?
在中國(guó)快消品行業(yè),渠道生態(tài)復(fù)雜多樣,線下渠道的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)始終是企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心議題。
?
作為渠道核心的終端門店,承載著品牌觸達(dá)消費(fèi)者的關(guān)鍵使命,而促銷員、銷售則是推動(dòng)門店業(yè)績(jī)的核心角色。賽博威終端運(yùn)營(yíng)數(shù)字化平臺(tái)以促銷員、銷售為管理抓手,精準(zhǔn)連接品牌與終端門店,全方位破解終端運(yùn)營(yíng)管理的“最后一公里”難題。平臺(tái)通過數(shù)字化賦能,融合AI技術(shù),提升人員執(zhí)行力、門店運(yùn)營(yíng)效率及品牌終端表現(xiàn),助力企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中構(gòu)筑獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
?
促銷員全方位精細(xì)化管理
?
在考勤管理中,支持企業(yè)微信、微信小程序、釘釘小程序、APP注冊(cè)和登錄,提供促銷員排班管理(包括批量排班和單個(gè)排班),實(shí)現(xiàn)后臺(tái)配置的打卡管理,以及促銷員的請(qǐng)假申請(qǐng)和審批流程;實(shí)現(xiàn)基于人臉識(shí)別的用戶身份與考勤驗(yàn)證,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性;
?
在海報(bào)識(shí)別中,AI自動(dòng)識(shí)別SKU出堆情況,精準(zhǔn)分析產(chǎn)品是否成功出堆及其出堆面積;
?
在門店SKU分銷檢查中,支持本品、競(jìng)品以及全貨架拍照識(shí)別,快速分析產(chǎn)品上架情況及貨架陳列達(dá)標(biāo)率,并進(jìn)一步計(jì)算本品在貨架中的占比,助力分銷優(yōu)化;
?
在促銷費(fèi)用管理中,對(duì)CP類活動(dòng)費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致管理,包括試飲試吃樣品、免費(fèi)貨品派送、贈(zèng)品以及BC聯(lián)動(dòng)活動(dòng)等。促銷員會(huì)收集關(guān)鍵的核銷憑證,例如消費(fèi)者的購物小票、樣品分發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)照片以及領(lǐng)樣的出入庫記錄。這些費(fèi)用和憑證將會(huì)回傳至企業(yè)的TPM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的透明化和聯(lián)動(dòng)管理,確保促銷活動(dòng)的效率和效果,同時(shí)避免費(fèi)用的重復(fù)上報(bào)。
?
在任務(wù)管理中,快速對(duì)接銷售數(shù)據(jù),提供日???jī)效考核,清晰掌握銷售結(jié)果,實(shí)時(shí)優(yōu)化銷售過程,提高月度銷量、年度銷量增長(zhǎng)。
?
銷售/銷售主管全鏈路深度賦能
?
在門店拜訪中,實(shí)現(xiàn)多用戶的簽到、拜訪路線和拜訪計(jì)劃管理。
■? 實(shí)時(shí)查看拜訪情況:銷售人員可以實(shí)時(shí)掌握導(dǎo)購考勤、在店?duì)顟B(tài)及銷售數(shù)據(jù),通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控,銷售團(tuán)隊(duì)能夠及時(shí)了解拜訪成功率及KPI達(dá)成情況,迅速識(shí)別生意機(jī)會(huì)點(diǎn)。
■? 自主配置拜訪路線:用戶可根據(jù)實(shí)際情況自主設(shè)置最佳拜訪路線,提高工作效率,減少時(shí)間浪費(fèi)。
?
在門店執(zhí)行中,應(yīng)用AI技術(shù),高效完成核心門店任務(wù):分銷、貨架陳列、堆頭陳列的檢查,提升執(zhí)行效率和銷售能力。
?
在分銷檢查中,一次性完成門店貨架拍照,AI秒級(jí)識(shí)別貨架產(chǎn)品上架情況,快速洞察分銷執(zhí)行效果。同時(shí),提供便捷的人工申訴通道,持續(xù)優(yōu)化AI識(shí)別精度。
?
在貨架陳列檢查中,支持任務(wù)自主化配置,實(shí)現(xiàn)多渠道不同任務(wù)配置方式,終端實(shí)現(xiàn)AI精準(zhǔn)識(shí)別貨架、分銷、堆頭等場(chǎng)景,快速定位產(chǎn)品陳列情況;
?
在任務(wù)管理中,實(shí)現(xiàn)相同任務(wù)的多層級(jí)人員同步反饋,打通數(shù)據(jù)上下流,快速完成正式數(shù)據(jù)的高效采集,提升數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率;簡(jiǎn)化繁瑣操作流程,支持任務(wù)預(yù)生成功能,通過提前預(yù)告任務(wù)要求,精準(zhǔn)通知上下級(jí)人員,提升執(zhí)行效率與協(xié)作效果。
?
在門店活動(dòng)管理中,實(shí)現(xiàn)門店路演/促銷活動(dòng)的全鏈路監(jiān)控與執(zhí)行優(yōu)化,快速查看整體活動(dòng)的執(zhí)行進(jìn)展、銷售表現(xiàn)與預(yù)算分配。
■? 支持活動(dòng)細(xì)化追蹤,每家門店執(zhí)行情況一目了然,如賣進(jìn)情況、銷售情況,確保及時(shí)跟進(jìn)與反饋。
■ ?從活動(dòng)執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算制定到項(xiàng)目執(zhí)行全面監(jiān)管,合理分配資源,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效的活動(dòng)執(zhí)行。
?
在數(shù)據(jù)管理中,全方位賦能銷售/銷售主管智慧決策。
■? 標(biāo)準(zhǔn)化簽到流程:通過標(biāo)準(zhǔn)的定位和店頭照片,實(shí)現(xiàn)簽到的簡(jiǎn)化與標(biāo)準(zhǔn)化,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
■? 明確機(jī)會(huì)點(diǎn)和任務(wù)指引:系統(tǒng)提供清晰的任務(wù)指引,幫助銷售人員快速識(shí)別拜訪過程中的機(jī)會(huì)點(diǎn),提高銷售轉(zhuǎn)化率。
■? 門店標(biāo)簽化模型:構(gòu)建門店標(biāo)簽化模型,支持更精準(zhǔn)的銷售策略執(zhí)行,提高整體銷售效率。
■? 綜合業(yè)績(jī)分析:快速實(shí)現(xiàn)門店整體銷售及產(chǎn)品銷售的業(yè)績(jī)分析,幫助識(shí)別新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),制定更具針對(duì)性的銷售策略。
■? 產(chǎn)品具象化分析:提供產(chǎn)品的MTD(當(dāng)月至今)排名、生意占比及與周邊門店的業(yè)績(jī)對(duì)比,為決策提供數(shù)據(jù)支持。
?
在門店物資管理中,可支持對(duì)接多系統(tǒng)完成物資從生產(chǎn)到執(zhí)行的生命周期管理,實(shí)現(xiàn)門店物資總部定制管理流程。
■? 商城式管理:快速完成店內(nèi)物資申請(qǐng)、發(fā)運(yùn)、收貨流程。
■? 柜臺(tái)便捷運(yùn)營(yíng):支持申請(qǐng)、維修、安裝及升級(jí)、改造等全鏈路管理,提升柜臺(tái)資產(chǎn)利用率。
?
在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,精準(zhǔn)高效的終端門店管理無疑是提升企業(yè)ROI的關(guān)鍵。賽博威終端運(yùn)營(yíng)數(shù)字化平臺(tái)通過深度賦能促銷員、銷售及銷售主管,打通從任務(wù)執(zhí)行到數(shù)據(jù)反饋的全流程,不僅有效提升了門店運(yùn)營(yíng)效率,也助力企業(yè)精準(zhǔn)把控市場(chǎng)機(jī)會(huì)。隨著數(shù)字化與AI技術(shù)的不斷進(jìn)步,未來企業(yè)將能夠在更加復(fù)雜的渠道生態(tài)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
?
?
?
(免責(zé)聲明:本文為本網(wǎng)站出于傳播商業(yè)信息之目的進(jìn)行轉(zhuǎn)載發(fā)布,不代表本網(wǎng)站的觀點(diǎn)及立場(chǎng)。本文所涉文、圖、音視頻等資料之一切權(quán)力和法律責(zé)任歸材料提供方所有和承擔(dān)。本網(wǎng)站對(duì)此咨詢文字、圖片等所有信息的真實(shí)性不作任何保證或承諾,亦不構(gòu)成任何購買、投資等建議,據(jù)此操作者風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。)