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算一算張同學(xué)該不該拿2000萬

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算一算張同學(xué)該不該拿2000萬

防火防盜防MCN?

文|新熵 苒一

編輯|伊頁

“1000萬放在你眼前的時候,你眼睛也紅?!?/p>

張同學(xué)的首次直播,開播僅3分鐘,就有10萬人涌入直播間。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,最高峰時有26.6萬人同時觀看。這場直播下來,張同學(xué)漲粉5.57萬人,時至今日,抖音博主“張同學(xué)”已擁有1888萬粉絲。

天下攘攘,皆為利往,張同學(xué)大火后,源源不斷的人找上門來,除了媒體,更多的是想與之合作的商人。

目前,他“為了生活接了些廣告”,與網(wǎng)商銀行、OPPO、銀聯(lián)三個品牌展開了合作,單個廣告報價30萬元。但卻拒絕了MCN機(jī)構(gòu)開出的2000萬簽約費(fèi)。

在這場直播中,張同學(xué)對簽約與帶貨的問題進(jìn)行了回應(yīng),他說,“我本身就是從農(nóng)村出來的,沒什么錢,但我知道這個錢應(yīng)該怎么去拿?!?/p>

中學(xué)退學(xué)后,張凱(張同學(xué)本名)開貨車開了3年;2012年他去了遼寧開了家修車廠,2014修車廠倒閉時,張凱欠下30萬外債;無奈之下他回到老家做起養(yǎng)雞生意,但因?yàn)椴欢B(yǎng)殖技術(shù)再一次失??;那之后張凱再次外出,去到一家小廠子里做文職,領(lǐng)著每月6000元的薪水。

反復(fù)“創(chuàng)業(yè)”,反復(fù)失敗,此次抖音賬號的成功也存在一定程度上的偶然,而擁有如此經(jīng)歷的張同學(xué)在面對2000萬的天價時,定力之強(qiáng)出人意料,亦或是他能篤定“張同學(xué)”擁有更大的潛力。

但選擇單打獨(dú)斗的張同學(xué)也必然會面臨更多問題,比如能否避開眾多網(wǎng)紅前輩“曇花一現(xiàn)”的老路?能否憑借自身完成商業(yè)化路徑?

01  2000萬到底少不少?

知乎上關(guān)于“如何看待張同學(xué)拒絕2000萬簽約”的問題下面,很多人給出的答案是“少了”。到底真少假少,不妨來粗略計算一下。

計算的前提是要確定估值算法,即選取什么方式來計算張同學(xué)的資本價值。

市場營銷相關(guān)研究人員馮軍策猜測,給出2000萬報價的機(jī)構(gòu)在對張同學(xué)個人IP進(jìn)行估值時,有極大可能是按照傳統(tǒng)的估值年限來計算的。

目前,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)定價的方法主要是:以市場法、成本法、收益法和實(shí)物期權(quán)法為標(biāo)的,衍生出的一批修正模型(部分適用于個人IP)。

收益折現(xiàn)法是目前看來最簡單直接的方法,運(yùn)用這個方法計算價值需要先明確幾個數(shù)字。

據(jù)馮軍策介紹,目前無論是業(yè)內(nèi)投資界還是學(xué)術(shù)界,都尚且未完全摸透個人IP到底需要如何進(jìn)行估值,原因是當(dāng)前網(wǎng)紅粉絲價值與生命周期都具有極大不確定性,絕大部分投資回收期在5-8年,而3年是業(yè)內(nèi)最常用的估值時限,所以可以將張同學(xué)的簽約限期假定為3年。

同時有首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)資產(chǎn)評估領(lǐng)域張安可在《微信公眾號價值評估研究》中指出,自媒體平臺廣告頻率多為4-6次/月,頻率過高容易降低粉絲粘性,非廣告內(nèi)容與廣告內(nèi)容的比例達(dá)到5:1是較為合理的狀態(tài)(視頻廣告投放頻率只會更高)。張同學(xué)每月視頻更新頻率為13-16條,保守假設(shè)每月可接3條廣告。

目前張同學(xué)一條廣告報價為30萬;折現(xiàn)率參考CAPM模型相關(guān)研究給出的16%。

綜合以上,張同學(xué)的估值價格為30(萬元)*3(條)*12(月)*3(年)=3240(萬元),考慮折現(xiàn)率后為2800萬元,價格高出2000萬報價。

若簽約限期按照2年算,張同學(xué)的估值就在1900萬元,與2000萬十分接近。

但是據(jù)馮軍策解釋,對于頭部賬號來說,3年廣告周期確實(shí)太短了,用2年作為簽約限期又不合理。同時,廣告接受頻率與單條廣告報價等影響估值的因素有進(jìn)一步提升的空間,所以按此種方法來看,2000萬報價的確偏低。

而上文曾提到,2000萬或?yàn)榘凑諅鹘y(tǒng)年限加以計算得出的結(jié)論,馮軍策覺得這種方法過于保守,并不適用于張同學(xué)。MCN機(jī)構(gòu)從業(yè)人員對此觀點(diǎn)表示認(rèn)同,除了廣告價值外,張同學(xué)還有多種類附加值。

馮軍策認(rèn)為可以用Interbrand品牌價值評估法來解釋張同學(xué)廣告以外的價值。

Interbrand 品牌價值評估方法認(rèn)為,品牌的價值要考慮創(chuàng)建品牌時所投入的成本、此品牌能夠獲得比其他品牌更多或更少的溢價,以及品牌能夠在未來產(chǎn)生的收益。

它兼顧了財務(wù)和市場兩個角度的因素綜合進(jìn)行評估,主要包括三個方面,品牌的財務(wù)數(shù)據(jù);消費(fèi)者購買其品牌產(chǎn)品或服務(wù)時,受品牌因素影響的品牌作用指數(shù);以及反映未來收益折現(xiàn)的品牌乘數(shù)。

目前張同學(xué)相關(guān)資料數(shù)據(jù)公開較少,無法得出準(zhǔn)確的估值,但是2000萬報價確實(shí)略低。

02  真實(shí)淳樸的標(biāo)簽困境

張同學(xué)不愿簽約的另一個原因在于,“不想被束縛,想更隨性點(diǎn)”。他的考慮也不是沒有道理。

華裔地理學(xué)家段義孚曾在《戀地情節(jié)》一書當(dāng)中這樣寫到,“不同時代的詩人都擁有相似的情感,都明白城市生活的喧囂與誘惑,渴望在鄉(xiāng)村里尋找到一份安寧?!?/p>

而現(xiàn)在,大多數(shù)人已經(jīng)回不去那個淳樸的鄉(xiāng)間了,接觸自然也只是短暫、旁觀式的。

當(dāng)下短視頻創(chuàng)作元素主要以戲劇性、落差感、造梗為主,反映農(nóng)村真實(shí)日常的內(nèi)容便成了稀缺品。農(nóng)民博主便是在這種語境下成長起來的。

而人們對鄉(xiāng)村的向往,具有強(qiáng)烈的浪漫主義色彩。

他們要求農(nóng)民博主是真實(shí)的、自然的,即使有表演的成分也應(yīng)該是不露馬腳的。一旦出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)生活出入較大的舉動,就會被粉絲立刻拋棄。

以曾經(jīng)的B站百大UP主徐大sao為例,他早期的視頻內(nèi)容僅是自己做飯、用餐的日常,卻引燃了與小鎮(zhèn)青年的內(nèi)在共鳴,喚醒了城市青年遙遠(yuǎn)的鄉(xiāng)土記憶。二者合流,上升成為人們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)階層的心理認(rèn)同。

直到“被質(zhì)疑詐捐”事件的發(fā)生。得知不幸犧牲的李文亮醫(yī)生是自己的粉絲喜歡吃雞腿,徐大sao制作發(fā)布相關(guān)內(nèi)容,并承諾將視頻收益捐給李醫(yī)生家屬。但直到視頻播放量突破千萬,徐大sao公布的收益卻只有4000多塊。

“真實(shí)感是流量的來源”,徐大sao深諳此道理。但視頻發(fā)布時,可能連他自己都沒意識到,這其中的形象操控,已經(jīng)形成了一個閉環(huán)。

他無法公布真實(shí)收益,因?yàn)槭杖胍坏┍┞?,“樸?shí)的小鎮(zhèn)青年形象”就會受到?jīng)_擊,與粉絲之間的共鳴感就會徹底被擊碎。所以,他不得不繼續(xù)扮演原來的自己,活在視頻當(dāng)中。

但徐大sao還是不小心露出了馬腳,2021年春節(jié)的一期視頻里,徐大sao給家人做年夜飯的背景電視畫面卻是2020年春晚。網(wǎng)絡(luò)紅人的沒落,或許是從粉絲不再相信他的視頻敘事真實(shí)性開始。

一般來講做號與帶貨本是順承的關(guān)系,但在農(nóng)民博主這卻發(fā)生了較為激烈的沖突。

2020年11月,抖音帳號“牛愛芳的小春花”開始更新內(nèi)容。他們的視頻細(xì)致地刻畫了春種秋收的農(nóng)耕生活,和三代同堂的相處日常,很快收獲了一大批粉絲,數(shù)量最高時達(dá)到1952.4萬人,堪比張同學(xué)。

但直播首秀后,“牛愛芳的小春花”的負(fù)面評論此起彼伏。有粉絲在視頻評論區(qū)這樣寫到,“強(qiáng)調(diào)農(nóng)村人設(shè),卻為廚房家電帶貨,和山區(qū)生活格格不入。”

“淳樸憨厚”的濾鏡,在其登上帶貨直播間的那一刻,就破碎了。

MCN與網(wǎng)絡(luò)紅人之間的關(guān)系十分微妙,本質(zhì)上是兩者相互依存的關(guān)系,卻往往背道而馳。失去對視頻方向、廣告方向與數(shù)量的強(qiáng)勢把控,是張同學(xué)簽約后面臨的首要問題。前車之鑒,張同學(xué)自然需要更謹(jǐn)慎些。

03  農(nóng)人網(wǎng)紅的變現(xiàn)路難走

目前,抖音聚焦農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,“新農(nóng)人計劃”激勵正旺,張同學(xué)走紅一定程度上是搭上了抖音內(nèi)容下沉,內(nèi)部生態(tài)調(diào)整的紅利。目前許多短視頻創(chuàng)作者把張同學(xué)當(dāng)作了在抖音出圈的新方向。

抖音運(yùn)營相關(guān)從業(yè)人員陶媛媛認(rèn)為,往后一定會出現(xiàn)大量“張同學(xué)”的類似賬號,這是垂類粗放增長的必然階段,而抖音在農(nóng)業(yè)上的野心,也需要“張同學(xué)”們?nèi)ラ_疆拓土。

這時候,好的作品與構(gòu)思就是紅人手中的利器,這對張同學(xué)來說,將會是一個挑戰(zhàn)。

同時,想要永遠(yuǎn)保持高流量幾乎毫無可能,溫婉、毛毛姐這些曾經(jīng)的現(xiàn)象級頭部,也都被算法遺忘?!皬埻瑢W(xué)想要逃脫‘曇花一現(xiàn)’的命運(yùn),很難?!碧真骆抡f。

所以拒絕了MCN機(jī)構(gòu)的張同學(xué),選擇了自己開公司。2021年12月10日,遼寧省張同學(xué)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立,注冊資本500萬元,張凱(張同學(xué)本人)擔(dān)任的職務(wù)為經(jīng)理。經(jīng)營范圍主要與農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)。

網(wǎng)絡(luò)紅人通過電商進(jìn)行IP變現(xiàn),已經(jīng)不是新鮮事情,但其成功率并不高。已被證實(shí)的電商嘗試和商業(yè)模式離不開多重因素的共同作用。

以雪梨為例,她和許多網(wǎng)紅的不同之處在于,雪梨大學(xué)期間便開始創(chuàng)業(yè),建立起了豐富的電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),且自身還具備一定工廠、檔口資源,有助于后期流量的截留。而雪梨真正實(shí)現(xiàn)大范圍破圈,是在她作為王思聰女友被曝光的時期。彼時,雪梨的淘寶店在一天之內(nèi)漲粉量高至四百萬。

雪梨的成功有依賴于經(jīng)驗(yàn)的積累和一些運(yùn)氣成分。仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),更多嘗試電商的網(wǎng)絡(luò)紅人要么就空有流量無法轉(zhuǎn)化,要么不懂電商草草收場。

此外,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的實(shí)踐從來就不是輕松活。原因在于,農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨過于分散,大規(guī)模采購的情況下需要采購者挨個談判,過于繁瑣,為了避免這種情況,消耗量巨大的家樂福、沃爾瑪?shù)瘸懈鼉A向于和大型供應(yīng)商合作,僅直播帶貨翻不起什么浪花。

此外,物流成本高也是行業(yè)內(nèi)的難題,尤其涉及到冷鏈。三農(nóng)產(chǎn)品利潤想象空間小,成本高,這些因素就注定了農(nóng)業(yè)電商是個小團(tuán)隊“吃力不討好”的活。

誤打誤撞的張同學(xué),曾被人質(zhì)疑擁有豐富的拍攝經(jīng)驗(yàn),而在商業(yè)上屢戰(zhàn)屢敗的他,能否走出一條可持續(xù)的農(nóng)人網(wǎng)紅之路,同樣值得期待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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文|新熵 苒一

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“1000萬放在你眼前的時候,你眼睛也紅?!?/p>

張同學(xué)的首次直播,開播僅3分鐘,就有10萬人涌入直播間。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,最高峰時有26.6萬人同時觀看。這場直播下來,張同學(xué)漲粉5.57萬人,時至今日,抖音博主“張同學(xué)”已擁有1888萬粉絲。

天下攘攘,皆為利往,張同學(xué)大火后,源源不斷的人找上門來,除了媒體,更多的是想與之合作的商人。

目前,他“為了生活接了些廣告”,與網(wǎng)商銀行、OPPO、銀聯(lián)三個品牌展開了合作,單個廣告報價30萬元。但卻拒絕了MCN機(jī)構(gòu)開出的2000萬簽約費(fèi)。

在這場直播中,張同學(xué)對簽約與帶貨的問題進(jìn)行了回應(yīng),他說,“我本身就是從農(nóng)村出來的,沒什么錢,但我知道這個錢應(yīng)該怎么去拿。”

中學(xué)退學(xué)后,張凱(張同學(xué)本名)開貨車開了3年;2012年他去了遼寧開了家修車廠,2014修車廠倒閉時,張凱欠下30萬外債;無奈之下他回到老家做起養(yǎng)雞生意,但因?yàn)椴欢B(yǎng)殖技術(shù)再一次失?。荒侵髲垊P再次外出,去到一家小廠子里做文職,領(lǐng)著每月6000元的薪水。

反復(fù)“創(chuàng)業(yè)”,反復(fù)失敗,此次抖音賬號的成功也存在一定程度上的偶然,而擁有如此經(jīng)歷的張同學(xué)在面對2000萬的天價時,定力之強(qiáng)出人意料,亦或是他能篤定“張同學(xué)”擁有更大的潛力。

但選擇單打獨(dú)斗的張同學(xué)也必然會面臨更多問題,比如能否避開眾多網(wǎng)紅前輩“曇花一現(xiàn)”的老路?能否憑借自身完成商業(yè)化路徑?

01  2000萬到底少不少?

知乎上關(guān)于“如何看待張同學(xué)拒絕2000萬簽約”的問題下面,很多人給出的答案是“少了”。到底真少假少,不妨來粗略計算一下。

計算的前提是要確定估值算法,即選取什么方式來計算張同學(xué)的資本價值。

市場營銷相關(guān)研究人員馮軍策猜測,給出2000萬報價的機(jī)構(gòu)在對張同學(xué)個人IP進(jìn)行估值時,有極大可能是按照傳統(tǒng)的估值年限來計算的。

目前,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)定價的方法主要是:以市場法、成本法、收益法和實(shí)物期權(quán)法為標(biāo)的,衍生出的一批修正模型(部分適用于個人IP)。

收益折現(xiàn)法是目前看來最簡單直接的方法,運(yùn)用這個方法計算價值需要先明確幾個數(shù)字。

據(jù)馮軍策介紹,目前無論是業(yè)內(nèi)投資界還是學(xué)術(shù)界,都尚且未完全摸透個人IP到底需要如何進(jìn)行估值,原因是當(dāng)前網(wǎng)紅粉絲價值與生命周期都具有極大不確定性,絕大部分投資回收期在5-8年,而3年是業(yè)內(nèi)最常用的估值時限,所以可以將張同學(xué)的簽約限期假定為3年。

同時有首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)資產(chǎn)評估領(lǐng)域張安可在《微信公眾號價值評估研究》中指出,自媒體平臺廣告頻率多為4-6次/月,頻率過高容易降低粉絲粘性,非廣告內(nèi)容與廣告內(nèi)容的比例達(dá)到5:1是較為合理的狀態(tài)(視頻廣告投放頻率只會更高)。張同學(xué)每月視頻更新頻率為13-16條,保守假設(shè)每月可接3條廣告。

目前張同學(xué)一條廣告報價為30萬;折現(xiàn)率參考CAPM模型相關(guān)研究給出的16%。

綜合以上,張同學(xué)的估值價格為30(萬元)*3(條)*12(月)*3(年)=3240(萬元),考慮折現(xiàn)率后為2800萬元,價格高出2000萬報價。

若簽約限期按照2年算,張同學(xué)的估值就在1900萬元,與2000萬十分接近。

但是據(jù)馮軍策解釋,對于頭部賬號來說,3年廣告周期確實(shí)太短了,用2年作為簽約限期又不合理。同時,廣告接受頻率與單條廣告報價等影響估值的因素有進(jìn)一步提升的空間,所以按此種方法來看,2000萬報價的確偏低。

而上文曾提到,2000萬或?yàn)榘凑諅鹘y(tǒng)年限加以計算得出的結(jié)論,馮軍策覺得這種方法過于保守,并不適用于張同學(xué)。MCN機(jī)構(gòu)從業(yè)人員對此觀點(diǎn)表示認(rèn)同,除了廣告價值外,張同學(xué)還有多種類附加值。

馮軍策認(rèn)為可以用Interbrand品牌價值評估法來解釋張同學(xué)廣告以外的價值。

Interbrand 品牌價值評估方法認(rèn)為,品牌的價值要考慮創(chuàng)建品牌時所投入的成本、此品牌能夠獲得比其他品牌更多或更少的溢價,以及品牌能夠在未來產(chǎn)生的收益。

它兼顧了財務(wù)和市場兩個角度的因素綜合進(jìn)行評估,主要包括三個方面,品牌的財務(wù)數(shù)據(jù);消費(fèi)者購買其品牌產(chǎn)品或服務(wù)時,受品牌因素影響的品牌作用指數(shù);以及反映未來收益折現(xiàn)的品牌乘數(shù)。

目前張同學(xué)相關(guān)資料數(shù)據(jù)公開較少,無法得出準(zhǔn)確的估值,但是2000萬報價確實(shí)略低。

02  真實(shí)淳樸的標(biāo)簽困境

張同學(xué)不愿簽約的另一個原因在于,“不想被束縛,想更隨性點(diǎn)”。他的考慮也不是沒有道理。

華裔地理學(xué)家段義孚曾在《戀地情節(jié)》一書當(dāng)中這樣寫到,“不同時代的詩人都擁有相似的情感,都明白城市生活的喧囂與誘惑,渴望在鄉(xiāng)村里尋找到一份安寧?!?/p>

而現(xiàn)在,大多數(shù)人已經(jīng)回不去那個淳樸的鄉(xiāng)間了,接觸自然也只是短暫、旁觀式的。

當(dāng)下短視頻創(chuàng)作元素主要以戲劇性、落差感、造梗為主,反映農(nóng)村真實(shí)日常的內(nèi)容便成了稀缺品。農(nóng)民博主便是在這種語境下成長起來的。

而人們對鄉(xiāng)村的向往,具有強(qiáng)烈的浪漫主義色彩。

他們要求農(nóng)民博主是真實(shí)的、自然的,即使有表演的成分也應(yīng)該是不露馬腳的。一旦出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)生活出入較大的舉動,就會被粉絲立刻拋棄。

以曾經(jīng)的B站百大UP主徐大sao為例,他早期的視頻內(nèi)容僅是自己做飯、用餐的日常,卻引燃了與小鎮(zhèn)青年的內(nèi)在共鳴,喚醒了城市青年遙遠(yuǎn)的鄉(xiāng)土記憶。二者合流,上升成為人們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)階層的心理認(rèn)同。

直到“被質(zhì)疑詐捐”事件的發(fā)生。得知不幸犧牲的李文亮醫(yī)生是自己的粉絲喜歡吃雞腿,徐大sao制作發(fā)布相關(guān)內(nèi)容,并承諾將視頻收益捐給李醫(yī)生家屬。但直到視頻播放量突破千萬,徐大sao公布的收益卻只有4000多塊。

“真實(shí)感是流量的來源”,徐大sao深諳此道理。但視頻發(fā)布時,可能連他自己都沒意識到,這其中的形象操控,已經(jīng)形成了一個閉環(huán)。

他無法公布真實(shí)收益,因?yàn)槭杖胍坏┍┞叮皹銓?shí)的小鎮(zhèn)青年形象”就會受到?jīng)_擊,與粉絲之間的共鳴感就會徹底被擊碎。所以,他不得不繼續(xù)扮演原來的自己,活在視頻當(dāng)中。

但徐大sao還是不小心露出了馬腳,2021年春節(jié)的一期視頻里,徐大sao給家人做年夜飯的背景電視畫面卻是2020年春晚。網(wǎng)絡(luò)紅人的沒落,或許是從粉絲不再相信他的視頻敘事真實(shí)性開始。

一般來講做號與帶貨本是順承的關(guān)系,但在農(nóng)民博主這卻發(fā)生了較為激烈的沖突。

2020年11月,抖音帳號“牛愛芳的小春花”開始更新內(nèi)容。他們的視頻細(xì)致地刻畫了春種秋收的農(nóng)耕生活,和三代同堂的相處日常,很快收獲了一大批粉絲,數(shù)量最高時達(dá)到1952.4萬人,堪比張同學(xué)。

但直播首秀后,“牛愛芳的小春花”的負(fù)面評論此起彼伏。有粉絲在視頻評論區(qū)這樣寫到,“強(qiáng)調(diào)農(nóng)村人設(shè),卻為廚房家電帶貨,和山區(qū)生活格格不入?!?/p>

“淳樸憨厚”的濾鏡,在其登上帶貨直播間的那一刻,就破碎了。

MCN與網(wǎng)絡(luò)紅人之間的關(guān)系十分微妙,本質(zhì)上是兩者相互依存的關(guān)系,卻往往背道而馳。失去對視頻方向、廣告方向與數(shù)量的強(qiáng)勢把控,是張同學(xué)簽約后面臨的首要問題。前車之鑒,張同學(xué)自然需要更謹(jǐn)慎些。

03  農(nóng)人網(wǎng)紅的變現(xiàn)路難走

目前,抖音聚焦農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,“新農(nóng)人計劃”激勵正旺,張同學(xué)走紅一定程度上是搭上了抖音內(nèi)容下沉,內(nèi)部生態(tài)調(diào)整的紅利。目前許多短視頻創(chuàng)作者把張同學(xué)當(dāng)作了在抖音出圈的新方向。

抖音運(yùn)營相關(guān)從業(yè)人員陶媛媛認(rèn)為,往后一定會出現(xiàn)大量“張同學(xué)”的類似賬號,這是垂類粗放增長的必然階段,而抖音在農(nóng)業(yè)上的野心,也需要“張同學(xué)”們?nèi)ラ_疆拓土。

這時候,好的作品與構(gòu)思就是紅人手中的利器,這對張同學(xué)來說,將會是一個挑戰(zhàn)。

同時,想要永遠(yuǎn)保持高流量幾乎毫無可能,溫婉、毛毛姐這些曾經(jīng)的現(xiàn)象級頭部,也都被算法遺忘。“張同學(xué)想要逃脫‘曇花一現(xiàn)’的命運(yùn),很難?!碧真骆抡f。

所以拒絕了MCN機(jī)構(gòu)的張同學(xué),選擇了自己開公司。2021年12月10日,遼寧省張同學(xué)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立,注冊資本500萬元,張凱(張同學(xué)本人)擔(dān)任的職務(wù)為經(jīng)理。經(jīng)營范圍主要與農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)。

網(wǎng)絡(luò)紅人通過電商進(jìn)行IP變現(xiàn),已經(jīng)不是新鮮事情,但其成功率并不高。已被證實(shí)的電商嘗試和商業(yè)模式離不開多重因素的共同作用。

以雪梨為例,她和許多網(wǎng)紅的不同之處在于,雪梨大學(xué)期間便開始創(chuàng)業(yè),建立起了豐富的電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),且自身還具備一定工廠、檔口資源,有助于后期流量的截留。而雪梨真正實(shí)現(xiàn)大范圍破圈,是在她作為王思聰女友被曝光的時期。彼時,雪梨的淘寶店在一天之內(nèi)漲粉量高至四百萬。

雪梨的成功有依賴于經(jīng)驗(yàn)的積累和一些運(yùn)氣成分。仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),更多嘗試電商的網(wǎng)絡(luò)紅人要么就空有流量無法轉(zhuǎn)化,要么不懂電商草草收場。

此外,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的實(shí)踐從來就不是輕松活。原因在于,農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨過于分散,大規(guī)模采購的情況下需要采購者挨個談判,過于繁瑣,為了避免這種情況,消耗量巨大的家樂福、沃爾瑪?shù)瘸懈鼉A向于和大型供應(yīng)商合作,僅直播帶貨翻不起什么浪花。

此外,物流成本高也是行業(yè)內(nèi)的難題,尤其涉及到冷鏈。三農(nóng)產(chǎn)品利潤想象空間小,成本高,這些因素就注定了農(nóng)業(yè)電商是個小團(tuán)隊“吃力不討好”的活。

誤打誤撞的張同學(xué),曾被人質(zhì)疑擁有豐富的拍攝經(jīng)驗(yàn),而在商業(yè)上屢戰(zhàn)屢敗的他,能否走出一條可持續(xù)的農(nóng)人網(wǎng)紅之路,同樣值得期待。

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