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冰墩墩成全民IP,情緒消費(fèi)引爆商業(yè)價值

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冰墩墩成全民IP,情緒消費(fèi)引爆商業(yè)價值

情緒價值接連創(chuàng)造爆款。

文|來咖智庫 許戀戀

編輯|G3007

冰墩墩成為虎年當(dāng)之無愧的全民爆款,近日,北京冬奧組委現(xiàn)場拆冰墩墩盲盒又引起了網(wǎng)友熱議,“一戶一墩” 呼聲猛烈,定價118元的盲盒供不應(yīng)求,與此同時,定價99美元(約630元人民幣)的冰墩墩數(shù)字盲盒也已開售。

新晉頂流冰墩墩的爆紅之路,是形象IP的又一場勝利。無論是迪士尼大熱的玲娜貝爾,還是泡泡瑪特的MOLLY,背后其實并沒有一個豐富的故事支撐,這和人們傳統(tǒng)意義上認(rèn)知的IP不同。背后深層邏輯是大眾情緒消費(fèi)的巨大動能得以釋放,情緒價值帶來的商業(yè)價值也在不斷被印證,在此大背景下,以泡泡瑪特為代表的潮玩新興賽道也憑借優(yōu)秀的IP設(shè)計爆發(fā)出更大潛力。

01情緒價值接連創(chuàng)造爆款

冰墩墩用憨厚可愛的外表帶動了巨大的消費(fèi)熱情,不僅線下旗艦店大排長龍,而且線上冰墩墩迅速售罄,連帶背后的公司也收獲資本青睞,比如冬奧會衍生品特許生產(chǎn)與零售商元隆雅圖就憑借這波熱潮收獲多個漲停板。設(shè)計呆萌可愛以外,冬奧會的大眾情緒顯然也是重要推手。

這一幕似曾相識,不久以前,占領(lǐng)消費(fèi)者社交媒體C位的還是粉毛狐貍玲娜貝爾。時間再往前推一點,湖藍(lán)色大眼睛的MOLLY橫空出世,版權(quán)方泡泡瑪特依托IP設(shè)計及新系列的不斷更新,不斷給消費(fèi)者“情緒驚喜”,做到了IP長青。

從“為了有用消費(fèi)”到“為了喜歡消費(fèi)”,消費(fèi)心理轉(zhuǎn)變來自于收入水平的提升。官方數(shù)據(jù)顯示,新中國成立之初,人均國民收入僅幾十美元,經(jīng)過數(shù)十年的艱苦奮斗,人均國民收入超過一萬美元。

物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)向精神消費(fèi)的分水嶺已然清晰。“情緒價值”是精神消費(fèi)最淺層的心理因素,消費(fèi)者愿意為精神消費(fèi)買單,情緒價值被廣泛認(rèn)可,也接連創(chuàng)造出了一個個爆款。人們可以在這些看似沒有故事的IP中找到情感共鳴。

這種開放設(shè)計,更適合如今的注意力不斷縮短的消費(fèi)習(xí)慣。當(dāng)人們面對同一個潮玩產(chǎn)品,內(nèi)心感受到的情緒千差萬別,這種情緒滿足感也是潮玩不斷圈粉的關(guān)鍵因素。

“沒有故事”的批判已然不再適用新的消費(fèi)潮流,情緒價值帶來的商業(yè)潛力順勢爆發(fā),全球多個IP的爆紅印證了這一商業(yè)邏輯,如玲娜貝爾、布朗熊、Bearbrick等等。不能忽視的一點是,關(guān)于這類IP的長久發(fā)展不斷被提及。

爆款的可持續(xù)性是這類IP長線運(yùn)營需要思考的方向。如泡泡瑪特不斷通過新系列的開發(fā)、新IP的運(yùn)營形成可持續(xù)發(fā)展能力,成功培養(yǎng)了用戶心智,這不僅是完成對消費(fèi)者的早期培育,也讓企業(yè)的護(hù)城河更加堅固。

02文化自信感推高商業(yè)價值

情緒價值被廣泛認(rèn)同,用戶心智已經(jīng)成熟,大批以精神消費(fèi)為標(biāo)志的新型商業(yè)形態(tài)誕生,潮玩是其中一個非常典型的代表。

從泡泡瑪特帶火“潮玩”、“盲盒”概念至今,用戶對這類精神消費(fèi)新型商業(yè)形態(tài)的接受度已經(jīng)很高。而中國潮玩的崛起又在無形中讓文化自信感得到顯著提升,讓情緒消費(fèi)不僅限于對于小美好和小確幸的滿足,而是當(dāng)用戶購買潮玩產(chǎn)品時,能夠更多感知到本土IP崛起的文化自信感和認(rèn)同感。

除了中國品牌本身的崛起,在產(chǎn)品上也在不斷向傳統(tǒng)文化靠攏,用IP影響力更好地表達(dá)中國傳統(tǒng)文化,如MOLLY十二生肖系列、宮廷瑞獸系列、西游系列等,均廣受年輕人喜愛。泡泡瑪特也曾與國家寶藏聯(lián)名,將MOLLY與李白、洛神賦、唐卡、銅奔馬等形象結(jié)合,創(chuàng)造出了更多傳統(tǒng)文化元素的潮玩作品。

這種文化認(rèn)同和文化自信,推高了潮玩的商業(yè)價值,入局者越來越多。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理的數(shù)據(jù)顯示,2015-2020年間,中國潮玩市場規(guī)模增速始終保持在10%以上。天眼查數(shù)據(jù)顯示,我國有近2600家潮玩相關(guān)企業(yè)。其中,2021年新增超1600家潮玩相關(guān)企業(yè),同比增長406.5%。

“中國文化、情緒消費(fèi)、IP承載”成為消費(fèi)市場新的公式。這種影響并非僅在國內(nèi)。MOLLY、PUCKY、DIMOO、LABUBU、SKULLPANDA,這些IP正在通過全球渠道影響越來越多的消費(fèi)者。不久前泡泡瑪特在英國開出首家門店,引起歐洲青年排隊搶購,印證了情緒消費(fèi)的崛起不僅限于潮玩火爆的中國市場,而是蔓延到了全球。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

泡泡瑪特

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冰墩墩成全民IP,情緒消費(fèi)引爆商業(yè)價值

情緒價值接連創(chuàng)造爆款。

文|來咖智庫 許戀戀

編輯|G3007

冰墩墩成為虎年當(dāng)之無愧的全民爆款,近日,北京冬奧組委現(xiàn)場拆冰墩墩盲盒又引起了網(wǎng)友熱議,“一戶一墩” 呼聲猛烈,定價118元的盲盒供不應(yīng)求,與此同時,定價99美元(約630元人民幣)的冰墩墩數(shù)字盲盒也已開售。

新晉頂流冰墩墩的爆紅之路,是形象IP的又一場勝利。無論是迪士尼大熱的玲娜貝爾,還是泡泡瑪特的MOLLY,背后其實并沒有一個豐富的故事支撐,這和人們傳統(tǒng)意義上認(rèn)知的IP不同。背后深層邏輯是大眾情緒消費(fèi)的巨大動能得以釋放,情緒價值帶來的商業(yè)價值也在不斷被印證,在此大背景下,以泡泡瑪特為代表的潮玩新興賽道也憑借優(yōu)秀的IP設(shè)計爆發(fā)出更大潛力。

01情緒價值接連創(chuàng)造爆款

冰墩墩用憨厚可愛的外表帶動了巨大的消費(fèi)熱情,不僅線下旗艦店大排長龍,而且線上冰墩墩迅速售罄,連帶背后的公司也收獲資本青睞,比如冬奧會衍生品特許生產(chǎn)與零售商元隆雅圖就憑借這波熱潮收獲多個漲停板。設(shè)計呆萌可愛以外,冬奧會的大眾情緒顯然也是重要推手。

這一幕似曾相識,不久以前,占領(lǐng)消費(fèi)者社交媒體C位的還是粉毛狐貍玲娜貝爾。時間再往前推一點,湖藍(lán)色大眼睛的MOLLY橫空出世,版權(quán)方泡泡瑪特依托IP設(shè)計及新系列的不斷更新,不斷給消費(fèi)者“情緒驚喜”,做到了IP長青。

從“為了有用消費(fèi)”到“為了喜歡消費(fèi)”,消費(fèi)心理轉(zhuǎn)變來自于收入水平的提升。官方數(shù)據(jù)顯示,新中國成立之初,人均國民收入僅幾十美元,經(jīng)過數(shù)十年的艱苦奮斗,人均國民收入超過一萬美元。

物質(zhì)消費(fèi)轉(zhuǎn)向精神消費(fèi)的分水嶺已然清晰。“情緒價值”是精神消費(fèi)最淺層的心理因素,消費(fèi)者愿意為精神消費(fèi)買單,情緒價值被廣泛認(rèn)可,也接連創(chuàng)造出了一個個爆款。人們可以在這些看似沒有故事的IP中找到情感共鳴。

這種開放設(shè)計,更適合如今的注意力不斷縮短的消費(fèi)習(xí)慣。當(dāng)人們面對同一個潮玩產(chǎn)品,內(nèi)心感受到的情緒千差萬別,這種情緒滿足感也是潮玩不斷圈粉的關(guān)鍵因素。

“沒有故事”的批判已然不再適用新的消費(fèi)潮流,情緒價值帶來的商業(yè)潛力順勢爆發(fā),全球多個IP的爆紅印證了這一商業(yè)邏輯,如玲娜貝爾、布朗熊、Bearbrick等等。不能忽視的一點是,關(guān)于這類IP的長久發(fā)展不斷被提及。

爆款的可持續(xù)性是這類IP長線運(yùn)營需要思考的方向。如泡泡瑪特不斷通過新系列的開發(fā)、新IP的運(yùn)營形成可持續(xù)發(fā)展能力,成功培養(yǎng)了用戶心智,這不僅是完成對消費(fèi)者的早期培育,也讓企業(yè)的護(hù)城河更加堅固。

02文化自信感推高商業(yè)價值

情緒價值被廣泛認(rèn)同,用戶心智已經(jīng)成熟,大批以精神消費(fèi)為標(biāo)志的新型商業(yè)形態(tài)誕生,潮玩是其中一個非常典型的代表。

從泡泡瑪特帶火“潮玩”、“盲盒”概念至今,用戶對這類精神消費(fèi)新型商業(yè)形態(tài)的接受度已經(jīng)很高。而中國潮玩的崛起又在無形中讓文化自信感得到顯著提升,讓情緒消費(fèi)不僅限于對于小美好和小確幸的滿足,而是當(dāng)用戶購買潮玩產(chǎn)品時,能夠更多感知到本土IP崛起的文化自信感和認(rèn)同感。

除了中國品牌本身的崛起,在產(chǎn)品上也在不斷向傳統(tǒng)文化靠攏,用IP影響力更好地表達(dá)中國傳統(tǒng)文化,如MOLLY十二生肖系列、宮廷瑞獸系列、西游系列等,均廣受年輕人喜愛。泡泡瑪特也曾與國家寶藏聯(lián)名,將MOLLY與李白、洛神賦、唐卡、銅奔馬等形象結(jié)合,創(chuàng)造出了更多傳統(tǒng)文化元素的潮玩作品。

這種文化認(rèn)同和文化自信,推高了潮玩的商業(yè)價值,入局者越來越多。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理的數(shù)據(jù)顯示,2015-2020年間,中國潮玩市場規(guī)模增速始終保持在10%以上。天眼查數(shù)據(jù)顯示,我國有近2600家潮玩相關(guān)企業(yè)。其中,2021年新增超1600家潮玩相關(guān)企業(yè),同比增長406.5%。

“中國文化、情緒消費(fèi)、IP承載”成為消費(fèi)市場新的公式。這種影響并非僅在國內(nèi)。MOLLY、PUCKY、DIMOO、LABUBU、SKULLPANDA,這些IP正在通過全球渠道影響越來越多的消費(fèi)者。不久前泡泡瑪特在英國開出首家門店,引起歐洲青年排隊搶購,印證了情緒消費(fèi)的崛起不僅限于潮玩火爆的中國市場,而是蔓延到了全球。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。