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漲價(jià)函滿天飛,家電終端價(jià)格真能漲得起來嗎?

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漲價(jià)函滿天飛,家電終端價(jià)格真能漲得起來嗎?

面對(duì)經(jīng)營成本的壓力,以及終端市場(chǎng)的競(jìng)爭,家電企業(yè)的漲價(jià)動(dòng)作,真的能在一線市場(chǎng)落地,讓零售價(jià)格漲起來嗎?

文|家電圈 池欒

從江森自控旗下的約克空調(diào)、三菱電機(jī)中央空調(diào)、奧克斯中央空調(diào),到海爾空調(diào)、美的空調(diào)、TCL空調(diào)、康佳空調(diào),再到沁園凈水、開能凈水……

進(jìn)入3月以來,中國家電一線市場(chǎng)上,各類家電產(chǎn)品的漲價(jià)函,再次于各個(gè)家電經(jīng)銷商等多個(gè)渠道齊飛。家電圈注意到,這一輪漲價(jià)涵蓋范圍基本以白色家電為主,除了已經(jīng)明確要漲價(jià)的家用空調(diào)、中央空調(diào)、凈水機(jī),還有即將漲價(jià)的冰箱、洗衣機(jī),以及廚電產(chǎn)品。基本上,再次呈現(xiàn)出一輪普漲局面,原因自然是各種有色金屬等大宗原材料的上漲。

不過來自市場(chǎng)上的經(jīng)銷商,以及消費(fèi)者們,最為關(guān)心的問題卻是:這一輪因?yàn)樵牧铣杀旧蠞q,推動(dòng)的家電產(chǎn)品漲價(jià),到底會(huì)持續(xù)多久,未來拐點(diǎn)又在哪里?接下來的家電市場(chǎng)競(jìng)爭格局,商家能不能繼續(xù)囤貨賭一輪產(chǎn)品升值,以及消費(fèi)者何時(shí)購買家電才最實(shí)惠?對(duì)于家電企業(yè)來說,又如何在這一輪運(yùn)營成本高位經(jīng)營的通道中,保持經(jīng)營的穩(wěn)定與轉(zhuǎn)型的持續(xù)?

在這一系列問題的背后,簡單概括起來,就是一個(gè)焦點(diǎn)問題:這一輪因?yàn)橥獠看笞谠牧蟽r(jià)格波動(dòng)等外部輸入性因素,導(dǎo)致的家電企業(yè)漲價(jià),能不能在終端市場(chǎng)上助力家電廠商的“推高賣精”調(diào)結(jié)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營策略的變軌。這直接關(guān)系到,接下來的家電產(chǎn)品終端售價(jià)到底能不能漲起來,以及消費(fèi)者到底是有需要就買還是等等再買。

因?yàn)榫驮谶^去的2021年家電市場(chǎng)上,各種原材料價(jià)格一路上漲并持續(xù)高走,眾多家電企業(yè)也紛紛啟動(dòng)了多輪的漲價(jià)動(dòng)作。但是,無論是上半年的618大促,還是下半年的雙11大促,降價(jià)優(yōu)惠仍然是關(guān)鍵詞,各類家電產(chǎn)品的終端出貨價(jià)格雖然出現(xiàn)了一定程度的上漲,但是整體漲幅遠(yuǎn)低于家電廠商的預(yù)期。這也造成了不少家電經(jīng)銷商年初的囤貨,并沒有在接下來的市場(chǎng)競(jìng)爭中形成“競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)”。

在進(jìn)入2022年后,各個(gè)家電廠商對(duì)于終端市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì),仍然缺乏可以預(yù)測(cè)和把握的能力。雖然上漲的原材料、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)等綜合成本的走勢(shì),已經(jīng)毫無疑問,那就是“穩(wěn)步上漲”。但是,在一線市場(chǎng)上,面對(duì)需求的多變,以及競(jìng)爭的加劇,還有商業(yè)的升級(jí)和時(shí)代的更迭,變化永遠(yuǎn)在進(jìn)行,階段性降價(jià)促銷不可避免。

那么在2022年的市場(chǎng)競(jìng)爭中,家電廠商們又如何在持續(xù)變化中維持經(jīng)營的相對(duì)穩(wěn)定,從而推動(dòng)發(fā)展與變革的可持續(xù)。家電圈認(rèn)為,外部的變數(shù)仍然存在,而且不少。

一是,消費(fèi)端。雖然這幾年的消費(fèi)升級(jí),帶動(dòng)了一輪高端家電產(chǎn)品的銷售,以及市場(chǎng)份額的提升,但是家電銷售的主戰(zhàn)場(chǎng)仍然在中低端。不只是高性價(jià)比產(chǎn)品,還有大企業(yè)的年輕化品牌、高性價(jià)比品牌等搶市場(chǎng),這些基本上占據(jù)著市場(chǎng)近七八成的份額。而且與過去“只要價(jià)格便宜都行”相比,現(xiàn)在中低端的家電消費(fèi)則是“大品牌的優(yōu)惠價(jià)”。所以,品牌企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)將無法避免。

二是,產(chǎn)業(yè)端。家電廠商之間的競(jìng)爭已經(jīng)走向“寸土必爭”階段,特別是在存量市場(chǎng)激活乏力的背景上,眾多企業(yè)的增長空間正是來自于同行和對(duì)手的市場(chǎng)份額搶奪。所以,在這種持續(xù)的商業(yè)爭奪中,大企業(yè)利用成本優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),必然會(huì)階段性使出價(jià)格手段,從而帶動(dòng)一輪市場(chǎng)的價(jià)格亂戰(zhàn)出現(xiàn)。

三是,商業(yè)端。目前原材料上漲只是家電廠商經(jīng)營壓力加劇的一個(gè)縮影,本質(zhì)上還是傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式遭遇了時(shí)代的沖擊,往上游無法保障供應(yīng)商的利潤率,往下游無法保障商家的利潤和用戶的品質(zhì)服務(wù)需求。所以,一旦市場(chǎng)出現(xiàn)外部沖擊力,原有的商業(yè)邏輯難以持續(xù),最終會(huì)加速市場(chǎng)競(jìng)爭亂局的出現(xiàn)。短期這種經(jīng)營節(jié)奏的調(diào)整很難快速見效。

所以,2022年家電廠商經(jīng)營成本的高位運(yùn)營,是不爭的事實(shí)。但是,商家的囤貨風(fēng)險(xiǎn)仍然大,回歸理性競(jìng)爭將是必然。由于一線市場(chǎng)競(jìng)爭壓力大、價(jià)格競(jìng)爭不會(huì)停歇。對(duì)于眾多消費(fèi)者來說,只要是選擇好產(chǎn)品、享受到大品牌、優(yōu)價(jià)格,任何時(shí)候購買家電,都是合適的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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漲價(jià)函滿天飛,家電終端價(jià)格真能漲得起來嗎?

面對(duì)經(jīng)營成本的壓力,以及終端市場(chǎng)的競(jìng)爭,家電企業(yè)的漲價(jià)動(dòng)作,真的能在一線市場(chǎng)落地,讓零售價(jià)格漲起來嗎?

文|家電圈 池欒

從江森自控旗下的約克空調(diào)、三菱電機(jī)中央空調(diào)、奧克斯中央空調(diào),到海爾空調(diào)、美的空調(diào)、TCL空調(diào)、康佳空調(diào),再到沁園凈水、開能凈水……

進(jìn)入3月以來,中國家電一線市場(chǎng)上,各類家電產(chǎn)品的漲價(jià)函,再次于各個(gè)家電經(jīng)銷商等多個(gè)渠道齊飛。家電圈注意到,這一輪漲價(jià)涵蓋范圍基本以白色家電為主,除了已經(jīng)明確要漲價(jià)的家用空調(diào)、中央空調(diào)、凈水機(jī),還有即將漲價(jià)的冰箱、洗衣機(jī),以及廚電產(chǎn)品?;旧希俅纬尸F(xiàn)出一輪普漲局面,原因自然是各種有色金屬等大宗原材料的上漲。

不過來自市場(chǎng)上的經(jīng)銷商,以及消費(fèi)者們,最為關(guān)心的問題卻是:這一輪因?yàn)樵牧铣杀旧蠞q,推動(dòng)的家電產(chǎn)品漲價(jià),到底會(huì)持續(xù)多久,未來拐點(diǎn)又在哪里?接下來的家電市場(chǎng)競(jìng)爭格局,商家能不能繼續(xù)囤貨賭一輪產(chǎn)品升值,以及消費(fèi)者何時(shí)購買家電才最實(shí)惠?對(duì)于家電企業(yè)來說,又如何在這一輪運(yùn)營成本高位經(jīng)營的通道中,保持經(jīng)營的穩(wěn)定與轉(zhuǎn)型的持續(xù)?

在這一系列問題的背后,簡單概括起來,就是一個(gè)焦點(diǎn)問題:這一輪因?yàn)橥獠看笞谠牧蟽r(jià)格波動(dòng)等外部輸入性因素,導(dǎo)致的家電企業(yè)漲價(jià),能不能在終端市場(chǎng)上助力家電廠商的“推高賣精”調(diào)結(jié)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)營策略的變軌。這直接關(guān)系到,接下來的家電產(chǎn)品終端售價(jià)到底能不能漲起來,以及消費(fèi)者到底是有需要就買還是等等再買。

因?yàn)榫驮谶^去的2021年家電市場(chǎng)上,各種原材料價(jià)格一路上漲并持續(xù)高走,眾多家電企業(yè)也紛紛啟動(dòng)了多輪的漲價(jià)動(dòng)作。但是,無論是上半年的618大促,還是下半年的雙11大促,降價(jià)優(yōu)惠仍然是關(guān)鍵詞,各類家電產(chǎn)品的終端出貨價(jià)格雖然出現(xiàn)了一定程度的上漲,但是整體漲幅遠(yuǎn)低于家電廠商的預(yù)期。這也造成了不少家電經(jīng)銷商年初的囤貨,并沒有在接下來的市場(chǎng)競(jìng)爭中形成“競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)”。

在進(jìn)入2022年后,各個(gè)家電廠商對(duì)于終端市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì),仍然缺乏可以預(yù)測(cè)和把握的能力。雖然上漲的原材料、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)等綜合成本的走勢(shì),已經(jīng)毫無疑問,那就是“穩(wěn)步上漲”。但是,在一線市場(chǎng)上,面對(duì)需求的多變,以及競(jìng)爭的加劇,還有商業(yè)的升級(jí)和時(shí)代的更迭,變化永遠(yuǎn)在進(jìn)行,階段性降價(jià)促銷不可避免。

那么在2022年的市場(chǎng)競(jìng)爭中,家電廠商們又如何在持續(xù)變化中維持經(jīng)營的相對(duì)穩(wěn)定,從而推動(dòng)發(fā)展與變革的可持續(xù)。家電圈認(rèn)為,外部的變數(shù)仍然存在,而且不少。

一是,消費(fèi)端。雖然這幾年的消費(fèi)升級(jí),帶動(dòng)了一輪高端家電產(chǎn)品的銷售,以及市場(chǎng)份額的提升,但是家電銷售的主戰(zhàn)場(chǎng)仍然在中低端。不只是高性價(jià)比產(chǎn)品,還有大企業(yè)的年輕化品牌、高性價(jià)比品牌等搶市場(chǎng),這些基本上占據(jù)著市場(chǎng)近七八成的份額。而且與過去“只要價(jià)格便宜都行”相比,現(xiàn)在中低端的家電消費(fèi)則是“大品牌的優(yōu)惠價(jià)”。所以,品牌企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)將無法避免。

二是,產(chǎn)業(yè)端。家電廠商之間的競(jìng)爭已經(jīng)走向“寸土必爭”階段,特別是在存量市場(chǎng)激活乏力的背景上,眾多企業(yè)的增長空間正是來自于同行和對(duì)手的市場(chǎng)份額搶奪。所以,在這種持續(xù)的商業(yè)爭奪中,大企業(yè)利用成本優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì),必然會(huì)階段性使出價(jià)格手段,從而帶動(dòng)一輪市場(chǎng)的價(jià)格亂戰(zhàn)出現(xiàn)。

三是,商業(yè)端。目前原材料上漲只是家電廠商經(jīng)營壓力加劇的一個(gè)縮影,本質(zhì)上還是傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式遭遇了時(shí)代的沖擊,往上游無法保障供應(yīng)商的利潤率,往下游無法保障商家的利潤和用戶的品質(zhì)服務(wù)需求。所以,一旦市場(chǎng)出現(xiàn)外部沖擊力,原有的商業(yè)邏輯難以持續(xù),最終會(huì)加速市場(chǎng)競(jìng)爭亂局的出現(xiàn)。短期這種經(jīng)營節(jié)奏的調(diào)整很難快速見效。

所以,2022年家電廠商經(jīng)營成本的高位運(yùn)營,是不爭的事實(shí)。但是,商家的囤貨風(fēng)險(xiǎn)仍然大,回歸理性競(jìng)爭將是必然。由于一線市場(chǎng)競(jìng)爭壓力大、價(jià)格競(jìng)爭不會(huì)停歇。對(duì)于眾多消費(fèi)者來說,只要是選擇好產(chǎn)品、享受到大品牌、優(yōu)價(jià)格,任何時(shí)候購買家電,都是合適的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。