近幾年百大集團(tuán)營收規(guī)模屢現(xiàn)萎縮。

每座城市的高端消費(fèi)客群總是稀缺的，各地的SKP想要在異地續(xù)寫店王的神話，壓力可見一斑。

“抵住命運(yùn)咽喉的兩把利刃?！?/p>

目前伊勢丹僅剩下和仁恒合資的一家商場，是否會退出還是未知數(shù)。

領(lǐng)跌的茂業(yè)商業(yè)、中興商業(yè)1月來分別走出三連板和四連板。

百貨在自我變革下需重構(gòu)一樓生態(tài)。

在多方勢力參與下，百貨業(yè)有望重新回到商業(yè)零售舞臺的聚光燈下。

當(dāng)湯婆子進(jìn)入博物館，豫豐祥還能賣什么呢？

以電商和金融等新事業(yè)為中心，百貨公司正在從不同行業(yè)迎來其全新戰(zhàn)斗力，構(gòu)筑新商業(yè)模式。

傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)走下坡路后，新世界正持續(xù)關(guān)閉內(nèi)地百貨商場。