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“地鐵乞討”實為新品營銷,茶飲圈推新有多卷?

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“地鐵乞討”實為新品營銷,茶飲圈推新有多卷?

跨界聯(lián)名,是如今奶茶營銷的“兵家必爭之地”,品牌連動的過程中,品牌方總能解鎖千奇百怪的傳播“新思路”。

文|娛樂資本論 茶小白

“鼓起勇氣,搭訕了一個小姐姐”

近幾天,小紅書上一篇熱度很高的筆記引起了小娛的注意,大概內(nèi)容是,在地鐵上,一個男生看到一個小姐姐拿了三杯奶茶,上去搭訕,并得意洋洋地表示從小姐姐手里要走了一杯奶茶。

緊接著,小紅書上又出現(xiàn)了該事件女生視角,表示“本不打算理會這個男生,但他喋喋不休,嫌煩。打發(fā)了杯奶茶”,并在標題里大上了“惡心”的表情。

微博@美美子bot轉(zhuǎn)發(fā)了該事件,瞬間引起了吃瓜群眾對男生這種“搭訕”方式的憤懣。

在#詭計多端的窮男人話題頁面下,網(wǎng)友紛紛評論指責該男生“地鐵上不是禁止乞討嗎”“臉皮比城墻都厚,他不會以為自己很機靈可愛吧”。

然而,此時卻有細心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),相比于事件本身,其配圖更值得玩味。

女生視角發(fā)文的配圖中,拍攝清晰的兩杯奶茶,正是兩杯書亦燒仙草的新品“橙漫山茶花”。隨后,有人站出來肯定地說,“這其實是書亦引起對立的軟廣”“某書燒仙草詭計多端的營銷廣子”。

復(fù)盤下來整個事件令群眾一時語塞,同時也不禁疑惑,公認“卷王”新式茶飲行業(yè)的營銷方式,已經(jīng)“卷”到如此地步了嗎?

花式跨界聯(lián)名,品牌各顯神通

跨界聯(lián)名,是如今奶茶營銷的“兵家必爭之地”,品牌連動的過程中,品牌方總能解鎖千奇百怪的傳播“新思路”。

4月8日,瑞幸在官微發(fā)布了一條微博“倒計時三天!這個合作品牌34年來首次聯(lián)名”,并配圖了一張該聯(lián)名品牌模糊的圖片,仿佛在刻意營造神秘感。

然而,評論區(qū)的一眾網(wǎng)友早已猜出此番動作是“椰椰聯(lián)名”,合作方正是老牌椰樹汁品牌椰樹,甚至有人開始給兩個品牌取CP名,什么“椰鹿撒冷”、“樹下幸鹿”、“樹哥鹿妹兒”。

在被看穿后,瑞幸又發(fā)布了一條微博,向網(wǎng)友求饒,表示“讓我認真的表演完”,同時椰樹官微也趕來在下方評論“算了算了,明天我們繼續(xù)‘演’”。

但實際上,這一番被迫打亂傳播節(jié)奏,看似扭捏,實則拿捏。不管是否是瑞幸刻意自排“營銷翻車”,在調(diào)侃玩梗聲中,其推出聯(lián)名款產(chǎn)品“椰云拿鐵”,都成功的引起網(wǎng)友的大量關(guān)注和好奇。

而在新品推出后,官方又解鎖了喝瑞幸的新姿勢的海報,即模仿椰樹椰汁廣告中的模特姿勢,隨后“椰樹女神”徐冬冬本尊也親自下場,示范了全新的拍照姿勢。

隨后,吸引了大量網(wǎng)友發(fā)視頻及拍照模仿。

按照瑞幸的官微消息,椰云系列產(chǎn)品2022年的銷售目標設(shè)定為1億杯,比肩國內(nèi)市場銷量最高的單品現(xiàn)磨咖啡“生椰系列”。

然而,經(jīng)過這一番“花式操作”,實際效果要遠超預(yù)想。椰云拿鐵首發(fā)當天總銷量即超過66萬杯,部分門店甚至短短數(shù)小時內(nèi)售罄,上市以來每日單店平均銷量超過百杯,顯著拉動了瑞幸咖啡整體銷量的提升,有望再創(chuàng)新品銷量新紀錄。

無獨有偶,花式解鎖聯(lián)名新姿勢營銷的不止瑞幸一家。

幾乎同一時期,4月6日,跨界聯(lián)名大戶喜茶公眾號、B站等官媒賬號的頭像都換成了爆炸頭LOGO,還發(fā)布了一條“喜茶黑了”的動態(tài)。

網(wǎng)友敏銳的捕捉到,喜茶必定又有了新動作。

果不其然,第二日,與潮流教父藤原浩推出的“黑Tea”限定企劃,除推出了最新的特調(diào)飲品“酷黑莓?!蓖?,還推出了一系列聯(lián)名杯子、杯套、保溫袋等。

喜茶此次聯(lián)名,旨在體現(xiàn)“靈感和酷”的精神核心,立即引發(fā)了年輕人的共鳴,一場“二創(chuàng)”風潮一時盛行。

小紅書網(wǎng)友紛紛曬圖,將此次喜茶聯(lián)名改裝成花瓶、筆筒等等,因為其獨特的黑色,網(wǎng)友紛紛直呼“高級”。

而喜茶官方發(fā)現(xiàn)網(wǎng)友的二創(chuàng)熱情后,也迅速響應(yīng),果斷轉(zhuǎn)載了這些內(nèi)容,鼓勵更多消費者進行二次創(chuàng)作。

火鍋奶茶、辣椒奶茶流量密碼,短視頻營銷新玩法

除了在聯(lián)名上推陳出新外,以獵奇心理為推手,奶茶品牌還有新的營銷玩法。

SEVENBUS實現(xiàn)了22元憑奶茶吃飽這一設(shè)想,竟用整碗黑糖冰沙打底,上面放上芋圓、珍珠、青稞、麻薯和一顆冰淇淋球,打造了真正的“奶茶火鍋”,在推出該產(chǎn)品后,該品牌火速聯(lián)動各美食博主紛紛打卡。

而奈雪的茶最新產(chǎn)品霸氣脆芒芭樂,則除了以潮汕特有水果芭樂為原料與芒果進行搭配外,官方還附贈了辣椒粉、酸梅粉,并分享了一個隱藏吃法。

它鼓勵網(wǎng)友在社交平臺上曬出這款新品的新型吃法,引來一種網(wǎng)友直呼“奈雪太會玩了”、“味道很神奇”、“意外地好喝”。

同時,除了在產(chǎn)品與形式上別處心裁外,如何運用渠道,實現(xiàn)營銷效果最大化也是各家奶茶店的命題。

繼蜜雪冰城靠魔性主題曲實現(xiàn)近乎完美的“病毒營銷后”,短視頻平臺依舊“備受奶茶商青睞”,其原因之一是短視頻平臺便于傳播,且容易形成社會話題,同時在該平臺火爆的內(nèi)容大都由年輕消費者主推,這也就使得其用戶推送更加精準。

據(jù)小娛觀察,最近書亦燒仙草為宣傳新品,在抖音上發(fā)起了最新的#一口拉滿活力值活動,使用帶有書亦燒仙草品牌形象及新品的貼紙“誰還不是活力兔兔”并@官方賬號,即可以參與活動,官方會以視頻創(chuàng)意、規(guī)則關(guān)聯(lián)度、點贊綜合量排名發(fā)放獎勵,其中一等獎是價值萬元的香奈兒包包。

并且,在疫情的陰翳下,奶茶也在追趕當下火熱的團購之風。書亦燒仙草推出抖音團購,在某些主播直播間里,9.9元即可get一杯書亦新品。Coco5月最新的團購活動,三選二只要15.9元,最低只要7.9元。

下沉市場是否真破局?

盡管各個品牌使出了渾身解數(shù),新式茶飲行業(yè)的整體破局之路依舊步履維艱。

據(jù)后浪研究所發(fā)起調(diào)查,結(jié)果顯示,有近七成的年輕人認為自己不會受網(wǎng)紅營銷和商家洗腦神曲的影響,有 20.27% 的人在新品前不為所動,只會選擇自己喜歡的口味。

如今,新茶飲品牌開始轉(zhuǎn)向下沉市場的新解題思路。

早在2020年4月,喜茶便推出子品牌“喜小茶”,根據(jù)喜茶規(guī)劃,喜小茶品牌產(chǎn)品客單價在15元左右,并稱“要在合格的標準上盡可能實惠”。

而這僅僅是前戲,在今年2月24日,喜茶本品牌也開始有了調(diào)價動作,其官方微信正式宣布“今年內(nèi),將不再推出29元及以上的飲品”,并表示“誠邀大家見證,絕不打臉”。

其中,降價力度最大的單品純嫩芽由16元/杯降到11元/杯,降價幅度高達31%。

在喜茶降價之后,同為面向高端市場的奈雪的茶隨即跟進。3月17日,奈雪的茶宣布全面降價計劃,旗下經(jīng)典產(chǎn)品大幅降價10元,旗下產(chǎn)品最低9元起,并推出9到19元的“輕松”系列,承諾每月上新一款低價產(chǎn)品。

有消費行業(yè)分析師專家認為,高端品牌向下“兼容”,以價換量、以量換市,并憑借性價優(yōu)勢留住并俘獲那些對價格敏感的消費者,將是一些優(yōu)勢茶飲品牌不得不采取的策略。在未來,中端奶茶市場可能成為茶飲行業(yè)最核心的存量爭奪地。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

喜茶

348
  • 第一批結(jié)婚的00后,以奶茶代酒
  • 喜茶不玩低價內(nèi)卷游戲了

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“地鐵乞討”實為新品營銷,茶飲圈推新有多卷?

跨界聯(lián)名,是如今奶茶營銷的“兵家必爭之地”,品牌連動的過程中,品牌方總能解鎖千奇百怪的傳播“新思路”。

文|娛樂資本論 茶小白

“鼓起勇氣,搭訕了一個小姐姐”

近幾天,小紅書上一篇熱度很高的筆記引起了小娛的注意,大概內(nèi)容是,在地鐵上,一個男生看到一個小姐姐拿了三杯奶茶,上去搭訕,并得意洋洋地表示從小姐姐手里要走了一杯奶茶。

緊接著,小紅書上又出現(xiàn)了該事件女生視角,表示“本不打算理會這個男生,但他喋喋不休,嫌煩。打發(fā)了杯奶茶”,并在標題里大上了“惡心”的表情。

微博@美美子bot轉(zhuǎn)發(fā)了該事件,瞬間引起了吃瓜群眾對男生這種“搭訕”方式的憤懣。

在#詭計多端的窮男人話題頁面下,網(wǎng)友紛紛評論指責該男生“地鐵上不是禁止乞討嗎”“臉皮比城墻都厚,他不會以為自己很機靈可愛吧”。

然而,此時卻有細心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),相比于事件本身,其配圖更值得玩味。

女生視角發(fā)文的配圖中,拍攝清晰的兩杯奶茶,正是兩杯書亦燒仙草的新品“橙漫山茶花”。隨后,有人站出來肯定地說,“這其實是書亦引起對立的軟廣”“某書燒仙草詭計多端的營銷廣子”。

復(fù)盤下來整個事件令群眾一時語塞,同時也不禁疑惑,公認“卷王”新式茶飲行業(yè)的營銷方式,已經(jīng)“卷”到如此地步了嗎?

花式跨界聯(lián)名,品牌各顯神通

跨界聯(lián)名,是如今奶茶營銷的“兵家必爭之地”,品牌連動的過程中,品牌方總能解鎖千奇百怪的傳播“新思路”。

4月8日,瑞幸在官微發(fā)布了一條微博“倒計時三天!這個合作品牌34年來首次聯(lián)名”,并配圖了一張該聯(lián)名品牌模糊的圖片,仿佛在刻意營造神秘感。

然而,評論區(qū)的一眾網(wǎng)友早已猜出此番動作是“椰椰聯(lián)名”,合作方正是老牌椰樹汁品牌椰樹,甚至有人開始給兩個品牌取CP名,什么“椰鹿撒冷”、“樹下幸鹿”、“樹哥鹿妹兒”。

在被看穿后,瑞幸又發(fā)布了一條微博,向網(wǎng)友求饒,表示“讓我認真的表演完”,同時椰樹官微也趕來在下方評論“算了算了,明天我們繼續(xù)‘演’”。

但實際上,這一番被迫打亂傳播節(jié)奏,看似扭捏,實則拿捏。不管是否是瑞幸刻意自排“營銷翻車”,在調(diào)侃玩梗聲中,其推出聯(lián)名款產(chǎn)品“椰云拿鐵”,都成功的引起網(wǎng)友的大量關(guān)注和好奇。

而在新品推出后,官方又解鎖了喝瑞幸的新姿勢的海報,即模仿椰樹椰汁廣告中的模特姿勢,隨后“椰樹女神”徐冬冬本尊也親自下場,示范了全新的拍照姿勢。

隨后,吸引了大量網(wǎng)友發(fā)視頻及拍照模仿。

按照瑞幸的官微消息,椰云系列產(chǎn)品2022年的銷售目標設(shè)定為1億杯,比肩國內(nèi)市場銷量最高的單品現(xiàn)磨咖啡“生椰系列”。

然而,經(jīng)過這一番“花式操作”,實際效果要遠超預(yù)想。椰云拿鐵首發(fā)當天總銷量即超過66萬杯,部分門店甚至短短數(shù)小時內(nèi)售罄,上市以來每日單店平均銷量超過百杯,顯著拉動了瑞幸咖啡整體銷量的提升,有望再創(chuàng)新品銷量新紀錄。

無獨有偶,花式解鎖聯(lián)名新姿勢營銷的不止瑞幸一家。

幾乎同一時期,4月6日,跨界聯(lián)名大戶喜茶公眾號、B站等官媒賬號的頭像都換成了爆炸頭LOGO,還發(fā)布了一條“喜茶黑了”的動態(tài)。

網(wǎng)友敏銳的捕捉到,喜茶必定又有了新動作。

果不其然,第二日,與潮流教父藤原浩推出的“黑Tea”限定企劃,除推出了最新的特調(diào)飲品“酷黑莓?!蓖?,還推出了一系列聯(lián)名杯子、杯套、保溫袋等。

喜茶此次聯(lián)名,旨在體現(xiàn)“靈感和酷”的精神核心,立即引發(fā)了年輕人的共鳴,一場“二創(chuàng)”風潮一時盛行。

小紅書網(wǎng)友紛紛曬圖,將此次喜茶聯(lián)名改裝成花瓶、筆筒等等,因為其獨特的黑色,網(wǎng)友紛紛直呼“高級”。

而喜茶官方發(fā)現(xiàn)網(wǎng)友的二創(chuàng)熱情后,也迅速響應(yīng),果斷轉(zhuǎn)載了這些內(nèi)容,鼓勵更多消費者進行二次創(chuàng)作。

火鍋奶茶、辣椒奶茶流量密碼,短視頻營銷新玩法

除了在聯(lián)名上推陳出新外,以獵奇心理為推手,奶茶品牌還有新的營銷玩法。

SEVENBUS實現(xiàn)了22元憑奶茶吃飽這一設(shè)想,竟用整碗黑糖冰沙打底,上面放上芋圓、珍珠、青稞、麻薯和一顆冰淇淋球,打造了真正的“奶茶火鍋”,在推出該產(chǎn)品后,該品牌火速聯(lián)動各美食博主紛紛打卡。

而奈雪的茶最新產(chǎn)品霸氣脆芒芭樂,則除了以潮汕特有水果芭樂為原料與芒果進行搭配外,官方還附贈了辣椒粉、酸梅粉,并分享了一個隱藏吃法。

它鼓勵網(wǎng)友在社交平臺上曬出這款新品的新型吃法,引來一種網(wǎng)友直呼“奈雪太會玩了”、“味道很神奇”、“意外地好喝”。

同時,除了在產(chǎn)品與形式上別處心裁外,如何運用渠道,實現(xiàn)營銷效果最大化也是各家奶茶店的命題。

繼蜜雪冰城靠魔性主題曲實現(xiàn)近乎完美的“病毒營銷后”,短視頻平臺依舊“備受奶茶商青睞”,其原因之一是短視頻平臺便于傳播,且容易形成社會話題,同時在該平臺火爆的內(nèi)容大都由年輕消費者主推,這也就使得其用戶推送更加精準。

據(jù)小娛觀察,最近書亦燒仙草為宣傳新品,在抖音上發(fā)起了最新的#一口拉滿活力值活動,使用帶有書亦燒仙草品牌形象及新品的貼紙“誰還不是活力兔兔”并@官方賬號,即可以參與活動,官方會以視頻創(chuàng)意、規(guī)則關(guān)聯(lián)度、點贊綜合量排名發(fā)放獎勵,其中一等獎是價值萬元的香奈兒包包。

并且,在疫情的陰翳下,奶茶也在追趕當下火熱的團購之風。書亦燒仙草推出抖音團購,在某些主播直播間里,9.9元即可get一杯書亦新品。Coco5月最新的團購活動,三選二只要15.9元,最低只要7.9元。

下沉市場是否真破局?

盡管各個品牌使出了渾身解數(shù),新式茶飲行業(yè)的整體破局之路依舊步履維艱。

據(jù)后浪研究所發(fā)起調(diào)查,結(jié)果顯示,有近七成的年輕人認為自己不會受網(wǎng)紅營銷和商家洗腦神曲的影響,有 20.27% 的人在新品前不為所動,只會選擇自己喜歡的口味。

如今,新茶飲品牌開始轉(zhuǎn)向下沉市場的新解題思路。

早在2020年4月,喜茶便推出子品牌“喜小茶”,根據(jù)喜茶規(guī)劃,喜小茶品牌產(chǎn)品客單價在15元左右,并稱“要在合格的標準上盡可能實惠”。

而這僅僅是前戲,在今年2月24日,喜茶本品牌也開始有了調(diào)價動作,其官方微信正式宣布“今年內(nèi),將不再推出29元及以上的飲品”,并表示“誠邀大家見證,絕不打臉”。

其中,降價力度最大的單品純嫩芽由16元/杯降到11元/杯,降價幅度高達31%。

在喜茶降價之后,同為面向高端市場的奈雪的茶隨即跟進。3月17日,奈雪的茶宣布全面降價計劃,旗下經(jīng)典產(chǎn)品大幅降價10元,旗下產(chǎn)品最低9元起,并推出9到19元的“輕松”系列,承諾每月上新一款低價產(chǎn)品。

有消費行業(yè)分析師專家認為,高端品牌向下“兼容”,以價換量、以量換市,并憑借性價優(yōu)勢留住并俘獲那些對價格敏感的消費者,將是一些優(yōu)勢茶飲品牌不得不采取的策略。在未來,中端奶茶市場可能成為茶飲行業(yè)最核心的存量爭奪地。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。