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前有雅迪后有小牛,臺鈴還能跑多遠?

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前有雅迪后有小牛,臺鈴還能跑多遠?

相較于近年來逐漸走向高端的雅迪與愛瑪,臺鈴的電動車銷量雖然不低,但品牌形象上依舊是主打續(xù)航和性價比。

文|靈貓財經(jīng)

3.15日晚,央視點名綠源、新日、小牛、臺鈴等多家品牌電動自行車,指出這些品牌旗下產(chǎn)品可通過“解碼”將車速提高到每小時35-40公里。

電動車在我國大眾出行交通工具中的使用較為廣泛,從一線省會城市到縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能見到電動車的身影。據(jù)中國自行車協(xié)會2020年底披露的數(shù)據(jù),我國電單車的社會保有量接近3億輛,是大眾短途出行的重要選擇。

由于此前電動車沒有速度限制,兩輪電動車在高速行駛中的制動能力又十分有限,在復雜的城市道路情況中安全問題頻出,為了提升電動自行車的安全行駛和防火阻燃性能,國家出臺了新版《電動自行車通用技術(shù)條件》,根據(jù)新國標規(guī)定,電動自行車設計車速不得超過25km/h。

但在實際使用場景中,一些用戶對車速的需求并不滿足,對某些特定用戶而言車速甚至是衡量是否選擇購買的“硬性指標”,比如從事外賣和跑腿職業(yè)的“騎士”們。

因此一些商家為了銷量選擇鋌而走險,通過“解碼”限速吸引消費者購買,通過違反規(guī)定謀取利益的行為無疑是在攪亂市場。

從企業(yè)經(jīng)營風險角度來看,與其在違規(guī)的邊緣反復橫跳,電動車品牌也可以通過提升續(xù)航、智能、安全等其他產(chǎn)品能力的方式,用更良性的方式競爭。

綁定續(xù)航,臺鈴能否跑的更遠

電動自行車之所以能夠廣泛受到大眾所喜愛,成為我國普及率較高的交通出行工具,最大的原因是因為它非常方便。

電動自行車充電方便,家庭電壓即可滿足電瓶充電需求,在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人們在院子里就能充電,在城市小區(qū)電車充電棚幾乎是必備設施。只需幾度電,就能滿足通勤出行需要,補能措施又便捷,用車成本極低,因此電動自行車也被戲稱為是我國的“出行神器”。

但隨著城市化進程的加速,帶有院落的住宅越來越少,高層住宅越來越多,由于電動自行車進入電梯自燃的風險性,以及高層住宅的火災隱患,電動自行車充電變得不再像過去那么方便了,晚上回家太晚搶不到充電插座、早上去上班發(fā)現(xiàn)昨晚插上的充電器被別人拔了的情況比比皆是。

電動車的普及程度導致了極高的保有量基數(shù),但城市化進程下數(shù)量有限的充電插座導致了供需不匹配的情況出現(xiàn),電動自行車充電困難的問題也因此愈演愈烈。

并且隨著城市化進程的加劇,城市邊界也在向外擴張,人們對電動車的續(xù)航需求不斷提升,對于用戶而言,續(xù)航成了衡量一輛電動自行車產(chǎn)品好壞的重要指標。

電動車品牌臺鈴2004年在深圳誕生,品牌核心理念是“致力于為消費者提供跑得更遠的新能源交通工具”,面對消費者市場對電動自行車續(xù)航焦慮問題,臺鈴品牌推出車型包含電動自行車、電動摩托車與電動輕便摩托車、電動三輪車等,自家核心技術(shù)幾乎也是圍繞續(xù)航及省電展開。

2018年6月,臺鈴品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上,臺鈴確立自身“跑得更遠的電動車”這一品牌定位,率先在電動自行車市場開啟長續(xù)航產(chǎn)品戰(zhàn)略布局,由此之后幾乎每年臺鈴都會創(chuàng)造電動車行業(yè)的長續(xù)航新紀錄。

2018年,臺鈴“米拉”車型在在全國巡回里程的挑戰(zhàn)賽跑出了145.2公里的成績;

2019年,臺鈴“LION獅子”車型以202.7公里的續(xù)航記錄,帶領(lǐng)兩輪電動車邁入兩輪電動車200km續(xù)航時代;

2020年臺鈴“自由鷹”、“N8”和“獅子王”車型上線,搭載臺鈴云動力4.0省電系統(tǒng),號稱“一次充電,雙倍里程”,玩起了“充電5分鐘通話兩小時”的套路;

2021年,臺鈴“超能版豹子”車型,以一次充電跑出656.8公里的成績,打破了“一次充電駕駛電動踏板車行駛最遠距離”的吉尼斯世界紀錄。

臺鈴已經(jīng)在續(xù)航這條路上走的越來越遠,品牌與續(xù)航能力的綁定也愈發(fā)深入,企業(yè)的科技研發(fā)也都是圍繞著續(xù)航展開。

公開資料顯示,臺鈴電動車擁有420多項各類專利,如“高能效電動車”、“全自動電動車”、“臻遠版電動車”、“智慧駕駛電動車”、“都云動力系統(tǒng)”等,力在大幅提高電池使用壽命,動力續(xù)航更遠。

誠然對于消費者市場而言,同價位下續(xù)航更久的電動車產(chǎn)品更具有性價比,消費者也樂于為此買單,但臺鈴“超能版豹子”超過600公里的續(xù)航真的有必要嗎,消費者會為此買單嗎?

難以突破的品牌形象

相較于近年來逐漸走向高端的雅迪與愛瑪,臺鈴的電動車銷量雖然不低,但品牌形象上依舊是主打續(xù)航和性價比。

由于此前兩輪電動車行業(yè)技術(shù)壁壘較低,電機、車架、電池、電控幾個關(guān)鍵部位也可以通過成熟的供應鏈獲取材料,兩輪電動車更像是“組裝”出來的產(chǎn)品,這就對供應鏈要求較高,也就是對成本控制較為嚴格。

當下兩輪電動車市場已經(jīng)發(fā)生新變化,傳統(tǒng)品牌雅迪、愛瑪發(fā)力高端,試圖將品牌形象打造為高端電動車,以此區(qū)別于其他電動車品牌,形成差異化競爭,從而增收增利;新晉“網(wǎng)紅”品牌小牛、九號則是以智能切入高端市場。

老玩家在嘗試新玩法,新玩家想掀起行業(yè)革命新浪潮,在新的格局變化之下,臺鈴屬于第三者,依然堅持走在續(xù)航、性價比、優(yōu)化供應鏈的老路上。

從企業(yè)經(jīng)營層面來看,增收增利有兩個途徑,一是繼續(xù)擴張渠道,如品牌出海;二是推出售高端產(chǎn)品,用品牌溢價達到增收的目的。

臺鈴在海外市場的拓展上發(fā)展尚可,已出口到美國、英國、法國、德國、日本等100多個國家和地區(qū),公開消息稱臺鈴目前有在海外建廠的計劃。

在品牌高端化道路上,一直深耕于下沉市場的臺鈴似乎顯得有些捉襟見肘,雅迪、愛瑪在以先進的產(chǎn)品設計扭轉(zhuǎn)自身在消費者端多年來積累的陳舊形象;

小牛和九號以智能的年輕化形象出現(xiàn)在大眾視野,試圖與傳統(tǒng)兩輪電動車巨頭避免正面交鋒,如小牛推出的“NIU Smart 銳智”科技,包括一鍵啟停、車輛智能安防、整車健康管家等功能。

在產(chǎn)品售價上,雅迪和小牛這些品牌也已經(jīng)與臺鈴拉開差距,選擇前者的消費者可能是想要購買一臺高端、智能的兩輪電動車,這些用戶對使用體驗有較高的追求;

選擇購買臺鈴的消費者看中的是它的性價比,看中的是合格、夠用。

也就是說雅迪和小牛的用戶凈值是較高于臺鈴的,品牌針對客群的區(qū)別正限制著企業(yè)營收的增長。

但深耕于下沉市場也包含有利的一面,以下沉市場龐大的兩輪電動車保有量基數(shù)計算來看,新國標兩輪電動車規(guī)則的推進,會促使下沉市場成為兩輪電動車品牌,在未來幾年中的兵家必爭之地。對臺鈴而言,這也是關(guān)系到自身能否超越雅迪、愛瑪,坐上行業(yè)頭部交椅的轉(zhuǎn)折點。

電動車市場的高端化潮流

如何證明兩輪電動車將逐漸走向高端化?

首先是居民消費水平的提升和消費人群年齡的更迭,由于新一代消費者的誕生,消費需求也在發(fā)生變化,市場發(fā)現(xiàn)行業(yè)此前已有的產(chǎn)品或品牌,無法滿足這一代年輕消費者新的需求,進而發(fā)生了需求倒逼行業(yè)進化的狀況。

新一代消費者也就是“Z世代”,他們的消費觀更為個性,看中消費體驗、在乎消費品味、接納消費符號。面對陳舊的兩輪電動車產(chǎn)品,追求個性化消費的Z世代們當然不會買單,這也是近年來傳統(tǒng)巨頭雅迪、愛瑪?shù)漠a(chǎn)品設計愈發(fā)年輕化的原因。

并且在產(chǎn)品力足夠的情況下,Z世代們是樂意為真正優(yōu)秀的產(chǎn)品設計買單的,兩輪電動車市場正在悄然進行著一場新潮流革命。

其次在海外市場遇到瓶頸時,國內(nèi)市場由低端向高端化發(fā)展,整體存量進一步放量增長的趨勢。尤其是新國標對電動自行車的指標規(guī)定的影響,一波“換車潮”將會在未來幾年內(nèi)產(chǎn)生。

最后是企業(yè)發(fā)展周期的趨勢,臺鈴等傳統(tǒng)兩輪電動車品牌在遇到業(yè)績增長瓶頸時,除擴大市場覆蓋規(guī)模外,只能通過推出高端產(chǎn)品先實現(xiàn)增收增利,這也是許多增量型企業(yè)遇到營收瓶頸時的策略。

比如誕生之初將性價比融入血脈的小米,也是通過性價比擴大銷量,占領(lǐng)市場份額,在遇到增量平靜之后開始嘗試推出高端產(chǎn)品,并優(yōu)化品牌形象,通過產(chǎn)品實力和品牌營銷的組合,完成從低端性價比向高端品牌的轉(zhuǎn)變。根本原因就在于,幾乎沒有手機企業(yè)不羨慕蘋果,雖然買的很貴,但依然有很多消費者追隨。

這放在其他行業(yè)也是如此,一味通過壓縮成本來增加利潤終究有限,獲取高凈值用戶的青睞才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

面對雅迪小牛等新老對手的前后夾擊,以“跑得更遠”作為目標的臺鈴,能否找到屬于自己的發(fā)展之路?

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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前有雅迪后有小牛,臺鈴還能跑多遠?

相較于近年來逐漸走向高端的雅迪與愛瑪,臺鈴的電動車銷量雖然不低,但品牌形象上依舊是主打續(xù)航和性價比。

文|靈貓財經(jīng)

3.15日晚,央視點名綠源、新日、小牛、臺鈴等多家品牌電動自行車,指出這些品牌旗下產(chǎn)品可通過“解碼”將車速提高到每小時35-40公里。

電動車在我國大眾出行交通工具中的使用較為廣泛,從一線省會城市到縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能見到電動車的身影。據(jù)中國自行車協(xié)會2020年底披露的數(shù)據(jù),我國電單車的社會保有量接近3億輛,是大眾短途出行的重要選擇。

由于此前電動車沒有速度限制,兩輪電動車在高速行駛中的制動能力又十分有限,在復雜的城市道路情況中安全問題頻出,為了提升電動自行車的安全行駛和防火阻燃性能,國家出臺了新版《電動自行車通用技術(shù)條件》,根據(jù)新國標規(guī)定,電動自行車設計車速不得超過25km/h。

但在實際使用場景中,一些用戶對車速的需求并不滿足,對某些特定用戶而言車速甚至是衡量是否選擇購買的“硬性指標”,比如從事外賣和跑腿職業(yè)的“騎士”們。

因此一些商家為了銷量選擇鋌而走險,通過“解碼”限速吸引消費者購買,通過違反規(guī)定謀取利益的行為無疑是在攪亂市場。

從企業(yè)經(jīng)營風險角度來看,與其在違規(guī)的邊緣反復橫跳,電動車品牌也可以通過提升續(xù)航、智能、安全等其他產(chǎn)品能力的方式,用更良性的方式競爭。

綁定續(xù)航,臺鈴能否跑的更遠

電動自行車之所以能夠廣泛受到大眾所喜愛,成為我國普及率較高的交通出行工具,最大的原因是因為它非常方便。

電動自行車充電方便,家庭電壓即可滿足電瓶充電需求,在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)人們在院子里就能充電,在城市小區(qū)電車充電棚幾乎是必備設施。只需幾度電,就能滿足通勤出行需要,補能措施又便捷,用車成本極低,因此電動自行車也被戲稱為是我國的“出行神器”。

但隨著城市化進程的加速,帶有院落的住宅越來越少,高層住宅越來越多,由于電動自行車進入電梯自燃的風險性,以及高層住宅的火災隱患,電動自行車充電變得不再像過去那么方便了,晚上回家太晚搶不到充電插座、早上去上班發(fā)現(xiàn)昨晚插上的充電器被別人拔了的情況比比皆是。

電動車的普及程度導致了極高的保有量基數(shù),但城市化進程下數(shù)量有限的充電插座導致了供需不匹配的情況出現(xiàn),電動自行車充電困難的問題也因此愈演愈烈。

并且隨著城市化進程的加劇,城市邊界也在向外擴張,人們對電動車的續(xù)航需求不斷提升,對于用戶而言,續(xù)航成了衡量一輛電動自行車產(chǎn)品好壞的重要指標。

電動車品牌臺鈴2004年在深圳誕生,品牌核心理念是“致力于為消費者提供跑得更遠的新能源交通工具”,面對消費者市場對電動自行車續(xù)航焦慮問題,臺鈴品牌推出車型包含電動自行車、電動摩托車與電動輕便摩托車、電動三輪車等,自家核心技術(shù)幾乎也是圍繞續(xù)航及省電展開。

2018年6月,臺鈴品牌戰(zhàn)略發(fā)布會上,臺鈴確立自身“跑得更遠的電動車”這一品牌定位,率先在電動自行車市場開啟長續(xù)航產(chǎn)品戰(zhàn)略布局,由此之后幾乎每年臺鈴都會創(chuàng)造電動車行業(yè)的長續(xù)航新紀錄。

2018年,臺鈴“米拉”車型在在全國巡回里程的挑戰(zhàn)賽跑出了145.2公里的成績;

2019年,臺鈴“LION獅子”車型以202.7公里的續(xù)航記錄,帶領(lǐng)兩輪電動車邁入兩輪電動車200km續(xù)航時代;

2020年臺鈴“自由鷹”、“N8”和“獅子王”車型上線,搭載臺鈴云動力4.0省電系統(tǒng),號稱“一次充電,雙倍里程”,玩起了“充電5分鐘通話兩小時”的套路;

2021年,臺鈴“超能版豹子”車型,以一次充電跑出656.8公里的成績,打破了“一次充電駕駛電動踏板車行駛最遠距離”的吉尼斯世界紀錄。

臺鈴已經(jīng)在續(xù)航這條路上走的越來越遠,品牌與續(xù)航能力的綁定也愈發(fā)深入,企業(yè)的科技研發(fā)也都是圍繞著續(xù)航展開。

公開資料顯示,臺鈴電動車擁有420多項各類專利,如“高能效電動車”、“全自動電動車”、“臻遠版電動車”、“智慧駕駛電動車”、“都云動力系統(tǒng)”等,力在大幅提高電池使用壽命,動力續(xù)航更遠。

誠然對于消費者市場而言,同價位下續(xù)航更久的電動車產(chǎn)品更具有性價比,消費者也樂于為此買單,但臺鈴“超能版豹子”超過600公里的續(xù)航真的有必要嗎,消費者會為此買單嗎?

難以突破的品牌形象

相較于近年來逐漸走向高端的雅迪與愛瑪,臺鈴的電動車銷量雖然不低,但品牌形象上依舊是主打續(xù)航和性價比。

由于此前兩輪電動車行業(yè)技術(shù)壁壘較低,電機、車架、電池、電控幾個關(guān)鍵部位也可以通過成熟的供應鏈獲取材料,兩輪電動車更像是“組裝”出來的產(chǎn)品,這就對供應鏈要求較高,也就是對成本控制較為嚴格。

當下兩輪電動車市場已經(jīng)發(fā)生新變化,傳統(tǒng)品牌雅迪、愛瑪發(fā)力高端,試圖將品牌形象打造為高端電動車,以此區(qū)別于其他電動車品牌,形成差異化競爭,從而增收增利;新晉“網(wǎng)紅”品牌小牛、九號則是以智能切入高端市場。

老玩家在嘗試新玩法,新玩家想掀起行業(yè)革命新浪潮,在新的格局變化之下,臺鈴屬于第三者,依然堅持走在續(xù)航、性價比、優(yōu)化供應鏈的老路上。

從企業(yè)經(jīng)營層面來看,增收增利有兩個途徑,一是繼續(xù)擴張渠道,如品牌出海;二是推出售高端產(chǎn)品,用品牌溢價達到增收的目的。

臺鈴在海外市場的拓展上發(fā)展尚可,已出口到美國、英國、法國、德國、日本等100多個國家和地區(qū),公開消息稱臺鈴目前有在海外建廠的計劃。

在品牌高端化道路上,一直深耕于下沉市場的臺鈴似乎顯得有些捉襟見肘,雅迪、愛瑪在以先進的產(chǎn)品設計扭轉(zhuǎn)自身在消費者端多年來積累的陳舊形象;

小牛和九號以智能的年輕化形象出現(xiàn)在大眾視野,試圖與傳統(tǒng)兩輪電動車巨頭避免正面交鋒,如小牛推出的“NIU Smart 銳智”科技,包括一鍵啟停、車輛智能安防、整車健康管家等功能。

在產(chǎn)品售價上,雅迪和小牛這些品牌也已經(jīng)與臺鈴拉開差距,選擇前者的消費者可能是想要購買一臺高端、智能的兩輪電動車,這些用戶對使用體驗有較高的追求;

選擇購買臺鈴的消費者看中的是它的性價比,看中的是合格、夠用。

也就是說雅迪和小牛的用戶凈值是較高于臺鈴的,品牌針對客群的區(qū)別正限制著企業(yè)營收的增長。

但深耕于下沉市場也包含有利的一面,以下沉市場龐大的兩輪電動車保有量基數(shù)計算來看,新國標兩輪電動車規(guī)則的推進,會促使下沉市場成為兩輪電動車品牌,在未來幾年中的兵家必爭之地。對臺鈴而言,這也是關(guān)系到自身能否超越雅迪、愛瑪,坐上行業(yè)頭部交椅的轉(zhuǎn)折點。

電動車市場的高端化潮流

如何證明兩輪電動車將逐漸走向高端化?

首先是居民消費水平的提升和消費人群年齡的更迭,由于新一代消費者的誕生,消費需求也在發(fā)生變化,市場發(fā)現(xiàn)行業(yè)此前已有的產(chǎn)品或品牌,無法滿足這一代年輕消費者新的需求,進而發(fā)生了需求倒逼行業(yè)進化的狀況。

新一代消費者也就是“Z世代”,他們的消費觀更為個性,看中消費體驗、在乎消費品味、接納消費符號。面對陳舊的兩輪電動車產(chǎn)品,追求個性化消費的Z世代們當然不會買單,這也是近年來傳統(tǒng)巨頭雅迪、愛瑪?shù)漠a(chǎn)品設計愈發(fā)年輕化的原因。

并且在產(chǎn)品力足夠的情況下,Z世代們是樂意為真正優(yōu)秀的產(chǎn)品設計買單的,兩輪電動車市場正在悄然進行著一場新潮流革命。

其次在海外市場遇到瓶頸時,國內(nèi)市場由低端向高端化發(fā)展,整體存量進一步放量增長的趨勢。尤其是新國標對電動自行車的指標規(guī)定的影響,一波“換車潮”將會在未來幾年內(nèi)產(chǎn)生。

最后是企業(yè)發(fā)展周期的趨勢,臺鈴等傳統(tǒng)兩輪電動車品牌在遇到業(yè)績增長瓶頸時,除擴大市場覆蓋規(guī)模外,只能通過推出高端產(chǎn)品先實現(xiàn)增收增利,這也是許多增量型企業(yè)遇到營收瓶頸時的策略。

比如誕生之初將性價比融入血脈的小米,也是通過性價比擴大銷量,占領(lǐng)市場份額,在遇到增量平靜之后開始嘗試推出高端產(chǎn)品,并優(yōu)化品牌形象,通過產(chǎn)品實力和品牌營銷的組合,完成從低端性價比向高端品牌的轉(zhuǎn)變。根本原因就在于,幾乎沒有手機企業(yè)不羨慕蘋果,雖然買的很貴,但依然有很多消費者追隨。

這放在其他行業(yè)也是如此,一味通過壓縮成本來增加利潤終究有限,獲取高凈值用戶的青睞才是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

面對雅迪小牛等新老對手的前后夾擊,以“跑得更遠”作為目標的臺鈴,能否找到屬于自己的發(fā)展之路?

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