從0元到100億元，泡泡瑪特用了15年。而從100億元到200億元，泡泡瑪特只需要一年。

它想做的是泡泡瑪特味的“便利店”。

從模仿時代、本土?xí)r代邁入大航海時代

潮玩是一個典型的滿足年輕人情緒價值的生意，單個盲盒平均客單價在68元，選擇端盒則至少花費600多元，年輕人還能再捧出N個潮玩上市企業(yè)嗎？

在出海計劃的戰(zhàn)略下，泡泡瑪特找到了新方向。

年輕人的茅臺，變著法子吸金。

千億市場VS千億市值。

王寧沒有標簽。

一系列“謎之操作”背后，到底是“煙霧彈”還是“警報燈”？

不到一年的時間里，泡泡瑪特是如何在海外實現(xiàn)逆襲的？