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公司逼你離職那些損招兒

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公司逼你離職那些損招兒

并不是所有公司都愿意為裁員支付合理的對(duì)價(jià)。

圖片來(lái)源:Unsplash-Magnet.me

文|王紅霞

編輯|陳紀(jì)英

金三銀四招聘季,公司也開(kāi)始大換血,但并不是所有公司,都愿意為裁員支付合理的對(duì)價(jià)。

一畢業(yè)就入職到某知名母嬰平臺(tái)的姜珊,在被“友好”辭退時(shí),Hr只字未提賠償。

姜珊知道原因,“剛?cè)肼毼揖褪荅xcel和會(huì)議工具人,有幾次我操作不熟悉。還有一次觸怒了創(chuàng)始人,我鼠標(biāo)落在會(huì)議室,她在里面開(kāi)會(huì),當(dāng)時(shí)年紀(jì)小不懂,就敲門(mén)進(jìn)去拿,她直接對(duì)我發(fā)飆了?!?/p>

第一次被勸退沒(méi)經(jīng)驗(yàn),也不知道要賠償,再加上因?yàn)楣痉諊靡埠懿挥淇?,只想著趕緊逃離。

提供獵頭服務(wù)的添才翰格CEOTiger告訴《財(cái)經(jīng)故事薈》,在他十幾年的從業(yè)經(jīng)歷中,被迫離職不給賠償?shù)氖聨缀跆焯於寄苈?tīng)聞,針對(duì)基層員工,及中小企業(yè)更常見(jiàn)。“如果要淘汰掉某個(gè)人,一般直屬經(jīng)理會(huì)跟Hr部門(mén)協(xié)商,什么樣的方式最節(jié)省成本,因?yàn)椴块T(mén)成本通常和經(jīng)理業(yè)績(jī)掛鉤?!?/p>

其實(shí)姜珊的經(jīng)歷還算“和平”,一些更緊迫的手段如調(diào)崗、PUA、穿小鞋、冷暴力等,也屢見(jiàn)不鮮。

方宇在工作的第三年就遭遇職場(chǎng)PUA,他在北京某大型房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo),后轉(zhuǎn)為運(yùn)營(yíng)崗。因?yàn)閯偨佑|運(yùn)營(yíng),工作成果不太如意,每次匯報(bào),都被直屬領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)“經(jīng)驗(yàn)不足,給團(tuán)隊(duì)拖后腿”,又不給改進(jìn)建議。

每天打壓成了常態(tài),就算后來(lái)超預(yù)期完成了指標(biāo),方宇依然得不到認(rèn)可。

最初,方宇并未意識(shí)到自己被PUA,整個(gè)人很不自信,所幸在朋友開(kāi)解下,才看清了真相,旋即選擇了離職。

姜珊和方宇的遭遇只是縮影,網(wǎng)絡(luò)上被逼離職的爆料比比皆是,與公司的沖突中,打工人往往還是處于下風(fēng),他們能做的更多是訴諸網(wǎng)絡(luò),以求心理疏解:

“我們公司會(huì)逼迫孕婦離職,手段肆無(wú)忌憚?!?/em>

“先讓你閑起來(lái)自己覺(jué)得沒(méi)意思,看你沒(méi)動(dòng)靜再給你好多工作壓垮你,然后扣帽子說(shuō)你能力不行,我有幸領(lǐng)教過(guò)?!?/em>

“除夕夜當(dāng)天被辭退,理由是業(yè)務(wù)能力不行,但之前還安排了我過(guò)年值班,導(dǎo)致我沒(méi)有提前買(mǎi)票,除夕夜抱著一堆私人物品擠地鐵上,一個(gè)人在出租屋哭了一晚上?!?/em>

“今天剛跟公司談判,領(lǐng)導(dǎo)竟然要?jiǎng)邮执蛭遥髞?lái)報(bào)警了才沒(méi)動(dòng)手,但是離職證明沒(méi)拿到,我也不敢去公司拿了。”

《財(cái)經(jīng)故事薈》找到四位有被逼離職經(jīng)歷的人,他們?cè)H歷過(guò)職場(chǎng)險(xiǎn)惡,分享出來(lái)愿作他人之鑒。

哄騙、威脅、搶手機(jī)、報(bào)警,我快被逼出抑郁癥了

吳倩 29歲財(cái)務(wù) 入職快2年

被逼離職的事情已經(jīng)過(guò)去大半年了,但吳倩仍有心理陰影,“偶爾回想起來(lái),我還是又恨又難受,有時(shí)候還會(huì)流眼淚,哪怕現(xiàn)在的工作,各方面都比上一份好。”

吳倩的前公司是某二線城市一家制造行業(yè)上市公司。入職近兩年,她一直擔(dān)任財(cái)務(wù)。

公司找她約談離職時(shí),她剛結(jié)束了連續(xù)大半年的加班,系統(tǒng)上的累計(jì)加班時(shí)間高達(dá)286小時(shí),“這就是卸磨殺驢”。

接下來(lái)的一個(gè)多月里,哄騙、威脅、搶手機(jī)、報(bào)警、冷暴力的戲碼,在她身上輪番上陣。

最先出場(chǎng)的是人事經(jīng)理,他在工作軟件上催促著吳倩趕緊去會(huì)議室,吳倩表示先處理完手頭緊急工作,但人事經(jīng)理依然催促不停,這讓吳倩意識(shí)到情況不太對(duì),她做好了錄音準(zhǔn)備。

第一次約談,氛圍還算友好,人事經(jīng)理表示要把她調(diào)到另一個(gè)部門(mén),“那邊一直招不到合適的人,希望你去幫個(gè)忙,而且工作量小很多”。

這讓吳倩放松了警惕,連續(xù)的加班,已經(jīng)讓她身心俱疲,一個(gè)輕松的新崗位,很有吸引力,她主動(dòng)配合了交接,甚至都忘了詢(xún)問(wèn)工資福利是否調(diào)整,“我當(dāng)時(shí)不覺(jué)得公司有惡意?!?/p>

但交接速度太快了,上午談話(huà),下班前就要交接完畢,吳倩感到不對(duì),“我明天還來(lái),你怕什么?”

直屬領(lǐng)導(dǎo)直接拉住吳倩不讓離開(kāi),吳倩這才確定了公司的惡意,她果斷拒絕調(diào)崗。

兩人僵持了一個(gè)多小時(shí)后,吳倩才得以抽身回家。

第二天,人事經(jīng)理開(kāi)始威逼利誘,先禮:“你怎么又不愿意調(diào)崗了?擔(dān)心工資嗎?工資不會(huì)降的”,見(jiàn)吳倩不為所動(dòng)。

后兵:“小姑娘你這種人我見(jiàn)多了,你不要以為你想鬧,公司勢(shì)力很大,某領(lǐng)導(dǎo)和某某局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好,天天一起吃飯,你一個(gè)外地女孩子不要不知好歹”。

看吳倩軟硬不吃,他攤攤手說(shuō),“你要是不想調(diào)就待著吧,反正公司是不存在開(kāi)除這種東西的”。

吳倩拿起手機(jī)錄像,人事經(jīng)理便來(lái)?yè)屖謾C(jī),“他搶到我的手機(jī)跑到IT部,讓同事解鎖,但人家不想?yún)⑴c鬧劇”。

雙方你來(lái)我往,人事經(jīng)理指責(zé)吳倩侵犯肖像權(quán),吳倩反擊他暴力搶手機(jī)。

僵持了兩個(gè)小時(shí)后,人事經(jīng)理報(bào)了警,打的卻不是110,而是警局領(lǐng)導(dǎo)電話(huà),還囑咐對(duì)方“動(dòng)靜別鬧太大,怕大領(lǐng)導(dǎo)知道”。

壓力之下,吳倩只好當(dāng)著警察面刪除了視頻錄音,但悄悄備了份。

對(duì)于逼她離職的原因,吳倩曾經(jīng)數(shù)次詢(xún)問(wèn)直屬領(lǐng)導(dǎo),后者卻支支吾吾。

后來(lái),有同事隱晦地告訴吳倩,這幕后的始作俑者是財(cái)務(wù)總監(jiān),“總監(jiān)帶了自己人來(lái)公司,幾個(gè)月前叫我移交核心工作,我拒絕了。但是那段時(shí)間一直很忙,需要我加班所以沒(méi)處理我,等到忙完時(shí),就開(kāi)始對(duì)付我了”,吳倩恍然大悟。

更讓吳倩氣憤的是,總監(jiān)從不自己出面,碰到吳倩直接回避她的眼神,一切行動(dòng)都靠部門(mén)人事經(jīng)理這個(gè)得力助手,“人事經(jīng)理向來(lái)拜高踩低,要是領(lǐng)導(dǎo)喜歡你,他就捧得不行,要是領(lǐng)導(dǎo)罵了你,他馬上落井下石。平時(shí)我就討厭他,他也討厭我?!?/p>

總監(jiān)回避,直屬領(lǐng)導(dǎo)冷漠,人事經(jīng)理落井下石,吳倩孤立無(wú)援。

但整場(chǎng)沖突中吳倩從未感到恐懼,“就是委屈,在工作沒(méi)有出錯(cuò)的情況下,對(duì)我進(jìn)行調(diào)崗,還抹殺我所有努力,說(shuō)我不行又說(shuō)不出哪里不行。委屈、難受、生氣,睡不著覺(jué),那段時(shí)間真的快有抑郁癥了?!?/p>

那之后,公司知道吳倩是硬茬,不敢再約談,也未再提調(diào)崗和交接,但是禁掉了她的門(mén)禁,拿走了電腦,任由吳倩空坐在工位玩手機(jī)。

這一招很毒,也是企業(yè)逼退員工的常見(jiàn)手段,明面上不觸犯勞動(dòng)法,只等著員工自己熬不住。

吳倩很無(wú)奈,“我咨詢(xún)過(guò)律師,但公司沒(méi)有公示,沒(méi)有降薪,打卡、工資都沒(méi)影響,完美避開(kāi)了勞動(dòng)法?!?/p>

可吳倩實(shí)在咽不下這口氣,她想要賠償,更想要討個(gè)公道。

工位旁同事來(lái)來(lái)往往,原本忙忙碌碌的她變得無(wú)事可做,他人異樣的眼光和偶爾傳來(lái)的嘆息聲,都讓吳倩如坐針氈。偶有熱心的同事看她可憐,會(huì)幫她開(kāi)門(mén)和她約飯,但也沒(méi)人敢在公司和她明目張膽交往。

被邊緣化的吳倩,煎熬了個(gè)把月后,料定自己肯定拿不到賠償了,她只能開(kāi)始找工作,拿到理想Offer后,果斷離職。

沒(méi)成想,公司最后又惡心了她一把,扣了半個(gè)月工資,但吳倩已經(jīng)不想計(jì)較了,“總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得對(duì),如果再遇到這種事,我肯定不和它耗了,真的考驗(yàn)心態(tài)?!?/p>

如今的吳倩,對(duì)于那段經(jīng)歷仍然心有余悸。

以后我再也不會(huì)和公司透露備孕計(jì)劃了

張慧 28歲 運(yùn)營(yíng) 入職快1年

去年7月份,剛剛調(diào)崗不久的張慧,突然被直屬領(lǐng)導(dǎo)約談,一開(kāi)口就問(wèn)她什么時(shí)候離職,張慧毫無(wú)準(zhǔn)備一臉懵。

當(dāng)初入職時(shí),公司反復(fù)確認(rèn)生育意向,她毫不隱瞞,跟原領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了后期有懷孕計(jì)劃,這才埋下了隱患。

現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)正是為此而來(lái):“之前就聽(tīng)你們?cè)I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你打算7~8月份離職。”

張慧澄清:“我說(shuō)的是打算懷孕,沒(méi)說(shuō)辭職。如果后期懷孕了身體可以承受就繼續(xù)上班,如果真的承受不來(lái),可能考慮離職”,面對(duì)突如其來(lái)的質(zhì)問(wèn),她來(lái)不及謹(jǐn)慎組織語(yǔ)言。

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始拿績(jī)效說(shuō)事:“原領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你要離職我才要你,再說(shuō)你平時(shí)表現(xiàn)也不突出,薪資也不低。”

她有點(diǎn)慌了。

領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)施壓:“干得好為啥原領(lǐng)導(dǎo)不挽留你?那就說(shuō)明你干得不好才想換組,不然過(guò)來(lái)干啥呀?”

領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)臉笑嘻嘻地說(shuō)著狠話(huà),懟得張慧一愣一愣的。

她看了看手機(jī),說(shuō)8月底離職吧,領(lǐng)導(dǎo)緊追不舍“盡快吧盡快吧,快找工作吧?!?/p>

很快公司就安排她交接工作,只剩下幫同事打雜的活兒。

經(jīng)此談話(huà)后,張慧后悔了許久,“我太老實(shí)了,跟原領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備了懷孕計(jì)劃,現(xiàn)在悔斷腸?!?/p>

如履薄冰的張慧思緒混亂,明知道公司逼退她沒(méi)賠償不合法,又擔(dān)心人微言輕,找了仲裁會(huì)被公司穿小鞋。

她去網(wǎng)上發(fā)帖求助,竟引來(lái)了幾百條留言,有同病相憐的,有胡亂支招讓她趕緊懷孕的,但幾乎清一色都鼓勵(lì)她不要放棄賠償,堅(jiān)持用法律武器捍衛(wèi)權(quán)益。

張慧堅(jiān)定了許多,后來(lái)直屬領(lǐng)導(dǎo)、Hr、總監(jiān)輪番談話(huà)施壓了4、5次,勸退原因都往績(jī)效上扯,她都堅(jiān)定立場(chǎng),“我從沒(méi)想過(guò)主動(dòng)離職。首先,勞動(dòng)合同并未說(shuō)明績(jī)效不達(dá)標(biāo)就勸退,其次就算有這一點(diǎn),也必須商量好賠償才能解雇我?!?/p>

每次談話(huà)她都做了錄音,“正常上下班,上一天班給一天工資,只要我不著急,著急的就是領(lǐng)導(dǎo)”。

這更像是自我安慰,實(shí)際她很怕公司使手段。畢竟網(wǎng)絡(luò)上有的公司連孕婦都敢逼,她心里沒(méi)底,只能硬著頭皮走一步看一步。

膠著了快1個(gè)月,公司的態(tài)度終于有所松動(dòng),Hr表示可以賠償0.5w,張慧的月薪8k多,這離“N+1”的法定賠償金額近1.7w相差甚遠(yuǎn),張慧斷然不同意,“當(dāng)初我坦坦蕩蕩說(shuō)了懷孕計(jì)劃,并未隱婚甚至隱孕,你們卻以這個(gè)原因來(lái)逼迫我,我繼續(xù)上班的話(huà),后期可以領(lǐng)取2~3w的生育津貼,0.5w絕對(duì)不接受。”

最終,公司派出了原領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào),告訴她公司最多能賠償1w,再多了估計(jì)要上法庭,而且法庭一時(shí)半會(huì)也解決不了。

這一次,張慧沒(méi)熬得住“人情關(guān)”,原領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她還算不錯(cuò),張慧不想讓他難堪,最終勉強(qiáng)接受了1萬(wàn)元的賠償金,“我怕繼續(xù)下去吃不了好果子?!?/p>

主管把工位搬到我身后,方便隨時(shí)找茬

田文文 28歲 行政前臺(tái)入職9個(gè)月

田文文在廣州一家大型寫(xiě)字樓物業(yè)公司做前臺(tái),去年年底,由于整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)不景氣,她也被公司優(yōu)化了。彼時(shí)她剛?cè)肼?個(gè)月,工資5k,按照《勞動(dòng)合同法》第47條規(guī)定,公司理應(yīng)賠償一個(gè)月工資。

有此遭遇的不止她一個(gè),有的同事試用期內(nèi)被逼退,面談時(shí)領(lǐng)導(dǎo)威脅“我有的是理由說(shuō)你試用期過(guò)不了。”

被行政主管約談時(shí),田文文果斷打開(kāi)了錄音,“雖然已經(jīng)有心理準(zhǔn)備了,但親耳聽(tīng)到被裁員,還是很崩潰,一直流眼淚?!?/p>

主管的說(shuō)辭冠冕堂皇:“公司要優(yōu)化,我們部門(mén)有指標(biāo),你是被優(yōu)化的那個(gè)?!?/p>

田文文問(wèn):“這算是裁員嗎?”

主管試圖混淆概念:“也不算裁員,公司給你一個(gè)月時(shí)間找工作,這期間有面試你可以請(qǐng)假。”

田文文問(wèn)賠償金怎么算,主管軟硬兼施,“你才入職半年多,賠償也就一個(gè)月工資,而且和公司鬧翻了,你的背調(diào)可能不好看?!?/p>

這是一種常見(jiàn)的勸退話(huà)術(shù),打著為對(duì)方好的旗號(hào)行威脅之事,一部分員工會(huì)買(mǎi)賬,畢竟前程比一個(gè)月工資更重要。

但田文文不買(mǎi)賬,她覺(jué)得荒唐,“我一個(gè)前臺(tái)還有什么背調(diào)?裁員是公司的問(wèn)題,憑什么三言?xún)烧Z(yǔ)就打發(fā)我?”

她后來(lái)聽(tīng)說(shuō),有同事接受了一個(gè)月時(shí)間過(guò)渡找工作的條件,但每次出去面試都被催著回來(lái)干活,“幸虧我當(dāng)時(shí)沒(méi)答應(yīng)。”

第二次約談時(shí),她堅(jiān)持自己的訴求是賠償,并問(wèn)書(shū)面解雇通知書(shū)什么時(shí)候給到。

主管又說(shuō)起了場(chǎng)面話(huà),“公司只是計(jì)劃協(xié)調(diào)你離職,并不是要辭退你,沒(méi)有賠償金的說(shuō)法 。”

“既然是協(xié)調(diào),那我不同意”,田文文不退步。

當(dāng)天下午,主管就強(qiáng)制田文文更換工位,移交核心工作,理由是“我知道你心情不好,這周你就負(fù)責(zé)整理檔案”。

雖然工作內(nèi)容不同,但都是前臺(tái)職責(zé)范圍,田文文沒(méi)有理由拒絕。

她盡力配合,卻不知道公司的冷暴力才剛剛開(kāi)始。

田文文被安排到一個(gè)共享工位,其他人來(lái)用電腦,她隨時(shí)都要讓出來(lái)。主管甚至把工位調(diào)到田文文身后,時(shí)刻盯著她找茬。

整個(gè)部門(mén)也都防著她,主管新建了部門(mén)微信群,還把田文文原來(lái)的電腦密碼改了,怕她沖動(dòng)之下刪除資料。

臨下班時(shí),主管又跑來(lái)訓(xùn)斥她,“沒(méi)下班就關(guān)電腦,不怕我算你早退嗎?”,彼時(shí),田文文只是去了趟洗手間,按公司規(guī)定,離開(kāi)工位,必須關(guān)掉電腦屏幕。

她還被踢出了所有工作群,甚至還被移除了考勤打卡權(quán)限,在她前去質(zhì)問(wèn)時(shí),Hr卻聲稱(chēng)是操作失誤。

撲面而來(lái)的冷暴力,把田文文氣得跑去廁所大哭。

大多數(shù)時(shí)候,她選擇視而不見(jiàn),恰逢年底工作不好找,她想熬到第二年的春招季。

但她高估了自己的忍耐力,一個(gè)多月后,她就接受了公司的條件,“1月中旬離職,有面試機(jī)會(huì)可以請(qǐng)假”。

現(xiàn)在,田文文依然未找到合適工作。

一年兩次被逼離職,是我活該嗎?

Linda 32歲 新媒體小編 入職1年多

一年中連續(xù)兩次被逼離職,Linda對(duì)找工作都有陰影了,“事情過(guò)去半年了,但想起那種氛圍仍然很壓抑,遇到一次是倒霉,遇到兩次是我活該嗎?”

去年三月底,前前東家的CEO突然召集幾十個(gè)員工加入新項(xiàng)目,并簽署一份“奇怪”的協(xié)議,協(xié)議中除了規(guī)定新的分工外,還有些匪夷所思的條款,“簽了以后護(hù)照要上交、不能找外籍配偶、海關(guān)會(huì)留下名字、不能去外資企業(yè)…”。

這些被選中的大多是中層以上、年紀(jì)40+的員工,Linda也被意外選中。

但Linda有親人在國(guó)外,這些奇怪的條款可能有隱患,直覺(jué)告訴她不能簽,會(huì)后她找到直屬上級(jí)提出異議。

上級(jí)表示無(wú)解后,CEO親自出馬,兩個(gè)人最終爆發(fā)了爭(zhēng)吵。

CEO氣勢(shì)洶洶,“不高興你就提離職吧。你不走直接開(kāi)除你,到時(shí)候?qū)δ阌绊懖缓?!?/p>

Linda也不相讓?zhuān)坝绣e(cuò)直接拿出證據(jù)開(kāi)除我,不用坐這里談。”

CEO輕蔑地表示,“有本事你錄音啊?!?/p>

老板的有恃無(wú)恐,讓Linda感到崩潰,接下來(lái)僵持的兩天里,Linda連著失眠,“突然被逼離職,沒(méi)有賠償,也沒(méi)有下一份工作。”

最初,她想爭(zhēng)取賠償,但在老板的強(qiáng)壓下,她意識(shí)到大勢(shì)已去,“公司根本不怕打官司,有的是時(shí)間拖,可我還要找下一份工作呢,死扛下去對(duì)我沒(méi)好處。朋友也勸我走,別耗在這里?!?/p>

再加上溜須拍馬的團(tuán)隊(duì)氛圍,已讓她厭倦,她也不愿再次周旋。

離職兩個(gè)月后,她找到了心儀的新媒體新工作。結(jié)果試用期還沒(méi)過(guò),又接到了Hr和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)毫無(wú)預(yù)兆地約談。

領(lǐng)導(dǎo)理直氣壯,“你的作品瀏覽量不夠,不達(dá)標(biāo),你可以重新找工作了?!?/p>

Linda回懟,“標(biāo)準(zhǔn)到底是什么?”

被沖撞的領(lǐng)導(dǎo)怒了,“你吃飯用碗需要標(biāo)準(zhǔn)么?這么多年做下來(lái)什么標(biāo)準(zhǔn)你自己沒(méi)數(shù)嗎?”

有了上一次的勸退經(jīng)驗(yàn),Linda一再堅(jiān)持對(duì)方拿出不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)循循善誘,“賠點(diǎn)錢(qián)對(duì)你以后的背調(diào)影響不好?!?/p>

Linda很氣憤,“我要的就是一個(gè)公道。”

這次,她決定死扛到底。

當(dāng)天下班,下起了大雨,Linda冒雨趕到地鐵站,想起連續(xù)兩次的糟糕經(jīng)歷,她蹲在地鐵里崩潰大哭。

沒(méi)想到,第二天領(lǐng)導(dǎo)妥協(xié)了,主動(dòng)說(shuō)補(bǔ)償一個(gè)禮拜的工資。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第47條規(guī)定,勞動(dòng)者在本單位工作年限不滿(mǎn)六個(gè)月的,應(yīng)向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

雖然比法律規(guī)定得少,但Linda不想糾纏了,“其實(shí)員工沒(méi)那么多訴求,公司態(tài)度到了就可以了,而且經(jīng)過(guò)這個(gè)事,就算留著也要被穿小鞋?!?/p>

她不認(rèn)為這是個(gè)人對(duì)抗的勝利,“這取決于對(duì)面的人是誰(shuí),比如第一家公司的老板就太厲害,我實(shí)在說(shuō)不過(guò)。”

如今工作難找,一年被辭退兩次的Linda也失去了方向,轉(zhuǎn)行又不知道做什么,躺平又沒(méi)錢(qián),陷入了糾結(jié)當(dāng)中。

建議

鑒于企業(yè)和個(gè)人的復(fù)雜性和差異性,我們沒(méi)辦法提供或抗?fàn)幓蛲讌f(xié)的標(biāo)準(zhǔn)建議,其中利弊只能各自權(quán)衡。

但至少典型的違法行為,打工人可以做到心中有數(shù)。

調(diào)崗

惡意調(diào)崗屬于違法,可以拒絕。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定,調(diào)崗必須勞動(dòng)者本人同意,公司以此為由解除勞動(dòng)合同屬于違法,勞動(dòng)者可保留錄音、聊天記錄、調(diào)崗?fù)ㄖ獣?shū)等證據(jù),主張賠償。

但需要注意,若入職時(shí)所簽的勞動(dòng)合同中規(guī)定了可以調(diào)崗或變動(dòng)工作地點(diǎn),那么法律上未必會(huì)支持勞動(dòng)者。

以不能勝任工作為由勸退

公司提出工作能力不行,是需要舉證的。

北京高院曾判決過(guò)一案,公司舉證“高某不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)補(bǔ)考后仍不合格”,法院認(rèn)為“考核不合格不一定代表不能勝任工作,還要看考核制度是否合法合理”。

可見(jiàn)法院在審理類(lèi)似案件時(shí),也會(huì)對(duì)公司規(guī)章制度的合理性進(jìn)行審查,常見(jiàn)的末位淘汰制度未必合理合法,因?yàn)檫@樣的考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于單一,了解這一點(diǎn),就不會(huì)輕易被公司震懾。

(姜珊、方宇、吳倩、張慧、田文文、Linda均為化名)

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公司逼你離職那些損招兒

并不是所有公司都愿意為裁員支付合理的對(duì)價(jià)。

圖片來(lái)源:Unsplash-Magnet.me

文|王紅霞

編輯|陳紀(jì)英

金三銀四招聘季,公司也開(kāi)始大換血,但并不是所有公司,都愿意為裁員支付合理的對(duì)價(jià)。

一畢業(yè)就入職到某知名母嬰平臺(tái)的姜珊,在被“友好”辭退時(shí),Hr只字未提賠償。

姜珊知道原因,“剛?cè)肼毼揖褪荅xcel和會(huì)議工具人,有幾次我操作不熟悉。還有一次觸怒了創(chuàng)始人,我鼠標(biāo)落在會(huì)議室,她在里面開(kāi)會(huì),當(dāng)時(shí)年紀(jì)小不懂,就敲門(mén)進(jìn)去拿,她直接對(duì)我發(fā)飆了?!?/p>

第一次被勸退沒(méi)經(jīng)驗(yàn),也不知道要賠償,再加上因?yàn)楣痉諊?,她待得也很不愉快,只想著趕緊逃離。

提供獵頭服務(wù)的添才翰格CEOTiger告訴《財(cái)經(jīng)故事薈》,在他十幾年的從業(yè)經(jīng)歷中,被迫離職不給賠償?shù)氖聨缀跆焯於寄苈?tīng)聞,針對(duì)基層員工,及中小企業(yè)更常見(jiàn)?!叭绻蕴裟硞€(gè)人,一般直屬經(jīng)理會(huì)跟Hr部門(mén)協(xié)商,什么樣的方式最節(jié)省成本,因?yàn)椴块T(mén)成本通常和經(jīng)理業(yè)績(jī)掛鉤?!?/p>

其實(shí)姜珊的經(jīng)歷還算“和平”,一些更緊迫的手段如調(diào)崗、PUA、穿小鞋、冷暴力等,也屢見(jiàn)不鮮。

方宇在工作的第三年就遭遇職場(chǎng)PUA,他在北京某大型房地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo),后轉(zhuǎn)為運(yùn)營(yíng)崗。因?yàn)閯偨佑|運(yùn)營(yíng),工作成果不太如意,每次匯報(bào),都被直屬領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)“經(jīng)驗(yàn)不足,給團(tuán)隊(duì)拖后腿”,又不給改進(jìn)建議。

每天打壓成了常態(tài),就算后來(lái)超預(yù)期完成了指標(biāo),方宇依然得不到認(rèn)可。

最初,方宇并未意識(shí)到自己被PUA,整個(gè)人很不自信,所幸在朋友開(kāi)解下,才看清了真相,旋即選擇了離職。

姜珊和方宇的遭遇只是縮影,網(wǎng)絡(luò)上被逼離職的爆料比比皆是,與公司的沖突中,打工人往往還是處于下風(fēng),他們能做的更多是訴諸網(wǎng)絡(luò),以求心理疏解:

“我們公司會(huì)逼迫孕婦離職,手段肆無(wú)忌憚?!?/em>

“先讓你閑起來(lái)自己覺(jué)得沒(méi)意思,看你沒(méi)動(dòng)靜再給你好多工作壓垮你,然后扣帽子說(shuō)你能力不行,我有幸領(lǐng)教過(guò)?!?/em>

“除夕夜當(dāng)天被辭退,理由是業(yè)務(wù)能力不行,但之前還安排了我過(guò)年值班,導(dǎo)致我沒(méi)有提前買(mǎi)票,除夕夜抱著一堆私人物品擠地鐵上,一個(gè)人在出租屋哭了一晚上?!?/em>

“今天剛跟公司談判,領(lǐng)導(dǎo)竟然要?jiǎng)邮执蛭?,后?lái)報(bào)警了才沒(méi)動(dòng)手,但是離職證明沒(méi)拿到,我也不敢去公司拿了?!?/em>

《財(cái)經(jīng)故事薈》找到四位有被逼離職經(jīng)歷的人,他們?cè)H歷過(guò)職場(chǎng)險(xiǎn)惡,分享出來(lái)愿作他人之鑒。

哄騙、威脅、搶手機(jī)、報(bào)警,我快被逼出抑郁癥了

吳倩 29歲財(cái)務(wù) 入職快2年

被逼離職的事情已經(jīng)過(guò)去大半年了,但吳倩仍有心理陰影,“偶爾回想起來(lái),我還是又恨又難受,有時(shí)候還會(huì)流眼淚,哪怕現(xiàn)在的工作,各方面都比上一份好?!?/p>

吳倩的前公司是某二線城市一家制造行業(yè)上市公司。入職近兩年,她一直擔(dān)任財(cái)務(wù)。

公司找她約談離職時(shí),她剛結(jié)束了連續(xù)大半年的加班,系統(tǒng)上的累計(jì)加班時(shí)間高達(dá)286小時(shí),“這就是卸磨殺驢”。

接下來(lái)的一個(gè)多月里,哄騙、威脅、搶手機(jī)、報(bào)警、冷暴力的戲碼,在她身上輪番上陣。

最先出場(chǎng)的是人事經(jīng)理,他在工作軟件上催促著吳倩趕緊去會(huì)議室,吳倩表示先處理完手頭緊急工作,但人事經(jīng)理依然催促不停,這讓吳倩意識(shí)到情況不太對(duì),她做好了錄音準(zhǔn)備。

第一次約談,氛圍還算友好,人事經(jīng)理表示要把她調(diào)到另一個(gè)部門(mén),“那邊一直招不到合適的人,希望你去幫個(gè)忙,而且工作量小很多”。

這讓吳倩放松了警惕,連續(xù)的加班,已經(jīng)讓她身心俱疲,一個(gè)輕松的新崗位,很有吸引力,她主動(dòng)配合了交接,甚至都忘了詢(xún)問(wèn)工資福利是否調(diào)整,“我當(dāng)時(shí)不覺(jué)得公司有惡意?!?/p>

但交接速度太快了,上午談話(huà),下班前就要交接完畢,吳倩感到不對(duì),“我明天還來(lái),你怕什么?”

直屬領(lǐng)導(dǎo)直接拉住吳倩不讓離開(kāi),吳倩這才確定了公司的惡意,她果斷拒絕調(diào)崗。

兩人僵持了一個(gè)多小時(shí)后,吳倩才得以抽身回家。

第二天,人事經(jīng)理開(kāi)始威逼利誘,先禮:“你怎么又不愿意調(diào)崗了?擔(dān)心工資嗎?工資不會(huì)降的”,見(jiàn)吳倩不為所動(dòng)。

后兵:“小姑娘你這種人我見(jiàn)多了,你不要以為你想鬧,公司勢(shì)力很大,某領(lǐng)導(dǎo)和某某局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好,天天一起吃飯,你一個(gè)外地女孩子不要不知好歹”。

看吳倩軟硬不吃,他攤攤手說(shuō),“你要是不想調(diào)就待著吧,反正公司是不存在開(kāi)除這種東西的”。

吳倩拿起手機(jī)錄像,人事經(jīng)理便來(lái)?yè)屖謾C(jī),“他搶到我的手機(jī)跑到IT部,讓同事解鎖,但人家不想?yún)⑴c鬧劇”。

雙方你來(lái)我往,人事經(jīng)理指責(zé)吳倩侵犯肖像權(quán),吳倩反擊他暴力搶手機(jī)。

僵持了兩個(gè)小時(shí)后,人事經(jīng)理報(bào)了警,打的卻不是110,而是警局領(lǐng)導(dǎo)電話(huà),還囑咐對(duì)方“動(dòng)靜別鬧太大,怕大領(lǐng)導(dǎo)知道”。

壓力之下,吳倩只好當(dāng)著警察面刪除了視頻錄音,但悄悄備了份。

對(duì)于逼她離職的原因,吳倩曾經(jīng)數(shù)次詢(xún)問(wèn)直屬領(lǐng)導(dǎo),后者卻支支吾吾。

后來(lái),有同事隱晦地告訴吳倩,這幕后的始作俑者是財(cái)務(wù)總監(jiān),“總監(jiān)帶了自己人來(lái)公司,幾個(gè)月前叫我移交核心工作,我拒絕了。但是那段時(shí)間一直很忙,需要我加班所以沒(méi)處理我,等到忙完時(shí),就開(kāi)始對(duì)付我了”,吳倩恍然大悟。

更讓吳倩氣憤的是,總監(jiān)從不自己出面,碰到吳倩直接回避她的眼神,一切行動(dòng)都靠部門(mén)人事經(jīng)理這個(gè)得力助手,“人事經(jīng)理向來(lái)拜高踩低,要是領(lǐng)導(dǎo)喜歡你,他就捧得不行,要是領(lǐng)導(dǎo)罵了你,他馬上落井下石。平時(shí)我就討厭他,他也討厭我?!?/p>

總監(jiān)回避,直屬領(lǐng)導(dǎo)冷漠,人事經(jīng)理落井下石,吳倩孤立無(wú)援。

但整場(chǎng)沖突中吳倩從未感到恐懼,“就是委屈,在工作沒(méi)有出錯(cuò)的情況下,對(duì)我進(jìn)行調(diào)崗,還抹殺我所有努力,說(shuō)我不行又說(shuō)不出哪里不行。委屈、難受、生氣,睡不著覺(jué),那段時(shí)間真的快有抑郁癥了?!?/p>

那之后,公司知道吳倩是硬茬,不敢再約談,也未再提調(diào)崗和交接,但是禁掉了她的門(mén)禁,拿走了電腦,任由吳倩空坐在工位玩手機(jī)。

這一招很毒,也是企業(yè)逼退員工的常見(jiàn)手段,明面上不觸犯勞動(dòng)法,只等著員工自己熬不住。

吳倩很無(wú)奈,“我咨詢(xún)過(guò)律師,但公司沒(méi)有公示,沒(méi)有降薪,打卡、工資都沒(méi)影響,完美避開(kāi)了勞動(dòng)法?!?/p>

可吳倩實(shí)在咽不下這口氣,她想要賠償,更想要討個(gè)公道。

工位旁同事來(lái)來(lái)往往,原本忙忙碌碌的她變得無(wú)事可做,他人異樣的眼光和偶爾傳來(lái)的嘆息聲,都讓吳倩如坐針氈。偶有熱心的同事看她可憐,會(huì)幫她開(kāi)門(mén)和她約飯,但也沒(méi)人敢在公司和她明目張膽交往。

被邊緣化的吳倩,煎熬了個(gè)把月后,料定自己肯定拿不到賠償了,她只能開(kāi)始找工作,拿到理想Offer后,果斷離職。

沒(méi)成想,公司最后又惡心了她一把,扣了半個(gè)月工資,但吳倩已經(jīng)不想計(jì)較了,“總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得對(duì),如果再遇到這種事,我肯定不和它耗了,真的考驗(yàn)心態(tài)?!?/p>

如今的吳倩,對(duì)于那段經(jīng)歷仍然心有余悸。

以后我再也不會(huì)和公司透露備孕計(jì)劃了

張慧 28歲 運(yùn)營(yíng) 入職快1年

去年7月份,剛剛調(diào)崗不久的張慧,突然被直屬領(lǐng)導(dǎo)約談,一開(kāi)口就問(wèn)她什么時(shí)候離職,張慧毫無(wú)準(zhǔn)備一臉懵。

當(dāng)初入職時(shí),公司反復(fù)確認(rèn)生育意向,她毫不隱瞞,跟原領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了后期有懷孕計(jì)劃,這才埋下了隱患。

現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)正是為此而來(lái):“之前就聽(tīng)你們?cè)I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你打算7~8月份離職?!?/p>

張慧澄清:“我說(shuō)的是打算懷孕,沒(méi)說(shuō)辭職。如果后期懷孕了身體可以承受就繼續(xù)上班,如果真的承受不來(lái),可能考慮離職”,面對(duì)突如其來(lái)的質(zhì)問(wèn),她來(lái)不及謹(jǐn)慎組織語(yǔ)言。

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始拿績(jī)效說(shuō)事:“原領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你要離職我才要你,再說(shuō)你平時(shí)表現(xiàn)也不突出,薪資也不低?!?/p>

她有點(diǎn)慌了。

領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)施壓:“干得好為啥原領(lǐng)導(dǎo)不挽留你?那就說(shuō)明你干得不好才想換組,不然過(guò)來(lái)干啥呀?”

領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)臉笑嘻嘻地說(shuō)著狠話(huà),懟得張慧一愣一愣的。

她看了看手機(jī),說(shuō)8月底離職吧,領(lǐng)導(dǎo)緊追不舍“盡快吧盡快吧,快找工作吧?!?/p>

很快公司就安排她交接工作,只剩下幫同事打雜的活兒。

經(jīng)此談話(huà)后,張慧后悔了許久,“我太老實(shí)了,跟原領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備了懷孕計(jì)劃,現(xiàn)在悔斷腸?!?/p>

如履薄冰的張慧思緒混亂,明知道公司逼退她沒(méi)賠償不合法,又擔(dān)心人微言輕,找了仲裁會(huì)被公司穿小鞋。

她去網(wǎng)上發(fā)帖求助,竟引來(lái)了幾百條留言,有同病相憐的,有胡亂支招讓她趕緊懷孕的,但幾乎清一色都鼓勵(lì)她不要放棄賠償,堅(jiān)持用法律武器捍衛(wèi)權(quán)益。

張慧堅(jiān)定了許多,后來(lái)直屬領(lǐng)導(dǎo)、Hr、總監(jiān)輪番談話(huà)施壓了4、5次,勸退原因都往績(jī)效上扯,她都堅(jiān)定立場(chǎng),“我從沒(méi)想過(guò)主動(dòng)離職。首先,勞動(dòng)合同并未說(shuō)明績(jī)效不達(dá)標(biāo)就勸退,其次就算有這一點(diǎn),也必須商量好賠償才能解雇我?!?/p>

每次談話(huà)她都做了錄音,“正常上下班,上一天班給一天工資,只要我不著急,著急的就是領(lǐng)導(dǎo)”。

這更像是自我安慰,實(shí)際她很怕公司使手段。畢竟網(wǎng)絡(luò)上有的公司連孕婦都敢逼,她心里沒(méi)底,只能硬著頭皮走一步看一步。

膠著了快1個(gè)月,公司的態(tài)度終于有所松動(dòng),Hr表示可以賠償0.5w,張慧的月薪8k多,這離“N+1”的法定賠償金額近1.7w相差甚遠(yuǎn),張慧斷然不同意,“當(dāng)初我坦坦蕩蕩說(shuō)了懷孕計(jì)劃,并未隱婚甚至隱孕,你們卻以這個(gè)原因來(lái)逼迫我,我繼續(xù)上班的話(huà),后期可以領(lǐng)取2~3w的生育津貼,0.5w絕對(duì)不接受?!?/p>

最終,公司派出了原領(lǐng)導(dǎo)來(lái)協(xié)調(diào),告訴她公司最多能賠償1w,再多了估計(jì)要上法庭,而且法庭一時(shí)半會(huì)也解決不了。

這一次,張慧沒(méi)熬得住“人情關(guān)”,原領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她還算不錯(cuò),張慧不想讓他難堪,最終勉強(qiáng)接受了1萬(wàn)元的賠償金,“我怕繼續(xù)下去吃不了好果子?!?/p>

主管把工位搬到我身后,方便隨時(shí)找茬

田文文 28歲 行政前臺(tái)入職9個(gè)月

田文文在廣州一家大型寫(xiě)字樓物業(yè)公司做前臺(tái),去年年底,由于整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)不景氣,她也被公司優(yōu)化了。彼時(shí)她剛?cè)肼?個(gè)月,工資5k,按照《勞動(dòng)合同法》第47條規(guī)定,公司理應(yīng)賠償一個(gè)月工資。

有此遭遇的不止她一個(gè),有的同事試用期內(nèi)被逼退,面談時(shí)領(lǐng)導(dǎo)威脅“我有的是理由說(shuō)你試用期過(guò)不了?!?/p>

被行政主管約談時(shí),田文文果斷打開(kāi)了錄音,“雖然已經(jīng)有心理準(zhǔn)備了,但親耳聽(tīng)到被裁員,還是很崩潰,一直流眼淚?!?/p>

主管的說(shuō)辭冠冕堂皇:“公司要優(yōu)化,我們部門(mén)有指標(biāo),你是被優(yōu)化的那個(gè)。”

田文文問(wèn):“這算是裁員嗎?”

主管試圖混淆概念:“也不算裁員,公司給你一個(gè)月時(shí)間找工作,這期間有面試你可以請(qǐng)假?!?/p>

田文文問(wèn)賠償金怎么算,主管軟硬兼施,“你才入職半年多,賠償也就一個(gè)月工資,而且和公司鬧翻了,你的背調(diào)可能不好看?!?/p>

這是一種常見(jiàn)的勸退話(huà)術(shù),打著為對(duì)方好的旗號(hào)行威脅之事,一部分員工會(huì)買(mǎi)賬,畢竟前程比一個(gè)月工資更重要。

但田文文不買(mǎi)賬,她覺(jué)得荒唐,“我一個(gè)前臺(tái)還有什么背調(diào)?裁員是公司的問(wèn)題,憑什么三言?xún)烧Z(yǔ)就打發(fā)我?”

她后來(lái)聽(tīng)說(shuō),有同事接受了一個(gè)月時(shí)間過(guò)渡找工作的條件,但每次出去面試都被催著回來(lái)干活,“幸虧我當(dāng)時(shí)沒(méi)答應(yīng)?!?/p>

第二次約談時(shí),她堅(jiān)持自己的訴求是賠償,并問(wèn)書(shū)面解雇通知書(shū)什么時(shí)候給到。

主管又說(shuō)起了場(chǎng)面話(huà),“公司只是計(jì)劃協(xié)調(diào)你離職,并不是要辭退你,沒(méi)有賠償金的說(shuō)法 ?!?/p>

“既然是協(xié)調(diào),那我不同意”,田文文不退步。

當(dāng)天下午,主管就強(qiáng)制田文文更換工位,移交核心工作,理由是“我知道你心情不好,這周你就負(fù)責(zé)整理檔案”。

雖然工作內(nèi)容不同,但都是前臺(tái)職責(zé)范圍,田文文沒(méi)有理由拒絕。

她盡力配合,卻不知道公司的冷暴力才剛剛開(kāi)始。

田文文被安排到一個(gè)共享工位,其他人來(lái)用電腦,她隨時(shí)都要讓出來(lái)。主管甚至把工位調(diào)到田文文身后,時(shí)刻盯著她找茬。

整個(gè)部門(mén)也都防著她,主管新建了部門(mén)微信群,還把田文文原來(lái)的電腦密碼改了,怕她沖動(dòng)之下刪除資料。

臨下班時(shí),主管又跑來(lái)訓(xùn)斥她,“沒(méi)下班就關(guān)電腦,不怕我算你早退嗎?”,彼時(shí),田文文只是去了趟洗手間,按公司規(guī)定,離開(kāi)工位,必須關(guān)掉電腦屏幕。

她還被踢出了所有工作群,甚至還被移除了考勤打卡權(quán)限,在她前去質(zhì)問(wèn)時(shí),Hr卻聲稱(chēng)是操作失誤。

撲面而來(lái)的冷暴力,把田文文氣得跑去廁所大哭。

大多數(shù)時(shí)候,她選擇視而不見(jiàn),恰逢年底工作不好找,她想熬到第二年的春招季。

但她高估了自己的忍耐力,一個(gè)多月后,她就接受了公司的條件,“1月中旬離職,有面試機(jī)會(huì)可以請(qǐng)假”。

現(xiàn)在,田文文依然未找到合適工作。

一年兩次被逼離職,是我活該嗎?

Linda 32歲 新媒體小編 入職1年多

一年中連續(xù)兩次被逼離職,Linda對(duì)找工作都有陰影了,“事情過(guò)去半年了,但想起那種氛圍仍然很壓抑,遇到一次是倒霉,遇到兩次是我活該嗎?”

去年三月底,前前東家的CEO突然召集幾十個(gè)員工加入新項(xiàng)目,并簽署一份“奇怪”的協(xié)議,協(xié)議中除了規(guī)定新的分工外,還有些匪夷所思的條款,“簽了以后護(hù)照要上交、不能找外籍配偶、海關(guān)會(huì)留下名字、不能去外資企業(yè)…”。

這些被選中的大多是中層以上、年紀(jì)40+的員工,Linda也被意外選中。

但Linda有親人在國(guó)外,這些奇怪的條款可能有隱患,直覺(jué)告訴她不能簽,會(huì)后她找到直屬上級(jí)提出異議。

上級(jí)表示無(wú)解后,CEO親自出馬,兩個(gè)人最終爆發(fā)了爭(zhēng)吵。

CEO氣勢(shì)洶洶,“不高興你就提離職吧。你不走直接開(kāi)除你,到時(shí)候?qū)δ阌绊懖缓?!?/p>

Linda也不相讓?zhuān)坝绣e(cuò)直接拿出證據(jù)開(kāi)除我,不用坐這里談?!?/p>

CEO輕蔑地表示,“有本事你錄音啊?!?/p>

老板的有恃無(wú)恐,讓Linda感到崩潰,接下來(lái)僵持的兩天里,Linda連著失眠,“突然被逼離職,沒(méi)有賠償,也沒(méi)有下一份工作?!?/p>

最初,她想爭(zhēng)取賠償,但在老板的強(qiáng)壓下,她意識(shí)到大勢(shì)已去,“公司根本不怕打官司,有的是時(shí)間拖,可我還要找下一份工作呢,死扛下去對(duì)我沒(méi)好處。朋友也勸我走,別耗在這里?!?/p>

再加上溜須拍馬的團(tuán)隊(duì)氛圍,已讓她厭倦,她也不愿再次周旋。

離職兩個(gè)月后,她找到了心儀的新媒體新工作。結(jié)果試用期還沒(méi)過(guò),又接到了Hr和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)毫無(wú)預(yù)兆地約談。

領(lǐng)導(dǎo)理直氣壯,“你的作品瀏覽量不夠,不達(dá)標(biāo),你可以重新找工作了?!?/p>

Linda回懟,“標(biāo)準(zhǔn)到底是什么?”

被沖撞的領(lǐng)導(dǎo)怒了,“你吃飯用碗需要標(biāo)準(zhǔn)么?這么多年做下來(lái)什么標(biāo)準(zhǔn)你自己沒(méi)數(shù)嗎?”

有了上一次的勸退經(jīng)驗(yàn),Linda一再堅(jiān)持對(duì)方拿出不符合錄用標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)循循善誘,“賠點(diǎn)錢(qián)對(duì)你以后的背調(diào)影響不好?!?/p>

Linda很氣憤,“我要的就是一個(gè)公道?!?/p>

這次,她決定死扛到底。

當(dāng)天下班,下起了大雨,Linda冒雨趕到地鐵站,想起連續(xù)兩次的糟糕經(jīng)歷,她蹲在地鐵里崩潰大哭。

沒(méi)想到,第二天領(lǐng)導(dǎo)妥協(xié)了,主動(dòng)說(shuō)補(bǔ)償一個(gè)禮拜的工資。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第47條規(guī)定,勞動(dòng)者在本單位工作年限不滿(mǎn)六個(gè)月的,應(yīng)向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

雖然比法律規(guī)定得少,但Linda不想糾纏了,“其實(shí)員工沒(méi)那么多訴求,公司態(tài)度到了就可以了,而且經(jīng)過(guò)這個(gè)事,就算留著也要被穿小鞋?!?/p>

她不認(rèn)為這是個(gè)人對(duì)抗的勝利,“這取決于對(duì)面的人是誰(shuí),比如第一家公司的老板就太厲害,我實(shí)在說(shuō)不過(guò)?!?/p>

如今工作難找,一年被辭退兩次的Linda也失去了方向,轉(zhuǎn)行又不知道做什么,躺平又沒(méi)錢(qián),陷入了糾結(jié)當(dāng)中。

建議

鑒于企業(yè)和個(gè)人的復(fù)雜性和差異性,我們沒(méi)辦法提供或抗?fàn)幓蛲讌f(xié)的標(biāo)準(zhǔn)建議,其中利弊只能各自權(quán)衡。

但至少典型的違法行為,打工人可以做到心中有數(shù)。

調(diào)崗

惡意調(diào)崗屬于違法,可以拒絕。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定,調(diào)崗必須勞動(dòng)者本人同意,公司以此為由解除勞動(dòng)合同屬于違法,勞動(dòng)者可保留錄音、聊天記錄、調(diào)崗?fù)ㄖ獣?shū)等證據(jù),主張賠償。

但需要注意,若入職時(shí)所簽的勞動(dòng)合同中規(guī)定了可以調(diào)崗或變動(dòng)工作地點(diǎn),那么法律上未必會(huì)支持勞動(dòng)者。

以不能勝任工作為由勸退

公司提出工作能力不行,是需要舉證的。

北京高院曾判決過(guò)一案,公司舉證“高某不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)補(bǔ)考后仍不合格”,法院認(rèn)為“考核不合格不一定代表不能勝任工作,還要看考核制度是否合法合理”。

可見(jiàn)法院在審理類(lèi)似案件時(shí),也會(huì)對(duì)公司規(guī)章制度的合理性進(jìn)行審查,常見(jiàn)的末位淘汰制度未必合理合法,因?yàn)檫@樣的考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于單一,了解這一點(diǎn),就不會(huì)輕易被公司震懾。

(姜珊、方宇、吳倩、張慧、田文文、Linda均為化名)

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