繼電商之后，東南亞市場(chǎng)又成為國(guó)內(nèi)潮玩品牌的“掘金”之地。

盲盒還是IP？

潮玩頭部易主，誰(shuí)虧了？

中國(guó)潮玩進(jìn)歐美并不輕松。

加速海外大戰(zhàn)，能否帶來新增長(zhǎng)？

IP公司不一定要用開發(fā)游戲來自證。

變現(xiàn)還是IP培育。

新業(yè)務(wù)能否為泡泡瑪特帶來IP新價(jià)值，還得游戲“好不好玩”說了算。

出海、國(guó)際化已經(jīng)成為了泡泡瑪特的“一號(hào)任務(wù)”。

你會(huì)愛屋及烏嗎？