文 | 野馬財(cái)經(jīng) 盧泳志
編輯丨高巖
2022年,各路資本對(duì)于蘭州牛肉面的布局仍在繼續(xù)。
近日,蘭州牛肉面品牌馬記永主體運(yùn)營(yíng)公司上?;虿惋嫻芾碛邢薰荆ê?jiǎn)稱:上?;颍┌l(fā)生工商變更,股東新增廣西騰訊創(chuàng)業(yè)投資有限公司等,注冊(cè)資本增至約160.44萬元,增幅約13.48%。
值得一提的是,這不是騰訊第一次入股面類品牌,在此之前騰訊投資曾經(jīng)兩次入股和府撈面,這背后正是面食賽道的投資熱潮。
2021年,可以說是資本熱捧面食賽道的一年。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》統(tǒng)計(jì),2021年至少有8起面食融資事件,已披露的金額合計(jì)超13億元。
中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示:面食是中國(guó)傳統(tǒng)的主流餐飲品類,但整體存在比較大的創(chuàng)新升級(jí)以及迭代的空間,供應(yīng)鏈的完整度、品質(zhì)的穩(wěn)定、食品安全的保障、品牌調(diào)性的提升等方面,都是考驗(yàn)新興品牌持續(xù)發(fā)展的核心能力。
面食賽道的資本之戰(zhàn)
從表面來看,馬記永經(jīng)營(yíng)的是蘭州拉面,但它卻并非蘭州品牌。
據(jù)愛企查顯示,上?;虺闪⒂?019年7月,注冊(cè)資本約160萬元。目前,廣西騰訊創(chuàng)業(yè)投資有限公司為第五大股東,持股比例8.7%。
圖片來源:愛企查
目前,上?;蛞褜?duì)外投資成立20余家餐飲公司,分布在江蘇、浙江、廣東等地。
2021年5月,馬記永獲得天使輪融資,投資機(jī)構(gòu)包括挑戰(zhàn)者資本、險(xiǎn)峰資本、凱輝資本、高榕資本、紅杉資本。其中,紅杉資本還遞出了高達(dá)10億元以上估值的投資意向書。
值得一提的是,近兩年來,很多蘭州拉面品牌崛起,其中包括陳香貴、馬記永、張拉拉等,他們都不是蘭州本土品牌。
據(jù)了解,這些品牌大多走中高端路線,選擇購(gòu)物中心和寫字樓,在門店裝潢上也都融入受年輕消費(fèi)群體熱捧的國(guó)潮元素,定價(jià)在30元左右。
圖片來源:大眾點(diǎn)評(píng)
在產(chǎn)品方面,馬記永除了保留經(jīng)典產(chǎn)品牛肉拉面外,還加入了烤串、涼菜、肉夾饃等西北特色美食。而馬記永最大的特色之一就是免費(fèi)加面,此舉被認(rèn)為是蘭州拉面品類里“最大的創(chuàng)新”。
事實(shí)上,蘭州拉面這一細(xì)分品類在近兩年蕾持續(xù)被資本看好,除馬記永外,陳香貴、張拉拉等均在2021年獲得融資。
2021年7月,陳香貴超億元A輪融資由正心谷資本領(lǐng)投,云九資本跟投,老股東源碼資本和天使投資人宋歡平再次加持,估值接近10億元。
2021年12月,張拉拉宣布完成數(shù)億元B輪融資,由中金資本旗下中金文化消費(fèi)基金領(lǐng)投,金沙江創(chuàng)投與盛景嘉成跟投。
據(jù)某機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2021年上半年面食賽道共發(fā)生融資12起,總金額達(dá)10.11億元。
從長(zhǎng)期來看,自2014年以來,面食賽道共有16個(gè)品牌獲得融資,總?cè)谫Y事件達(dá)36起,總金額超過19.78億元,
從門店數(shù)量上來看,截至去年12月21日,張拉拉累計(jì)在全國(guó)范圍內(nèi)簽約100家門店;截至去年10月底,陳香貴的全國(guó)直營(yíng)門店突破200家(包括已簽約待開門店)。
據(jù)一味研究2022年初報(bào)道,馬記永門店數(shù)量為81,其中待開店數(shù)量為57。
由此來看,新一輪的蘭州拉面大戰(zhàn),或許已經(jīng)拉開帷幕。
騰訊征戰(zhàn)餐飲行業(yè)
在這場(chǎng)面食大戰(zhàn)中,投資馬記永并不是騰訊首次“參戰(zhàn)”。在投資馬記永之前,騰訊曾在2020年和2021年連續(xù)參與和府撈面的兩輪投資。
在大眾的印象中,過去騰訊系的投資偏好主要集中在互聯(lián)網(wǎng)、科技領(lǐng)域,而事實(shí)上,近年來騰訊已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)線下餐飲領(lǐng)域。
除了面食領(lǐng)域,在咖啡茶飲領(lǐng)域,騰訊參投了喜茶、Tims中國(guó)和Algebraist代數(shù)學(xué)家;另外,騰訊還入股了“網(wǎng)紅”熱鹵品牌盛香亭。
近年來,互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)刮到了線下,線下餐飲成了熱門賽道,作為新消費(fèi)不可或缺的一環(huán),以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在布局餐飲行業(yè)上下足了功夫。
據(jù)某機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,2021年前8個(gè)月,互聯(lián)網(wǎng)巨頭在餐飲新消費(fèi)賽道的投資超過71.56億元,達(dá)31次。
在線下餐飲這一細(xì)分賽道,騰訊也反應(yīng)最快,在餐飲新消費(fèi)領(lǐng)域總共出手8次,其中有7次集中在2021年。
具體來看,2021年7月,騰訊參投喜茶,總金額達(dá)33.08億元;新咖啡項(xiàng)目有“Tims中國(guó)”以及“代數(shù)學(xué)家algebraist”;此外,騰訊還投資了和府撈面和盛香亭。
據(jù)一家數(shù)據(jù)研究院表示,騰訊偏好挑選連鎖品牌與頭部項(xiàng)目,或是對(duì)所投項(xiàng)目有著“萬店品牌”的期待。
實(shí)際上,除了騰訊外,在餐飲新消費(fèi)的投資上,各巨頭都絞盡腦汁試圖出圈。比如:字節(jié)跳動(dòng)在白酒類以及餐飲零售上的探索;美團(tuán)重點(diǎn)布局面食與新咖啡兩個(gè)賽道;B站布局年輕化賽道,打造 IP+餐飲新模式。
顯然,互聯(lián)網(wǎng)巨頭想要通過餐飲抵達(dá)更深層更年輕的人群,通過餐飲新消費(fèi)賺錢在短期內(nèi)顯得不那么重要,而餐飲行業(yè)也希望借助資本完成自己的擴(kuò)張。
在業(yè)內(nèi)人士看來,資本與餐飲是相輔相成的,資本的投資偏好,會(huì)影響餐飲的發(fā)展趨勢(shì),而餐飲扎根于人群帶來的流量,則反哺資本。
大佬跨界餐飲“真香”嗎?
關(guān)于跨界餐飲行業(yè),曾經(jīng)流傳著這樣一則段子:去奔馳4S店品美酒,去Chanel吃甜品,在Burberry喝咖啡,去范思哲住酒店,在阿瑪尼住公寓。
其講述的就是大牌企業(yè)紛紛向餐飲伸出橄欖枝,其中包括:奔馳推出Mercedes me餐廳;無印良品打造“素之食”的餐廳;摩拜單車攜Wagas打造“摩拜單車主題餐廳”;香奈兒推出“COCO CAFE”快閃咖啡館;馬云聯(lián)合Costa推出Apsara咖啡館等。
除了一些雄厚的資本勢(shì)力,還有很多行業(yè)大佬也在跨界餐飲。
作為地產(chǎn)圈曾經(jīng)的風(fēng)云人物,毛大慶被外界親切地稱呼為“慶慶哥”。2015年,毛大慶離開萬科,成立聯(lián)合辦公空間“優(yōu)客工場(chǎng)”。
圖片來源:微博
2021年9月份,一家名叫“毛大慶包子鋪”的店鋪悄悄開張。隨后,毛大慶在微博上多次為這家包子鋪打call,并且附上了地址和鏈接,這家包子鋪開始慢慢走紅。
毛大慶開包子鋪,被認(rèn)為是優(yōu)客工場(chǎng)從B端到C端的一個(gè)重要嘗試。在此之前,優(yōu)客工場(chǎng)宣布以億元級(jí)估值并購(gòu)北京餐飲品牌“曉壽司”,雙方將通過覆蓋白領(lǐng)工作餐、會(huì)議餐、下午茶等進(jìn)一步布局日料市場(chǎng)。
當(dāng)然,資本大佬“再創(chuàng)業(yè)”涉足餐飲行業(yè),毛大慶并不是“始作俑者”。2021年8月份,瑞幸咖啡創(chuàng)始人陸正耀最新創(chuàng)業(yè)的“小面”也備受關(guān)注。
在創(chuàng)立神州租車和瑞幸咖啡之后,陸正耀再次征戰(zhàn)餐飲業(yè),成立了“趣小面”。2021年8月8日,趣小面在北京、重慶兩地同時(shí)開張。
在經(jīng)營(yíng)了三個(gè)月后,“趣小面”更名為“趣巴渝”。有消息指出,陸正耀的目標(biāo)是在全國(guó)開500家小面館,未來還要擴(kuò)張到小吃品牌,逐漸升級(jí)成一個(gè)線上化的美食APP。
和陸正耀相似,太子奶品牌創(chuàng)始人李途純創(chuàng)立“品全仟味美食公司”,同樣有著“雄心壯志”。
2021年4月25日,李途純創(chuàng)立的品全仟味開福區(qū)洪緣店在長(zhǎng)沙開業(yè),這是其以“品全仟味美食公司”連鎖品牌代言人、創(chuàng)始人的雙重身份,再次下海創(chuàng)業(yè)。
李途純表示,要用三到五年時(shí)間,再創(chuàng)一個(gè)中國(guó)人自已的“肯德基”、“麥當(dāng)勞”,且全為營(yíng)養(yǎng)食品,致力進(jìn)入食品企業(yè)500強(qiáng)。
和上述二人不同,聯(lián)辦傳媒集團(tuán)董事局主席王波明創(chuàng)業(yè)開餐飲,則更多是源于自己的愛好和一種情懷。
王波明是中國(guó)最早一批留學(xué)生,在哥倫比亞大學(xué)獲得法學(xué)碩士之后,又在紐約交易所任職了一段時(shí)間。工作之余,在美國(guó)呆了7年的王波明養(yǎng)成了一個(gè)愛好——吃牛排。
2019年,王波明與友人在三里屯合資開設(shè)了一家牛排館——沃夫?qū)E硼^北京華貿(mào)店,成為了沃夫?qū)E硼^的中國(guó)合伙人。正是源于他的鐘愛與執(zhí)著,沃夫?qū)拍茼樌顷懼袊?guó)市場(chǎng)。
仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn),這些大牌企業(yè)和行業(yè)大佬跨界餐飲的初衷不盡相同。但不管是為了流量而跨界,亦或是為轉(zhuǎn)型而跨界,還是為了打劫利潤(rùn)而跨界,分羹餐飲行業(yè)都加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
業(yè)內(nèi)人士指出,無論是傳統(tǒng)餐飲還是跨界餐飲,競(jìng)爭(zhēng)的洗牌都會(huì)加速品牌的迭代與淘汰。傳統(tǒng)思維的餐飲人如果還是站在“原地”思考問題,終有一天會(huì)被跨界餐飲所淘汰。
中國(guó)飯店協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)韓明曾公開表示,未來餐飲業(yè)不僅是傳統(tǒng)的吃喝這么簡(jiǎn)單,更可能是餐飲服務(wù)的基本功能+主題文化+消費(fèi)體驗(yàn)的平臺(tái)型行業(yè),跨界合作、跨界發(fā)展將成為通行做法。
從目前的情況來看,眾多行業(yè)跨界餐飲實(shí)際上是失敗與成功并存。企業(yè)想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的餐飲市場(chǎng)開辟一片新的藍(lán)海,并不容易。
騰訊賣的蘭州拉面,你會(huì)來上一碗嗎?歡迎留言評(píng)論!