文 | 雷報(bào) 田野

編輯 | 努爾哈哈赤

轉(zhuǎn)眼五一假期落下帷幕，國(guó)內(nèi)文旅消費(fèi)市場(chǎng)交出亮眼答卷。

據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測(cè)算，假期5天全國(guó)國(guó)內(nèi)出游3.14億人次，同比增長(zhǎng)6.4%；國(guó)內(nèi)游客出游總花費(fèi)1802.69億元，同比增長(zhǎng)8.0%，整體呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì)。攜程發(fā)布的《五一假期旅行數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，今年假期旅游消費(fèi)中，在網(wǎng)紅博主“甲亢哥”現(xiàn)象級(jí)傳播效應(yīng)的帶動(dòng)下，入境游迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)，訂單量同比增幅高達(dá)173%，上海、北京、廣州、深圳、成都入圍五一入境游Top5熱門(mén)目的地，韓國(guó)、日本、新加坡、俄羅斯、馬來(lái)西亞則是入境游Top5客源國(guó)。

除傳統(tǒng)旅游景區(qū)與經(jīng)典旅游項(xiàng)目持續(xù)火爆外，以二次元消費(fèi)、潮玩消費(fèi)為代表的新興業(yè)態(tài)展現(xiàn)出強(qiáng)勁活力，不僅是國(guó)內(nèi)年輕消費(fèi)者出行的熱門(mén)打卡項(xiàng)目，也成為不少海外游客來(lái)華的重要目的地，限定的潮玩、動(dòng)漫周邊等特色商品，更成為展現(xiàn)中國(guó)當(dāng)代青年文化魅力的“新式伴手禮”。

五一期間，漫步“中國(guó)秋葉原”南京路步行的街頭，眾多中外游客提著泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品、三麗鷗等品牌的購(gòu)物袋。南京路上的各大商業(yè)體與品牌旗艦店也各出奇招，通過(guò)首店開(kāi)業(yè)、新品首發(fā)、IP主題快閃及特色活動(dòng)，打造沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)，吸引海量客流，使這里成為新消費(fèi)浪潮的核心戰(zhàn)場(chǎng)：

百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng)同步推出航海王草帽商店中國(guó)首店、SEGA全球首店、I.G&WIT全球首店、環(huán)球影業(yè)全國(guó)首店（快閃店）、啾悠社全國(guó)首店等5家首店，商場(chǎng)單日客流、銷(xiāo)售均創(chuàng)下開(kāi)業(yè)以來(lái)新高；創(chuàng)趣場(chǎng)對(duì)面的悅薈廣場(chǎng)4樓迎來(lái)煥新升級(jí)，通過(guò)引入多家二次元區(qū)域首店及人氣餐飲品牌，將“好谷”與“好飯”相結(jié)合，打造了一站式次元消費(fèi)新空間“恰恰谷”；坐擁泡泡瑪特全球旗艦店的宏伊國(guó)際廣場(chǎng)又接連“上新”三麗鷗人氣評(píng)選限時(shí)主題店、卡游上海城市旗艦店，五一當(dāng)天的進(jìn)店客群一度排到了二樓……

除了首店開(kāi)業(yè)外，IP快閃這類(lèi)短周期、高靈活度的臨時(shí)性業(yè)態(tài)更成為商業(yè)體短期引爆客流實(shí)現(xiàn)高銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化的利器。以致力于成為“超級(jí)IP首發(fā)地”的靜安大悅城為例，今年五一前后，其集合了20+頂流IP陣容，打造了《孤獨(dú)搖滾》官方主題快閃、羅小黑戰(zhàn)記&藍(lán)溪鎮(zhèn)主題快閃全國(guó)首站、“豚”個(gè)方子·豚豚崽養(yǎng)生主題限定快閃全國(guó)首站、卡游x小馬寶莉春日出游限時(shí)快閃上海首站等眾多快閃活動(dòng)，引爆客流和銷(xiāo)售。官方數(shù)據(jù)顯示，假期首日，靜安大悅城全場(chǎng)客流達(dá)13.1萬(wàn)人次，同比提升34％，并在5月2日達(dá)到14.1萬(wàn)，兩度刷新商場(chǎng)單日客流紀(jì)錄；首日全場(chǎng)銷(xiāo)售同比提升17.5％，假期五天整體銷(xiāo)售額同比提升14%，其中IP快閃銷(xiāo)售額達(dá)660萬(wàn)元。

除了靜安大悅城，據(jù)雷報(bào)不完全統(tǒng)計(jì)，今年五一前后上海全市推出的IP快閃至少有56場(chǎng)（人工統(tǒng)計(jì)存在誤差）。而將目光放眼全國(guó)，上海、北京、廣州、成都、杭州、及武漢6城的IP快閃活動(dòng)多達(dá)158場(chǎng)。下文，雷報(bào)將以五一期間這6座城市重點(diǎn)商業(yè)體的快閃活動(dòng)為例，剖析國(guó)內(nèi)IP快閃業(yè)態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)。

具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下：

加速透支頂流IP與首發(fā)效應(yīng)，IP快閃還能靠流量 “躺贏” 嗎？

快閃之于商業(yè)體而言，是一種以線下形式出現(xiàn)，時(shí)間較短、地方自由的臨時(shí)性零售和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)。除了一般意義上的IP快閃外，像是限時(shí)展覽、聯(lián)名主題店、主題餐廳、主題咖啡、限定集市等都屬于快閃活動(dòng)的具體落地形式。

對(duì)消費(fèi)者而言，快閃活動(dòng)通過(guò)主題化場(chǎng)景設(shè)計(jì)與氛圍營(yíng)造，構(gòu)建起沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)空間，讓消費(fèi)者能夠深度融入IP世界。而其限時(shí)、限量、限地的特性，更賦予活動(dòng)稀缺屬性，對(duì)消費(fèi)者形成“機(jī)不可失”的情感驅(qū)動(dòng)力，激發(fā)參與熱情。此外，獨(dú)具特色的活動(dòng)和限量的IP商品還成為消費(fèi)者展示個(gè)性與潮流品味的社交窗口。通過(guò)打卡分享，消費(fèi)者能夠在興趣圈層內(nèi)引發(fā)話題討論，從而提升個(gè)人圈層內(nèi)部的社交存在感與歸屬感。

對(duì)品牌而言，試水市場(chǎng)與流量收割的雙重驅(qū)動(dòng)下，“快閃”模式成為品牌營(yíng)銷(xiāo)需求升級(jí)的理想落點(diǎn)。一方面，快閃店的低成本屬性（短期租賃、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)）降低了品牌的試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，尤其適合新興IP或小眾品牌快速積累聲量；另一方面，快閃店通過(guò)“限時(shí)+限量”的饑餓營(yíng)銷(xiāo)策略，不僅能夠集中激發(fā)IP受眾的最大消費(fèi)潛能，完成市場(chǎng)測(cè)試與需求驗(yàn)證，同時(shí)也是一種能夠有效提升圈層活力和IP影響力的營(yíng)銷(xiāo)手段。

而對(duì)商業(yè)體的而言，在流量困局與業(yè)態(tài)迭代的雙重挑戰(zhàn)的壓力下，快閃活動(dòng)一方面通過(guò)一場(chǎng)“IP+產(chǎn)品+品牌”的集中整合，能夠集聚起線上線下的流量，形成營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)；另一方面，快閃活動(dòng)往往精準(zhǔn)錨定年輕客群熱衷的次元文化、潮流趨勢(shì)，能夠以沉浸式場(chǎng)景與互動(dòng)體驗(yàn)吸引年輕世代的消費(fèi)者，顯著延長(zhǎng)顧客駐留時(shí)長(zhǎng)，以此帶動(dòng)商場(chǎng)整體人氣的回升和全盤(pán)業(yè)態(tài)的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。

大悅城就從快閃活動(dòng)中受益良多。官方數(shù)據(jù)顯示，2024年，大悅城引進(jìn)的IP快閃超244場(chǎng)，包括88場(chǎng)頂流IP全國(guó)首展，共產(chǎn)生銷(xiāo)售額超2.5億元。其中，位于上海的靜安大悅城全年落地了56場(chǎng)（全國(guó)首站45場(chǎng)）國(guó)際頂流IP快閃，總銷(xiāo)售額突破1.64億元。從單場(chǎng)銷(xiāo)售看，全年大悅城至少推出12場(chǎng)銷(xiāo)售額超500萬(wàn)元的快閃活動(dòng)，其中位于靜安和朝陽(yáng)大悅城的Chiikawa x名創(chuàng)優(yōu)品聯(lián)名快閃更突破2000萬(wàn)元。

然而，快閃模式的發(fā)展正面臨著雙重瓶頸。其一，IP市場(chǎng)呈現(xiàn)明顯的頭部效應(yīng)，頂流IP資源稀缺性日益加劇。而近年來(lái)，中外內(nèi)容市場(chǎng)創(chuàng)新乏力，優(yōu)質(zhì)新IP孵化困難，導(dǎo)致可支撐快閃活動(dòng)的核心資源愈發(fā)緊俏；其二，快閃活動(dòng)賴(lài)以成功的“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”模式具有不可復(fù)制性。全國(guó)首站與地區(qū)首站在流量曝光、銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化層面存在顯著落差，隨著活動(dòng)場(chǎng)次增加，快閃的稀缺效應(yīng)和銷(xiāo)售表現(xiàn)正不斷遞減。

例如，除去透露銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的21場(chǎng)快閃，2024年大悅城舉辦的其他223場(chǎng)快閃的平均銷(xiāo)售額僅為49萬(wàn)元。扣除場(chǎng)地租賃、場(chǎng)景搭建、人工運(yùn)營(yíng)等硬性成本，再分?jǐn)偵唐凡少?gòu)成本及銷(xiāo)售分成，實(shí)際利潤(rùn)空間被大幅壓縮。

此外，去年大悅城在5月前已推出兩場(chǎng)2000萬(wàn)級(jí)的快閃，而今年，尚未觀察到任何一場(chǎng)千萬(wàn)級(jí)銷(xiāo)售的快閃案例（以門(mén)票銷(xiāo)售為主的主題展覽除外）?？梢哉f(shuō)，近兩年快閃模式的爆發(fā)式增長(zhǎng)，本質(zhì)上也是對(duì)頂級(jí)IP流量紅利與快閃模式新鮮感的透支性消耗，行業(yè)亟待創(chuàng)新突破以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

六城158場(chǎng)快閃扎堆聚集，柯南紀(jì)念展5天305萬(wàn)，百聯(lián)ZX造趣場(chǎng)銷(xiāo)售額同比大增162%？

那么，五一期間全國(guó)重點(diǎn)六座城市的158場(chǎng)IP快閃有什么特點(diǎn)？實(shí)際的銷(xiāo)售表現(xiàn)如何？又體現(xiàn)出怎樣的新趨勢(shì)呢？

首先，從舉辦城市分布來(lái)看，IP快閃活動(dòng)呈現(xiàn)顯著的地域集聚特征。上海、北京、廣州、成都、杭州與武漢六城之中，上海以56場(chǎng)活動(dòng)位居榜首，占比達(dá)35%，穩(wěn)居全國(guó)首位；北京緊隨其后，舉辦30場(chǎng)，占比19%。杭州、武漢各舉辦19場(chǎng)，廣州舉辦18場(chǎng)，成都舉辦16場(chǎng)，其余四城活動(dòng)數(shù)量差距較?。ㄗⅲ喝斯そy(tǒng)計(jì)可能存在一定誤差）。作為全國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的前沿陣地，同時(shí)也是二次元“濃度”最高的城市，于上海舉辦的快閃活動(dòng)往往在傳播聲量與實(shí)際銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化方面均有一定保障，使其成為品牌落地快閃的首選城市。

在上海的56場(chǎng)快閃中，靜安大悅城一家商場(chǎng)便有19場(chǎng)之多，“超級(jí)IP首發(fā)地”可謂名副其實(shí)。此外，位于其他城市的大悅城，諸如朝陽(yáng)大悅城（7）、武漢大悅城（4）、西單大悅城（3）、杭州大悅城（3）等也都舉辦了較多場(chǎng)快閃，僅6座城市的7家大悅城便累計(jì)推出了38場(chǎng)IP快閃，占6城總快閃數(shù)量的四分之一。其余商業(yè)體如百聯(lián)ZX創(chuàng)趣場(chǎng)（7）、新世界城（5）、時(shí)尚天河（4）、湖濱銀泰in77（4）、武商夢(mèng)時(shí)代（4）等舉辦的快閃活動(dòng)也較多。

從部分公開(kāi)數(shù)據(jù)來(lái)看，IP快閃活動(dòng)的帶動(dòng)作用依然顯著。大悅城官方數(shù)據(jù)顯示，五一假期五天，大悅城在華東6城的7座購(gòu)物中心累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1.6億元，客流量超200萬(wàn)人。除了上文提到的靜安大悅城外，杭州大悅城在IP快閃的帶動(dòng)下表現(xiàn)也同樣亮眼，整體銷(xiāo)售額同比提升23.6%，客流同比大增50.8%。

其中，“名偵探柯南30周年紀(jì)念展”五天銷(xiāo)售額達(dá)305萬(wàn)元，4月18日開(kāi)展以來(lái)僅18天的總銷(xiāo)售額已超過(guò)1300萬(wàn)元；明日方舟聯(lián)動(dòng)名創(chuàng)優(yōu)品的“絨夢(mèng)暢想會(huì)”快閃5天銷(xiāo)售額突破120萬(wàn)元。打造張杰北京快閃、FARMERBOB首個(gè)情緒系列快閃等7場(chǎng)快閃的朝陽(yáng)大悅城“五一”期間客流同比提升10%。

上海楊浦區(qū)商務(wù)委發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，在B.Duck小黃鴨城市快閃、可達(dá)鴨“望”卻煩惱主題快閃、goodslove躍動(dòng)青春授權(quán)主題店開(kāi)業(yè)，百聯(lián)ZX造趣場(chǎng)鎮(zhèn)魂街十五周年等活動(dòng)及新店開(kāi)業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)下，區(qū)內(nèi)主要商業(yè)體實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售、客流的雙增長(zhǎng)。全區(qū)14家主要商業(yè)綜合體假期五天完成營(yíng)業(yè)額2.75億元，同比增長(zhǎng)7%；日均客流超60萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)17.6%。

其中，于去年年末完成“二次元爆改”的百聯(lián)ZX造趣場(chǎng)的增長(zhǎng)最為顯著，其五一假期銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)162%、客流同比增長(zhǎng)189%；五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)銷(xiāo)售額也增長(zhǎng)了19%，日均客流超16萬(wàn)人次。

國(guó)漫日漫差距顯著，IP聯(lián)動(dòng)與多城同步等新趨勢(shì)能否破局？

從快閃類(lèi)型來(lái)看，以主題化場(chǎng)景裝置+限定周邊銷(xiāo)售為主的主題快閃數(shù)量最多，有99場(chǎng)，占比高達(dá)64%；主題餐飲次之，共有39場(chǎng)；主題展覽和主題市集的數(shù)量較少，分別有11場(chǎng)和8場(chǎng)。

盡管主題快閃賣(mài)貨模式的同質(zhì)化程度較高，但相較于模式更為復(fù)雜、運(yùn)營(yíng)難度更高、消費(fèi)門(mén)檻更高的主題餐飲、主題展覽而言，其依舊是當(dāng)下快閃的絕對(duì)主流。主題餐飲模式雖在消費(fèi)需求滿(mǎn)足上有所延伸和豐富，但在菜品品質(zhì)把控、場(chǎng)景打造、成本控制等方面的要求也較高。目前入局的品牌主要有潮玩星球、次元波板糖、奇谷米、三月獸CAFE、Happy zoo等，但僅從目前的模式和消費(fèi)客群規(guī)模來(lái)看，難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的擴(kuò)張和復(fù)制。

從IP類(lèi)型來(lái)看，動(dòng)漫IP依舊占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，共計(jì)有58個(gè)，占比37%，其中日本動(dòng)漫IP最多共計(jì)32個(gè)，中國(guó)12個(gè)，美國(guó)11個(gè)；游戲IP次之，共有26個(gè)，其中中國(guó)游戲IP有17個(gè)，日本IP有9個(gè)；形象IP、潮玩IP、真人明星IP也較多，分別有16個(gè)、12個(gè)和10個(gè)；其余IP均不足10個(gè)，分別是虛擬偶像（8）、小說(shuō)（4）、文旅（3）、文創(chuàng)（3）、潮流時(shí)尚（3）及藝術(shù)家（1）。

整體來(lái)看IP的國(guó)別，158場(chǎng)快閃中，涉及的日本IP最多，至少有61個(gè)，主要由動(dòng)漫IP構(gòu)成；中國(guó)IP緊隨其后，共計(jì)58個(gè)，類(lèi)型相對(duì)均衡，其中游戲IP最多有17個(gè)，動(dòng)漫IP和潮玩IP各有12個(gè)和8個(gè)；韓國(guó)和美國(guó)均有11個(gè)，其中韓國(guó)以真人明星IP為主（7），美國(guó)則全部為動(dòng)漫IP。

總的來(lái)看，盡管今年以來(lái)尚無(wú)大爆的日本動(dòng)漫作品，但憑借長(zhǎng)期的內(nèi)容積累，日本動(dòng)漫IP依舊是當(dāng)下IP快閃中最受歡迎的類(lèi)型。國(guó)產(chǎn)游戲IP尤其是二游及乙游IP依舊發(fā)揮穩(wěn)定。相比之下，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)中占據(jù)主導(dǎo)地位的3D網(wǎng)文改編動(dòng)畫(huà)IP在快閃領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)全無(wú)，158場(chǎng)快閃中竟無(wú)一場(chǎng)與之相關(guān)。

除了上述數(shù)據(jù)上的分析外，雷報(bào)觀察到的其他新趨勢(shì)還包括：

頭部IP之間的聯(lián)名及快閃受到歡迎。例如，阿里魚(yú)運(yùn)營(yíng)的“三麗鷗家族”就在五一期間聯(lián)動(dòng)了“貓福珊迪”在上海靜安大悅城啟動(dòng)了雙IP跨界快閃。同期，“三麗鷗家族”還與B站的頭部國(guó)創(chuàng)IP“時(shí)光代理人”合作，推出系列周邊并在杭州、北京、武漢三城推出主題餐廳。今年以來(lái)，除了上述合作，“三麗鷗家族”還相繼與“Zoraa”“卓大王”“第五人格”“王者榮耀”等不同類(lèi)型的IP推出聯(lián)名周邊，并取得不錯(cuò)的市場(chǎng)反饋。

相較于IP與品牌的合作，不同IP之間的聯(lián)名還能實(shí)現(xiàn)更具化學(xué)反應(yīng)的價(jià)值裂變：不僅能通過(guò)雙方粉絲圈層的交叉滲透實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的流量破圈，更關(guān)鍵的是通過(guò)創(chuàng)意理念和特色形象元素的深度碰撞為IP賦予全新的形象和內(nèi)涵，也為各自的粉絲群體帶來(lái)獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品體驗(yàn)，因而往往能產(chǎn)生意想不到的效果。此前，"光與夜之戀×線條小狗"的聯(lián)名快閃就通過(guò)浪漫元素與萌寵風(fēng)格的碰撞吸引了兩大IP的粉絲群體，僅靜安大悅城一地的全展期銷(xiāo)售額就超1000萬(wàn)元。

潮玩IP泛圈層影響力提升，快閃數(shù)量明顯增加。在去年統(tǒng)計(jì)的上海地區(qū)193場(chǎng)快閃中，潮玩IP僅有4場(chǎng)，而今年五一期間來(lái)自潮玩IP的快閃便有12場(chǎng)之多。其中，泡泡瑪特圍繞旗下頭部IP在全國(guó)多座城市舉辦了快閃活動(dòng)，除了本文統(tǒng)計(jì)的5城6場(chǎng)外，五一期間，其還在淄博、福州、昆明、重慶、寧波等城市打造了不同主題的快閃活動(dòng)。除了泡泡瑪特外，F(xiàn)ARMERBOB、阿瑪莉莉絲以及專(zhuān)注打造高品質(zhì)毛絨的問(wèn)童子等也都有快閃落地。

此外，隨著快閃模式商業(yè)價(jià)值在市場(chǎng)中持續(xù)得到驗(yàn)證，其運(yùn)作邏輯已日趨成熟。加之不少I(mǎi)P快閃的首發(fā)效應(yīng)有所減弱，相較于早期品牌多采用“單點(diǎn)試水”的謹(jǐn)慎策略，當(dāng)下越來(lái)越多的快閃活動(dòng)選擇同步登陸全國(guó)多個(gè)城市，以實(shí)現(xiàn)品牌聲量與市場(chǎng)覆蓋的雙重爆發(fā)。

例如，上文提及的名創(chuàng)優(yōu)品與明日方舟聯(lián)動(dòng)的“絨夢(mèng)暢想會(huì)”主題快閃除了在杭州大悅城落地外，還在上海靜安大悅城、北京朝陽(yáng)大悅城、廣州保利廣場(chǎng)、深圳COCOPARK、成都濱江天街這5城的知名商業(yè)體同步落地（其中上海提前一天）?？ㄓ瓮瞥龅男●R寶莉春日快閃也在全國(guó)8座城市同步開(kāi)啟；非人哉與奇米蛋聯(lián)動(dòng)的主題餐廳以及GOODSLOVE推出的躍動(dòng)青春主題餐廳都是在全國(guó)三城同步開(kāi)啟營(yíng)業(yè)。從雷報(bào)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，五一快閃活動(dòng)中全國(guó)范圍的“首發(fā)”比例明顯降低，158場(chǎng)快閃活動(dòng)中僅有10多場(chǎng)快閃在宣傳中著重強(qiáng)調(diào)了“首站首展”。

結(jié)語(yǔ)：

從上文的數(shù)據(jù)和分析不難看出，二次元文化和IP快閃模式對(duì)年輕消費(fèi)群體仍具強(qiáng)勁吸引力，其構(gòu)建的沉浸式場(chǎng)景、稀缺商品與體驗(yàn)及社交屬性，依舊是撬動(dòng)流量的有效杠桿。然而，當(dāng)行業(yè)陷入對(duì)“頂流IP+首發(fā)經(jīng)濟(jì)”的路徑依賴(lài)，模式瓶頸愈發(fā)清晰，消費(fèi)者對(duì)IP快閃的新鮮感也明顯降低。在網(wǎng)絡(luò)中，更有不少?lài)@相關(guān)快閃活動(dòng)的負(fù)面聲音，諸如“場(chǎng)景搭建廉價(jià)感十足”“饑餓營(yíng)銷(xiāo)割韭菜”“產(chǎn)品SKU過(guò)少”“現(xiàn)場(chǎng)管理混亂”等等。

快閃雖然是個(gè)賺短期快錢(qián)的生意，但無(wú)論是對(duì)于IP方/品牌方還是商業(yè)體而言，短期流量和銷(xiāo)量固然重要，但歸根結(jié)底追求的仍是消費(fèi)者的“長(zhǎng)期粘性”，這要求行業(yè)各方不能僅僅滿(mǎn)足快速的模式復(fù)制，而應(yīng)將重心轉(zhuǎn)移到落地執(zhí)行的形式創(chuàng)新和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)當(dāng)中。以消費(fèi)者體驗(yàn)升級(jí)為核心出發(fā)點(diǎn)，從打造“一次性的消費(fèi)狂歡”邁向?qū)崿F(xiàn)IP方/品牌方、商業(yè)體、消費(fèi)者三者之間的長(zhǎng)期價(jià)值共創(chuàng)與共贏。