文｜玩世代
如果說游戲業(yè)有什么經(jīng)久不衰的“年貨”題材，非三國莫屬。數(shù)十年來，海內(nèi)外對三國IP的多角度挖掘和創(chuàng)新，基于不同玩法形成了多元賽道。
諸如“三國+SLG”里，《三國：謀定天下》刷新B站10億流水最快記錄；《三國志·戰(zhàn)略版》每年穩(wěn)定營收80億左右，一手改寫運營商命運。MOBA類三國游戲老游抗打、新游層出不窮。三國的風(fēng)還吹到乙游圈，誕生了年度爆款《代號鳶》。三國文化與玩法融合、文化賦新不斷找到新敘事，更不用說“三國狂魔”日本光榮公司，深耕三國游戲近四十年，經(jīng)久不衰。
游戲圈自有三國效應(yīng)，但唯獨“TCG+三國”還缺少拳頭案例。不過這一賽道被卡游先切進(jìn)來了。近期中國香港玩具展，卡游帶著一決·三國TCG游戲亮相，中日英三國語言版提前曝光，預(yù)計最快2025年春節(jié)后與大家見面。日系、美系IP云集的TCG世界終于迎來國創(chuàng)IP的身影。
TCG世界稀缺國風(fēng)
TCG游戲是一個有30年歷史的古早領(lǐng)域，近幾年迎來“翻紅”。新IP和新品發(fā)行主導(dǎo)了新一輪市場增長。不但經(jīng)典IP寶可夢PTCG持續(xù)增長；還有搭載迪士尼IP的洛卡納，以及航海王OPCG、數(shù)碼寶貝DTCG、高達(dá)TCG等新品接連問市。日本武士道公司更是把TCG游戲做成了ACG周邊，什么火就做什么。英雄聯(lián)盟衍生TCG《符文戰(zhàn)場》也蓄勢待發(fā)。
時至今日，TCG市場暢銷品仍以日系、美系IP產(chǎn)品為主導(dǎo)。因此出自中國廠商手筆、主打國風(fēng)的一決·三國TCG，無疑為TCG市場帶來了新看點。
從產(chǎn)品上看，一決·三國TCG做了大量改良和創(chuàng)新。首先是鮮明的國風(fēng)特色，用桌面游戲語言呈現(xiàn)一個“攻城略地”和“將領(lǐng)對戰(zhàn)”的三國世界。
玩法上，融合了類MOBA體驗，玩家可以帶入三國將領(lǐng)身份，去發(fā)揮角色的技能特性，角色屬性疊加卡組策略形成類似“放大招”的組合。技能+裝備+形態(tài)卡牌，充分個性化，而非資源累加。
以及卡游一貫的優(yōu)勢：卡牌的文化藝術(shù)表現(xiàn)力。據(jù)介紹，在角色塑造上，美術(shù)采用了“A+B模式”，A是指忠于經(jīng)典，充分吸收角色在既往游戲動漫中的風(fēng)格特征；B是根據(jù)角色在游戲中的定位做全新呈現(xiàn)。產(chǎn)品分為平行版本和收藏版本滿足不同玩家的喜愛偏好。
與經(jīng)典TCG相比，一決·三國TCG優(yōu)化了對戰(zhàn)規(guī)則，主打輕量化、快節(jié)奏，平均15分鐘一局。
雖然產(chǎn)品尚未正式發(fā)布，難以預(yù)估市場反響，但其定位已然明朗：「年輕化」，新人友好，輕快玩法兼具潮流屬性。「全球化」，利用“三國文化”這個全球文化流行的最大公約數(shù)去俘獲全球TCG愛好者，多語言版本發(fā)行，用國創(chuàng)IP參與全球市場競爭。
長久以來，國內(nèi)TCG卡牌缺少生長環(huán)境基礎(chǔ)。一方面，國內(nèi)頭部游戲廠商幾乎處于缺席狀態(tài)，少有自研投入。在游戲產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的黃金周期里，像TCG這樣需要長期內(nèi)容創(chuàng)作、重度投入的品類，自然不是廠商的最優(yōu)選擇。近年來，數(shù)得上的僅有網(wǎng)易《陰陽師百聞牌》，其余多數(shù)都是海外IP背景，或是純代理模式。
再加上，TCG需要和深厚IP支撐。不僅要打牌，更要收集和交換、形成價值流通體系，使用戶不斷愿意為之付費。而國內(nèi)實體卡牌市場長期處于“劣幣逐良幣”，盜版橫行。多重因素導(dǎo)致TCG世界一直缺少一個“黑神話”。
不過這一局面正在破冰。國內(nèi)TCG進(jìn)入爆發(fā)階段，2017年-2022年，中國TCG市場年均復(fù)合增長率78.4%，有預(yù)估2024年市場規(guī)模將達(dá)165億。如果中國用戶滲透率追平日本市場，這一規(guī)模有望進(jìn)一步提升到360~600億元人民幣。
規(guī)模突飛猛進(jìn)，市場環(huán)境土壤也在改變。玩卡熱情高漲，不只是年輕人，還有新生代父母帶著孩子一起“親子共玩”，正版意識和文化消費普及進(jìn)一步提升。新的機(jī)會窗口正在到來。
國產(chǎn)廠商加碼TCG
一個值得關(guān)注的市場訊號：不止卡游，TCG迎來多個實力選手，新品前赴后繼，市場持續(xù)升溫。
特別是寶可夢游戲熱度，以及《爐石傳說》回歸、多個IP大廠加碼，提供了更加明確的正向指標(biāo)。
2023年10月上架的《寶可夢TCG Pocket》表現(xiàn)強(qiáng)勁，帶動游戲運營商單季度銷售收入翻倍。在寶可夢IP熱度和游戲運營相互加持下，PTCG反超《游戲王》登頂日本TCG王座，銷售規(guī)模1337億日元（約合67.1億元人民幣，是游戲王的2倍）。
2024年9月《爐石傳說》國服回歸，游戲日活躍用戶較停服前漲超150%，一個多月時間創(chuàng)造11億流水，IOS暢銷榜基本穩(wěn)定在前十。
行業(yè)也開始重新審視這一小眾賽道的含金量。其一，IP驅(qū)動明顯，疊加潮流化、年輕化屬性，玩家群體和付費能力都在擴(kuò)張，新老游戲都有機(jī)會。其二，TCG是一個長期價值賽道，核心是經(jīng)營IP。持續(xù)的內(nèi)容創(chuàng)造，不僅使游戲IP生生不息，而且有充分的衍生開發(fā)可能性。
多家國產(chǎn)廠商下場，其中不乏游戲IP和國創(chuàng)IP。除了卡游“一決·三國TCG”，國漫里的《全職高手》《詭秘之主》《斗破蒼穹》等今年發(fā)布TCG項目。此外，游戲IP《碧藍(lán)航線》《原神》《明日方舟》等也推出了TCG版。
其中，一決·三國TCG計劃持續(xù)搭建覆蓋線上線下的玩家社區(qū)系統(tǒng)，包括小程序、卡游中心以及全國廣泛分布的牌店為基底，去運營同好社區(qū)和游戲陣地，相關(guān)賽事也已提上日程表。
廠商密集出手，核心意在做強(qiáng)自有IP價值，在產(chǎn)業(yè)鏈上“爭上游”。
TCG對戰(zhàn)卡牌和收藏卡牌的市場邏輯大相徑庭，前者的競爭壁壘更高：需要游戲研發(fā)的基本能力，還需要持續(xù)創(chuàng)作輸出，建立玩家社區(qū)和賽事運營的TCG生態(tài)，在一個方向性上持續(xù)積累，最終建立自己的根基。
從市場既往表現(xiàn)看，多數(shù)TCG能夠背靠底蘊(yùn)深厚的IP，實現(xiàn)短期爆發(fā)。但挑戰(zhàn)在于，TCG僅以玩法單一維度很難形成絕對競爭。長期來看，TCG市場最終還是會回到IP價值的比拼。
國產(chǎn)廠商想要博弈，難度還是深厚的IP文化積淀。不過并非沒有機(jī)會。
其一在產(chǎn)品創(chuàng)新。TCG新品往往以IP文化認(rèn)同性和輕度游戲為策略，與復(fù)雜規(guī)則和重對戰(zhàn)的經(jīng)典TCG游戲形成差異?！耙粵Q·三國TCG”就是這一階段的產(chǎn)物，產(chǎn)品偏向于大眾化，用更普世的傳統(tǒng)文化語言去吸納廣泛用戶，降低門檻去爭奪社交和娛樂休閑場景，而非僅僅局限于小群體。
其二，充分利用終端建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)。過去兩年來快速增長的牌館和卡店奠定了市場滲透的基礎(chǔ)。新產(chǎn)品可以通過終端快速打入市場、持續(xù)經(jīng)營和擴(kuò)大興趣圈層。豐富渠道和經(jīng)營文化場域的多元手段，共同成為增長抓手。
再加上，此前卡游積累了大量TCG開發(fā)運營經(jīng)驗和自研能力?？ㄓ芜\營的全國性線下賽事“英雄對決”， 拉動了國內(nèi)早期卡牌競技的風(fēng)潮。2019年至今在全國100多個城市舉辦了3000多場比賽，吸引20多萬選手參加。自研TCG以及賽事運營、社區(qū)搭建等綜合能力板塊打下基礎(chǔ)。
另外，卡游多個IP系列已與國際主流第三方評級機(jī)構(gòu)接軌，收藏價值逐步在全球市場打開。在社交媒體能看到不少被國產(chǎn)卡牌驚艷到的海外網(wǎng)友，并在二級交易中形成價值認(rèn)同。
在研發(fā)和運營、生態(tài)體系構(gòu)建和價值屬性缺一不可的TCG賽道，國產(chǎn)廠商參與全球化競爭的底氣更足了。
國際化野望：走出低價內(nèi)卷，做強(qiáng)文化輸出
中國企業(yè)出海有近40年歷史。早期主要圍繞產(chǎn)品貿(mào)易，以低成本去搶份額；后來高端技術(shù)品牌出現(xiàn)為引領(lǐng)，提升國際競爭地位。當(dāng)下企業(yè)出海的新勢力是文化消費品牌，他們往往具有品牌全球化視野，深入當(dāng)?shù)厥袌鰳?gòu)建國際競爭力。
這不僅體現(xiàn)在海外生意和市場份額的增長上，尋求“賣全球”，而是體現(xiàn)在市場引領(lǐng)力和市場話語權(quán)秩序權(quán)上。特別是文化消費品牌，走出低價內(nèi)卷模式，以更具適應(yīng)性和吸引力的文化價值為切口，在海外市場與消費者形成全新價值共識。無論是泡泡瑪特自有IP“LABUBU”在東南亞爆紅，還是名創(chuàng)優(yōu)品的原創(chuàng)IP聯(lián)名商品行銷全球，中國文化消費品牌在用創(chuàng)造力和潮流引領(lǐng)力制造新一輪文化輸出。
“一決·三國TCG”產(chǎn)品也標(biāo)志著國產(chǎn)卡牌廠商的競爭力提升：發(fā)揮優(yōu)質(zhì)制造、品質(zhì)商品的優(yōu)勢，在全球流行文化中疊加現(xiàn)代東方美學(xué)符號，用TCG生態(tài)去托舉傳統(tǒng)文化IP競爭力，尋求國內(nèi)外更大范圍的市場突破。
今年中國卡牌廠商出海動作加快。不久前卡游香港首店落地K11購物藝術(shù)館，標(biāo)志“向海外邁出第一步”。在研發(fā)上，卡游積極擴(kuò)大IP授權(quán)在全球范圍的合作，推出包括孩之寶旗下小馬寶莉等多語言版本產(chǎn)品。另外，卡游集團(tuán)在日本東京注冊成立子公司，旨在開發(fā)藝術(shù)家資源、產(chǎn)品技術(shù)引進(jìn)、市場調(diào)研和人才培養(yǎng)等提供支持。
全球卡牌市場正進(jìn)入新一輪增長周期。有報告顯示，2020年全球集換式卡牌市場規(guī)模已達(dá)到111.3億美元，預(yù)計2027年市場規(guī)模將擴(kuò)大至312.6億美元，2021-2027年復(fù)合年增長率為15.9%。依靠產(chǎn)品創(chuàng)新、傳播文化價值情感價值，構(gòu)建差異化吸引力，將是國產(chǎn)卡牌企業(yè)全球化競爭的路徑。