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跨境明星澤寶墜落之謎后續(xù):母公司星徽股份如何把一手好牌打爛?

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跨境明星澤寶墜落之謎后續(xù):母公司星徽股份如何把一手好牌打爛?

管理上的不專(zhuān)業(yè),人才的一批批流失,讓澤寶元?dú)獯髠?,一蹶不振,無(wú)力回天。

圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

記者|戈振偉

編輯|林騰

深圳跨境電商明星“澤寶”為何急速墜落?

在界面新聞上一期報(bào)道中,記者指出,澤寶的墜落始于被母公司星徽股份(300464.SZ)并購(gòu),進(jìn)而產(chǎn)生了激烈的實(shí)控人之爭(zhēng),兄弟鬩墻、對(duì)簿公堂,讓曾經(jīng)的跨境電商明星,進(jìn)入了下行路線,加上突如其來(lái)的亞馬遜封號(hào)危機(jī),澤寶在2021年遭遇斷崖式下滑。

但界面新聞大灣區(qū)頻道記者經(jīng)過(guò)進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),前述的內(nèi)部斗爭(zhēng)問(wèn)題更像是一條導(dǎo)火索,澤寶墜落的更大問(wèn)題,還在于這場(chǎng)跨界收購(gòu)背后,星徽股份的管理層,無(wú)法駕馭澤寶,管理上的水土不服,人才流失,在亞馬遜危機(jī)之前,已經(jīng)埋下了了巨大的隱患。

超過(guò)5名澤寶和星徽的前員工都對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎荆瑢?duì)于澤寶慘烈的現(xiàn)狀,星徽股份的董事長(zhǎng)蔡耿錫本人負(fù)有最大責(zé)任。

截至發(fā)稿前,蔡耿錫拒絕了界面新聞的采訪請(qǐng)求。

制造業(yè)與跨境電商,兩套思維碰撞的裂縫

蔡耿錫今年56歲,于1994年在順德北滘創(chuàng)辦了自己的公司(星徽股份前身),主要生產(chǎn)滑軌、鉸鏈等金屬連接件。直到2015年上市前夕,星徽精密的稅前營(yíng)業(yè)額也不到2億元。

蔡耿錫曾經(jīng)坦言,完成了原始積累以后,自己也滋生了一些安逸享樂(lè)的思想,主要的精力都放在打高爾夫球上。

后來(lái),同樣在北滘從事金屬配件生產(chǎn)的精藝金屬和他一個(gè)朋友的公司均成功上市,這兩件事對(duì)他觸動(dòng)極大。為了加深對(duì)資本市場(chǎng)的了解,他去了長(zhǎng)江商學(xué)院進(jìn)修。

2015年6月,星徽精密在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,蔡耿錫開(kāi)始嘗到資本市場(chǎng)的甜頭,并在2018年通過(guò)發(fā)行股份和現(xiàn)金收購(gòu)的方式,以15.3億元收購(gòu)體量超過(guò)星徽數(shù)倍的澤寶。

澤寶,深圳跨境圈的明星公司,與安克創(chuàng)新、帕拓遜并稱(chēng)“亞馬遜三杰”,2007年由孫才金創(chuàng)立,主要業(yè)務(wù)在亞馬遜平臺(tái)上賣(mài)消費(fèi)電子產(chǎn)品。

2018,澤寶被星徽股份收購(gòu)成為其全資子公司。2020年?duì)I收近50億元。 

但澤寶被星徽股份收購(gòu)之后,就產(chǎn)生了一系列錯(cuò)綜復(fù)雜的實(shí)控人之爭(zhēng),雙方核心人物之間,一度對(duì)簿公堂,目前已發(fā)生多起訴訟糾紛。

2020年8月11日,還處于三年對(duì)賭期限內(nèi)的澤寶原董事長(zhǎng)孫才金與蔡耿錫簽訂了《交接協(xié)議》,隨后離開(kāi)他一手創(chuàng)立的澤寶,澤寶進(jìn)入“蔡耿錫時(shí)代”,星徽管理層逐步接手管理。

但多位澤寶前員工向界面新聞大灣區(qū)頻道記者表示,澤寶跌落最主要的原因是母公司星徽股份的管理不善,特別是董事長(zhǎng)蔡耿錫接手澤寶后,其傳統(tǒng)制造業(yè)的管理理念與跨境電商企業(yè)格格不入,導(dǎo)致公司最寶貴的資產(chǎn),即人才的一批批流失,造成澤寶一蹶不振,無(wú)力回天。

“老蔡(蔡耿錫)根本不懂亞馬遜,他還是用傳統(tǒng)制造業(yè)的那套在管理?!?澤寶的前員工吳剛(化名)說(shuō)。

制造業(yè)行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力是摳成本,盡量把成本降下來(lái),而電商面對(duì)的是用戶(hù),用戶(hù)的喜好多元且多變,這就要求電商的產(chǎn)品研發(fā)能力有一定的前瞻性,所以就不能往摳成本的方向走,而是要增加投入,增強(qiáng)跟前端用戶(hù)的觸角,研發(fā)出合適的產(chǎn)品,這跟傳統(tǒng)制造的思維理念完全不一樣。

從產(chǎn)品、采購(gòu)到銷(xiāo)售,蔡耿錫的管理理念顯得與澤寶水土不服。前述員工回憶,有一次他在公司大會(huì)上闡述對(duì)選品的見(jiàn)解,他說(shuō)產(chǎn)品哪里需要去開(kāi)發(fā),直接上美的的產(chǎn)品,他跟美的的人熟,直接去他們那里選現(xiàn)成的產(chǎn)品,然后發(fā)往海外去賣(mài)。

“凡是稍微懂一些跨境電商,都知道這種想法是錯(cuò)誤的,因?yàn)閲?guó)外用戶(hù)的使用習(xí)慣和需求跟中國(guó)根本不一樣,直接拿過(guò)去賣(mài)肯定要收到大量投訴?!眳莿傉f(shuō)。

此前,澤寶有一個(gè)很重要的部門(mén)叫計(jì)劃部,專(zhuān)門(mén)做庫(kù)存周轉(zhuǎn)的計(jì)劃,這個(gè)部門(mén)的人要懂怎么備貨,庫(kù)存怎么周轉(zhuǎn),保證周轉(zhuǎn)之后不會(huì)斷貨、滯銷(xiāo),這是跨境電商跟國(guó)內(nèi)生意很重要的一個(gè)區(qū)別,“但老蔡接手澤寶后,計(jì)劃部在公司便不受重視,老員工或懂一些的人基本都走光了”。

吳剛回憶,他當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的一個(gè)產(chǎn)品特別好賣(mài),想要計(jì)劃部多備3000單量,但計(jì)劃部卻擔(dān)心產(chǎn)品滯銷(xiāo)不肯配合,后來(lái)證明產(chǎn)品太火,存貨不夠,白白錯(cuò)失3000單。

逃離澤寶

“跨境電商最核心的資產(chǎn)是人才,人才的流失才是對(duì)澤寶最致命的一擊?!?另一位澤寶前員工劉波(化名)強(qiáng)調(diào)。

2020年年底,在對(duì)賭業(yè)績(jī)完成之后,澤寶原來(lái)的核心高管團(tuán)隊(duì)相繼離職?!霸瓉?lái)的四個(gè)副總裁全部走了,接著是下面的研發(fā)總監(jiān)、品牌總監(jiān)?!?nbsp;

由于蔡耿錫按傳統(tǒng)制造業(yè)的理念來(lái)管理澤寶,澤寶原有的一些高管因跟他理念不合等原因逐漸離職,而新的高管也缺乏跨境電商經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理不到位,進(jìn)而影響業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)不行影響員工積極性,大批老員工陸續(xù)離職。

根據(jù)公告,截至2021年9月30日,澤寶在職員工人數(shù)為757人,較2021年6月30日的958人減少 201人。據(jù)多位澤寶的前員工預(yù)計(jì),如今澤寶團(tuán)隊(duì),可能已經(jīng)換血了90%。

“說(shuō)白了還是人才問(wèn)題,人才是最重要的因素,我們和老大奮力一起干,現(xiàn)在老大走了,你(蔡耿錫)不僅削減我們員工福利,還惡心我們,我們還留在這干啥?!标P(guān)于蔡耿錫,吳剛想吐槽的地方還有很多。

據(jù)了解,蔡耿錫上臺(tái)后第二個(gè)月便開(kāi)始拖欠、克扣員工提成,直接影響到員工對(duì)公司的信心,而之前孫才金團(tuán)隊(duì)管理的時(shí)候,每個(gè)月的提成都是按時(shí)發(fā)?!半m然給了理由,但很多事情還是沒(méi)說(shuō)清楚,公司不像之前那樣公開(kāi)透明了?!?/span>

蔡耿錫甚至還犯過(guò)一些低級(jí)錯(cuò)誤,比如給澤寶建了一個(gè)自稱(chēng)很高級(jí)的倉(cāng)庫(kù),但卻不能放公司的主要產(chǎn)品之一——移動(dòng)電源,其業(yè)務(wù)規(guī)模占比達(dá)30%。因?yàn)樗鲆暳怂袔щ姵氐臇|西都有特殊的存放標(biāo)準(zhǔn)和要求。

更讓劉波驚訝的是,公司不少新員工是“關(guān)系戶(hù)”——蔡耿錫親戚或朋友的孩子。而一些有能力的員工卻因工資高而被HR變相辭退。

人才儲(chǔ)備的不足,為日后澤寶遭遇亞馬遜大規(guī)模封號(hào),從此一蹶不振,迅速跌落,埋下隱患。

孫才金表示,去年4月份亞馬遜就在大力整治刷單,事實(shí)上,澤寶出事之前,亞馬遜給了多次風(fēng)險(xiǎn)警告,而當(dāng)時(shí)的管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有做好應(yīng)對(duì),沒(méi)有改變策略,導(dǎo)致6月份亞馬遜封站受損嚴(yán)重。

孫才金認(rèn)為,他做跨境電商多年,經(jīng)常遇到同類(lèi)問(wèn)題,但公司通過(guò)調(diào)整應(yīng)對(duì),很快就恢復(fù)過(guò)來(lái)。

言外之意,孫才金認(rèn)為蔡耿錫及其團(tuán)隊(duì)缺乏跨境電商管理經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致澤寶元?dú)獯髠译y以恢復(fù),才造成今天的局面。

而蔡耿錫反駁表示,公司經(jīng)營(yíng)不善和孫才金有直接關(guān)系,他接手時(shí)公司就采用違規(guī)刷單模式,違規(guī)開(kāi)設(shè)太多小賬號(hào),孫要為此負(fù)責(zé)。

星徽股份與澤寶樸素迷離的未來(lái)

澤寶出事后,星徽股份在公告中稱(chēng),公司采取了措施積極應(yīng)對(duì),包括成立專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急小組,持續(xù)與亞馬遜平臺(tái)進(jìn)行溝通,加快推進(jìn)線上多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)策略,加大線下渠道推廣力度等。

據(jù)悉,即使傲基、帕拓遜等在美國(guó)有更深厚資源的賣(mài)家也難以申訴成功,澤寶申訴解封的可能性幾乎不存在。星徽也在公告中稱(chēng),目前亞馬遜封號(hào)事件目前無(wú)實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

至于澤寶加快發(fā)展其他線上平臺(tái)業(yè)務(wù),想降低對(duì)亞馬遜單一平臺(tái)的依賴(lài),吳剛表示并不看好?!皝嗰R遜占了澤寶電商業(yè)務(wù)的絕大部分,把其他平臺(tái)做得再好,都不如把亞馬遜一個(gè)平臺(tái)做好,而eBay等其他平臺(tái)都是之前被澤寶淘汰的渠道,業(yè)務(wù)體量很小?!?/span>

澤寶封號(hào)后,公司在亞馬遜仍有非常多的庫(kù)存,如果不及時(shí)清理,還要交倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、滯銷(xiāo)費(fèi)等,因此不得不割肉止損,清庫(kù)存成為公司一項(xiàng)主要工作。

“那時(shí)候大家上下班都很努力地清庫(kù)存,每天都要上報(bào)銷(xiāo)售額,說(shuō)白了就是低價(jià)、虧本甩賣(mài)。”清庫(kù)存的主要途徑只能通過(guò)其他渠道大幅降價(jià)進(jìn)行處理,綜合導(dǎo)致公司毛利率為負(fù),進(jìn)而產(chǎn)生大額虧損。

1月26日晚間,星徽股份發(fā)布2021年業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)2021年度虧損12.4億元至14.2億元,公司擬對(duì)澤寶所在資產(chǎn)組計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備約6億元,對(duì)澤寶期末存貨計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備約4億元。

1月30日,星徽股份便收到了來(lái)自深交所的關(guān)注函,要求說(shuō)明包括上述商譽(yù)減值測(cè)試的詳細(xì)過(guò)程,跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提金額、計(jì)提依據(jù)及其合理性以及公司營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)下滑是否具有持續(xù)性等。

根據(jù)公告,星徽股份2021年末,澤寶共計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備4.28億元,主要為亞馬遜渠道存貨計(jì)提了4.02億元,計(jì)提比例73.13%,占存貨跌價(jià)準(zhǔn)備總金額的93.99%。

2018年7月17日,星徽股份披露重組草案,擬發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)澤寶100%股權(quán),隨后公司股票連續(xù)三個(gè)漲停,可見(jiàn)當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)對(duì)這筆交易的看好。

2020年年中,星徽股份股價(jià)創(chuàng)歷史新高,最高突破30元/股,孫才金出局后,原來(lái)的高管相繼離職,團(tuán)隊(duì)解散,公司股價(jià)一路下行,截至2月28日上午收盤(pán)報(bào)6.79元/股,市值24億元。

但對(duì)于星徽股份的實(shí)控人來(lái)說(shuō),這件事可能并不那么重要。因?yàn)榫驮?022年2月22日,在發(fā)布了最差業(yè)績(jī)后一個(gè)月左右的時(shí)間,星徽股份發(fā)布了一份關(guān)于持股 5%以上股東減持股份的預(yù)披露公告,公告稱(chēng),持股5%的股東吳茂江擬減持不超過(guò)1%的股份。

“這位吳茂江,其實(shí)就是星徽股份董事長(zhǎng)蔡耿錫的殼。”一位澤寶前高管說(shuō)道。

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星徽股份

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跨境明星澤寶墜落之謎后續(xù):母公司星徽股份如何把一手好牌打爛?

管理上的不專(zhuān)業(yè),人才的一批批流失,讓澤寶元?dú)獯髠?,一蹶不振,無(wú)力回天。

圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)

記者|戈振偉

編輯|林騰

深圳跨境電商明星“澤寶”為何急速墜落?

在界面新聞上一期報(bào)道中,記者指出,澤寶的墜落始于被母公司星徽股份(300464.SZ)并購(gòu),進(jìn)而產(chǎn)生了激烈的實(shí)控人之爭(zhēng),兄弟鬩墻、對(duì)簿公堂,讓曾經(jīng)的跨境電商明星,進(jìn)入了下行路線,加上突如其來(lái)的亞馬遜封號(hào)危機(jī),澤寶在2021年遭遇斷崖式下滑。

但界面新聞大灣區(qū)頻道記者經(jīng)過(guò)進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),前述的內(nèi)部斗爭(zhēng)問(wèn)題更像是一條導(dǎo)火索,澤寶墜落的更大問(wèn)題,還在于這場(chǎng)跨界收購(gòu)背后,星徽股份的管理層,無(wú)法駕馭澤寶,管理上的水土不服,人才流失,在亞馬遜危機(jī)之前,已經(jīng)埋下了了巨大的隱患。

超過(guò)5名澤寶和星徽的前員工都對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎?,?duì)于澤寶慘烈的現(xiàn)狀,星徽股份的董事長(zhǎng)蔡耿錫本人負(fù)有最大責(zé)任。

截至發(fā)稿前,蔡耿錫拒絕了界面新聞的采訪請(qǐng)求。

制造業(yè)與跨境電商,兩套思維碰撞的裂縫

蔡耿錫今年56歲,于1994年在順德北滘創(chuàng)辦了自己的公司(星徽股份前身),主要生產(chǎn)滑軌、鉸鏈等金屬連接件。直到2015年上市前夕,星徽精密的稅前營(yíng)業(yè)額也不到2億元。

蔡耿錫曾經(jīng)坦言,完成了原始積累以后,自己也滋生了一些安逸享樂(lè)的思想,主要的精力都放在打高爾夫球上。

后來(lái),同樣在北滘從事金屬配件生產(chǎn)的精藝金屬和他一個(gè)朋友的公司均成功上市,這兩件事對(duì)他觸動(dòng)極大。為了加深對(duì)資本市場(chǎng)的了解,他去了長(zhǎng)江商學(xué)院進(jìn)修。

2015年6月,星徽精密在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,蔡耿錫開(kāi)始嘗到資本市場(chǎng)的甜頭,并在2018年通過(guò)發(fā)行股份和現(xiàn)金收購(gòu)的方式,以15.3億元收購(gòu)體量超過(guò)星徽數(shù)倍的澤寶。

澤寶,深圳跨境圈的明星公司,與安克創(chuàng)新、帕拓遜并稱(chēng)“亞馬遜三杰”,2007年由孫才金創(chuàng)立,主要業(yè)務(wù)在亞馬遜平臺(tái)上賣(mài)消費(fèi)電子產(chǎn)品。

2018,澤寶被星徽股份收購(gòu)成為其全資子公司。2020年?duì)I收近50億元。 

但澤寶被星徽股份收購(gòu)之后,就產(chǎn)生了一系列錯(cuò)綜復(fù)雜的實(shí)控人之爭(zhēng),雙方核心人物之間,一度對(duì)簿公堂,目前已發(fā)生多起訴訟糾紛。

2020年8月11日,還處于三年對(duì)賭期限內(nèi)的澤寶原董事長(zhǎng)孫才金與蔡耿錫簽訂了《交接協(xié)議》,隨后離開(kāi)他一手創(chuàng)立的澤寶,澤寶進(jìn)入“蔡耿錫時(shí)代”,星徽管理層逐步接手管理。

但多位澤寶前員工向界面新聞大灣區(qū)頻道記者表示,澤寶跌落最主要的原因是母公司星徽股份的管理不善,特別是董事長(zhǎng)蔡耿錫接手澤寶后,其傳統(tǒng)制造業(yè)的管理理念與跨境電商企業(yè)格格不入,導(dǎo)致公司最寶貴的資產(chǎn),即人才的一批批流失,造成澤寶一蹶不振,無(wú)力回天。

“老蔡(蔡耿錫)根本不懂亞馬遜,他還是用傳統(tǒng)制造業(yè)的那套在管理。” 澤寶的前員工吳剛(化名)說(shuō)。

制造業(yè)行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力是摳成本,盡量把成本降下來(lái),而電商面對(duì)的是用戶(hù),用戶(hù)的喜好多元且多變,這就要求電商的產(chǎn)品研發(fā)能力有一定的前瞻性,所以就不能往摳成本的方向走,而是要增加投入,增強(qiáng)跟前端用戶(hù)的觸角,研發(fā)出合適的產(chǎn)品,這跟傳統(tǒng)制造的思維理念完全不一樣。

從產(chǎn)品、采購(gòu)到銷(xiāo)售,蔡耿錫的管理理念顯得與澤寶水土不服。前述員工回憶,有一次他在公司大會(huì)上闡述對(duì)選品的見(jiàn)解,他說(shuō)產(chǎn)品哪里需要去開(kāi)發(fā),直接上美的的產(chǎn)品,他跟美的的人熟,直接去他們那里選現(xiàn)成的產(chǎn)品,然后發(fā)往海外去賣(mài)。

“凡是稍微懂一些跨境電商,都知道這種想法是錯(cuò)誤的,因?yàn)閲?guó)外用戶(hù)的使用習(xí)慣和需求跟中國(guó)根本不一樣,直接拿過(guò)去賣(mài)肯定要收到大量投訴。”吳剛說(shuō)。

此前,澤寶有一個(gè)很重要的部門(mén)叫計(jì)劃部,專(zhuān)門(mén)做庫(kù)存周轉(zhuǎn)的計(jì)劃,這個(gè)部門(mén)的人要懂怎么備貨,庫(kù)存怎么周轉(zhuǎn),保證周轉(zhuǎn)之后不會(huì)斷貨、滯銷(xiāo),這是跨境電商跟國(guó)內(nèi)生意很重要的一個(gè)區(qū)別,“但老蔡接手澤寶后,計(jì)劃部在公司便不受重視,老員工或懂一些的人基本都走光了”。

吳剛回憶,他當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的一個(gè)產(chǎn)品特別好賣(mài),想要計(jì)劃部多備3000單量,但計(jì)劃部卻擔(dān)心產(chǎn)品滯銷(xiāo)不肯配合,后來(lái)證明產(chǎn)品太火,存貨不夠,白白錯(cuò)失3000單。

逃離澤寶

“跨境電商最核心的資產(chǎn)是人才,人才的流失才是對(duì)澤寶最致命的一擊。” 另一位澤寶前員工劉波(化名)強(qiáng)調(diào)。

2020年年底,在對(duì)賭業(yè)績(jī)完成之后,澤寶原來(lái)的核心高管團(tuán)隊(duì)相繼離職?!霸瓉?lái)的四個(gè)副總裁全部走了,接著是下面的研發(fā)總監(jiān)、品牌總監(jiān)。” 

由于蔡耿錫按傳統(tǒng)制造業(yè)的理念來(lái)管理澤寶,澤寶原有的一些高管因跟他理念不合等原因逐漸離職,而新的高管也缺乏跨境電商經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理不到位,進(jìn)而影響業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)不行影響員工積極性,大批老員工陸續(xù)離職。

根據(jù)公告,截至2021年9月30日,澤寶在職員工人數(shù)為757人,較2021年6月30日的958人減少 201人。據(jù)多位澤寶的前員工預(yù)計(jì),如今澤寶團(tuán)隊(duì),可能已經(jīng)換血了90%。

“說(shuō)白了還是人才問(wèn)題,人才是最重要的因素,我們和老大奮力一起干,現(xiàn)在老大走了,你(蔡耿錫)不僅削減我們員工福利,還惡心我們,我們還留在這干啥?!标P(guān)于蔡耿錫,吳剛想吐槽的地方還有很多。

據(jù)了解,蔡耿錫上臺(tái)后第二個(gè)月便開(kāi)始拖欠、克扣員工提成,直接影響到員工對(duì)公司的信心,而之前孫才金團(tuán)隊(duì)管理的時(shí)候,每個(gè)月的提成都是按時(shí)發(fā)。“雖然給了理由,但很多事情還是沒(méi)說(shuō)清楚,公司不像之前那樣公開(kāi)透明了?!?/span>

蔡耿錫甚至還犯過(guò)一些低級(jí)錯(cuò)誤,比如給澤寶建了一個(gè)自稱(chēng)很高級(jí)的倉(cāng)庫(kù),但卻不能放公司的主要產(chǎn)品之一——移動(dòng)電源,其業(yè)務(wù)規(guī)模占比達(dá)30%。因?yàn)樗鲆暳怂袔щ姵氐臇|西都有特殊的存放標(biāo)準(zhǔn)和要求。

更讓劉波驚訝的是,公司不少新員工是“關(guān)系戶(hù)”——蔡耿錫親戚或朋友的孩子。而一些有能力的員工卻因工資高而被HR變相辭退。

人才儲(chǔ)備的不足,為日后澤寶遭遇亞馬遜大規(guī)模封號(hào),從此一蹶不振,迅速跌落,埋下隱患。

孫才金表示,去年4月份亞馬遜就在大力整治刷單,事實(shí)上,澤寶出事之前,亞馬遜給了多次風(fēng)險(xiǎn)警告,而當(dāng)時(shí)的管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有做好應(yīng)對(duì),沒(méi)有改變策略,導(dǎo)致6月份亞馬遜封站受損嚴(yán)重。

孫才金認(rèn)為,他做跨境電商多年,經(jīng)常遇到同類(lèi)問(wèn)題,但公司通過(guò)調(diào)整應(yīng)對(duì),很快就恢復(fù)過(guò)來(lái)。

言外之意,孫才金認(rèn)為蔡耿錫及其團(tuán)隊(duì)缺乏跨境電商管理經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致澤寶元?dú)獯髠译y以恢復(fù),才造成今天的局面。

而蔡耿錫反駁表示,公司經(jīng)營(yíng)不善和孫才金有直接關(guān)系,他接手時(shí)公司就采用違規(guī)刷單模式,違規(guī)開(kāi)設(shè)太多小賬號(hào),孫要為此負(fù)責(zé)。

星徽股份與澤寶樸素迷離的未來(lái)

澤寶出事后,星徽股份在公告中稱(chēng),公司采取了措施積極應(yīng)對(duì),包括成立專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急小組,持續(xù)與亞馬遜平臺(tái)進(jìn)行溝通,加快推進(jìn)線上多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)策略,加大線下渠道推廣力度等。

據(jù)悉,即使傲基、帕拓遜等在美國(guó)有更深厚資源的賣(mài)家也難以申訴成功,澤寶申訴解封的可能性幾乎不存在。星徽也在公告中稱(chēng),目前亞馬遜封號(hào)事件目前無(wú)實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

至于澤寶加快發(fā)展其他線上平臺(tái)業(yè)務(wù),想降低對(duì)亞馬遜單一平臺(tái)的依賴(lài),吳剛表示并不看好?!皝嗰R遜占了澤寶電商業(yè)務(wù)的絕大部分,把其他平臺(tái)做得再好,都不如把亞馬遜一個(gè)平臺(tái)做好,而eBay等其他平臺(tái)都是之前被澤寶淘汰的渠道,業(yè)務(wù)體量很小?!?/span>

澤寶封號(hào)后,公司在亞馬遜仍有非常多的庫(kù)存,如果不及時(shí)清理,還要交倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、滯銷(xiāo)費(fèi)等,因此不得不割肉止損,清庫(kù)存成為公司一項(xiàng)主要工作。

“那時(shí)候大家上下班都很努力地清庫(kù)存,每天都要上報(bào)銷(xiāo)售額,說(shuō)白了就是低價(jià)、虧本甩賣(mài)?!鼻鍘?kù)存的主要途徑只能通過(guò)其他渠道大幅降價(jià)進(jìn)行處理,綜合導(dǎo)致公司毛利率為負(fù),進(jìn)而產(chǎn)生大額虧損。

1月26日晚間,星徽股份發(fā)布2021年業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)2021年度虧損12.4億元至14.2億元,公司擬對(duì)澤寶所在資產(chǎn)組計(jì)提商譽(yù)減值準(zhǔn)備約6億元,對(duì)澤寶期末存貨計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備約4億元。

1月30日,星徽股份便收到了來(lái)自深交所的關(guān)注函,要求說(shuō)明包括上述商譽(yù)減值測(cè)試的詳細(xì)過(guò)程,跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提金額、計(jì)提依據(jù)及其合理性以及公司營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)下滑是否具有持續(xù)性等。

根據(jù)公告,星徽股份2021年末,澤寶共計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備4.28億元,主要為亞馬遜渠道存貨計(jì)提了4.02億元,計(jì)提比例73.13%,占存貨跌價(jià)準(zhǔn)備總金額的93.99%。

2018年7月17日,星徽股份披露重組草案,擬發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)澤寶100%股權(quán),隨后公司股票連續(xù)三個(gè)漲停,可見(jiàn)當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)對(duì)這筆交易的看好。

2020年年中,星徽股份股價(jià)創(chuàng)歷史新高,最高突破30元/股,孫才金出局后,原來(lái)的高管相繼離職,團(tuán)隊(duì)解散,公司股價(jià)一路下行,截至2月28日上午收盤(pán)報(bào)6.79元/股,市值24億元。

但對(duì)于星徽股份的實(shí)控人來(lái)說(shuō),這件事可能并不那么重要。因?yàn)榫驮?022年2月22日,在發(fā)布了最差業(yè)績(jī)后一個(gè)月左右的時(shí)間,星徽股份發(fā)布了一份關(guān)于持股 5%以上股東減持股份的預(yù)披露公告,公告稱(chēng),持股5%的股東吳茂江擬減持不超過(guò)1%的股份。

“這位吳茂江,其實(shí)就是星徽股份董事長(zhǎng)蔡耿錫的殼?!币晃粷蓪毲案吖苷f(shuō)道。

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