文｜家電圈 孔余

巨頭主導(dǎo)、平臺驅(qū)動、多品類參戰(zhàn)。進入2022年以來，彩電市場上的眾多廠商沒有想到，大屏電視市場的爭奪戰(zhàn)啟動會這么快，而且爭奪會這么激烈。特別是在一季度彩電市場量額雙降背景下，大屏電視的消費增長成為唯一亮點。

在一季度相繼推出多款百寸大屏電視的海信、TCL、小米，在進入二季度后將這一市場競爭再度推向高潮。第三屆海信電視全球“大屏節(jié)”再次打響，30多款75英寸及以上的大尺寸電視全面參與，包括激光電視、ULED超畫質(zhì)電視、社交電視、8K電視等全系列。

加上此前索尼推出的83英寸OLED電視征戰(zhàn)大屏市場，以及TCL推出的98英寸Mini LED電視搶奪大屏市場，可以看到：如今大屏市場不只是聚焦海信、索尼、TCL、小米等主流品牌，同時還集結(jié)當前市場上主流的顯示技術(shù)產(chǎn)品。這也從一個側(cè)面折射出，大屏電視在消費市場上對于眾多企業(yè)而言，正在變得越來越重要。雖然目前市場占比還有待提升，但是一個未來型的高凈值市場。

作為最早看到電視大屏市場商機的企業(yè)，海信早在多年前便以激光電視的大屏、漫反射不傷眼等卓越性能，開啟中國彩電市場的大屏消費新領(lǐng)地。在進入2021年后隨著大屏電視市場開始受到索尼、TCL、小米等品牌的積極響應(yīng)和參與，海信又憑借在芯片、顯示技術(shù)等方面的優(yōu)勢，加碼推出大屏ULED電視，意在滿足消費多樣化的需求。同時，這也進一步拓寬了大屏電視的顯示技術(shù)種類，從而豐富了一線市場上用戶的選擇空間。

應(yīng)該說，當前大屏電視消費市場，在中國并不是剛剛啟動，而是棋至中盤。圍繞不同用戶、不同市場和不同需求的卡位戰(zhàn)均已經(jīng)開啟，海信、索尼、TCL，以及小米、長虹等布局已經(jīng)持續(xù)落地，而且或分圈層、或探索新思路，未來隨著華為等企業(yè)的進一步參與，還將會進一步豐富市場上用戶的選擇，以及市場空間的做大。

在這些企業(yè)紛紛加碼電視大屏市場背后，除了來自一線市場用戶認知的提升和習(xí)慣培養(yǎng)的漸入佳境等良好的外部局面。在家電圈看來，更為重要的原因，還是彩電企業(yè)的有利可圖，以及未來的前景可期。

一是主流彩電企業(yè)的產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)，任務(wù)重壓力大，如今通過大屏電視的規(guī)模化上量和群體化推廣，不只是增加利潤空間，更在傳統(tǒng)中小屏需求下滑背景下，彌補總體的營收損失。正所謂“東方不亮西方亮”；

二是主流企業(yè)在市場上提前卡位，搶奪未來主流用戶的空間和份額。對于企業(yè)來說，大屏電視背后還隱藏著一個重要因素，就是高端大宅和高凈值客群；這些正是謀求轉(zhuǎn)型的彩電企業(yè)，必須要把握的主流用戶群體。

三是大屏電視消費正在呈現(xiàn)圈層化的擴張效應(yīng)。目前看到電視大屏消費市場商業(yè)機會的，肯定不只是海信，包括三星、索尼，以及TCL、長虹、小米、華為等，都在步步加碼，未來這也會帶動包括激光電視、MiniLED等顯示技術(shù)產(chǎn)品的放量，進一步推動電視顯示技術(shù)的迭代與創(chuàng)新。

來自奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示：今年前3個月，彩電全渠道周報數(shù)據(jù)，75英寸及以上大屏電視的銷售量增幅高達60%，銷售額增幅達到36.5%，這與中小尺寸電視的低迷形成鮮明對比。同期，2022年第一季度中國彩電市場零售量規(guī)模為903萬臺，同比下降8.8%；零售額規(guī)模為280億元，同比下降10.1%。

在彩電市場大盤持續(xù)走弱之際，頭部品牌通過大屏、高端等局部市場的經(jīng)營探索，不只是簡單的產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)，還在滿足不同圈層用戶的需求，這也將是未來很長一段時間彩電市場競爭和經(jīng)營的方向。不再是“一招鮮吃遍天”，更不是“一款產(chǎn)品一項技術(shù)滿足所有用戶”，而是要“看客下菜和因人而異”提供從產(chǎn)品到體驗的方案。