文|藍洞商業(yè) 郭朝飛
鐵打的老板，流水的高管，沒有誰離不開誰。
哪怕是與雷軍一起喝小米粥繼而創(chuàng)業(yè)的兄弟，也在接二連三的離開。最近的一位，是小米12號員工李偉星。
離職前，他擔任小米技術委員會副主席兼秘書長，是小米最早的創(chuàng)始團隊成員之一。甚至，他曾經接受媒體采訪時還秀過恩愛，“我就是嫁給了小米。”
在李偉星之前，2022年1月底，雷軍剛送走了公司副總裁、小米手機產品部總經理常程。常程來自聯(lián)想，是雷軍“復仇者聯(lián)盟”成員之一。
常程之前，雷軍惜別了小米國際部總裁周受資，周曾為小米的投資和上市立下過汗馬功勞。離開小米，周受資轉投張一鳴麾下，先任字節(jié)跳動CFO，后成為TikTok CEO。
接連目送兄弟們離開的，還有劉強東。
幾個月前，京東技術委員會主席、京東人工智能研究院院長周伯文，有著京東“白條之父”之稱的集團戰(zhàn)略部負責人許凌，京東集團副總裁、X 事業(yè)部總裁肖軍等先后離職。
對于劉強東來說，這或許已經司空見慣，這些年從京東進進出出的高管已經太多，京東為零售和生鮮行業(yè)輸送過不少管理人才。早在幾年前，雷軍也說過，“沒有老兵，沒有傳承。沒有新軍，沒有未來。”
公司高管離職，當然是一件再平常不過的事，但平常背后卻未必簡單。一般來說，要么是因個人或家庭原因離開，要么有了更好的去處，亦或是無法令老板滿意，被迫離開。但這也是觀察一家公司的窗口，借此可以窺得其發(fā)展狀態(tài)、戰(zhàn)略變化、未來方向等。
人，即公司的反面。
小米轉軌
小米向媒體證實，李偉星確已離職，要回廣州老家。
李偉星生長都在廣州，曾就讀于中山大學計算機專業(yè)，2005年研究生后，先進入微軟負責Windows Phone攝像軟件的相關研發(fā)工作。2009年，身在谷歌的林斌，準備與雷軍一同創(chuàng)業(yè)，遂將小校友李偉星介紹給雷軍。
據李偉星回憶，雷軍和他聊了幾個小時，講了自己做過和在做的一些事情，聊手機行業(yè)的現狀、對智能手機的看法、做小米手機的目標等?！八闶窍嗷チ私獍?。”
雷軍也透露過，那時候他三個月見了一百多個人。開場白總是，我是誰、做了什么事、想找什么人，能不能給我一個機會見面談談。
一定程度上，李偉星看雷軍還是有光環(huán)的，幾天后就決定加入。
左一：小米12號員工李偉星
早期，李偉星在小米負責MIUI的開發(fā)。甚至，他對小米和雷軍也沒有太大的期許。據火星試驗室報道，雷軍最初給小米畫的大餅，李偉星只相信十分之一?！爱敃r期望沒那么高，但能達到大餅的效果也很滿足了”。
2018年小米上市之后，雷軍進行了一次大規(guī)模的組織架構調整，李偉星作為少壯派嶄露頭角。
雷軍新設立4個互聯(lián)網業(yè)務部，李偉星成為互聯(lián)網一部的總經理，直接向雷軍匯報?；ヂ?lián)網一部由 MIUI 部分部門與小米互娛部的部分部門組成，負責 MIUI 核心體驗、技術中臺、商業(yè)產品研發(fā)及廣告銷售、游戲發(fā)行、商務合作和 MIUI 國際業(yè)務等。
雷軍解釋，“必須把一線業(yè)務陣地交給年輕人，讓年輕人才像創(chuàng)業(yè)初期一樣涌現出來建功立業(yè)，必須不斷有新鮮血液融入，這樣才能有人才梯隊交接的長效機制?！?/p>
僅僅半年之后，李偉星被調至互聯(lián)網四部任總經理。2020年小米互聯(lián)網業(yè)務部再次整合，李偉星被調入小米技術委員會，直至離開。
其實，小米上市之后，雷軍就意識到，過去的打法有點像游擊隊，或者特戰(zhàn)隊，創(chuàng)造了很多奇跡，鍛煉了一批優(yōu)秀的干部。但接下來再靠打游擊肯定不行，要能打運動戰(zhàn)、能打相持戰(zhàn)，更要能打大兵團作戰(zhàn)。
因此，除了李偉星這些小米內部成長起來的少壯派，更需要從外部引進大量人才。
帶著做高端、戰(zhàn)蘋果的想法，2020年前后，雷軍引入多名曾在其他手機品牌任職的高管，比如來自聯(lián)想的常程、金立的盧偉冰、努比亞的苗雷、小辣椒的王曉雁、華為的楊柘、中興的曾學忠等。
外界調侃，這些“失敗者”在雷軍的感召下，在小米組成了“復仇者聯(lián)盟”。
頗為有趣的是，常程在江湖上有“萬磁王”的名號。加入小米之前，他曾擔任聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)手機業(yè)務負責人，他甚至經常拿聯(lián)想手機與小米手機等做對比，在微博放話“不服來戰(zhàn)”。
但誰也沒料到，2019年最后一天，常程官宣從聯(lián)想離職，第二天就去了小米，與雷軍“仇人”握手變“兄弟”，擔任小米集團副總裁，負責手機產品規(guī)劃。
常程的“反水”，甚至引發(fā)了聯(lián)想的競業(yè)協(xié)議。聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶曾表態(tài)，對于企業(yè)來說，人才的進進出出都是很正常的事情，希望這些進進出出都是符合規(guī)則的。“不管是引進還是輸出，都要尊重市場競業(yè)規(guī)則，不要因此涉及法律上的問題?！?/p>
2020年10月，北京海淀區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會曾裁決，常程將繼續(xù)履行競業(yè)限制義務，并將因違反競業(yè)限制支付違約金525.2821萬元，并返還聯(lián)想此前支付的競業(yè)限制補償金。
此后，各方再未就此發(fā)聲。常程的小米之旅似乎也并不順暢。
小米10青春版是常程加入小米后負責的首款產品。產品發(fā)布前，常程在微博發(fā)布的宣傳文案引發(fā)巨大爭議，被網友斥責低俗。小米集團和常程本人先后致歉，常程還向青少年教育機構捐款10萬元。
常程加入小米半年，騰訊《深網》報道稱，由于常程在微博發(fā)布的宣傳文案引發(fā)了爭議，小米10青春版發(fā)布首秀也表現欠佳，雷軍對常程并不算滿意。
或許，這早已為常程的離開埋下伏筆。從李偉星到常程，小米在跌跌撞撞中，進入下一個十年。
字節(jié)擴張
2021年，周受資離開雷軍，投入張一鳴的懷抱。
對于周受資的離開，雷軍稱“有各種不舍”。2015年，他把當時只有32歲的周受資挖來做小米CFO時，很多人頗有微詞。當時，小米遭遇困境，正在補課，雷軍需要一個真正懂財務、懂投資的人。
此前，周受資在DST做投資。作為一個新加坡人，他只身來到北京，先后完成了對京東、小米、阿里、滴滴、今日頭條等項目的投資。
在雷軍看來，周受資年輕、聰明，而且有一種對世界復仇一般的勤奮。他知道，周受資在DST期間，為研究創(chuàng)業(yè)項目并觀察中國移動互聯(lián)網的發(fā)展，每年會約見350個創(chuàng)業(yè)者。從2010年開始，他每天都在思考一家企業(yè)的核心競爭力在什么地方。
雷軍并沒有看錯，《一往無前》這本書中記錄了小米IPO期間，周受資的工作狀態(tài)。周受資說：“招股書里的每一個字，我都想過好幾遍?！蹦欠莞劢凰鵋股版本的招股說明書，足足有600頁。
2019年11月，周受資出任小米國際部總裁，第二年8月成為小米新合伙人之一。雷軍希望周受資能帶領小米加速國際化，但周受資卻選擇了字節(jié)跳動，借此得以重回家鄉(xiāng)新加坡工作，并從手機轉向短視頻領域。
周受資與張一鳴算是老相識，當年正是周受資代表DST投資了今日頭條?！蹲止?jié)跳動：從0到1的秘密》一書中記錄了兩人相見的場景。
周受資見完張一鳴后，十分樂觀，他注意到了該應用的增長軌跡，認為創(chuàng)始人張一鳴很有能力，對字節(jié)跳動的發(fā)展方向有信心。尤里·米爾納同意領投B輪融資，投資后獲得了字節(jié)跳動7.2%的股份，據稱價值6000萬美元。如今，即使經過稀釋，這些股份仍價值數十億美元。
周受資進入字節(jié)，先擔任CFO，后成為TikTok CEO。
“周受資對我們的業(yè)務、團隊和文化非常熟悉，他在DST工作期間就認識了我們，并推動DST在很早期投資了字節(jié)跳動”。張一鳴說。作為TikTok CEO，周受資將主要負責公司治理和長期業(yè)務規(guī)劃等工作。
周受資接手前，TikTok經歷了一段艱難時刻，一度在美國遭禁，請來迪士尼前高級副總裁凱文·梅耶爾任字節(jié)COO兼TikTok全球CEO，不料梅耶爾兩個月即離職。后來，隨著美國新任領導人的上臺，形勢得以緩解。
目前，TikTok月活用戶超過10億。Meta（原 Facebook）創(chuàng)始人兼CEO馬克·扎克伯格說，“TikTok 是一個規(guī)模非常大的競爭對手，而且還在以很快的速度在增長，雖然我們有非?？斓陌l(fā)展，競爭對手同樣增長迅速?！?/p>
未來，如果TikTok上市，周受資可謂“專業(yè)對口”。
現在的TikTok是2018年由Musical.ly與原TikTok合并而來，此前一年字節(jié)斥資10億美元收購了Musical.ly，據說當時Facebook也有意競購。
說到此，有必要提及彼時負責字節(jié)國際化的高級副總裁柳甄。柳甄曾在硅谷從事律師職業(yè)近十年，她為外界所知，源于其與堂姐滴滴總裁柳青展開“打車大戰(zhàn)”。
2015年8月，柳甄成為Uber中國戰(zhàn)略負責人。當時的數據顯示，她上任一年，Uber中國在60個城市開展業(yè)務，全國員工增加到500余人，市場份額從2015年年初的約2%提升至30%左右。
然而到了2016年8月1日，滴滴出行和Uber中國宣布合并?！度宋铩返膱蟮乐忻枋?，合并后極度傷心的人也包括柳甄，她的表情僵硬，嗓子喑啞，能看出，“哭了很多次”。
兩個月后，柳甄加入今日頭條，隨即后者國際化加速，先后收購Flipagram與Musical.ly。彼時談起收購，柳甄稱是相互信任的過程，“我們能看到產品和人才的潛力，我們并不是單純的投資，而是真正了解行業(yè)技術幫助它們的發(fā)展?！?/p>
柳甄說，張一鳴的野心令她印象深刻，并且他能夠包容多種文化背景的人才，這是她加入的原因。隨著時間的推移，柳甄在字節(jié)的權限越來越小，據說在凱文·梅耶爾加入以后，她僅負責國內法務。
2020年5月，柳甄離開字節(jié)，后加入元氣森林，負責海外業(yè)務。
擴張的字節(jié)，在不停尋找更合適的人。
京東余震
2021年11月，幾乎在一個星期之內，京東先后被曝出許凌、周伯文與肖軍離職的消息。
一定程度上，這是京東“三駕馬車”解體后的余震。最近幾年，劉強東退居幕后，原京東零售、京東數科、京東物流的三位一把手徐雷、陳生強、王振輝形成“三駕馬車”，活躍于臺前。
但在2020年年底，“三駕馬車”突然被拆散。
先是陳生強被任命為京東數科副董事長及京東集團幕僚長，京東集團首席合規(guī)官李婭云出任京東數科CEO；一周多以后，王振輝辭職，京東首席人力資源官余睿被任命為京東物流新的CEO；2021年9月，徐雷成為京東集團總裁，京東健康前CEO辛利軍接手京東零售。
從公司架構上，徐雷負責各業(yè)務板塊的日常運營和協(xié)同發(fā)展，向劉強東匯報，后者將把更多的時間投入到長期戰(zhàn)略設計、年輕CEO培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。
2021年5月，余睿帶領京東物流在香港上市。京東數科則上市擱淺，與京東云和AI業(yè)務合并，更名為京東科技，有消息稱欲再次IPO。
許凌來自京東數科，肖軍是京東物流的人，周伯文此前統(tǒng)領著云與AI業(yè)務，“三駕馬車”解體之后，三人在業(yè)務層面或多或少均受到影響。
許凌曾在多家銀行總部工作，2013年加入京東，后與陳生強等一同參與創(chuàng)辦京東金融。許凌帶領團隊推出京東“白條”、“京農貸”等金融產品。京東金融變身京東數科后，整合原個人服務、企業(yè)服務，設立數字金融群組，許凌出任負責人。
陳生強去職后三個月，許凌被調至京東集團CSO體系，任戰(zhàn)略規(guī)劃部負責人，向京東集團CSO（首席戰(zhàn)略官）廖建文匯報，后者負責戰(zhàn)略與投資。7月，廖建文因身體原因退休，CSO體系戰(zhàn)略部更名為京東集團戰(zhàn)略部，由許凌負責，向劉強東匯報。CSO體系其他部門亦進行調整。
離職后，許凌發(fā)了一條微信朋友圈說，“從來都把好奇和勇氣視作自己人生信條，但從這段時間這些經歷想來，才發(fā)現有很大缺失。好奇和勇氣這兩點都是在做多、會失衡，應該給自己再加一項，我選擇了和解，和解是更多理性、思考和放下?！?/p>
2017年2月，劉強東在京東集團2017年年會上表示，第二個12年，希望把京東第一個12年建立的所有商業(yè)模式全部用技術來進行改造，變成純粹的技術公司。
劉強東開始多方延攬技術人才。當年9月，周伯文入職京東，出任京東集團副總裁，負責京東AI研究與平臺部相關業(yè)務，向劉強東匯報。
此前，周伯文就職于IBM紐約總部，擔任IBM Research人工智能基礎研究院院長、IBM Watson集團首席科學家、IBM杰出工程師，負責IBM全球在人工智能和深度學習基礎研究的戰(zhàn)略和執(zhí)行。
2019年12月，京東設立云與AI事業(yè)部，整合京東云、人工智能、IoT三大事業(yè)部，由周伯文負責，向劉強東匯報。同時，成立技術委員會，周伯文任主席。
隨著京東科技的組建，周伯文的權限范圍縮小。據36氪報道，周伯文是想做一番大事的，比如將自己的業(yè)務做到上市。合并后其職位雖然掛靠在京東科技CEO之下，但已無實職。從京東離職后，周伯文將于AI方向創(chuàng)業(yè)。
三人中，肖軍在京東的時間最長，2007年加入，參與了京東早期前端網站、供應鏈系統(tǒng)的設計，后負責的X 事業(yè)部，試圖打造一套智慧倉儲物流系統(tǒng)，包括無人倉、無人機、無人車、無人超市等。
比如對于無人機，肖軍曾告訴我，“劉總（劉強東）的要求是成本中心要轉向利潤中心，也就是可以不限制你花錢，未來要賺錢?！?nbsp;
相比許凌、周伯文，京東內部一些人也感覺肖軍離開得很突然，沒什么征兆。
“三駕馬車”解體之后，有的人走了，有的人上來了，京東正形成新的管理結構和治理體系，而真正的操盤手依然是劉強東。
公司就是如此，鐵打的老板，流水的高管。