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華為盯上了聯(lián)想的蛋糕

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華為盯上了聯(lián)想的蛋糕

未來在B端,到底是華為的“生態(tài)”戰(zhàn)勝聯(lián)想的“市場”,還是聯(lián)想補足短板,圍剿華為,我們還是把答案留給時間吧。

文|新媒科技評論

華為的發(fā)布會,看得聯(lián)想很焦慮。

2022年4月20日,華為召開了終端商用辦公新品發(fā)布會。雖然此次發(fā)布會時間很短,但意義卻不亞于2011年推出首款榮耀手機。

因為此次發(fā)布會上,華為常務(wù)董事、終端BG CEO余承東宣布,華為的“消費者業(yè)務(wù)”將更名為“終端業(yè)務(wù)”,正式進軍商用市場。

耐人尋味的是,華為宣布轉(zhuǎn)型的同一天,聯(lián)想還同步召開了ThinkFamily 2022春季新品發(fā)布會,推出了三款商務(wù)旗艦級筆記本產(chǎn)品。

考慮到聯(lián)想長期以來專注于耕耘商用市場,4月20日撞車的發(fā)布會,似乎成為了華為和聯(lián)想的宣戰(zhàn)書。

華為消費者業(yè)務(wù)持續(xù)承壓

雖然此次華為轉(zhuǎn)型在某種程度上算是迎合了市場的風(fēng)向,主動求變,但是結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)來看,華為其實也有不得不變的苦衷。

過去十年,憑借著消費者業(yè)務(wù),華為的財務(wù)數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)攀升。以2019年財報為例,當(dāng)年華為營收為8588億元人民幣,同比增長19.1%。其中消費者業(yè)務(wù)營收為4673億元,同比增長34%,占營收的54.41%。

這主要是得益于華為手機的出貨量大增所致。Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年,華為手機的出貨量約為2.4億臺,同比增長17%,位居全球第二。

如果按此趨勢發(fā)展,華為手機的出貨量很有可能超越三星,成為全球第一。但是2019年5月,受地緣政治影響,美國突然對華為實施制裁,導(dǎo)致華為不能再使用最先進的芯片和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。此后,華為手機一蹶不振。

IDC數(shù)據(jù)顯示,自2021年Q1跌出智能手機出貨量排行榜前五后,華為手機一直在“Others”列隊,再未回歸智能手機行業(yè)的中心。這也給華為的業(yè)績帶來嚴峻的考驗。

財報顯示,2021年,華為營收6368億元,同比下跌28.6%。其中消費者業(yè)務(wù)營收僅為2434億,同比下跌49.6%,僅占總營收的38.2%。

對此,華為輪值董事長郭平公開表示,過去一年,華為的C端業(yè)務(wù)受到了很大影響,整個集團的營收結(jié)構(gòu)較此前幾年發(fā)生了一定變化。

值得注意的是,2021年,在華為的運營商和消費者兩大支柱業(yè)務(wù)紛紛出現(xiàn)營收下跌情況的背景下,企業(yè)業(yè)務(wù)卻迸發(fā)出了增長的曙光。

財報顯示,2021年,華為企業(yè)業(yè)務(wù)營收為1024億元,占總營收的比重為16.1%,同比增長2.1%。沿著這個趨勢,華為加碼B端業(yè)務(wù),確實合情合理。

華為聯(lián)想終有一戰(zhàn)

不過時至2022年,華為進入的終端市場并不像2011年進入的智能手機行業(yè)一樣尚處藍海,因為在華為之前,早已有相關(guān)企業(yè)在終端市場耕耘,并取得亮眼成績。

這其中的典型當(dāng)屬聯(lián)想。以PC市場為例,Canalys數(shù)據(jù)顯示,2021年Q4,聯(lián)想PC的出貨量為690萬臺,同比增長8%,市占率為41.8%,位居中國市場第一。

這很大程度上都是因為聯(lián)想在政企采購上擁有極大的話語權(quán)所致。官方數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想品牌PC產(chǎn)品在國內(nèi)政企采購領(lǐng)域的市場份額2017年已達到60%,2018年更漲到了70%。

此外,得益于云計算、5G等IT基建的成熟,聯(lián)想的ISG基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)還迎來了大跨步式的發(fā)展。財報顯示,2021年,聯(lián)想ISG基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)營收為123億人民幣,同比增長19%。

據(jù)聯(lián)想介紹,公司的ISG服務(wù)器業(yè)務(wù)已覆蓋全球云計算、人工智能行業(yè)的眾多大中企業(yè),正逐步向中小型企業(yè)市場滲透。

可以說,通過多年的經(jīng)營,聯(lián)想已然成為智能終端B端市場不可小覷的一個具備硬實力的玩家。當(dāng)然了,盡管有聯(lián)想這樣一個“行業(yè)前輩”珠玉在前,但作為一個善打硬仗的科技企業(yè),華為也不是吃素的。

首先,得益于此前在消費者市場打造的“1+8+N”的戰(zhàn)略,到了智能終端B端市場,華為的產(chǎn)品也具備“大生態(tài)”的優(yōu)勢。比如,在發(fā)布會上,華為就表示,針對政企客戶,華為的優(yōu)勢是依托HarmonyOS帶來的標準定制能力和開放定制能力,滿足組織或企業(yè)對終端設(shè)備的多維管理需求。

其次,多年以來和運營商、企業(yè)級客戶打交道,華為也能精準洞悉并且滿足B端客戶對于安全的技術(shù)需求。比如,此次發(fā)布會上展示的MateBook B系列就主打“安全”,搭載了獨立的TPM2.0安全芯片。

不過受疫情以及相關(guān)市場紅利退卻等因素影響,華為在終端領(lǐng)域下放前沿的技術(shù),或許也很難重現(xiàn)當(dāng)年在智能手機市場創(chuàng)造的奇跡。

因為核心的智能終端市場已進入存量增長時代。IDC發(fā)布的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2022年,中國商用PC市場出貨量呈下跌態(tài)勢。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)也印證了這一點,2022年3月,中國PMI(采購經(jīng)理指數(shù))為49.5%,環(huán)比下跌0.7%。

此外,面對華為的進攻,聯(lián)想也不甘示弱。在2022年4月舉行的聯(lián)想中國區(qū)2022/23財年誓師大會上,聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍表示,聯(lián)想未來將繼續(xù)貫徹“未來五年研發(fā)總投入超1000億人民幣”戰(zhàn)略,并提出了未來3-4年時間,沖擊IT服務(wù)領(lǐng)域No1與新財年3S業(yè)務(wù)營收占比突破30%的新目標。

時代的脈搏

雖然華為的轉(zhuǎn)型有被逼無奈的意味,但是從整個行業(yè)來看,C端消費電子市場式微已經(jīng)是不爭的事實。

以智能手機為例,Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,因經(jīng)濟下行,全球智能手機出貨量下降了11%。事實上,自2017年以來,出貨量下跌,幾乎成了智能手機行業(yè)的主旋律。

在這個市場趨勢下,即使頭部的智能手機廠商在業(yè)績上也持續(xù)承壓。以小米為例,財報顯示,2021年Q4,其智能手機出貨量為4410萬臺,同比僅增長4.4%。再加上高端化進程遲緩,該季度,小米經(jīng)營利潤僅為44.15億,同比下跌54%。

事實上,小米早就看到了智能手機式微的趨勢,因而在2021年3月官宣造車,啟動第二條曲線。不過由于智能汽車涉及的供應(yīng)鏈更廣,因此,直到一年后的今天,我們都沒見到小米展示智能汽車相關(guān)產(chǎn)品。

雖然從邏輯上來看,華為和小米類似,都是在積極開創(chuàng)第二條曲線,但是由于跨越的產(chǎn)業(yè)鏈更少,因此,華為的“終端業(yè)務(wù)”其實比小米的更加切實。

前文曾談到,核心智能終端市場已進入存量增長時代,但是伴隨著數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,可能會在外圍的終端層面,催生出新的紅利。

高層在“十四五”規(guī)劃中就曾明確表示:“要打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢,促進經(jīng)濟技術(shù)與實體經(jīng)濟相融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?!?/p>

以可穿戴設(shè)備為例,F(xiàn)rost & Sullivan發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年,全球可穿戴設(shè)備的出貨量僅為0.29億。2021年,這一數(shù)字就達到了5.34億部。預(yù)計2023年,這一數(shù)字還將攀升至6.37億部。

與C端消費者專注于健康類似,在B端,可穿戴設(shè)備也可以保證員工的安全。以華為WATCH B7為例,其支持礦工生命監(jiān)測與健康管理功能,可以對井下的礦工進行實時生命監(jiān)測。據(jù)華為介紹,當(dāng)WATCH B7檢測到礦工心率異常時,會立即發(fā)出警示,便于礦工及時獲救。

從這個層面來說,華為此前在C端積累的用戶數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品功能創(chuàng)新,對比聯(lián)想其實也具備一定的優(yōu)勢。

由此,我們可以發(fā)現(xiàn),目前華為和聯(lián)想在B端,其實各有優(yōu)勢。聯(lián)想作為中國PC行業(yè)的龍頭,在核心計算中樞層面,有著市場和市占率方面的先發(fā)優(yōu)勢。而華為此前作為C端電子消費領(lǐng)域的巨頭,在用戶體驗、生態(tài)層面也有著相應(yīng)的品牌沉淀。

未來在B端,到底是華為的“生態(tài)”戰(zhàn)勝聯(lián)想的“市場”,還是聯(lián)想補足短板,圍剿華為,我們還是把答案留給時間吧。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

聯(lián)想集團

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未來在B端,到底是華為的“生態(tài)”戰(zhàn)勝聯(lián)想的“市場”,還是聯(lián)想補足短板,圍剿華為,我們還是把答案留給時間吧。

文|新媒科技評論

華為的發(fā)布會,看得聯(lián)想很焦慮。

2022年4月20日,華為召開了終端商用辦公新品發(fā)布會。雖然此次發(fā)布會時間很短,但意義卻不亞于2011年推出首款榮耀手機。

因為此次發(fā)布會上,華為常務(wù)董事、終端BG CEO余承東宣布,華為的“消費者業(yè)務(wù)”將更名為“終端業(yè)務(wù)”,正式進軍商用市場。

耐人尋味的是,華為宣布轉(zhuǎn)型的同一天,聯(lián)想還同步召開了ThinkFamily 2022春季新品發(fā)布會,推出了三款商務(wù)旗艦級筆記本產(chǎn)品。

考慮到聯(lián)想長期以來專注于耕耘商用市場,4月20日撞車的發(fā)布會,似乎成為了華為和聯(lián)想的宣戰(zhàn)書。

華為消費者業(yè)務(wù)持續(xù)承壓

雖然此次華為轉(zhuǎn)型在某種程度上算是迎合了市場的風(fēng)向,主動求變,但是結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)來看,華為其實也有不得不變的苦衷。

過去十年,憑借著消費者業(yè)務(wù),華為的財務(wù)數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)攀升。以2019年財報為例,當(dāng)年華為營收為8588億元人民幣,同比增長19.1%。其中消費者業(yè)務(wù)營收為4673億元,同比增長34%,占營收的54.41%。

這主要是得益于華為手機的出貨量大增所致。Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年,華為手機的出貨量約為2.4億臺,同比增長17%,位居全球第二。

如果按此趨勢發(fā)展,華為手機的出貨量很有可能超越三星,成為全球第一。但是2019年5月,受地緣政治影響,美國突然對華為實施制裁,導(dǎo)致華為不能再使用最先進的芯片和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。此后,華為手機一蹶不振。

IDC數(shù)據(jù)顯示,自2021年Q1跌出智能手機出貨量排行榜前五后,華為手機一直在“Others”列隊,再未回歸智能手機行業(yè)的中心。這也給華為的業(yè)績帶來嚴峻的考驗。

財報顯示,2021年,華為營收6368億元,同比下跌28.6%。其中消費者業(yè)務(wù)營收僅為2434億,同比下跌49.6%,僅占總營收的38.2%。

對此,華為輪值董事長郭平公開表示,過去一年,華為的C端業(yè)務(wù)受到了很大影響,整個集團的營收結(jié)構(gòu)較此前幾年發(fā)生了一定變化。

值得注意的是,2021年,在華為的運營商和消費者兩大支柱業(yè)務(wù)紛紛出現(xiàn)營收下跌情況的背景下,企業(yè)業(yè)務(wù)卻迸發(fā)出了增長的曙光。

財報顯示,2021年,華為企業(yè)業(yè)務(wù)營收為1024億元,占總營收的比重為16.1%,同比增長2.1%。沿著這個趨勢,華為加碼B端業(yè)務(wù),確實合情合理。

華為聯(lián)想終有一戰(zhàn)

不過時至2022年,華為進入的終端市場并不像2011年進入的智能手機行業(yè)一樣尚處藍海,因為在華為之前,早已有相關(guān)企業(yè)在終端市場耕耘,并取得亮眼成績。

這其中的典型當(dāng)屬聯(lián)想。以PC市場為例,Canalys數(shù)據(jù)顯示,2021年Q4,聯(lián)想PC的出貨量為690萬臺,同比增長8%,市占率為41.8%,位居中國市場第一。

這很大程度上都是因為聯(lián)想在政企采購上擁有極大的話語權(quán)所致。官方數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想品牌PC產(chǎn)品在國內(nèi)政企采購領(lǐng)域的市場份額2017年已達到60%,2018年更漲到了70%。

此外,得益于云計算、5G等IT基建的成熟,聯(lián)想的ISG基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)還迎來了大跨步式的發(fā)展。財報顯示,2021年,聯(lián)想ISG基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)營收為123億人民幣,同比增長19%。

據(jù)聯(lián)想介紹,公司的ISG服務(wù)器業(yè)務(wù)已覆蓋全球云計算、人工智能行業(yè)的眾多大中企業(yè),正逐步向中小型企業(yè)市場滲透。

可以說,通過多年的經(jīng)營,聯(lián)想已然成為智能終端B端市場不可小覷的一個具備硬實力的玩家。當(dāng)然了,盡管有聯(lián)想這樣一個“行業(yè)前輩”珠玉在前,但作為一個善打硬仗的科技企業(yè),華為也不是吃素的。

首先,得益于此前在消費者市場打造的“1+8+N”的戰(zhàn)略,到了智能終端B端市場,華為的產(chǎn)品也具備“大生態(tài)”的優(yōu)勢。比如,在發(fā)布會上,華為就表示,針對政企客戶,華為的優(yōu)勢是依托HarmonyOS帶來的標準定制能力和開放定制能力,滿足組織或企業(yè)對終端設(shè)備的多維管理需求。

其次,多年以來和運營商、企業(yè)級客戶打交道,華為也能精準洞悉并且滿足B端客戶對于安全的技術(shù)需求。比如,此次發(fā)布會上展示的MateBook B系列就主打“安全”,搭載了獨立的TPM2.0安全芯片。

不過受疫情以及相關(guān)市場紅利退卻等因素影響,華為在終端領(lǐng)域下放前沿的技術(shù),或許也很難重現(xiàn)當(dāng)年在智能手機市場創(chuàng)造的奇跡。

因為核心的智能終端市場已進入存量增長時代。IDC發(fā)布的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示,2022年,中國商用PC市場出貨量呈下跌態(tài)勢。國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)也印證了這一點,2022年3月,中國PMI(采購經(jīng)理指數(shù))為49.5%,環(huán)比下跌0.7%。

此外,面對華為的進攻,聯(lián)想也不甘示弱。在2022年4月舉行的聯(lián)想中國區(qū)2022/23財年誓師大會上,聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍表示,聯(lián)想未來將繼續(xù)貫徹“未來五年研發(fā)總投入超1000億人民幣”戰(zhàn)略,并提出了未來3-4年時間,沖擊IT服務(wù)領(lǐng)域No1與新財年3S業(yè)務(wù)營收占比突破30%的新目標。

時代的脈搏

雖然華為的轉(zhuǎn)型有被逼無奈的意味,但是從整個行業(yè)來看,C端消費電子市場式微已經(jīng)是不爭的事實。

以智能手機為例,Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,因經(jīng)濟下行,全球智能手機出貨量下降了11%。事實上,自2017年以來,出貨量下跌,幾乎成了智能手機行業(yè)的主旋律。

在這個市場趨勢下,即使頭部的智能手機廠商在業(yè)績上也持續(xù)承壓。以小米為例,財報顯示,2021年Q4,其智能手機出貨量為4410萬臺,同比僅增長4.4%。再加上高端化進程遲緩,該季度,小米經(jīng)營利潤僅為44.15億,同比下跌54%。

事實上,小米早就看到了智能手機式微的趨勢,因而在2021年3月官宣造車,啟動第二條曲線。不過由于智能汽車涉及的供應(yīng)鏈更廣,因此,直到一年后的今天,我們都沒見到小米展示智能汽車相關(guān)產(chǎn)品。

雖然從邏輯上來看,華為和小米類似,都是在積極開創(chuàng)第二條曲線,但是由于跨越的產(chǎn)業(yè)鏈更少,因此,華為的“終端業(yè)務(wù)”其實比小米的更加切實。

前文曾談到,核心智能終端市場已進入存量增長時代,但是伴隨著數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,可能會在外圍的終端層面,催生出新的紅利。

高層在“十四五”規(guī)劃中就曾明確表示:“要打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢,促進經(jīng)濟技術(shù)與實體經(jīng)濟相融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?!?/p>

以可穿戴設(shè)備為例,F(xiàn)rost & Sullivan發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014年,全球可穿戴設(shè)備的出貨量僅為0.29億。2021年,這一數(shù)字就達到了5.34億部。預(yù)計2023年,這一數(shù)字還將攀升至6.37億部。

與C端消費者專注于健康類似,在B端,可穿戴設(shè)備也可以保證員工的安全。以華為WATCH B7為例,其支持礦工生命監(jiān)測與健康管理功能,可以對井下的礦工進行實時生命監(jiān)測。據(jù)華為介紹,當(dāng)WATCH B7檢測到礦工心率異常時,會立即發(fā)出警示,便于礦工及時獲救。

從這個層面來說,華為此前在C端積累的用戶數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品功能創(chuàng)新,對比聯(lián)想其實也具備一定的優(yōu)勢。

由此,我們可以發(fā)現(xiàn),目前華為和聯(lián)想在B端,其實各有優(yōu)勢。聯(lián)想作為中國PC行業(yè)的龍頭,在核心計算中樞層面,有著市場和市占率方面的先發(fā)優(yōu)勢。而華為此前作為C端電子消費領(lǐng)域的巨頭,在用戶體驗、生態(tài)層面也有著相應(yīng)的品牌沉淀。

未來在B端,到底是華為的“生態(tài)”戰(zhàn)勝聯(lián)想的“市場”,還是聯(lián)想補足短板,圍剿華為,我們還是把答案留給時間吧。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。