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電池廠商的盡頭是礦商

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電池廠商的盡頭是礦商

成熟的電池廠,決定自己買礦。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|深途 周繼鳳

編輯|黎明

最近,全世界的電池廠商都在干一件事——擼起袖子搶鋰礦。

去年,動力電池一哥寧德時代與國內(nèi)鋰業(yè)巨頭贛鋒鋰業(yè)展開了一場轟動全球、持續(xù)長達(dá)4個月的“搶礦大戰(zhàn)”,它們的爭奪對象是千禧鋰業(yè)——一家手中握有大量鋰鹽湖項目的鋰礦公司。但最終反倒是美洲鋰業(yè)從中“截胡”收購了千禧鋰業(yè)。

到了今年,搶鋰礦的名單上已經(jīng)寫滿了一長串的名字,包括比亞迪、國軒高科、億緯鋰能、蜂巢能源等等。

電池廠被迫開啟“買買買”模式,背后的原因也很“扎心”——鋰貴到買不起了。

一輛電動車的核心零部件是電池,而電池的核心原材料是鋰鹽(即碳酸鋰、氫氧化鋰等鋰化合物)。一輛電動車大概平均需要30-50kg碳酸鋰。

作為最常見的金屬原材料,鋰的儲存量十分充足。據(jù)USGS數(shù)據(jù),截至2021年末,全球已探明鋰資源儲量為2200萬噸金屬鋰當(dāng)量。

但從去年下半年開始,鋰的價格坐上了火箭,一路瘋漲,漲幅從一天漲幾千變成了一天漲幾萬,比石油還瘋狂。2021年12月份,碳酸鋰的價格還只有每噸25萬左右,但三個月后,價格變成了每噸50萬元。

瘋狂的鋰價養(yǎng)肥了上游鋰礦、鋰鹽開采及加工和銷售的廠商,但苦了下游電池廠商和車企。

即便是規(guī)模大、議價能力強(qiáng)的頭部電池企業(yè),也受不了原材料漲價的速度。有消息傳,寧德時代甚至警告上游,如果碳酸鋰價格突破每噸47萬,就停止接單。

漲價潮最終傳導(dǎo)到車企終端,今年以來,幾乎每一家車企都在宣布漲價,連特斯拉在八天內(nèi)也主動調(diào)了三次價。有些車比如歐拉黑貓白貓甚至被迫停產(chǎn)。

就連馬斯克也坐不住了,他在自家的社交平臺——Twitter(沒錯,熱知識:馬斯克收購了Twitter)上喊話:“鋰價格已經(jīng)達(dá)到了瘋狂水平。除非選擇提高采購成本,不然特斯拉可能不得不直接大規(guī)模進(jìn)入開采以及提煉領(lǐng)域。”

地主家也沒有余糧了。

無米下鍋的電池廠,決定跳過層層供應(yīng)商,直接把目光投向了供應(yīng)鏈的源頭——鋰礦。

電池廠商們拼產(chǎn)能、拼人才、拼技術(shù),但現(xiàn)在計劃趕不上變化,大家開始比拼“家里有幾座礦”。

鋰價為何瘋漲?

這輪鋰價的瘋漲,背后存在著供需錯配。

我們都知道,汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長,參與人員眾多。具體到鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈中,大概有這么幾個環(huán)節(jié),鋰礦商-鋰鹽廠-正極材料廠-電池廠商-汽車公司。

從去年開始,無論是寧德時代還是一些二線電池廠商,都在紛紛擴(kuò)產(chǎn),起步就100GWh。但是,原材料的生產(chǎn)速度卻比不上電池擴(kuò)產(chǎn)的速度。

招商銀行研究院預(yù)計,2022年和2023年,全球碳酸鋰需求分別約為72.8萬噸和89.6萬噸當(dāng)量(LCE),而全球碳酸鋰供給分別約為69萬噸和95.6萬噸當(dāng)量(LCE),中間存在著3.8萬噸和5.9萬噸的需求缺口。(當(dāng)量,即LCE,指固/液鋰礦中能夠?qū)嶋H生產(chǎn)的碳酸鋰折合量。)

碳酸鋰也不是想生產(chǎn)就能隨時生產(chǎn)的。

在這輪價格暴漲前,碳酸鋰價格因產(chǎn)能過剩影響陷入了兩年多的下跌。很多上游的鋰礦山經(jīng)營困難,或破產(chǎn)、停產(chǎn),比如2019年8月28日,澳洲鋰礦公司Alita Resources宣布破產(chǎn)重組,撐下去的礦商也不敢隨意擴(kuò)產(chǎn)。

頗為戲劇性的是,2021年,新能源汽車市場大爆發(fā),電池廠與碳酸鋰的需求也爆發(fā)式增長。

中下游的電池和電動車行業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)很快,但被迫停產(chǎn)的礦山重新開工需要時間,重新開挖礦山,也需要一個漫長的周期。一個鋰礦從設(shè)計建設(shè)到投產(chǎn)周期平均3-5年。

一邊嗷嗷待哺,一邊還在緩慢開礦,離奇的供需錯配推高了鋰的價格。

不過,供需錯配并不能完全解釋這波漲價潮,理想CEO李想曾說過,一噸碳酸鋰的生產(chǎn)成本只有3-5萬元,碳酸鋰的生產(chǎn)成本并不高,那為何價格漲得如此離奇?

蔚來汽車董事長李斌曾在四季度及全年財報會上暗指有人投機(jī)倒把:“我們對上游各環(huán)節(jié)做了深入研究,認(rèn)為當(dāng)前碳酸鋰漲價的投機(jī)性因素更多,供應(yīng)和需求之間并沒有那么大差距……”

而中汽協(xié)副秘書長陳士華后來接受媒體采訪時也說,本輪原材料價格超常規(guī)上漲,不能簡單歸結(jié)為供需矛盾,屬于非理性上漲,其背后有推手。

一位業(yè)內(nèi)人士也向深途解釋了這其中的門道:“礦商其實是會控制產(chǎn)能的,這會加劇供需失衡,導(dǎo)致鋰的價格進(jìn)一步飆升,這樣一來它可以用最少的成本賺最多的錢?!?/p>

搶礦,圖啥?

在這波漲價潮中,上游的礦商或者鋰鹽廠商,賺得盆滿缽滿。比如,贛鋒鋰業(yè)2021年全年的營收同比增加了一倍,凈利潤增長了四倍達(dá)到了52.28億元。

日子最不好過的是夾在中間的電池廠商。

原材料漲價的壓力首先傳導(dǎo)到了電池廠商,但對于大多數(shù)的電池廠商來說,并不敢把所有的漲價壓力都傳遞給車企,一方面車企的話語權(quán)較強(qiáng),另一方面則是擔(dān)心如果電池產(chǎn)品提價過高丟了市場。

一個最直接的結(jié)果是,鋰價瘋漲后,不少電池廠商的毛利率都出現(xiàn)了下滑,利潤空間被嚴(yán)重擠壓。比如今年一季度億緯鋰能的毛利率已下降至13.7%。自2020年三季度以來,這家公司的毛利率連續(xù)六個季度下滑。

動力電池賽道的“廝殺”激烈,為了能在這樣激烈的競爭中存活下來,電池廠商們展開了瘋狂的產(chǎn)能大戰(zhàn),而供應(yīng)鏈成為了擴(kuò)產(chǎn)的最大軟肋。

現(xiàn)在,所有的電池廠商都面臨著這樣尷尬的境況:前線正打著仗,但后方補(bǔ)給卻極度吃緊,甚至“救命糧”都貴到買不起了。

不少電池廠被迫展開自救了,自救的方式之一就是去上游搶礦?!安皇钦f原材料漲價了嗎,那么我就去上游買礦。”一位業(yè)內(nèi)人士說。

具體來說,搶礦其實就是通過投資、增資、入股、收購等方式涉足上游鋰礦商或者鋰鹽廠的鋰資源開發(fā)。但并不是所有電池廠都有機(jī)會有能力搶礦。

長期關(guān)注電池行業(yè)的投資人張璐告訴深途:“搶礦存在著巨大的風(fēng)險,需要巨額的資金支持,對企業(yè)現(xiàn)金流有很大的考驗?!北热?,天齊鋰業(yè)因購買全球鹽湖巨頭SQM23.77%的股權(quán),一度背上了巨額債務(wù)。

深途發(fā)現(xiàn),目前僅有寧德時代、比亞迪、國軒高科、蜂巢能源、億緯鋰能等幾家企業(yè)家里有礦。他們都是國內(nèi)動力電池裝機(jī)量排名前十的廠商。

張璐指出:“電池廠買礦其實主要是為了保供,另外提升上游控制力度,否則電池廠們面對上游供應(yīng)商毫無議價權(quán)?!?/p>

家里有礦,也一定程度上緩解了原材料漲價的壓力。

以2021年國內(nèi)裝機(jī)量排名第四的動力電池廠國軒高科為例,這家公司在江西宜春布局的宜春科豐、奉新國軒、宜豐國軒三個碳酸鋰項目累計產(chǎn)能規(guī)劃是12萬噸/年。

現(xiàn)在碳酸鋰的市場價是50萬元每噸,如果以李想說的5萬元每噸的碳酸鋰生產(chǎn)成本來計算,不考慮其他各項費(fèi)用,科豐的1萬噸產(chǎn)能一年就可為國軒高科節(jié)省幾十億元的原材料成本。

都去哪兒掃貨?

鋰主要存在于兩種地方:鋰鹽湖和鋰礦山。這兩種資源大部分分布在澳大利亞和南美。

其中,智利鋰資源儲量占42%,阿根廷占10%,主要集中在智利、阿根廷、玻利維亞交界的“鋰三角”地區(qū),以鹽湖形式存在。澳大利亞鋰資源儲量占26%,主要以鋰輝石形式存在。

華西證券稱,我國鋰礦資源對外依存度達(dá)到85%。中國公司也一度興起了海外搶礦潮。

不過,海外搶礦并非一帆風(fēng)順。

1月12日,比亞迪在智利礦業(yè)部門發(fā)起的40萬噸鋰招標(biāo)中成功中標(biāo)了8萬噸(在20年期限內(nèi)每年開采8萬噸鋰)。隨后,1月14日,智利一家地方法院稱,因為環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的問題,暫停了智利與比亞迪之間價值6100萬美元的鋰礦開采合同。

海外搶礦受阻,不少電池廠也把目光投向了國內(nèi)。相比于西澳的礦山和南美的鹽湖,國內(nèi)的鋰資源總量并不豐富,開采難度也比較大。但是本著“家里有礦,心里不慌”的原則,不少電池廠也開始囤積國內(nèi)的鋰礦。

在中國,鋰礦主要分布在幾個地區(qū),江西、四川、青海、西藏。

這場買礦狂潮中,寧德時代財大氣粗,是出手最早、囤貨最多的電池廠。如今,寧德時代已經(jīng)投資入股北美鋰業(yè)、加拿大礦企Neo Lithium、澳洲礦企Pilbara Minerals等企業(yè)。

到了2021年,寧德時代把目光更多地投向了國內(nèi)。目前,寧德時代已經(jīng)提前鎖定了不少國內(nèi)的鋰礦資源,并且在四川、貴州以及江西宜春成立了相關(guān)的公司。

比亞迪相比于寧德時代,搶礦相對保守一點。不過,自從在智利搶礦敗北后,比亞迪也轉(zhuǎn)而關(guān)注起國內(nèi)的礦場。

它的鎖礦重心放在了四川。3月22日,盛新鋰能發(fā)布公告,擬向比亞迪等定增募資不超過30億元。值得注意的是,盛新鋰能擁有四川多處鋰礦資源的股份。

我們前面說過,國軒高科早就在江西宜春布局了碳酸鋰項目。早起的鳥兒有蟲吃。國軒高科曾對外宣稱:“除了宜春的項目外,再加上國軒通過材料回收渠道獲取的碳酸鋰資源,已知碳酸鋰供應(yīng)總量已基本確保2022年投產(chǎn)規(guī)劃?!?/p>

除此之外,2021年國內(nèi)動力電池裝機(jī)量排在第八位的億緯鋰能也有布局鋰礦,不過它把重點放在了鹽湖資源上。

“大家知道成本最優(yōu)的鋰資源形式是鹽湖鋰,這方面億緯鋰能已經(jīng)有所布局?!眱|緯動力(億緯鋰能的動力和儲能事業(yè)部)副總裁蔡金書曾對媒體指出。目前億緯鋰能先后收購金昆侖、大華化工、興華鋰鹽企業(yè)的股權(quán),并與藍(lán)曉科技達(dá)成戰(zhàn)略合作。

蜂巢能源算是相對較早投資國內(nèi)鋰礦的。蜂巢能源最初是長城汽車的動力電池部門,隨后在2018年獨(dú)立出來,獨(dú)立的當(dāng)年,蜂巢能源就投資了兩家公司廣西天源、永杉鋰業(yè)。

今年,這家公司也加入了搶礦的大潮。3月30日,蜂巢能源與巴斯夫杉杉戰(zhàn)略投資湖南永杉鋰業(yè),簽約后將各自持有后者10%股權(quán)。合作期內(nèi),三方將在產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營、鋰鹽產(chǎn)品供應(yīng)、鋰礦資源開發(fā)等方面達(dá)成戰(zhàn)略合作。

什么時候能結(jié)束?

最近,鋰價格回落了一些。海鋼聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,4月21日,部分鋰電材料報價再度走低,電池級碳酸鋰均價跌7500元/噸,報47.5萬元/噸。

鋰價的價格回落與監(jiān)管部門的干預(yù)有一定關(guān)系。

由于鋰價太過瘋狂,4月19日,工信部新聞發(fā)言人羅俊杰在國新辦新聞發(fā)布會上表示將推動新能源汽車原材料價格盡快回歸理性。財聯(lián)社也報道稱,近期相關(guān)部門對部分鋰鹽企業(yè)進(jìn)行了約談,要求促進(jìn)價格合理平穩(wěn)運(yùn)行。

當(dāng)然,市場傳聞電池巨頭、正極材料廠聯(lián)合抵制高價碳酸鋰采購,表示“超過50萬元/噸的碳酸鋰都不買”,這也許在一定程度上推動了電池價格回落。

碳酸鋰價格持續(xù)下跌,且失守50萬元/噸關(guān)口,這是不是意味著未來碳酸鋰的價格會恢復(fù)正常?

對不起,很難。

張璐預(yù)判:“業(yè)內(nèi)估計二季度可能是今年低點,但是回調(diào)幅度我覺得不大,本質(zhì)上缺鋰狀況沒改善。大范圍擴(kuò)產(chǎn)都是2021年開始的,鋰礦擴(kuò)產(chǎn)能周期長,最少需要兩年的時間?!?/p>

市場研究機(jī)構(gòu)伍德麥肯茲也預(yù)測認(rèn)為,受高油價和氣候目標(biāo)刺激,到2030年,全球鋰電池需求預(yù)計將超過3000GWh,而電動汽車市場需求將占全部鋰電池需求的80%以上,全球鋰供需緊張預(yù)計到2023年后才會有所緩解。

“但2023年以后也得看供求關(guān)系,國內(nèi)鋰資源本來就不豐富,而且純度和開采難度不小,我感覺得把回收體系做起來,否則未來鋰資源依舊非常緊張?!睆堣粗赋?。

而且,電池廠缺的不止鋰一種原材料。鎳含量越高,動力電池能量密度可提升的空間就越大,這已經(jīng)逐漸成為業(yè)內(nèi)的共識。鎳礦也成為爭搶的“新寵”。

“從鋰礦、鎳礦、鈷礦,到主材,到磷酸鐵鋰,到三元,都得大力布局?!辈探饡鴮γ襟w直言。

從更長遠(yuǎn)的角度,這波漲價潮,將會影響整個動力電池行業(yè)的發(fā)展。

張璐指出:這一波原材料漲價對所有電池廠商都是一場巨大的挑戰(zhàn)。不過,頭部以及二線電池廠,尚有能力有資金頂住成本壓力,去上游搶礦,保證原材料供應(yīng)。但對于二線電池廠以外的,也就是裝機(jī)量在前十名之外的電池廠,原材料漲價的沖擊會更大。

張璐進(jìn)一步解釋道:“二線以外的電池廠本來規(guī)模經(jīng)濟(jì)和內(nèi)控就比頭部的差,生產(chǎn)同樣性能的電池成本更高。原材料再一上漲,它們未來的生存是個難題。”

如何在擴(kuò)產(chǎn)的同時保障供應(yīng),對于所有的電池廠,都是個巨大挑戰(zhàn)。以搶礦為開端,電池廠的原材料保供戰(zhàn)已經(jīng)打響,這是一場關(guān)乎資金、人脈、戰(zhàn)略眼光的長久拉鋸戰(zhàn)。電池廠需要在上游各個供應(yīng)商之間游走博弈,與時間賽跑。

*應(yīng)受訪者要求,文中張璐為化名。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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成熟的電池廠,決定自己買礦。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

文|深途 周繼鳳

編輯|黎明

最近,全世界的電池廠商都在干一件事——擼起袖子搶鋰礦。

去年,動力電池一哥寧德時代與國內(nèi)鋰業(yè)巨頭贛鋒鋰業(yè)展開了一場轟動全球、持續(xù)長達(dá)4個月的“搶礦大戰(zhàn)”,它們的爭奪對象是千禧鋰業(yè)——一家手中握有大量鋰鹽湖項目的鋰礦公司。但最終反倒是美洲鋰業(yè)從中“截胡”收購了千禧鋰業(yè)。

到了今年,搶鋰礦的名單上已經(jīng)寫滿了一長串的名字,包括比亞迪、國軒高科、億緯鋰能、蜂巢能源等等。

電池廠被迫開啟“買買買”模式,背后的原因也很“扎心”——鋰貴到買不起了。

一輛電動車的核心零部件是電池,而電池的核心原材料是鋰鹽(即碳酸鋰、氫氧化鋰等鋰化合物)。一輛電動車大概平均需要30-50kg碳酸鋰。

作為最常見的金屬原材料,鋰的儲存量十分充足。據(jù)USGS數(shù)據(jù),截至2021年末,全球已探明鋰資源儲量為2200萬噸金屬鋰當(dāng)量。

但從去年下半年開始,鋰的價格坐上了火箭,一路瘋漲,漲幅從一天漲幾千變成了一天漲幾萬,比石油還瘋狂。2021年12月份,碳酸鋰的價格還只有每噸25萬左右,但三個月后,價格變成了每噸50萬元。

瘋狂的鋰價養(yǎng)肥了上游鋰礦、鋰鹽開采及加工和銷售的廠商,但苦了下游電池廠商和車企。

即便是規(guī)模大、議價能力強(qiáng)的頭部電池企業(yè),也受不了原材料漲價的速度。有消息傳,寧德時代甚至警告上游,如果碳酸鋰價格突破每噸47萬,就停止接單。

漲價潮最終傳導(dǎo)到車企終端,今年以來,幾乎每一家車企都在宣布漲價,連特斯拉在八天內(nèi)也主動調(diào)了三次價。有些車比如歐拉黑貓白貓甚至被迫停產(chǎn)。

就連馬斯克也坐不住了,他在自家的社交平臺——Twitter(沒錯,熱知識:馬斯克收購了Twitter)上喊話:“鋰價格已經(jīng)達(dá)到了瘋狂水平。除非選擇提高采購成本,不然特斯拉可能不得不直接大規(guī)模進(jìn)入開采以及提煉領(lǐng)域?!?/p>

地主家也沒有余糧了。

無米下鍋的電池廠,決定跳過層層供應(yīng)商,直接把目光投向了供應(yīng)鏈的源頭——鋰礦。

電池廠商們拼產(chǎn)能、拼人才、拼技術(shù),但現(xiàn)在計劃趕不上變化,大家開始比拼“家里有幾座礦”。

鋰價為何瘋漲?

這輪鋰價的瘋漲,背后存在著供需錯配。

我們都知道,汽車行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長,參與人員眾多。具體到鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈中,大概有這么幾個環(huán)節(jié),鋰礦商-鋰鹽廠-正極材料廠-電池廠商-汽車公司。

從去年開始,無論是寧德時代還是一些二線電池廠商,都在紛紛擴(kuò)產(chǎn),起步就100GWh。但是,原材料的生產(chǎn)速度卻比不上電池擴(kuò)產(chǎn)的速度。

招商銀行研究院預(yù)計,2022年和2023年,全球碳酸鋰需求分別約為72.8萬噸和89.6萬噸當(dāng)量(LCE),而全球碳酸鋰供給分別約為69萬噸和95.6萬噸當(dāng)量(LCE),中間存在著3.8萬噸和5.9萬噸的需求缺口。(當(dāng)量,即LCE,指固/液鋰礦中能夠?qū)嶋H生產(chǎn)的碳酸鋰折合量。)

碳酸鋰也不是想生產(chǎn)就能隨時生產(chǎn)的。

在這輪價格暴漲前,碳酸鋰價格因產(chǎn)能過剩影響陷入了兩年多的下跌。很多上游的鋰礦山經(jīng)營困難,或破產(chǎn)、停產(chǎn),比如2019年8月28日,澳洲鋰礦公司Alita Resources宣布破產(chǎn)重組,撐下去的礦商也不敢隨意擴(kuò)產(chǎn)。

頗為戲劇性的是,2021年,新能源汽車市場大爆發(fā),電池廠與碳酸鋰的需求也爆發(fā)式增長。

中下游的電池和電動車行業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)很快,但被迫停產(chǎn)的礦山重新開工需要時間,重新開挖礦山,也需要一個漫長的周期。一個鋰礦從設(shè)計建設(shè)到投產(chǎn)周期平均3-5年。

一邊嗷嗷待哺,一邊還在緩慢開礦,離奇的供需錯配推高了鋰的價格。

不過,供需錯配并不能完全解釋這波漲價潮,理想CEO李想曾說過,一噸碳酸鋰的生產(chǎn)成本只有3-5萬元,碳酸鋰的生產(chǎn)成本并不高,那為何價格漲得如此離奇?

蔚來汽車董事長李斌曾在四季度及全年財報會上暗指有人投機(jī)倒把:“我們對上游各環(huán)節(jié)做了深入研究,認(rèn)為當(dāng)前碳酸鋰漲價的投機(jī)性因素更多,供應(yīng)和需求之間并沒有那么大差距……”

而中汽協(xié)副秘書長陳士華后來接受媒體采訪時也說,本輪原材料價格超常規(guī)上漲,不能簡單歸結(jié)為供需矛盾,屬于非理性上漲,其背后有推手。

一位業(yè)內(nèi)人士也向深途解釋了這其中的門道:“礦商其實是會控制產(chǎn)能的,這會加劇供需失衡,導(dǎo)致鋰的價格進(jìn)一步飆升,這樣一來它可以用最少的成本賺最多的錢?!?/p>

搶礦,圖啥?

在這波漲價潮中,上游的礦商或者鋰鹽廠商,賺得盆滿缽滿。比如,贛鋒鋰業(yè)2021年全年的營收同比增加了一倍,凈利潤增長了四倍達(dá)到了52.28億元。

日子最不好過的是夾在中間的電池廠商。

原材料漲價的壓力首先傳導(dǎo)到了電池廠商,但對于大多數(shù)的電池廠商來說,并不敢把所有的漲價壓力都傳遞給車企,一方面車企的話語權(quán)較強(qiáng),另一方面則是擔(dān)心如果電池產(chǎn)品提價過高丟了市場。

一個最直接的結(jié)果是,鋰價瘋漲后,不少電池廠商的毛利率都出現(xiàn)了下滑,利潤空間被嚴(yán)重擠壓。比如今年一季度億緯鋰能的毛利率已下降至13.7%。自2020年三季度以來,這家公司的毛利率連續(xù)六個季度下滑。

動力電池賽道的“廝殺”激烈,為了能在這樣激烈的競爭中存活下來,電池廠商們展開了瘋狂的產(chǎn)能大戰(zhàn),而供應(yīng)鏈成為了擴(kuò)產(chǎn)的最大軟肋。

現(xiàn)在,所有的電池廠商都面臨著這樣尷尬的境況:前線正打著仗,但后方補(bǔ)給卻極度吃緊,甚至“救命糧”都貴到買不起了。

不少電池廠被迫展開自救了,自救的方式之一就是去上游搶礦。“不是說原材料漲價了嗎,那么我就去上游買礦?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士說。

具體來說,搶礦其實就是通過投資、增資、入股、收購等方式涉足上游鋰礦商或者鋰鹽廠的鋰資源開發(fā)。但并不是所有電池廠都有機(jī)會有能力搶礦。

長期關(guān)注電池行業(yè)的投資人張璐告訴深途:“搶礦存在著巨大的風(fēng)險,需要巨額的資金支持,對企業(yè)現(xiàn)金流有很大的考驗?!北热纾忑R鋰業(yè)因購買全球鹽湖巨頭SQM23.77%的股權(quán),一度背上了巨額債務(wù)。

深途發(fā)現(xiàn),目前僅有寧德時代、比亞迪、國軒高科、蜂巢能源、億緯鋰能等幾家企業(yè)家里有礦。他們都是國內(nèi)動力電池裝機(jī)量排名前十的廠商。

張璐指出:“電池廠買礦其實主要是為了保供,另外提升上游控制力度,否則電池廠們面對上游供應(yīng)商毫無議價權(quán)?!?/p>

家里有礦,也一定程度上緩解了原材料漲價的壓力。

以2021年國內(nèi)裝機(jī)量排名第四的動力電池廠國軒高科為例,這家公司在江西宜春布局的宜春科豐、奉新國軒、宜豐國軒三個碳酸鋰項目累計產(chǎn)能規(guī)劃是12萬噸/年。

現(xiàn)在碳酸鋰的市場價是50萬元每噸,如果以李想說的5萬元每噸的碳酸鋰生產(chǎn)成本來計算,不考慮其他各項費(fèi)用,科豐的1萬噸產(chǎn)能一年就可為國軒高科節(jié)省幾十億元的原材料成本。

都去哪兒掃貨?

鋰主要存在于兩種地方:鋰鹽湖和鋰礦山。這兩種資源大部分分布在澳大利亞和南美。

其中,智利鋰資源儲量占42%,阿根廷占10%,主要集中在智利、阿根廷、玻利維亞交界的“鋰三角”地區(qū),以鹽湖形式存在。澳大利亞鋰資源儲量占26%,主要以鋰輝石形式存在。

華西證券稱,我國鋰礦資源對外依存度達(dá)到85%。中國公司也一度興起了海外搶礦潮。

不過,海外搶礦并非一帆風(fēng)順。

1月12日,比亞迪在智利礦業(yè)部門發(fā)起的40萬噸鋰招標(biāo)中成功中標(biāo)了8萬噸(在20年期限內(nèi)每年開采8萬噸鋰)。隨后,1月14日,智利一家地方法院稱,因為環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的問題,暫停了智利與比亞迪之間價值6100萬美元的鋰礦開采合同。

海外搶礦受阻,不少電池廠也把目光投向了國內(nèi)。相比于西澳的礦山和南美的鹽湖,國內(nèi)的鋰資源總量并不豐富,開采難度也比較大。但是本著“家里有礦,心里不慌”的原則,不少電池廠也開始囤積國內(nèi)的鋰礦。

在中國,鋰礦主要分布在幾個地區(qū),江西、四川、青海、西藏。

這場買礦狂潮中,寧德時代財大氣粗,是出手最早、囤貨最多的電池廠。如今,寧德時代已經(jīng)投資入股北美鋰業(yè)、加拿大礦企Neo Lithium、澳洲礦企Pilbara Minerals等企業(yè)。

到了2021年,寧德時代把目光更多地投向了國內(nèi)。目前,寧德時代已經(jīng)提前鎖定了不少國內(nèi)的鋰礦資源,并且在四川、貴州以及江西宜春成立了相關(guān)的公司。

比亞迪相比于寧德時代,搶礦相對保守一點。不過,自從在智利搶礦敗北后,比亞迪也轉(zhuǎn)而關(guān)注起國內(nèi)的礦場。

它的鎖礦重心放在了四川。3月22日,盛新鋰能發(fā)布公告,擬向比亞迪等定增募資不超過30億元。值得注意的是,盛新鋰能擁有四川多處鋰礦資源的股份。

我們前面說過,國軒高科早就在江西宜春布局了碳酸鋰項目。早起的鳥兒有蟲吃。國軒高科曾對外宣稱:“除了宜春的項目外,再加上國軒通過材料回收渠道獲取的碳酸鋰資源,已知碳酸鋰供應(yīng)總量已基本確保2022年投產(chǎn)規(guī)劃?!?/p>

除此之外,2021年國內(nèi)動力電池裝機(jī)量排在第八位的億緯鋰能也有布局鋰礦,不過它把重點放在了鹽湖資源上。

“大家知道成本最優(yōu)的鋰資源形式是鹽湖鋰,這方面億緯鋰能已經(jīng)有所布局?!眱|緯動力(億緯鋰能的動力和儲能事業(yè)部)副總裁蔡金書曾對媒體指出。目前億緯鋰能先后收購金昆侖、大華化工、興華鋰鹽企業(yè)的股權(quán),并與藍(lán)曉科技達(dá)成戰(zhàn)略合作。

蜂巢能源算是相對較早投資國內(nèi)鋰礦的。蜂巢能源最初是長城汽車的動力電池部門,隨后在2018年獨(dú)立出來,獨(dú)立的當(dāng)年,蜂巢能源就投資了兩家公司廣西天源、永杉鋰業(yè)。

今年,這家公司也加入了搶礦的大潮。3月30日,蜂巢能源與巴斯夫杉杉戰(zhàn)略投資湖南永杉鋰業(yè),簽約后將各自持有后者10%股權(quán)。合作期內(nèi),三方將在產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營、鋰鹽產(chǎn)品供應(yīng)、鋰礦資源開發(fā)等方面達(dá)成戰(zhàn)略合作。

什么時候能結(jié)束?

最近,鋰價格回落了一些。海鋼聯(lián)數(shù)據(jù)顯示,4月21日,部分鋰電材料報價再度走低,電池級碳酸鋰均價跌7500元/噸,報47.5萬元/噸。

鋰價的價格回落與監(jiān)管部門的干預(yù)有一定關(guān)系。

由于鋰價太過瘋狂,4月19日,工信部新聞發(fā)言人羅俊杰在國新辦新聞發(fā)布會上表示將推動新能源汽車原材料價格盡快回歸理性。財聯(lián)社也報道稱,近期相關(guān)部門對部分鋰鹽企業(yè)進(jìn)行了約談,要求促進(jìn)價格合理平穩(wěn)運(yùn)行。

當(dāng)然,市場傳聞電池巨頭、正極材料廠聯(lián)合抵制高價碳酸鋰采購,表示“超過50萬元/噸的碳酸鋰都不買”,這也許在一定程度上推動了電池價格回落。

碳酸鋰價格持續(xù)下跌,且失守50萬元/噸關(guān)口,這是不是意味著未來碳酸鋰的價格會恢復(fù)正常?

對不起,很難。

張璐預(yù)判:“業(yè)內(nèi)估計二季度可能是今年低點,但是回調(diào)幅度我覺得不大,本質(zhì)上缺鋰狀況沒改善。大范圍擴(kuò)產(chǎn)都是2021年開始的,鋰礦擴(kuò)產(chǎn)能周期長,最少需要兩年的時間?!?/p>

市場研究機(jī)構(gòu)伍德麥肯茲也預(yù)測認(rèn)為,受高油價和氣候目標(biāo)刺激,到2030年,全球鋰電池需求預(yù)計將超過3000GWh,而電動汽車市場需求將占全部鋰電池需求的80%以上,全球鋰供需緊張預(yù)計到2023年后才會有所緩解。

“但2023年以后也得看供求關(guān)系,國內(nèi)鋰資源本來就不豐富,而且純度和開采難度不小,我感覺得把回收體系做起來,否則未來鋰資源依舊非常緊張?!睆堣粗赋?。

而且,電池廠缺的不止鋰一種原材料。鎳含量越高,動力電池能量密度可提升的空間就越大,這已經(jīng)逐漸成為業(yè)內(nèi)的共識。鎳礦也成為爭搶的“新寵”。

“從鋰礦、鎳礦、鈷礦,到主材,到磷酸鐵鋰,到三元,都得大力布局?!辈探饡鴮γ襟w直言。

從更長遠(yuǎn)的角度,這波漲價潮,將會影響整個動力電池行業(yè)的發(fā)展。

張璐指出:這一波原材料漲價對所有電池廠商都是一場巨大的挑戰(zhàn)。不過,頭部以及二線電池廠,尚有能力有資金頂住成本壓力,去上游搶礦,保證原材料供應(yīng)。但對于二線電池廠以外的,也就是裝機(jī)量在前十名之外的電池廠,原材料漲價的沖擊會更大。

張璐進(jìn)一步解釋道:“二線以外的電池廠本來規(guī)模經(jīng)濟(jì)和內(nèi)控就比頭部的差,生產(chǎn)同樣性能的電池成本更高。原材料再一上漲,它們未來的生存是個難題?!?/p>

如何在擴(kuò)產(chǎn)的同時保障供應(yīng),對于所有的電池廠,都是個巨大挑戰(zhàn)。以搶礦為開端,電池廠的原材料保供戰(zhàn)已經(jīng)打響,這是一場關(guān)乎資金、人脈、戰(zhàn)略眼光的長久拉鋸戰(zhàn)。電池廠需要在上游各個供應(yīng)商之間游走博弈,與時間賽跑。

*應(yīng)受訪者要求,文中張璐為化名。

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