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拋棄酸菜,高端面成資本寵兒?

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拋棄酸菜,高端面成資本寵兒?

新品牌涌現(xiàn),代工廠吃到紅利,同樣面臨翻車風(fēng)險(xiǎn)。

圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意

文|電商在線官方 王嶄

編輯|斯問(wèn)

央視315關(guān)于“土坑酸菜”的曝光,讓大家把視線投向頗具國(guó)民性的方便面。

統(tǒng)一、康師傅等企業(yè)中招,電商平臺(tái)、商品都已經(jīng)下架相關(guān)產(chǎn)品,資本市場(chǎng)跌跌不休,影響延伸至酸菜類成品、半成品,包括酸菜魚、火鍋底料等品類的銷售造成一定影響。

酸菜對(duì)方便面公司到底有多重要?凱度消費(fèi)者指數(shù)大中華區(qū)總經(jīng)理虞堅(jiān)在接受澎湃新聞采訪時(shí)表示,“從全國(guó)城市消費(fèi)者購(gòu)買的數(shù)據(jù)看,酸菜牛肉口味的市場(chǎng)份額大概在10%,在方便面主流口味中排名第二,而紅燒牛肉的市場(chǎng)份額最大達(dá)到25%?!?/p>

如果拉到更大的視角,外賣平臺(tái)的沖擊,消費(fèi)需求創(chuàng)造出的細(xì)分品類,深刻地影響了幾代國(guó)人的飲食習(xí)慣。

鮮有人注意到,近兩年國(guó)內(nèi)方便面市場(chǎng)正呈現(xiàn)“兩極分化”的趨勢(shì),中低價(jià)方便面、高端方便面的市場(chǎng)份額都有所增長(zhǎng)。

換句話說(shuō),酸菜口味雖然占據(jù)方便面市場(chǎng)份額第二,但并非不可替代。從幾個(gè)行業(yè)頭部企業(yè)公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,有著更廣闊受眾的老壇酸菜面,雖然是康師傅和統(tǒng)一的“當(dāng)家花旦”,但在賺錢的能力上卻比不過(guò)它的高端兄弟們。

2015年,統(tǒng)一、康師傅就開(kāi)始進(jìn)入產(chǎn)品升級(jí)的通道,推出一系列高端方便面:高價(jià)帶來(lái)了更高的客單價(jià)跟更高的毛利率,高盈利能力也讓高端方便面成為了營(yíng)收的主力軍。

康師傅2020年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,高價(jià)袋面的銷售額已占據(jù)產(chǎn)品銷售額的44%。因?yàn)楫a(chǎn)品升級(jí)和生產(chǎn)優(yōu)化的因素,方便面毛利率也同比上漲到了29.30%——高價(jià)面和高端面成為了核心產(chǎn)品。

有報(bào)告指出,對(duì)于價(jià)格更高的方便面,企業(yè)的生產(chǎn)成本實(shí)際上只增加了20%-30%,但高端方便面的利潤(rùn)和分銷價(jià)格卻比原來(lái)高出了50%-70%。

這兩年,有著敏銳嗅覺(jué)的資本動(dòng)作頻頻,無(wú)數(shù)新興品牌涌現(xiàn),不斷獲得融資。

幕后的代工廠們也感受到了方便面的高端化趨勢(shì),不少專注于鮮切面、脫水蔬菜、凍干海鮮、復(fù)合調(diào)味料的代工廠都收到了高端方便面的訂單。一家廣州的預(yù)制菜廠家,也在去年開(kāi)始為高端方便面品牌代工,將預(yù)制菜的鎖鮮、還原技法運(yùn)用到高端方便面之中:“這兩年找我們合作的高端方便面變多了。”

能夠預(yù)見(jiàn)的是,這次“土坑酸菜”曝光后,消費(fèi)者可能會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買其他的口味,或上升至高端方便面。在采訪中,幾家代工廠都表示對(duì)于市場(chǎng)的看好,但在食品安全的大背景下,沒(méi)人能松下那根弦,“我們也擔(dān)心翻車?!?/p>

資本青睞高端“面”

宅經(jīng)濟(jì)、一人食、新消費(fèi)下的消費(fèi)升級(jí)和疫情影響之下,中國(guó)的方便速食市場(chǎng)變得越來(lái)越大,CBNData發(fā)布的《2021方便速食行業(yè)洞察報(bào)告》中,預(yù)估國(guó)內(nèi)方便速食市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了2500億元。

消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì),讓消費(fèi)者有了更多的需求,也促成了自熱小火鍋等新品類的出現(xiàn),或者說(shuō)舊品類的進(jìn)化——高端化后的方便面,逐漸成為千億方便速食賽道中的寵兒。

目前,參與到高端方便面賽道中的主要有兩類公司,傳統(tǒng)品牌和新銳品牌。

傳統(tǒng)品牌如康師傅、統(tǒng)一、白象、今麥郎等。新銳品牌如拉面說(shuō)、勁面堂、畫面、陽(yáng)際山野、阿寬等。

2016年出場(chǎng)的拉面說(shuō)5年內(nèi)完成了6次融資;2019年的勁面堂1年內(nèi)完成3輪融資;2020年的新品牌出場(chǎng)的尋味獅,也在1年內(nèi)完成了數(shù)千萬(wàn)元的天使輪投資。各路線下餐飲品牌,和府撈面、西貝莜面村等也紛紛推出自己的“高端方便面”。

只不過(guò)目前市面上的絕大多數(shù)新銳品牌,都沒(méi)有自己的工廠供應(yīng)鏈,而是和三只松鼠、良品鋪?zhàn)右粯硬捎昧溯p資產(chǎn)模式:和代工廠合作。品牌自身則更注重營(yíng)銷、消費(fèi)者研究和強(qiáng)化品牌形象上。

這樣通過(guò)代工快速切入賽道的模式,好處在于可以讓新銳品牌減少成本,快速上新,搶占市場(chǎng)份額,打造品牌的護(hù)城河——拉面說(shuō)算是一個(gè)典型例子,現(xiàn)在提起速食拉面,不少人心中就會(huì)浮現(xiàn)“拉面說(shuō)”。

“不同代工形式和產(chǎn)品,會(huì)有不同的代工周期?!睘槔钭悠?、三只松鼠代工的阿寬食品告訴「電商在線」,不少品牌尋求代工,主要還是看中了代工廠能夠幫忙減輕成本壓力。

不同情況下,代工所需周期也不同,目前品牌與代工廠合作有三種形式:

1.品牌提供樣品、參數(shù)等,尋找代工廠合作;

2.利用代工廠現(xiàn)有產(chǎn)品,或者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品做升級(jí)后進(jìn)行“貼牌”;

3.品牌提供產(chǎn)品要求,代工廠研發(fā),試樣后投入生產(chǎn)。

為海底撈、和府撈面進(jìn)行面類代工的今旭面業(yè)告訴「電商在線」,如果是根據(jù)需求研發(fā)一款全新的面類,最多需要花費(fèi)一個(gè)月時(shí)間。阿寬食品則表示,如果是研發(fā)一個(gè)完全的新品,需要半年左右的研發(fā)周期。

和傳統(tǒng)方便面通過(guò)經(jīng)銷體系專注鋪設(shè)線下市場(chǎng)不同,高端方便面更注重的是電商市場(chǎng),主要銷售渠道也是在線上。不少高端方便面需要冷藏環(huán)境,即使進(jìn)行線下鋪設(shè),也基本鋪設(shè)在有相應(yīng)存儲(chǔ)環(huán)境的大型商超中。

吃到紅利的高端面代工廠

除了各路傳統(tǒng)品牌與新銳品牌,最先吃到高端泡面紅利的,其實(shí)是眾多代工廠。

以拉面說(shuō)為例,打開(kāi)一包拉面說(shuō),你可以在料包、醬包和面包上看到多位不同的生產(chǎn)廠家,包括鮮切面,脫水蔬菜,復(fù)合調(diào)味料等多方面。

雖然代工廠家眾多,但絕大多數(shù)都是頗有口碑的老牌工廠,空刻意面在醬料包上選擇了百勝中國(guó)的供應(yīng)商寶立食品;日食記的高端方便面則委托了自有品牌經(jīng)驗(yàn)豐富的有你一面食品;尋味獅則聯(lián)合了預(yù)制菜行業(yè)的嘉樂(lè)食品。

為眾多品牌做代工的阿寬食品和明月海藻集團(tuán)都向「電商在線」表示,定位高端方便面的品牌,也會(huì)偏向于選擇規(guī)模大、有經(jīng)驗(yàn)的工廠,行業(yè)內(nèi)的趨勢(shì)就是向優(yōu)勢(shì)資源靠攏。

一是因?yàn)槠放葡胍_保食品質(zhì)量與安全,二是大型工廠能穩(wěn)定出品品質(zhì),三是大體量的工廠能夠幫助品牌有效壓縮成本。

河北今旭面業(yè)還向「電商在線」透露,不少品牌為了保證質(zhì)量,對(duì)于原料選擇和生產(chǎn)流程都有著嚴(yán)格的要求,很多會(huì)實(shí)地考察工廠的代工能力和生產(chǎn)資質(zhì),設(shè)立駐廠監(jiān)管人員,保證生產(chǎn)環(huán)境與產(chǎn)品質(zhì)量。

而對(duì)于絕大多數(shù)代工廠而言,行業(yè)壁壘除了體量,更重要的就是技術(shù)與研發(fā)能力。

小體量的工廠技術(shù)能力并不高,而一些高端方便面都在努力實(shí)現(xiàn)“還原面館口感”,對(duì)于面類、醬包、料包都有更高的要求,小廠技術(shù)難以達(dá)到。但技術(shù)壁壘并不是最為關(guān)鍵的一環(huán),阿寬食品的張女士就表示,食品行業(yè)中的壁壘并不是很強(qiáng),小工廠也可能突破技術(shù)壁壘。

更多時(shí)候,大廠最大的優(yōu)勢(shì)還是在研發(fā)能力上,它們往往有著豐厚的資本和研究能力,能夠根據(jù)品牌方的要求去研發(fā)符合要求的產(chǎn)品。

比如,今旭面業(yè)能夠研發(fā)出各類不同口感與功效的面類,阿寬食品的全線代工能力能研發(fā)出各地特色口味的產(chǎn)品,明月海藻集團(tuán)從低卡低脂方面研發(fā)新品。

阿寬旗下的各類產(chǎn)品

在一些時(shí)候,工廠與品牌的選擇也是相互的:大型工廠不愿承接規(guī)模小的定制訂單,壓縮不了成本,盈利全靠走量?!鸽娚淘诰€」通過(guò)1688聯(lián)系到了多個(gè)代工廠,咨詢定制代工問(wèn)題,一家提供定制料包的廣州工廠要求單品1萬(wàn)份起定,另一家定制脫水蔬菜的江蘇工廠則要求5萬(wàn)噸起定。

不少產(chǎn)業(yè)鏈上的代工廠,也會(huì)為品牌方提供組裝、倉(cāng)儲(chǔ)和物流服務(wù)。今旭面業(yè)透露,不同代工廠地理位置不同,輻射范圍也不同,不少高端方便面需要冷鏈運(yùn)輸,而通過(guò)各地代工廠能實(shí)現(xiàn)就近發(fā)貨,也能保證食物新鮮,降低品牌的運(yùn)輸成本。

無(wú)法脫離的營(yíng)銷與代工

高端方便面,除了比普通方便面更高的價(jià)格,還體現(xiàn)在哪里?

最直觀的,就是更加精致的包裝和更豐富的內(nèi)容物,包裝上的圖案不再是“圖片僅供參考”,食用方法也從簡(jiǎn)單的熱水沖泡變得更加繁瑣。

更多人看來(lái),這更像是速食面,需要下水烹煮,按順序放進(jìn)多個(gè)料包,已經(jīng)不再是這么“方便”了。

定位介于傳統(tǒng)方便面和外賣之間,針對(duì)一二線年輕群體的高端方便面,想要讓年輕人接受高價(jià),繁瑣的程序,并不是這么容易:營(yíng)銷成為推廣的最好手段。

高端方便面順應(yīng)宅經(jīng)濟(jì)和一人食的東風(fēng),簡(jiǎn)單的烹飪形式更具有儀式感,20分鐘左右的烹飪時(shí)長(zhǎng),也比等待外賣要快上不少。

拉面說(shuō)曾與999感冒靈跨界合作推出暖心雞湯禮盒,畫面與眾多新銳設(shè)計(jì)師合作推出藝術(shù)感包裝,在通過(guò)各類美食博主在社交平臺(tái)上投放,用精致面食配上頗具“網(wǎng)感”的宣傳語(yǔ)。這些偏向年輕化的營(yíng)銷操作拓寬了產(chǎn)品的消費(fèi)場(chǎng)景,雖然能吸引部分年輕消費(fèi)者和高消費(fèi)人群,但動(dòng)輒二三十元的價(jià)格還是勸退了不少人。

畫面推出的拉面盲盒

豐富的內(nèi)容物、技術(shù)要求和物流成本,提高了高端方便面整體的成本,但更多成本花費(fèi)還是在營(yíng)銷和層層代工環(huán)節(jié)之中。

拉面說(shuō)的創(chuàng)始人姚啟迪就曾表示,拉面說(shuō)每一步營(yíng)銷都踩在點(diǎn)上:17年內(nèi)容營(yíng)銷,18年社交電商,19年直播賣貨。雖然沒(méi)有披露具體營(yíng)銷成本,但邀請(qǐng)達(dá)人合作、平臺(tái)大范圍鋪設(shè)的價(jià)格并不會(huì)低。

復(fù)刻新興品牌的成功?

依賴于眾多代工廠的品牌在運(yùn)輸、組裝費(fèi)用上需要投入的更多,這一點(diǎn)從工廠自有品牌的產(chǎn)品的價(jià)格就能看出來(lái)。

雖然不少人會(huì)覺(jué)得代工廠的自有品牌能夠在高端泡面市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,網(wǎng)絡(luò)上呼喚代工廠出平替的聲音也不小,但大多數(shù)工廠自有品牌的產(chǎn)品只是組成高端泡面的一部分,而且大部分代工工廠也沒(méi)有對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷能力與電商能力。

“代工廠平替”是社交平臺(tái)的流量密碼

河北今旭面業(yè)表示,雖然他們也有自有品牌,但只有面類,而且自有品牌基本只做代理和to B渠道,也會(huì)通過(guò)1688去獲取一些代工業(yè)務(wù):他們的代工業(yè)務(wù)能占到整體的60%,工廠沒(méi)有過(guò)多精力也沒(méi)有能力去開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)銷售和電商渠道——他們更愿意去做能明確收益的生意。

相較而言,像阿寬食品、明月海藻這樣有較大資本和研發(fā)平臺(tái)的公司,更有機(jī)會(huì)去復(fù)制高端方便面的成功:它們有能力去花費(fèi)大量精力與金錢打造自有品牌,也有能力去打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),開(kāi)辟電商路徑。雖然花費(fèi)可能頗大,但2500億的廣闊市場(chǎng)值得投入。

明月海藻自有品牌“藻食記”

高端方便面品牌也逐漸發(fā)現(xiàn)代工廠的掣肘,可能后期會(huì)效仿元?dú)馍?,在積攢一定成本后自建工廠:自嗨鍋在去年推出的高端方便面“畫面”,通過(guò)自建工廠自動(dòng)化生產(chǎn),降低了60%—80%的人工成本,也讓“畫面”有了相比于同類品牌更強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

只是有了價(jià)格優(yōu)勢(shì)也不夠,對(duì)于千人千面的食品市場(chǎng)來(lái)說(shuō),想要定義某一個(gè)垂直品類并不容易,讓消費(fèi)者產(chǎn)生品牌粘性更不容易。

電商平臺(tái)上的高端方便面評(píng)論區(qū),抱怨定價(jià)太高,吐槽味道不好的評(píng)論并不少,不少消費(fèi)者都是一次性嘗鮮消費(fèi),對(duì)品牌的粘性并不大。社交平臺(tái)上,找高端方便面的“平替”成了熱門話題,消費(fèi)者希望用更優(yōu)惠的價(jià)格獲得同樣的美味。

2020獲得青松資本投資的媛娘娘火雞面現(xiàn)在已經(jīng)“查無(wú)此面”,而白象此前推出的高端速食面“鮮面?zhèn)鳌币不鞠г谑袌?chǎng)上,只有一些非官方商家還在售賣。

高端方便面的對(duì)手不只有同類,自熱米飯、自熱火鍋都能成為高端方便面的替代者,各類品牌能否真正被消費(fèi)者接受,讓消費(fèi)者產(chǎn)生品牌粘性,還需要更長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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拋棄酸菜,高端面成資本寵兒?

新品牌涌現(xiàn),代工廠吃到紅利,同樣面臨翻車風(fēng)險(xiǎn)。

圖片來(lái)源:圖蟲創(chuàng)意

文|電商在線官方 王嶄

編輯|斯問(wèn)

央視315關(guān)于“土坑酸菜”的曝光,讓大家把視線投向頗具國(guó)民性的方便面。

統(tǒng)一、康師傅等企業(yè)中招,電商平臺(tái)、商品都已經(jīng)下架相關(guān)產(chǎn)品,資本市場(chǎng)跌跌不休,影響延伸至酸菜類成品、半成品,包括酸菜魚、火鍋底料等品類的銷售造成一定影響。

酸菜對(duì)方便面公司到底有多重要?凱度消費(fèi)者指數(shù)大中華區(qū)總經(jīng)理虞堅(jiān)在接受澎湃新聞采訪時(shí)表示,“從全國(guó)城市消費(fèi)者購(gòu)買的數(shù)據(jù)看,酸菜牛肉口味的市場(chǎng)份額大概在10%,在方便面主流口味中排名第二,而紅燒牛肉的市場(chǎng)份額最大達(dá)到25%?!?/p>

如果拉到更大的視角,外賣平臺(tái)的沖擊,消費(fèi)需求創(chuàng)造出的細(xì)分品類,深刻地影響了幾代國(guó)人的飲食習(xí)慣。

鮮有人注意到,近兩年國(guó)內(nèi)方便面市場(chǎng)正呈現(xiàn)“兩極分化”的趨勢(shì),中低價(jià)方便面、高端方便面的市場(chǎng)份額都有所增長(zhǎng)。

換句話說(shuō),酸菜口味雖然占據(jù)方便面市場(chǎng)份額第二,但并非不可替代。從幾個(gè)行業(yè)頭部企業(yè)公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看,有著更廣闊受眾的老壇酸菜面,雖然是康師傅和統(tǒng)一的“當(dāng)家花旦”,但在賺錢的能力上卻比不過(guò)它的高端兄弟們。

2015年,統(tǒng)一、康師傅就開(kāi)始進(jìn)入產(chǎn)品升級(jí)的通道,推出一系列高端方便面:高價(jià)帶來(lái)了更高的客單價(jià)跟更高的毛利率,高盈利能力也讓高端方便面成為了營(yíng)收的主力軍。

康師傅2020年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,高價(jià)袋面的銷售額已占據(jù)產(chǎn)品銷售額的44%。因?yàn)楫a(chǎn)品升級(jí)和生產(chǎn)優(yōu)化的因素,方便面毛利率也同比上漲到了29.30%——高價(jià)面和高端面成為了核心產(chǎn)品。

有報(bào)告指出,對(duì)于價(jià)格更高的方便面,企業(yè)的生產(chǎn)成本實(shí)際上只增加了20%-30%,但高端方便面的利潤(rùn)和分銷價(jià)格卻比原來(lái)高出了50%-70%。

這兩年,有著敏銳嗅覺(jué)的資本動(dòng)作頻頻,無(wú)數(shù)新興品牌涌現(xiàn),不斷獲得融資。

幕后的代工廠們也感受到了方便面的高端化趨勢(shì),不少專注于鮮切面、脫水蔬菜、凍干海鮮、復(fù)合調(diào)味料的代工廠都收到了高端方便面的訂單。一家廣州的預(yù)制菜廠家,也在去年開(kāi)始為高端方便面品牌代工,將預(yù)制菜的鎖鮮、還原技法運(yùn)用到高端方便面之中:“這兩年找我們合作的高端方便面變多了?!?/p>

能夠預(yù)見(jiàn)的是,這次“土坑酸菜”曝光后,消費(fèi)者可能會(huì)轉(zhuǎn)而購(gòu)買其他的口味,或上升至高端方便面。在采訪中,幾家代工廠都表示對(duì)于市場(chǎng)的看好,但在食品安全的大背景下,沒(méi)人能松下那根弦,“我們也擔(dān)心翻車。”

資本青睞高端“面”

宅經(jīng)濟(jì)、一人食、新消費(fèi)下的消費(fèi)升級(jí)和疫情影響之下,中國(guó)的方便速食市場(chǎng)變得越來(lái)越大,CBNData發(fā)布的《2021方便速食行業(yè)洞察報(bào)告》中,預(yù)估國(guó)內(nèi)方便速食市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)了2500億元。

消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì),讓消費(fèi)者有了更多的需求,也促成了自熱小火鍋等新品類的出現(xiàn),或者說(shuō)舊品類的進(jìn)化——高端化后的方便面,逐漸成為千億方便速食賽道中的寵兒。

目前,參與到高端方便面賽道中的主要有兩類公司,傳統(tǒng)品牌和新銳品牌。

傳統(tǒng)品牌如康師傅、統(tǒng)一、白象、今麥郎等。新銳品牌如拉面說(shuō)、勁面堂、畫面、陽(yáng)際山野、阿寬等。

2016年出場(chǎng)的拉面說(shuō)5年內(nèi)完成了6次融資;2019年的勁面堂1年內(nèi)完成3輪融資;2020年的新品牌出場(chǎng)的尋味獅,也在1年內(nèi)完成了數(shù)千萬(wàn)元的天使輪投資。各路線下餐飲品牌,和府撈面、西貝莜面村等也紛紛推出自己的“高端方便面”。

只不過(guò)目前市面上的絕大多數(shù)新銳品牌,都沒(méi)有自己的工廠供應(yīng)鏈,而是和三只松鼠、良品鋪?zhàn)右粯硬捎昧溯p資產(chǎn)模式:和代工廠合作。品牌自身則更注重營(yíng)銷、消費(fèi)者研究和強(qiáng)化品牌形象上。

這樣通過(guò)代工快速切入賽道的模式,好處在于可以讓新銳品牌減少成本,快速上新,搶占市場(chǎng)份額,打造品牌的護(hù)城河——拉面說(shuō)算是一個(gè)典型例子,現(xiàn)在提起速食拉面,不少人心中就會(huì)浮現(xiàn)“拉面說(shuō)”。

“不同代工形式和產(chǎn)品,會(huì)有不同的代工周期?!睘槔钭悠?、三只松鼠代工的阿寬食品告訴「電商在線」,不少品牌尋求代工,主要還是看中了代工廠能夠幫忙減輕成本壓力。

不同情況下,代工所需周期也不同,目前品牌與代工廠合作有三種形式:

1.品牌提供樣品、參數(shù)等,尋找代工廠合作;

2.利用代工廠現(xiàn)有產(chǎn)品,或者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品做升級(jí)后進(jìn)行“貼牌”;

3.品牌提供產(chǎn)品要求,代工廠研發(fā),試樣后投入生產(chǎn)。

為海底撈、和府撈面進(jìn)行面類代工的今旭面業(yè)告訴「電商在線」,如果是根據(jù)需求研發(fā)一款全新的面類,最多需要花費(fèi)一個(gè)月時(shí)間。阿寬食品則表示,如果是研發(fā)一個(gè)完全的新品,需要半年左右的研發(fā)周期。

和傳統(tǒng)方便面通過(guò)經(jīng)銷體系專注鋪設(shè)線下市場(chǎng)不同,高端方便面更注重的是電商市場(chǎng),主要銷售渠道也是在線上。不少高端方便面需要冷藏環(huán)境,即使進(jìn)行線下鋪設(shè),也基本鋪設(shè)在有相應(yīng)存儲(chǔ)環(huán)境的大型商超中。

吃到紅利的高端面代工廠

除了各路傳統(tǒng)品牌與新銳品牌,最先吃到高端泡面紅利的,其實(shí)是眾多代工廠。

以拉面說(shuō)為例,打開(kāi)一包拉面說(shuō),你可以在料包、醬包和面包上看到多位不同的生產(chǎn)廠家,包括鮮切面,脫水蔬菜,復(fù)合調(diào)味料等多方面。

雖然代工廠家眾多,但絕大多數(shù)都是頗有口碑的老牌工廠,空刻意面在醬料包上選擇了百勝中國(guó)的供應(yīng)商寶立食品;日食記的高端方便面則委托了自有品牌經(jīng)驗(yàn)豐富的有你一面食品;尋味獅則聯(lián)合了預(yù)制菜行業(yè)的嘉樂(lè)食品。

為眾多品牌做代工的阿寬食品和明月海藻集團(tuán)都向「電商在線」表示,定位高端方便面的品牌,也會(huì)偏向于選擇規(guī)模大、有經(jīng)驗(yàn)的工廠,行業(yè)內(nèi)的趨勢(shì)就是向優(yōu)勢(shì)資源靠攏。

一是因?yàn)槠放葡胍_保食品質(zhì)量與安全,二是大型工廠能穩(wěn)定出品品質(zhì),三是大體量的工廠能夠幫助品牌有效壓縮成本。

河北今旭面業(yè)還向「電商在線」透露,不少品牌為了保證質(zhì)量,對(duì)于原料選擇和生產(chǎn)流程都有著嚴(yán)格的要求,很多會(huì)實(shí)地考察工廠的代工能力和生產(chǎn)資質(zhì),設(shè)立駐廠監(jiān)管人員,保證生產(chǎn)環(huán)境與產(chǎn)品質(zhì)量。

而對(duì)于絕大多數(shù)代工廠而言,行業(yè)壁壘除了體量,更重要的就是技術(shù)與研發(fā)能力。

小體量的工廠技術(shù)能力并不高,而一些高端方便面都在努力實(shí)現(xiàn)“還原面館口感”,對(duì)于面類、醬包、料包都有更高的要求,小廠技術(shù)難以達(dá)到。但技術(shù)壁壘并不是最為關(guān)鍵的一環(huán),阿寬食品的張女士就表示,食品行業(yè)中的壁壘并不是很強(qiáng),小工廠也可能突破技術(shù)壁壘。

更多時(shí)候,大廠最大的優(yōu)勢(shì)還是在研發(fā)能力上,它們往往有著豐厚的資本和研究能力,能夠根據(jù)品牌方的要求去研發(fā)符合要求的產(chǎn)品。

比如,今旭面業(yè)能夠研發(fā)出各類不同口感與功效的面類,阿寬食品的全線代工能力能研發(fā)出各地特色口味的產(chǎn)品,明月海藻集團(tuán)從低卡低脂方面研發(fā)新品。

阿寬旗下的各類產(chǎn)品

在一些時(shí)候,工廠與品牌的選擇也是相互的:大型工廠不愿承接規(guī)模小的定制訂單,壓縮不了成本,盈利全靠走量?!鸽娚淘诰€」通過(guò)1688聯(lián)系到了多個(gè)代工廠,咨詢定制代工問(wèn)題,一家提供定制料包的廣州工廠要求單品1萬(wàn)份起定,另一家定制脫水蔬菜的江蘇工廠則要求5萬(wàn)噸起定。

不少產(chǎn)業(yè)鏈上的代工廠,也會(huì)為品牌方提供組裝、倉(cāng)儲(chǔ)和物流服務(wù)。今旭面業(yè)透露,不同代工廠地理位置不同,輻射范圍也不同,不少高端方便面需要冷鏈運(yùn)輸,而通過(guò)各地代工廠能實(shí)現(xiàn)就近發(fā)貨,也能保證食物新鮮,降低品牌的運(yùn)輸成本。

無(wú)法脫離的營(yíng)銷與代工

高端方便面,除了比普通方便面更高的價(jià)格,還體現(xiàn)在哪里?

最直觀的,就是更加精致的包裝和更豐富的內(nèi)容物,包裝上的圖案不再是“圖片僅供參考”,食用方法也從簡(jiǎn)單的熱水沖泡變得更加繁瑣。

更多人看來(lái),這更像是速食面,需要下水烹煮,按順序放進(jìn)多個(gè)料包,已經(jīng)不再是這么“方便”了。

定位介于傳統(tǒng)方便面和外賣之間,針對(duì)一二線年輕群體的高端方便面,想要讓年輕人接受高價(jià),繁瑣的程序,并不是這么容易:營(yíng)銷成為推廣的最好手段。

高端方便面順應(yīng)宅經(jīng)濟(jì)和一人食的東風(fēng),簡(jiǎn)單的烹飪形式更具有儀式感,20分鐘左右的烹飪時(shí)長(zhǎng),也比等待外賣要快上不少。

拉面說(shuō)曾與999感冒靈跨界合作推出暖心雞湯禮盒,畫面與眾多新銳設(shè)計(jì)師合作推出藝術(shù)感包裝,在通過(guò)各類美食博主在社交平臺(tái)上投放,用精致面食配上頗具“網(wǎng)感”的宣傳語(yǔ)。這些偏向年輕化的營(yíng)銷操作拓寬了產(chǎn)品的消費(fèi)場(chǎng)景,雖然能吸引部分年輕消費(fèi)者和高消費(fèi)人群,但動(dòng)輒二三十元的價(jià)格還是勸退了不少人。

畫面推出的拉面盲盒

豐富的內(nèi)容物、技術(shù)要求和物流成本,提高了高端方便面整體的成本,但更多成本花費(fèi)還是在營(yíng)銷和層層代工環(huán)節(jié)之中。

拉面說(shuō)的創(chuàng)始人姚啟迪就曾表示,拉面說(shuō)每一步營(yíng)銷都踩在點(diǎn)上:17年內(nèi)容營(yíng)銷,18年社交電商,19年直播賣貨。雖然沒(méi)有披露具體營(yíng)銷成本,但邀請(qǐng)達(dá)人合作、平臺(tái)大范圍鋪設(shè)的價(jià)格并不會(huì)低。

復(fù)刻新興品牌的成功?

依賴于眾多代工廠的品牌在運(yùn)輸、組裝費(fèi)用上需要投入的更多,這一點(diǎn)從工廠自有品牌的產(chǎn)品的價(jià)格就能看出來(lái)。

雖然不少人會(huì)覺(jué)得代工廠的自有品牌能夠在高端泡面市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,網(wǎng)絡(luò)上呼喚代工廠出平替的聲音也不小,但大多數(shù)工廠自有品牌的產(chǎn)品只是組成高端泡面的一部分,而且大部分代工工廠也沒(méi)有對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷能力與電商能力。

“代工廠平替”是社交平臺(tái)的流量密碼

河北今旭面業(yè)表示,雖然他們也有自有品牌,但只有面類,而且自有品牌基本只做代理和to B渠道,也會(huì)通過(guò)1688去獲取一些代工業(yè)務(wù):他們的代工業(yè)務(wù)能占到整體的60%,工廠沒(méi)有過(guò)多精力也沒(méi)有能力去開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)銷售和電商渠道——他們更愿意去做能明確收益的生意。

相較而言,像阿寬食品、明月海藻這樣有較大資本和研發(fā)平臺(tái)的公司,更有機(jī)會(huì)去復(fù)制高端方便面的成功:它們有能力去花費(fèi)大量精力與金錢打造自有品牌,也有能力去打造營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),開(kāi)辟電商路徑。雖然花費(fèi)可能頗大,但2500億的廣闊市場(chǎng)值得投入。

明月海藻自有品牌“藻食記”

高端方便面品牌也逐漸發(fā)現(xiàn)代工廠的掣肘,可能后期會(huì)效仿元?dú)馍?,在積攢一定成本后自建工廠:自嗨鍋在去年推出的高端方便面“畫面”,通過(guò)自建工廠自動(dòng)化生產(chǎn),降低了60%—80%的人工成本,也讓“畫面”有了相比于同類品牌更強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

只是有了價(jià)格優(yōu)勢(shì)也不夠,對(duì)于千人千面的食品市場(chǎng)來(lái)說(shuō),想要定義某一個(gè)垂直品類并不容易,讓消費(fèi)者產(chǎn)生品牌粘性更不容易。

電商平臺(tái)上的高端方便面評(píng)論區(qū),抱怨定價(jià)太高,吐槽味道不好的評(píng)論并不少,不少消費(fèi)者都是一次性嘗鮮消費(fèi),對(duì)品牌的粘性并不大。社交平臺(tái)上,找高端方便面的“平替”成了熱門話題,消費(fèi)者希望用更優(yōu)惠的價(jià)格獲得同樣的美味。

2020獲得青松資本投資的媛娘娘火雞面現(xiàn)在已經(jīng)“查無(wú)此面”,而白象此前推出的高端速食面“鮮面?zhèn)鳌币不鞠г谑袌?chǎng)上,只有一些非官方商家還在售賣。

高端方便面的對(duì)手不只有同類,自熱米飯、自熱火鍋都能成為高端方便面的替代者,各類品牌能否真正被消費(fèi)者接受,讓消費(fèi)者產(chǎn)生品牌粘性,還需要更長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)。

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