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烘焙半成品崛起,國潮點心還火得下去嗎?

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烘焙半成品崛起,國潮點心還火得下去嗎?

冷凍面團的春天來了?

文|商業(yè)評論

每到周五下班,琪琪都會在回家必經(jīng)的一條街區(qū)里多逛逛,一來是想放松緊繃一周的心情,二來是要在幾家烘焙店采購點心當作周末的早餐。

最先經(jīng)過的是老香港蛋糕店,在它前面不遠的十字路口曾開過一家老牌烘焙品牌宜芝多,倒閉之后沒多久又冒出新的烘焙店;

旁邊的奧樂齊與再過一條街的盒馬也都有各自的烘焙產(chǎn)品,街區(qū)里的咖啡館和餐飲店也都支出檔口銷售面包點心;

此外,還有開在路旁的全家與羅森等便利店,也有自家的烘焙食品在售賣。

眼見著賣烘焙點心的商家越來越多,琪琪一邊慶幸自己有了更多的選擇,一邊感慨——如今的烘焙真是一門好生意呀。

上游企業(yè)的財報也成為了烘焙市場火熱的佐證。近日,國內(nèi)冷凍烘焙頭部企業(yè)立高食品公布2021年業(yè)績預告,營收凈利雙雙增長,業(yè)績亮眼。

所謂冷凍烘焙產(chǎn)品,是指如冷凍面團,以及只需解凍加熱即可食用的冷凍預烘烤產(chǎn)品等,加工便捷性類似于預制菜或料理包。面向終端消費者的烘焙店,是這些半成品冷凍面團的主要客戶,既可節(jié)省人工成本,也能提高生產(chǎn)效率。

新零售商業(yè)評論了解到,除了立高食品,南僑食品、海榮科技等企業(yè)都在對冷凍烘焙賽道進行布局。

這樣的景象,很容易讓人聯(lián)想到掘金潮中最先富起來的賣鏟人——且不論掘金人(烘焙店)究竟有沒有挖到金子,賣鏟人(上游冷凍烘焙企業(yè))早已賺了個盆滿缽滿。

然而,對于冷凍烘焙企業(yè)而言,烘焙行業(yè)的持續(xù)火熱并不代表未來的高枕無憂,隨著消費者的需求越來越多元、細分,這些上游企業(yè)表現(xiàn)出的競爭力不足、產(chǎn)品單一等問題,正在限制它們的進一步發(fā)展。

烘焙很忙

近年來烘焙行業(yè)持續(xù)升溫。據(jù)統(tǒng)計,2010~2020年烘焙行業(yè)的年復合增長率達11.2%,為休閑食品中第二大增速品類。

普通消費者對此的直觀感受,便是購物中心、街邊小巷賣烘焙點心的店越來越多,其背后正是資本的瘋狂助推。

以墨茉點心局、虎頭局渣打餅行這兩個品牌為例,僅2021年墨茉點心局就完成了三筆融資,其中兩筆金額過億;虎頭局靠兩筆融資進一步推進自己的“百店計劃”。

此外,瀘溪河、山河餅局,酥書點心局等中式點心品牌也成為了資本熱捧的對象。

烘焙行業(yè)的火熱還體現(xiàn)在非專業(yè)玩家的入局。比如,奈雪的茶、樂樂茶等新式茶飲品牌,星巴克、瑞幸等咖啡品牌,以及盒馬、奧樂齊等生鮮超市,羅森、全家等便利店。

如前所述,烘焙下游的火熱直接推高了上游企業(yè)的業(yè)績。

據(jù)立高食品披露的2021年業(yè)績預測顯示,其營收達27.8~28.5億元,同比增長53.62%~57.49%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.1億~3.3億元,與上年同比增長33.57%~42.18%。

對此,立高食品表示,由于烘焙行業(yè)的市場需求旺盛,使得其在烘焙、商超、餐飲等多元化的渠道中取得良好成績。

從產(chǎn)品上看,麻薯、冷凍蛋糕等大單品放量,助力收入增長;值得一提的是,立高為山姆會員店的網(wǎng)紅產(chǎn)品——麻薯的供應商。

另一家冷凍烘焙供應企業(yè)南僑食品,在2021年上半年實現(xiàn)營收13.62億元,同比增長了38.62%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤1.95 億元,同比增長63.00%。

南僑食品也表示,業(yè)績增長主要得益于我國近年來茶飲+烘焙、餐飲+烘焙等業(yè)態(tài)的不斷蓬勃發(fā)展。據(jù)悉,南僑是奈雪銷售的歐包產(chǎn)品的供應商。

上述兩家的財報中均提到,商超、餐飲、茶飲等跨界玩家的入局讓冷凍烘焙打開了銷路,這意味著這些非專業(yè)玩家才是它們的主要客戶。那么,專業(yè)烘焙企業(yè)又是如何看待這些上游企業(yè)的冷凍半成品的?

難成主角

在烘焙行業(yè)的零售終端,競爭正日趨白熱化,對于烘焙企業(yè)而言,想要脫穎而出,產(chǎn)品是最核心的競爭力。

在綺妙冰淇淋、Miao bakery創(chuàng)始人馬梓涵看來,與新鮮現(xiàn)做的產(chǎn)品相比,標準化冷凍烘焙產(chǎn)品(通版貨)并不具備競爭力。

“用好口味吸引消費者復購,是烘焙店成功的關鍵。想要靠半成品冷凍面團實現(xiàn)足夠好的口味,幾乎不可能。因此,烘焙店一般不會選擇這類通版貨?!?/p>

其中的玄機在于發(fā)酵。一位業(yè)內(nèi)人士向新零售商業(yè)評論透露,由于面團的發(fā)酵時刻都在發(fā)生,即便是用冷鏈運輸冷凍面團,也無法阻止,因此必須加入添加劑保持面團的穩(wěn)定性,而這必然會影響成品的口感及味道。

一位冷凍烘焙產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)理也坦言,如果想開一家烘焙店,完全依靠半成品冷凍面團在店內(nèi)進行簡單烘烤加熱是行不通的,還是需要聘請專業(yè)烘焙師傅進行產(chǎn)品研發(fā),開發(fā)出具有差異化的產(chǎn)品來吸引消費者,才能有更大的勝算。

另一方面,冷凍半成品面團的價格,是將許多中小規(guī)模烘焙店擋在門外的重要因素。

一位有著近10年從業(yè)經(jīng)歷的烘焙原材料經(jīng)銷商向新零售商業(yè)評論表示,她所在的下線城市及周邊地區(qū)的烘焙店,基本都是直接采購原材料,而她除了蛋撻皮與披薩餅皮之外,幾乎不會銷售其他冷凍烘焙產(chǎn)品。

據(jù)一家烘焙店店主介紹,他通常是在前一天晚上制作好面團,第二天早上7點到店里開始烘焙面包糕點,9點開門營業(yè)。這也是許許多多烘焙小店店主的日常。

據(jù)頭豹行業(yè)研究院的一份報告顯示,我國烘焙行業(yè)仍以地方中小烘焙食品企業(yè)為主,競爭格局分散,由于進入門檻低,地方中小烘焙食品企業(yè)占據(jù)了烘焙食品行業(yè)超過70%的市場份額。

臺州一家烘焙店“不只甜”的店主告訴新零售商業(yè)評論,店里許多產(chǎn)品都是她自己研發(fā)的配方,“使用冷凍烘焙面團,對于單家門店而言雖然節(jié)省研發(fā)時間和人工成本,但用材與口味不可控,缺少獨創(chuàng)性。”

雖然,上游冷凍烘焙企業(yè)也提供定制服務,但反應期十分漫長,“有這個功夫,為什么不在廚房自己做呢?”馬梓涵補充道,“并且,要與上游工廠合作定制,就得具備相當?shù)囊?guī)模,所以定制并不適合中小規(guī)模的烘焙店?!?/p>

此外,一些具備規(guī)模的連鎖烘焙品牌通常會選擇自建中央工廠,自制半成品或成品。

一位好利來的工作人員表示,店內(nèi)一部分成品是從工廠加工好后直接運到店內(nèi)的,雖然好利來也會使用冷凍面團在店內(nèi)進行加工烘烤,但其使用的冷凍面團同樣來自自家工廠。

如此看來,標準化的冷凍烘焙產(chǎn)品很難入得了專業(yè)烘焙企業(yè)的“法眼”,除了口味品質(zhì)外,產(chǎn)品單一也是其中的重要原因。

立高食品在財報中表示,目前冷凍烘焙食品結構還相對較為單一,市場上依舊以冷凍糕點為主。

上述冷凍烘焙企業(yè)經(jīng)理也表示,目前公司在售的產(chǎn)品僅有10余種,還較為有限,雖然定期會進行現(xiàn)有產(chǎn)品迭代,主要原因在于研發(fā)新品及量產(chǎn)需要不小的投入。

轉(zhuǎn)向C端

早在烘焙市場火爆之初,就有人提出,冷凍烘焙食品是否會像預制菜那樣,迎來C端市場的大爆發(fā)?

在長期服務烘焙行業(yè)的“TIMING營銷”CEO蔡洪超看來,目前國內(nèi)的冷凍烘焙產(chǎn)品在C端市場份額很小,談論成為下一個預制菜還為時尚早。

首先在硬件上,相比預制菜的烹飪工具——微波爐、炒鍋,烘焙點心的烤箱還不普及。其中的原因也不難理解,預制菜的受眾更廣,烘焙食品更多時候是被當作正餐外的補充,除了一些熱愛烘焙的消費者,普通人難有動力嘗試自己制作。

其次,預制菜的興起主要源于疫情期間餐飲企業(yè)的積極自救,相較之下,疫情雖然也帶動了家庭烘焙需求的增長,但規(guī)模較為有限,C端市場也缺乏冷凍烘焙企業(yè)對市場和消費者的培育與引導。

蔡洪超認為,冷凍烘焙企業(yè)或許可以在趣味性和產(chǎn)品創(chuàng)新上做文章。

在這一方面,美國食品品牌Pillsbury的做法值得借鑒。其開發(fā)的冷凍烘焙產(chǎn)品,兼具有趣與便捷,比如只需打開包裝,一片一片撕開已經(jīng)分割好的三角形面餅,再卷起來,就可以烘烤出可口的可頌面包。

除了基礎款,Pillsbury還與一些卡通IP推出聯(lián)名產(chǎn)品。比如小黃人、史努比等造型的曲奇生面團,只需要把面團擺進烤盤,再放進烤箱烘烤即可。有消費者表示,購買這類產(chǎn)品是為了與孩子一起體驗烤餅干的樂趣。

新零售商業(yè)評論在小紅書中發(fā)現(xiàn),有博主在推薦Pillsbury的產(chǎn)品,并稱其能讓消費者以最短路徑體驗到做烘焙的快樂,是“烘焙手殘黨”的福音。

回看國內(nèi),冷凍烘焙企業(yè)中的一些先行者已經(jīng)對C端市場做出了積極反應。

以“面包計劃”為例,其以為學齡前兒童媽媽提供健康的烘焙產(chǎn)品作為切入點,針對早餐場景推出預發(fā)酵丹麥酥和預發(fā)酵可頌等產(chǎn)品,去年在李佳琦直播間單場銷量破百萬。

毫無疑問,冷凍烘焙產(chǎn)品在C端市場具有巨大的想象空間,只是這個市場究竟能變成多大,需要各方參與者的共同努力,市場的教育、消費習慣的培養(yǎng)、產(chǎn)品的研發(fā)迭代,一個都不能少。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

立高食品

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冷凍面團的春天來了?

文|商業(yè)評論

每到周五下班,琪琪都會在回家必經(jīng)的一條街區(qū)里多逛逛,一來是想放松緊繃一周的心情,二來是要在幾家烘焙店采購點心當作周末的早餐。

最先經(jīng)過的是老香港蛋糕店,在它前面不遠的十字路口曾開過一家老牌烘焙品牌宜芝多,倒閉之后沒多久又冒出新的烘焙店;

旁邊的奧樂齊與再過一條街的盒馬也都有各自的烘焙產(chǎn)品,街區(qū)里的咖啡館和餐飲店也都支出檔口銷售面包點心;

此外,還有開在路旁的全家與羅森等便利店,也有自家的烘焙食品在售賣。

眼見著賣烘焙點心的商家越來越多,琪琪一邊慶幸自己有了更多的選擇,一邊感慨——如今的烘焙真是一門好生意呀。

上游企業(yè)的財報也成為了烘焙市場火熱的佐證。近日,國內(nèi)冷凍烘焙頭部企業(yè)立高食品公布2021年業(yè)績預告,營收凈利雙雙增長,業(yè)績亮眼。

所謂冷凍烘焙產(chǎn)品,是指如冷凍面團,以及只需解凍加熱即可食用的冷凍預烘烤產(chǎn)品等,加工便捷性類似于預制菜或料理包。面向終端消費者的烘焙店,是這些半成品冷凍面團的主要客戶,既可節(jié)省人工成本,也能提高生產(chǎn)效率。

新零售商業(yè)評論了解到,除了立高食品,南僑食品、海榮科技等企業(yè)都在對冷凍烘焙賽道進行布局。

這樣的景象,很容易讓人聯(lián)想到掘金潮中最先富起來的賣鏟人——且不論掘金人(烘焙店)究竟有沒有挖到金子,賣鏟人(上游冷凍烘焙企業(yè))早已賺了個盆滿缽滿。

然而,對于冷凍烘焙企業(yè)而言,烘焙行業(yè)的持續(xù)火熱并不代表未來的高枕無憂,隨著消費者的需求越來越多元、細分,這些上游企業(yè)表現(xiàn)出的競爭力不足、產(chǎn)品單一等問題,正在限制它們的進一步發(fā)展。

烘焙很忙

近年來烘焙行業(yè)持續(xù)升溫。據(jù)統(tǒng)計,2010~2020年烘焙行業(yè)的年復合增長率達11.2%,為休閑食品中第二大增速品類。

普通消費者對此的直觀感受,便是購物中心、街邊小巷賣烘焙點心的店越來越多,其背后正是資本的瘋狂助推。

以墨茉點心局、虎頭局渣打餅行這兩個品牌為例,僅2021年墨茉點心局就完成了三筆融資,其中兩筆金額過億;虎頭局靠兩筆融資進一步推進自己的“百店計劃”。

此外,瀘溪河、山河餅局,酥書點心局等中式點心品牌也成為了資本熱捧的對象。

烘焙行業(yè)的火熱還體現(xiàn)在非專業(yè)玩家的入局。比如,奈雪的茶、樂樂茶等新式茶飲品牌,星巴克、瑞幸等咖啡品牌,以及盒馬、奧樂齊等生鮮超市,羅森、全家等便利店。

如前所述,烘焙下游的火熱直接推高了上游企業(yè)的業(yè)績。

據(jù)立高食品披露的2021年業(yè)績預測顯示,其營收達27.8~28.5億元,同比增長53.62%~57.49%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.1億~3.3億元,與上年同比增長33.57%~42.18%。

對此,立高食品表示,由于烘焙行業(yè)的市場需求旺盛,使得其在烘焙、商超、餐飲等多元化的渠道中取得良好成績。

從產(chǎn)品上看,麻薯、冷凍蛋糕等大單品放量,助力收入增長;值得一提的是,立高為山姆會員店的網(wǎng)紅產(chǎn)品——麻薯的供應商。

另一家冷凍烘焙供應企業(yè)南僑食品,在2021年上半年實現(xiàn)營收13.62億元,同比增長了38.62%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤1.95 億元,同比增長63.00%。

南僑食品也表示,業(yè)績增長主要得益于我國近年來茶飲+烘焙、餐飲+烘焙等業(yè)態(tài)的不斷蓬勃發(fā)展。據(jù)悉,南僑是奈雪銷售的歐包產(chǎn)品的供應商。

上述兩家的財報中均提到,商超、餐飲、茶飲等跨界玩家的入局讓冷凍烘焙打開了銷路,這意味著這些非專業(yè)玩家才是它們的主要客戶。那么,專業(yè)烘焙企業(yè)又是如何看待這些上游企業(yè)的冷凍半成品的?

難成主角

在烘焙行業(yè)的零售終端,競爭正日趨白熱化,對于烘焙企業(yè)而言,想要脫穎而出,產(chǎn)品是最核心的競爭力。

在綺妙冰淇淋、Miao bakery創(chuàng)始人馬梓涵看來,與新鮮現(xiàn)做的產(chǎn)品相比,標準化冷凍烘焙產(chǎn)品(通版貨)并不具備競爭力。

“用好口味吸引消費者復購,是烘焙店成功的關鍵。想要靠半成品冷凍面團實現(xiàn)足夠好的口味,幾乎不可能。因此,烘焙店一般不會選擇這類通版貨?!?/p>

其中的玄機在于發(fā)酵。一位業(yè)內(nèi)人士向新零售商業(yè)評論透露,由于面團的發(fā)酵時刻都在發(fā)生,即便是用冷鏈運輸冷凍面團,也無法阻止,因此必須加入添加劑保持面團的穩(wěn)定性,而這必然會影響成品的口感及味道。

一位冷凍烘焙產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)理也坦言,如果想開一家烘焙店,完全依靠半成品冷凍面團在店內(nèi)進行簡單烘烤加熱是行不通的,還是需要聘請專業(yè)烘焙師傅進行產(chǎn)品研發(fā),開發(fā)出具有差異化的產(chǎn)品來吸引消費者,才能有更大的勝算。

另一方面,冷凍半成品面團的價格,是將許多中小規(guī)模烘焙店擋在門外的重要因素。

一位有著近10年從業(yè)經(jīng)歷的烘焙原材料經(jīng)銷商向新零售商業(yè)評論表示,她所在的下線城市及周邊地區(qū)的烘焙店,基本都是直接采購原材料,而她除了蛋撻皮與披薩餅皮之外,幾乎不會銷售其他冷凍烘焙產(chǎn)品。

據(jù)一家烘焙店店主介紹,他通常是在前一天晚上制作好面團,第二天早上7點到店里開始烘焙面包糕點,9點開門營業(yè)。這也是許許多多烘焙小店店主的日常。

據(jù)頭豹行業(yè)研究院的一份報告顯示,我國烘焙行業(yè)仍以地方中小烘焙食品企業(yè)為主,競爭格局分散,由于進入門檻低,地方中小烘焙食品企業(yè)占據(jù)了烘焙食品行業(yè)超過70%的市場份額。

臺州一家烘焙店“不只甜”的店主告訴新零售商業(yè)評論,店里許多產(chǎn)品都是她自己研發(fā)的配方,“使用冷凍烘焙面團,對于單家門店而言雖然節(jié)省研發(fā)時間和人工成本,但用材與口味不可控,缺少獨創(chuàng)性?!?/p>

雖然,上游冷凍烘焙企業(yè)也提供定制服務,但反應期十分漫長,“有這個功夫,為什么不在廚房自己做呢?”馬梓涵補充道,“并且,要與上游工廠合作定制,就得具備相當?shù)囊?guī)模,所以定制并不適合中小規(guī)模的烘焙店。”

此外,一些具備規(guī)模的連鎖烘焙品牌通常會選擇自建中央工廠,自制半成品或成品。

一位好利來的工作人員表示,店內(nèi)一部分成品是從工廠加工好后直接運到店內(nèi)的,雖然好利來也會使用冷凍面團在店內(nèi)進行加工烘烤,但其使用的冷凍面團同樣來自自家工廠。

如此看來,標準化的冷凍烘焙產(chǎn)品很難入得了專業(yè)烘焙企業(yè)的“法眼”,除了口味品質(zhì)外,產(chǎn)品單一也是其中的重要原因。

立高食品在財報中表示,目前冷凍烘焙食品結構還相對較為單一,市場上依舊以冷凍糕點為主。

上述冷凍烘焙企業(yè)經(jīng)理也表示,目前公司在售的產(chǎn)品僅有10余種,還較為有限,雖然定期會進行現(xiàn)有產(chǎn)品迭代,主要原因在于研發(fā)新品及量產(chǎn)需要不小的投入。

轉(zhuǎn)向C端

早在烘焙市場火爆之初,就有人提出,冷凍烘焙食品是否會像預制菜那樣,迎來C端市場的大爆發(fā)?

在長期服務烘焙行業(yè)的“TIMING營銷”CEO蔡洪超看來,目前國內(nèi)的冷凍烘焙產(chǎn)品在C端市場份額很小,談論成為下一個預制菜還為時尚早。

首先在硬件上,相比預制菜的烹飪工具——微波爐、炒鍋,烘焙點心的烤箱還不普及。其中的原因也不難理解,預制菜的受眾更廣,烘焙食品更多時候是被當作正餐外的補充,除了一些熱愛烘焙的消費者,普通人難有動力嘗試自己制作。

其次,預制菜的興起主要源于疫情期間餐飲企業(yè)的積極自救,相較之下,疫情雖然也帶動了家庭烘焙需求的增長,但規(guī)模較為有限,C端市場也缺乏冷凍烘焙企業(yè)對市場和消費者的培育與引導。

蔡洪超認為,冷凍烘焙企業(yè)或許可以在趣味性和產(chǎn)品創(chuàng)新上做文章。

在這一方面,美國食品品牌Pillsbury的做法值得借鑒。其開發(fā)的冷凍烘焙產(chǎn)品,兼具有趣與便捷,比如只需打開包裝,一片一片撕開已經(jīng)分割好的三角形面餅,再卷起來,就可以烘烤出可口的可頌面包。

除了基礎款,Pillsbury還與一些卡通IP推出聯(lián)名產(chǎn)品。比如小黃人、史努比等造型的曲奇生面團,只需要把面團擺進烤盤,再放進烤箱烘烤即可。有消費者表示,購買這類產(chǎn)品是為了與孩子一起體驗烤餅干的樂趣。

新零售商業(yè)評論在小紅書中發(fā)現(xiàn),有博主在推薦Pillsbury的產(chǎn)品,并稱其能讓消費者以最短路徑體驗到做烘焙的快樂,是“烘焙手殘黨”的福音。

回看國內(nèi),冷凍烘焙企業(yè)中的一些先行者已經(jīng)對C端市場做出了積極反應。

以“面包計劃”為例,其以為學齡前兒童媽媽提供健康的烘焙產(chǎn)品作為切入點,針對早餐場景推出預發(fā)酵丹麥酥和預發(fā)酵可頌等產(chǎn)品,去年在李佳琦直播間單場銷量破百萬。

毫無疑問,冷凍烘焙產(chǎn)品在C端市場具有巨大的想象空間,只是這個市場究竟能變成多大,需要各方參與者的共同努力,市場的教育、消費習慣的培養(yǎng)、產(chǎn)品的研發(fā)迭代,一個都不能少。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。