文 | 藍(lán)鯨教育 古氘

近日，博實(shí)樂提交了2021財(cái)年經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告。

財(cái)報(bào)中，博實(shí)樂于2021年8月31日將失去控制權(quán)的學(xué)校和幼兒園歸類為“終止經(jīng)營”，該部分實(shí)體期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入23.03億元，而剩余業(yè)務(wù)全年?duì)I收只有14億。

然而，剝離陣痛還未過去，博實(shí)樂卻在財(cái)報(bào)中稱將繼續(xù)尋找新的收購機(jī)會。

碧桂園加持下，博實(shí)樂曾靠“買買買”模式拉動業(yè)績增長。而如今，踩下“急剎車”后，博實(shí)樂緊接著又要“踩油門”？

停止業(yè)務(wù)價(jià)值44億元

博實(shí)樂一直靠“買買買”模式在業(yè)績增長的路上飛馳。

2017-2019年，博實(shí)樂旗下增加26所學(xué)校，其中很大比例源于并購。2020—2021年，博實(shí)樂陸續(xù)收購樂體營地教育60%股權(quán)、在義務(wù)開設(shè)K12學(xué)校，并收購金芭蕾舞蹈18%股權(quán)。

然而，去年5月《民促法》實(shí)施條例頒布后，飛奔的博實(shí)樂踩了一腳急剎車。其中，條例第五條明確規(guī)定，在中國境內(nèi)設(shè)立的外商投資企業(yè)以及外方為實(shí)際控制人的社會組織不得舉辦、參與舉辦或者實(shí)際控制實(shí)施義務(wù)教育的民辦學(xué)校。第十三條提到，任何社會組織和個(gè)人不得通過兼并收購、協(xié)議控制等方式控制實(shí)施義務(wù)教育的民辦學(xué)校、實(shí)施學(xué)前教育的非營利性民辦學(xué)校。第四十五條提到，實(shí)施義務(wù)教育的民辦學(xué)校不得與利益關(guān)聯(lián)方進(jìn)行交易。

財(cái)報(bào)指出，博實(shí)樂的業(yè)務(wù)經(jīng)營和成果受到重大影響。失去了對旗下義務(wù)教育學(xué)校和非營利性幼兒園的控制權(quán)，包括68所幼兒園及23所雙語和國際學(xué)校。

而這部分業(yè)務(wù)是收入的主要組成部分。2021財(cái)年，終止經(jīng)營業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)收入23.03億元，同比上漲21.86%，遠(yuǎn)超繼續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)14.02億元的收入。同時(shí)，該部分業(yè)務(wù)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)毛利9.88億元，同比增長22.79%。而在2020財(cái)年，終止經(jīng)營業(yè)務(wù)的收入為18.9億元，為公司總收入貢獻(xiàn)超過五成。

除了營收，現(xiàn)金方面，受影響實(shí)體的資產(chǎn)也是主力。2021財(cái)年，其經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入5.17億元，投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入1.37億元。截至2021年8月31日，受影響實(shí)體的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為28.82億元，總資產(chǎn)達(dá)44.11億元。

這也意味著，終止運(yùn)營該部分業(yè)務(wù)后，博實(shí)樂的經(jīng)營規(guī)模將大大縮小。其在財(cái)報(bào)中也明確表示：“對《實(shí)施規(guī)則》的遵守可能對我們的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績和未來前景產(chǎn)生重大不利影響，我們參與民辦營利性教育業(yè)務(wù)的能力也受到重大限制?！?/p>

主要收入來源停止經(jīng)營，博實(shí)樂斷尾求生后，未來該如何發(fā)展？

繼續(xù)買買買

令人驚訝的是，面對這種情況，博實(shí)樂的選擇仍是“買買買”。

財(cái)報(bào)指出，博實(shí)樂表示，一直在尋求收購機(jī)會，并打算在有機(jī)增長的同時(shí)保持收購，繼續(xù)在海外市場和補(bǔ)充教育服務(wù)中尋找機(jī)會?！拔覀兊哪繕?biāo)可能涵蓋廣泛的教育，包括獨(dú)立學(xué)校、寄宿學(xué)校、藝術(shù)學(xué)院、大學(xué)預(yù)科教育服務(wù)提供商、語言培訓(xùn)中心和其他與教育相關(guān)的服務(wù)提供商?！?/p>

然而，頻繁并購十分考驗(yàn)管理能力。博實(shí)樂在財(cái)報(bào)中也提示，快速擴(kuò)張導(dǎo)致對管理、人員、運(yùn)營、技術(shù)和其他資源產(chǎn)生大量需求，收購后的可持續(xù)增長很大程度上取決于公司的整合運(yùn)營、系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)有合作伙伴關(guān)系等?！拔覀兛赡軣o法有效管理業(yè)務(wù)擴(kuò)張并成功整合收購的業(yè)務(wù)?！?/p>

而且，從博實(shí)樂的財(cái)務(wù)狀況看，收購的底氣也并不充足。

2021財(cái)年，博實(shí)樂繼續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入14.02億元，同比減少5.1%。具體到收入構(gòu)成，業(yè)務(wù)重組后，博實(shí)樂繼續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)包括海外學(xué)校、補(bǔ)充教育服務(wù)、國內(nèi)幼兒園和K12運(yùn)營服務(wù)。

其中，補(bǔ)充教育服務(wù)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長。國內(nèi)幼兒園和K12運(yùn)營服務(wù)作為新興業(yè)務(wù)，2021財(cái)年快速從1億元增加至2.74億元，同比增長173.4%，但這部分業(yè)務(wù)似乎還處在規(guī)模擴(kuò)張階段，其毛利潤為-1031.1萬元。

海外學(xué)校占據(jù)了剩余業(yè)務(wù)營收的三分之一，2021財(cái)年收入為5.03億元，同比下滑39.87%。毛利潤為-1126.4萬元，同比由盈轉(zhuǎn)虧。對于下滑原因，財(cái)報(bào)指出是由于疫情對海外學(xué)校的影響，導(dǎo)致校園暫時(shí)關(guān)閉，寄宿和住宿服務(wù)收入減少。

利潤方面，博實(shí)樂期內(nèi)凈虧損5280.5萬元，同比由盈轉(zhuǎn)虧。毛利為2.22億元，同比下降46.9%，毛利率也從2020財(cái)年的28.2%下降至2021財(cái)年的 15.8%。對于原因，財(cái)報(bào)解釋稱，由于仍在持續(xù)的疫情導(dǎo)致海外學(xué)校業(yè)務(wù)的毛利率下降。

在盈利不理想的狀況下，博實(shí)樂控制了費(fèi)用開支。2021財(cái)年，公司的銷售、一般和行政費(fèi)用為5.36億元，同比下降4.7%。主要由于海外疫情流行導(dǎo)致海外學(xué)校的管理和行政活動減少。但利息費(fèi)用略有增加，2021財(cái)年凈利息支出為1.7億元人民幣，而2020財(cái)年只有1.63億元。剛性的利息支出客觀上反映了博實(shí)樂收并購的成本控制問題。

現(xiàn)金方面，截至2021年8月31日，公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為15.15億元。盡管博實(shí)樂表示自身在履行現(xiàn)金義務(wù)方面沒有遇到困難，目前的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物和經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，能夠滿足公司未來超過12個(gè)月的現(xiàn)金需求。但主要業(yè)務(wù)終止還要繼續(xù)買買買，未來的抗風(fēng)險(xiǎn)能力勢必將遭受拷問。

繼續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的收入和利潤均在下滑，受到?jīng)_擊的情況下，買買買真的適合博實(shí)樂嗎？

操之過急？

事實(shí)上，處于轉(zhuǎn)型陣痛中的民辦教育機(jī)構(gòu)，并非只有博實(shí)樂。

楓葉教育宣布剝離K9業(yè)務(wù)，董事會主席兼CEO任書良兩天增持300萬股卻難保股價(jià)、光正教育剝離旗下小學(xué)、初中、高中所有學(xué)校業(yè)務(wù)，資產(chǎn)大幅縮水、同樣剝離了義務(wù)教育業(yè)務(wù)的成實(shí)外八個(gè)月凈虧近18億，收入縮水超三成……

參考其他民辦教育機(jī)構(gòu)的打法，楓葉教育在高中實(shí)行雙軌發(fā)展計(jì)劃，擴(kuò)展國際教育業(yè)務(wù)，并計(jì)劃發(fā)展餐飲和職業(yè)裝品牌。光正教育計(jì)劃設(shè)立獨(dú)立高中及職業(yè)教育學(xué)校，或?qū)?zhàn)略焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向構(gòu)建綜合性教育供應(yīng)鏈平臺。成實(shí)外則選擇繼續(xù)提高現(xiàn)有學(xué)校的學(xué)費(fèi)及學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的使用率，擴(kuò)大目前合規(guī)業(yè)務(wù)的規(guī)模，并走輕資產(chǎn)模式成立新高中。這些模式都或多或少有輕資產(chǎn)的思路，并且可能都不會大規(guī)模動用現(xiàn)金。

而博實(shí)樂則是選擇繼續(xù)尋找收購機(jī)會。實(shí)際上，冒巨大風(fēng)險(xiǎn)，花費(fèi)巨大的成本和精力尋找收購機(jī)會，在當(dāng)前階段是否有些操之過急？先保證相關(guān)業(yè)務(wù)的營收和利潤穩(wěn)步提升，為未來提供“活水”，似乎更加實(shí)際。

資本對于博實(shí)樂的選擇也展現(xiàn)了擔(dān)憂。12月28日，穆迪將博實(shí)樂的公司家族評級和高級無抵押評級從“B1”下調(diào)至“B2”，對其展望維持負(fù)面。

面對變化中的市場環(huán)境，或許新的業(yè)務(wù)方向、健康的現(xiàn)金流、持續(xù)的融資渠道都需要更加平衡。