文|酒管財(cái)經(jīng)
編輯|阿鰍
當(dāng)下,高星級(jí)酒店的“內(nèi)卷王”非自助餐莫屬。
最近,很多行業(yè)人都提到了高星級(jí)酒店自助餐紛紛打折促銷,從119元到188元不等,甚至各家都推出了主打菜品,波龍、生蠔、谷飼肥牛等食材輪番上陣。在春季的這波營(yíng)銷中,欲通過自助餐這個(gè)切口,不斷增加酒店的人氣。
事實(shí)上,原本三五百元的酒店自助餐走下“神壇”,多是無奈之舉,在打折這劑猛藥過后,酒店自助餐如何生意長(zhǎng)虹?
高星級(jí)酒店自助餐紛紛玩促銷
酒店經(jīng)營(yíng)中,“房餐會(huì)”總能相互成全、互相帶動(dòng),其中餐飲最能玩出花樣,也是營(yíng)收增量的潛力股。
最近,在抖音上發(fā)現(xiàn)各地高星級(jí)酒店都推出了折扣自助餐,像是鄭州的建業(yè)艾美酒店午餐128元/人、晚餐158元;南京朗昇希爾頓酒店原價(jià)296元的自助午餐,抖音活動(dòng)價(jià)178元;廈門香格里拉大酒店限定福利自助午餐售價(jià)128元。
不久前,杭州市文化廣電旅游局聯(lián)合多家協(xié)會(huì)推出的“杭州文旅暖陽計(jì)劃——自‘游’自在杭州年”活動(dòng),在杭州洲際酒店、世貿(mào)君瀾、索菲特等高星級(jí)酒店里的自助餐,可享滿240元享受補(bǔ)貼60元,滿360元補(bǔ)貼120元。像在杭州洲際酒店原素自助餐廳單人自助餐券后價(jià)僅198元/人。
我還詢問了上海的酒店同行,部分高星級(jí)酒店自助餐價(jià)格最近也在2百多元上下。甚至在一些城市的高星級(jí)酒店,還出現(xiàn)了99元的海鮮自助餐。
對(duì)于酒店自助餐的這波羊毛福利,有人在大眾點(diǎn)評(píng)上評(píng)論,現(xiàn)在的價(jià)格都不忍心“扶著墻進(jìn),扶著墻出”。
景鑒智庫創(chuàng)始人周鳴岐認(rèn)為,當(dāng)下酒店行業(yè)的經(jīng)營(yíng)仍面臨挑戰(zhàn),高星級(jí)酒店要保證其服務(wù),人力成本是不變的,“養(yǎng)人”肯定是先決條件,目前的狀況下只能薄利多銷。另外,高星級(jí)酒店在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,全日制餐廳必須得開,自助餐通過打折還能吸引非住宿客人到店,相比于價(jià)格、服務(wù),酒店自助餐可能要優(yōu)于社會(huì)餐飲的整體水平。
也有酒店?duì)I銷負(fù)責(zé)人稱,酒店自助餐降價(jià)、打折實(shí)屬無奈,希望通過自助餐為夏季的燒烤消費(fèi)打前戰(zhàn)。
站在顧客的角度做菜品設(shè)計(jì)
劉超知識(shí)服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人劉超認(rèn)為,疫情下,轉(zhuǎn)換速度快的酒店都在以健康、生活方式上做產(chǎn)品。降價(jià)的方式難有利潤(rùn)空間。
而當(dāng)下,一些酒店自助餐難有起色的根源在于,從菜品研發(fā)層面依舊沒有認(rèn)清產(chǎn)品力和產(chǎn)品真相的問題。
劉超稱,產(chǎn)品力的時(shí)代已經(jīng)過了,是自我陶醉的情景。產(chǎn)品真相,這是根據(jù)顧客的需求,來做產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
也就是說,商家對(duì)消費(fèi)者的需求,沒有在一個(gè)共同語境下來解決商業(yè)的問題。角色不發(fā)生變化,難以解決商業(yè)價(jià)值以及和顧客的問題。
“不解決人的問題,什么產(chǎn)品都出不來,這是核心?!彼Q。
讓產(chǎn)品與顧客產(chǎn)生互動(dòng)
1、通過直播把食材賣出去
當(dāng)下由于疫情局地出現(xiàn)波動(dòng),廣州一家酒店的做法是,通過直播賣食材、送外賣。通常是由酒店大廚直播介紹食材的妙用,哪些食品可以提高免疫力,哪些食材適合在家煲湯。
一邊帶動(dòng)酒店產(chǎn)品的銷售,一邊做好酒店面向大眾的網(wǎng)上服務(wù),還提高了員工的積極性。
2、每一道菜都有呈現(xiàn)理由
山東舜和酒店的自助餐,會(huì)跟顧客傳遞一道菜有什么好處,做這道菜的理由是什么。比如會(huì)告知顧客疫情期間,人們心情抑郁睡眠不實(shí),常食茼蒿可安神助眠。
另外,酒店就會(huì)根據(jù)不同節(jié)氣推出不同的糕點(diǎn),還會(huì)貼出24節(jié)氣跟人的健康、養(yǎng)生有什么關(guān)系,當(dāng)下推出一款養(yǎng)生糕點(diǎn)的理由。
3、菜品、服務(wù)具備媒體化屬性
劉超介紹,在菜品研發(fā)的時(shí)候,要問廚師幾個(gè)問題,菜單是對(duì)誰說話的?解決顧客什么問題?你的菜單,怎么在大眾點(diǎn)評(píng)、抖音、小紅書上做內(nèi)容、有什么素材可挖掘?
劉超稱,如果以爆火的冰墩墩形象舉例,從顧客進(jìn)門就有穿著冰墩墩的人偶進(jìn)行迎接,再從棒棒糖、西點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)的氛圍布置,都有冰墩墩的元素,讓產(chǎn)品具有人格化、話題化、玩具化、細(xì)分化,酒店的產(chǎn)品才有傳播力。
“當(dāng)產(chǎn)品有可以傳播的故事,有在社交媒體傳播的素材,才能構(gòu)成產(chǎn)品的媒體化屬性?!眲⒊Q,酒店要做的就是,重新對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行媒體化再造,讓產(chǎn)品變成一種語言。當(dāng)賦予產(chǎn)品故事、情感時(shí),才能和顧客產(chǎn)生連接和互動(dòng)。
劉超認(rèn)為,當(dāng)下的年輕消費(fèi)群體,喜歡為承載回憶和情感買單,酒店需要把物理高價(jià)(金碧輝煌的裝修),轉(zhuǎn)向心理溢價(jià),去切中目標(biāo)群體的喜好。
總結(jié)
酒店自助餐打折可能只是時(shí)下營(yíng)銷的一種手段,在周鳴岐看來,通過哪種方式推廣很重要,有的平臺(tái)能夠出量,但并非是高星級(jí)酒店的優(yōu)質(zhì)客群。像薅羊毛的顧客,沒有打折的刺激就不會(huì)再來。需要針對(duì)目標(biāo)客群去做推廣。
另外,周鳴岐認(rèn)為,把自助餐當(dāng)做是一個(gè)流量入口、獲客渠道,激發(fā)顧客之后的消費(fèi)。比如吃自助餐送優(yōu)惠券,商務(wù)經(jīng)理留一個(gè)聯(lián)系方式,或許還能產(chǎn)生住宿、會(huì)議等消費(fèi)機(jī)會(huì)。
產(chǎn)品研發(fā)方面。酒店要站在顧客不斷變化的需求適時(shí)推出新的菜品,推出一個(gè)新品,就要向顧客傳遞有哪些健康、功能性訴求。
另外菜品,或者服務(wù)要融入媒體化屬性,使之具備人格化、話題化、玩具化、細(xì)分化屬性,讓其能夠自傳播。
《有限和無限游戲》中說道,商業(yè)就是永續(xù)的,商戰(zhàn)的過程中,沒有成功者,就是通過不斷的迭代、創(chuàng)新,百花齊放,讓游戲繼續(xù)玩下去。
打折可能帶來一時(shí)高人氣,酒店自助餐想要持續(xù)受歡迎,需要不斷迭代出新,為顧客創(chuàng)造新驚喜。
統(tǒng)籌丨勞殿