不低。2016財年,H&M的年銷售增長僅為7%,而在剛剛公布業(yè)績的2017財年一季度中,其稅后營收增長率也只有8%。

這使得H&M不得不拿出開創(chuàng)新品牌的招數,尤其是在產品、供應鏈系統(tǒng)和品牌營銷策略短時間難以取得突破性進展的情況下。實際上,類似的思路,H&M也一直沿用在新店策略上——作為幾大快時尚品牌中,對于新店策略最激進的品牌,近幾年該品牌年開店數量一直維持在400家以上。一定程度上,這樣的做法需要擔負損耗利潤率的風險,卻能讓H&M的銷售表現好看些。

COS 2017春夏男女裝系列 圖片來源:COS

不過,與開新店只能收獲機械增長不同,開設新品牌所能帶來的市場新機,很可能能讓集團再創(chuàng)造一個由H&M品牌開創(chuàng)的“輝煌”。日本快時尚品牌優(yōu)衣庫母公司迅銷集團就在優(yōu)衣庫在重點市場遇到銷售瓶頸時,將希望寄予了定位與優(yōu)衣庫能形成補充的新品牌GU——這個成立于2006年、目前體量尚小的品牌,已經因為良好的增長勢頭,自2015年起被迅銷集團視作未來可以與優(yōu)衣庫比肩的“第二極”品牌。

從目前已知的擴張計劃看,H&M集團對于ARKET應該也是寄予厚望。在倫敦首店開業(yè)的同時,品牌就會一口氣在歐洲18個國家開通網上商店。另外,比利時布魯塞爾、丹麥哥本哈根和德國慕尼黑的實體店鋪也都已在籌劃中。

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