文|觀潮新消費(fèi) 青翎
編輯|紫蘇
在杭州,或許再也找不出第二家像豫豐祥這樣“用戶斷層”如此驚人的店鋪了。
豫豐祥坐落在中山中路,一公里之外便是著名的in77商圈——杭州年輕人最多的地方。從in77步行到豫豐祥不過(guò)10分鐘,但幾乎沒(méi)有年輕人會(huì)光顧這里。不來(lái)并非沒(méi)有緣由,簡(jiǎn)單的門臉,白底黑字書寫著“百年老店”,這便在年輕消費(fèi)群體中劃下了一條分割線。
但另一方面,豫豐祥在“老杭州人”那里卻是名氣極大。按店員的說(shuō)法,“全杭州的老年人沒(méi)有不知道豫豐祥的?!?/p>
這家近百歲的老店比它的顧客還要老。在缺衣少吃的年代,作為匯集百貨的公司,豫豐祥自然不缺名氣。
從外部裝修到內(nèi)部陳列,豫豐祥將百年老店的氣場(chǎng)書寫得淋漓盡致。這個(gè)氣場(chǎng)隔絕了來(lái)往的年輕人,卻又牢牢吸引了全杭州的老年人。與其說(shuō)豫豐祥現(xiàn)在做的是中老年人的生意,不如說(shuō)它照顧著中老年的生活所需。
但老年人終將離去,商業(yè)也不是真正的慈善,拋開(kāi)百年老店這個(gè)名頭,豫豐祥仍是一家需要經(jīng)營(yíng)的百貨公司,當(dāng)湯婆子進(jìn)入博物館,豫豐祥還能賣什么呢?
01 只做“老年人”的生意
每天下午,豫豐祥店內(nèi)都會(huì)播放音樂(lè)。不同于其他門店的高級(jí)音響,豫豐祥的音樂(lè)是從一臺(tái)小收音機(jī)里傳出來(lái)的。
豫豐祥成立于1925年,早年的它只是斗富三橋邊一家10㎡左右的小店。1944年搬到羊壩百貨商店,其中又經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)折,最終才有了現(xiàn)在中山中路403號(hào)的外觀和規(guī)模。
收音機(jī)、湯婆子、水瓶塞、痰盂、紐扣、掛鐘……這些在現(xiàn)代化商業(yè)中心里見(jiàn)不到的“老古董”在豫豐祥內(nèi)一應(yīng)俱全,也定格了時(shí)代。
這些物件如今很難在現(xiàn)代化商場(chǎng)中尋得,之所以還在售賣更多是為了照顧老年人的需求。豫豐祥負(fù)責(zé)人盛海民曾在采訪中提到,豫豐祥很多產(chǎn)品不能盈利,但是有存在的理由。
此外,為了照顧老年人的付款方式,豫豐祥在支付寶、微信等電子付款方式外,仍然保留了傳統(tǒng)的人工記賬方式。
店里的營(yíng)業(yè)員大多都是杭州本地的阿姨,她們都已經(jīng)過(guò)了退休的年紀(jì),在這里工作也有一定年頭。在沒(méi)有顧客光臨時(shí),營(yíng)業(yè)員阿姨們經(jīng)常談天說(shuō)地、嘮嘮家常。與如今購(gòu)物中心里的門店相比,豫豐祥顯得更有人情味。
店內(nèi)售賣的品牌大多都是老國(guó)貨,和百年老店的氣質(zhì)渾然天成。進(jìn)門便是護(hù)膚品的柜臺(tái),孔鳳春和百雀羚兩個(gè)百年品牌并列其中,是豫豐祥主推的兩款護(hù)膚品。
孔鳳春成立于1862年,曾一度貴為皇家貢品,備受慈禧太后青睞。而百雀羚更是家喻戶曉的老國(guó)貨,在上世紀(jì)30年代深受胡蝶、阮玲玉等女明星喜愛(ài),一度引領(lǐng)大上海的時(shí)尚風(fēng)潮。
頗具特色的是,豫豐祥內(nèi)孔鳳春的珍珠霜和白玉霜還可以按兩稱重。粉色的高級(jí)珍珠霜和白色的白玉霜,分別售賣5元/兩和2.5元/兩,顧客可以自帶瓶子來(lái)稱重帶走,這種在老杭州話里被稱為“零拷”的購(gòu)買方式如今已不多見(jiàn)。
除了孔鳳春、百雀羚,豫豐祥里還有德生的收音機(jī)、柳浪的背心等,如今這些品牌在門店或是電商平臺(tái)都難以找到,但豫豐祥內(nèi)則應(yīng)有盡有。
此外,松下、飛利浦等國(guó)外知名品牌在豫豐祥中也有售賣。豫豐祥沒(méi)有刻意地賣老國(guó)貨消費(fèi)情懷,而是實(shí)打?qū)嵉馗鶕?jù)顧客們的需求來(lái)決定售賣的商品。
每年換季時(shí),豫豐祥都會(huì)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整店內(nèi)商品?!跋奶斓臅r(shí)候背心、短褲會(huì)多一點(diǎn),到了冬天就會(huì)賣厚一點(diǎn)的棉服?!睋?jù)營(yíng)業(yè)員介紹,“現(xiàn)在生意做得還行,每天來(lái)的老年人還是很多的?!?/p>
據(jù)此前報(bào)道,豫豐祥在秋冬季節(jié)一天流水能達(dá)上萬(wàn)元。而更早幾年,一上午的流水便能達(dá)到2萬(wàn)多。
疫情期間,豫豐祥在天貓開(kāi)起了門店,內(nèi)衣物、護(hù)膚品均有上線,但從銷量來(lái)看并不出色。對(duì)于老杭州人而言,他們或許更喜歡去豫豐祥門店里逛一逛、挑一挑,再和營(yíng)業(yè)員們聊一聊。購(gòu)買商品于他們而言不僅是消費(fèi),更是對(duì)閑散時(shí)光的消遣。
無(wú)論是從售賣的商品還是從門店的顧客都能看出,如今豫豐祥專注于做老年人的生意。據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),杭州市60歲以上常住人口為201萬(wàn),短期來(lái)看,豫豐祥的用戶基數(shù)足夠,又有百年老字號(hào)的品牌沉淀,老年人的生意似乎不成問(wèn)題。
但仔細(xì)思考會(huì)發(fā)現(xiàn),豫豐祥其實(shí)做的只是“那一批”老年人的生意。于前者而言,總有人會(huì)老去,也總有生意可做;但于后者而言,代際更替,作為一代人的記憶,豫豐祥可能會(huì)被遺棄在現(xiàn)代商業(yè)文明的角落。
02 百貨行業(yè)成末日黃花?
拋開(kāi)百年老店的文化底色,豫豐祥本質(zhì)上依然是一家經(jīng)營(yíng)日化百貨的公司。作為老字號(hào),豫豐祥是百貨行業(yè)里小眾且特殊的存在,但即便是更具代表性的百貨業(yè)巨頭,近幾年過(guò)得也不太滋潤(rùn)。
去年11月30日,位于廣州越秀區(qū)的王府井百貨宣布停止?fàn)I業(yè),對(duì)于關(guān)店原因,王府井稱是因商場(chǎng)物業(yè)租賃合同到期。
但虧損的事實(shí)早已寫在了財(cái)報(bào)上。2020年,廣州王府井受到疫情沖擊創(chuàng)下了虧損1513萬(wàn)元的新低。這一疲軟態(tài)勢(shì)又延續(xù)到了2021年,據(jù)2021半年報(bào)顯示,上半年廣州王府井百貨虧損達(dá)433.5萬(wàn)元。
事實(shí)上,早幾年前,廣州王府井百貨的業(yè)績(jī)便連年走低。歷年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,從2016年到2019年,廣州王府井百貨的凈利潤(rùn)分別為862.6萬(wàn)元、744.7萬(wàn)元、178萬(wàn)元及175萬(wàn)元。短短1年半內(nèi),廣州王府井百貨便直接虧光了之前四年賺到的錢。
無(wú)獨(dú)有偶,新世界百貨成都店也于今年3月20日停止?fàn)I業(yè),而在閉店之前,新世界百貨也于近年陸續(xù)關(guān)閉了大連、沈陽(yáng)、武漢等多家經(jīng)營(yíng)不善的門店。
成立于1993年的新世界百貨是香港新世界集團(tuán)在內(nèi)地的零售旗艦,高峰時(shí)期在內(nèi)地17個(gè)城市擁有近40家大型百貨店。但近年來(lái)業(yè)績(jī)表現(xiàn)低迷,門店陸續(xù)關(guān)閉,目前在內(nèi)地還剩20余家百貨店及購(gòu)物中心。
據(jù)《2021-2022年中國(guó)百貨零售業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,從2017年到2021年,中國(guó)百貨業(yè)的增長(zhǎng)呈逐年下降趨勢(shì),2020年出現(xiàn)了9.8%的負(fù)增長(zhǎng),相比于超市、便利店、專業(yè)店等其他業(yè)態(tài),增長(zhǎng)率最低。直到2021年才有所緩和,全年增長(zhǎng)11.7%。
百貨行業(yè)受沖擊的原因多樣。首先是疫情的影響,百貨行業(yè)是典型的倚重線下的業(yè)態(tài),持續(xù)不斷的疫情嚴(yán)重限制了門店的客流。據(jù)贏商網(wǎng)此前統(tǒng)計(jì),受疫情影響,2020年47家上市百貨企業(yè)中超九成營(yíng)收下跌,24家跌幅超50%,營(yíng)收總額和凈利潤(rùn)分別同比下降43.81%和59.94%。
此外,門店位置也是影響因素。老百貨巨頭們起家較早,不少巨頭在城市發(fā)展初期便開(kāi)疆拓土,而隨著城市的變遷,商業(yè)中心不斷遷移,百貨原有的地理優(yōu)勢(shì)也逐漸消失。
以廣州王府井百貨為例,據(jù)公開(kāi)資料顯示,2021年二季度廣州全市零售物業(yè)空置率為4.5%,但廣州王府井百貨所在的越秀商圈空置率高達(dá)8.2%。與其他商圈相比,越秀商圈的空置率排第一。
另一邊的新世界百貨成都店位于鹽市口-天府廣場(chǎng)商圈,近年來(lái),隨著春遠(yuǎn)洋太古里商圈的崛起,鹽市口的繁華程度也大不如前。
在經(jīng)營(yíng)模式上,百貨與購(gòu)物中心不同。購(gòu)物中心的直接客戶是零售商,而百貨的直接客戶則是消費(fèi)者,前者通過(guò)租金盈利,后者通過(guò)專柜的銷售收入分成盈利。在客流受限的情況下,靠收租顯然比靠分成更穩(wěn)定。
傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展降速讓不少企業(yè)開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)型。老牌百貨巨頭王府井如今除了百貨業(yè)外,還擁有奧特萊斯、購(gòu)物中心、超市、免稅店以及線上5大業(yè)態(tài)。
其中奧特萊斯和購(gòu)物中心發(fā)展迅速,據(jù)2021年半年報(bào)顯示,奧萊和購(gòu)物中心營(yíng)業(yè)收入同比去年分別增長(zhǎng)56.04%和48.67%,另外,其毛利率分別高達(dá)64%和44.07%,遠(yuǎn)高于百貨業(yè)態(tài)。
此外,通過(guò)兼并重組,不少百貨巨頭整體規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。王府井于去年10月完成了對(duì)首商股份的吸收合并,同時(shí)擴(kuò)銷增效,深化門店轉(zhuǎn)型,加上疫情的緩和,百貨業(yè)態(tài)才逐漸回暖。
中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)楊青松認(rèn)為,2021年百貨業(yè)態(tài)恢復(fù)有三方面原因,一是因?yàn)?020年受疫情影響嚴(yán)重,基數(shù)較低;二是疫情阻擋了中國(guó)游客出國(guó),回流境內(nèi)的消費(fèi)不少由百貨承接;三是近年來(lái)百貨行業(yè)升級(jí)改造顯效,商品經(jīng)營(yíng)能力和消費(fèi)體驗(yàn)有所提升。
03 新集合店成解法?
中國(guó)第一棟百貨大樓——北京市百貨大樓成立于1955年,是王府井百貨的前身。
百貨作為一種消費(fèi)業(yè)態(tài)最早是為了解決居民的衣食住行,在缺衣少吃、物質(zhì)不富足的年代,逛百貨是一種奢侈的象征。
但隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展,生活資料日漸豐富,消費(fèi)者早已過(guò)了寅吃卯糧的時(shí)代,承載零售功能、滿足消費(fèi)者購(gòu)物需求的百貨業(yè)在如今顯得較為單薄。
將百貨與購(gòu)物中心相比可以發(fā)現(xiàn),對(duì)消費(fèi)者而言,百貨的價(jià)值在于滿足日常的購(gòu)物需求,而購(gòu)物中心的價(jià)值則在于滿足生活需求。相比于單純的購(gòu)物,將吃喝玩樂(lè)做成一條龍服務(wù)的購(gòu)物中心顯然更符合消費(fèi)者的期待。
也正因如此,在電商發(fā)展浪潮中,百貨受到的沖擊比購(gòu)物中心更明顯,好比購(gòu)物中心吃喝玩樂(lè)的門店越來(lái)越多。
從更深層來(lái)看,購(gòu)物中心是實(shí)施統(tǒng)一管理分散經(jīng)營(yíng)的商業(yè)集合體,而百貨則是實(shí)施自行管理自行經(jīng)營(yíng)的商業(yè)集成商。兩者的區(qū)別在于前者是“搭臺(tái)請(qǐng)人唱戲”,后者是“搭臺(tái)自己唱戲”。
相比于百貨,購(gòu)物中心在自身的角色定位上更加明確,其目的在于消費(fèi)空間的打造,讓商場(chǎng)和入駐的品牌實(shí)現(xiàn)共生共贏,這比起百貨“又搭臺(tái)子又唱戲”顯然更有優(yōu)勢(shì)。
但百貨的困境并非無(wú)法可解,作為線下業(yè)態(tài),回歸用戶體驗(yàn)是大勢(shì)所趨,近些年爆紅的潮流集合店或許能夠給老百貨們提供一些新思路。
譬如,憑借契合Z世代需求迅速出圈的KK集團(tuán)、潮流實(shí)驗(yàn)室、番茄口袋等都是典型的潮流零售玩家。商品門類涵蓋了飾品、美妝、食品、飲料酒水、服飾、日用品、文具、玩具及寵物相關(guān)用品。
與眾不同的沉浸式購(gòu)物體驗(yàn)、潮流創(chuàng)意空間布局以及符合Z世代口味的選品策略,他們迅速與傳統(tǒng)日化百貨立刻拉開(kāi)了差距,也在不斷沖擊市場(chǎng),形成了新的格局。
弗若斯特沙利文的報(bào)告曾指出,預(yù)計(jì)2025年潮流零售市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4750億元,未來(lái)五年CAGR為19.5%,同時(shí)細(xì)分市場(chǎng)中,精品集合、美妝、潮流玩具市場(chǎng)占比合計(jì)超90%,精品集合占比第一。
潮流集合店層出不窮,在品類上也逐漸更加細(xì)分。KKV、九木雜物社等主打生活方式,在SKU方面也更加多樣化,頭飾、彩妝、家居、文具一應(yīng)俱全。
具有地標(biāo)性的潮流消費(fèi)場(chǎng)景、密集的社群活動(dòng),成為了潮流集合店的必要條件,也為全國(guó)范圍的擴(kuò)張帶來(lái)了可能性。
在潮玩、美學(xué)逐漸成為新的生活方式之時(shí),潮流集合店的故事關(guān)乎未來(lái)。
觀潮新消費(fèi)(ID:TideSight)據(jù)公開(kāi)信息不完全統(tǒng)計(jì),2021年集合店行業(yè)共發(fā)生融資事件14起,獲得數(shù)億元融資的品牌不在少數(shù)。阿里、京東、小米、IDG資本、凱輝基金、經(jīng)緯創(chuàng)投等均有入局。
饒是如此,潮流集合店相比于老百貨巨頭仍然是早期玩家,門店同質(zhì)化嚴(yán)重、自有品牌占有率低都是目前存在的問(wèn)題。但對(duì)于Z世代的把握,潮流集合店仍然給百貨巨頭提供了新的思路。
04 結(jié)語(yǔ)
從龍翔橋所在的延安路到豫豐祥坐落的中山中路不到1公里的距離,卻彰顯了截然不同的市井畫像——以延安路為代表的商圈是年輕人的世界,上了年紀(jì)的人甚至?xí)谶@里迷路;而以中山中路為代表的街道卻是老杭州人的天下,從南到北幾乎被老字號(hào)占據(jù)。
扎根老杭州人的豫豐祥或許會(huì)在經(jīng)年累月的經(jīng)營(yíng)中迸發(fā)出獨(dú)特的道路,又或許會(huì)隨著老一輩人被遺忘在歷史當(dāng)中。但無(wú)論世事怎樣變遷,服務(wù)老百姓日常生活所需的百貨業(yè)卻不會(huì)消亡。
潮流集合店在百貨業(yè)發(fā)展降速時(shí)異軍突起,通過(guò)對(duì)年輕人消費(fèi)心態(tài)的拿捏成為不可忽視的力量。在新老碰撞的過(guò)程中,隨潮翻涌。
從中山中路走到延安路不過(guò)10分鐘,而豫豐祥是否會(huì)從“老年人的雜貨鋪”走向年輕人,又需要多久都仍未可知。答案寫在未來(lái),卻決定于現(xiàn)在。