文|云酒網(wǎng)

5月16日，北京產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布信息顯示，北京首都酒業(yè)有限公司（下稱首都酒業(yè)）欲轉(zhuǎn)讓40%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價1212萬元，信息披露結(jié)束日期為5月26日。

消息一出，引發(fā)業(yè)界“首都酒業(yè)混改”的猜測。

首都酒業(yè)，曾經(jīng)是地方成立平臺公司整合區(qū)域酒企先行者。2011年，首都酒業(yè)正式掛牌，以北京地區(qū)酒企整合平臺為定位，提出通過整合打造北京酒企集團，旗下囊括了北京紅星、北京龍徽等知名酒企，并規(guī)劃數(shù)年內(nèi)上市。

11年過去，首都酒業(yè)整合并未達成目標，公司二股東謀求轉(zhuǎn)讓股份出局。對于當前眾多地方酒企平臺而言，首都酒業(yè)之變帶來了哪些啟示？

國內(nèi)首家跨酒種產(chǎn)業(yè)集團

2011年2月，為了通過重組做大做強北京酒企，首都酒業(yè)正式掛牌成立。

首都酒業(yè)甫一問世，就具備濃厚的地方平臺公司色彩。

北京一輕控股有限責任公司和北京控股集團所屬京泰實業(yè)（集團）有限公司分別擁有首都酒業(yè)60%和40%股份。公司成立后還整合了北京紅星股份有限公司、北京龍徽釀酒有限公司等酒企，規(guī)劃打造國內(nèi)首個釀酒集團并上市。

資料顯示，北京一輕控股和京泰實業(yè)都是北京市重點企業(yè)，其中北京一輕是北京大型國有獨資企業(yè)，直屬企事業(yè)單位21家，中外合資企業(yè)21家。旗下?lián)碛屑t星二鍋頭、龍徽葡萄酒、義利面包、北冰洋等自主品牌；京泰實業(yè)則擁有北京控股、北京紅星股份、北京華遠地產(chǎn)等30余家重點投資企業(yè)，雙方聯(lián)合可謂強強聯(lián)手。

2011年掛牌之際，首都酒業(yè)方面表示，北京市國資委確定的方案是首都酒業(yè)先掛牌、再增資，再上市?！叭绻鼙M快找到合適的殼資源，首都酒業(yè)集團會于2012年借殼上市；如果不能借殼上市，則將在3年內(nèi)登陸A股市場。

首都酒業(yè)希望在上市以后，繼續(xù)吸納其他酒企加入，最終打造國內(nèi)首家跨酒種的釀酒產(chǎn)業(yè)集團。今天來看，這樣的整合思路可謂超前。

11年，鮮有聲音

從2011年到2022年，首都酒業(yè)已走過11個年頭。然11年間卻鮮有聲音。

按照最初的規(guī)劃，首都酒業(yè)成立后將首先鞏固和提高紅星品牌在國內(nèi)外的領先地位，使紅星成為二鍋頭第一品牌；公司還將大力提升龍徽葡萄酒，力爭進入國產(chǎn)酒第一陣營；在做優(yōu)做強主業(yè)的同時，首都酒業(yè)將發(fā)揮優(yōu)勢，繼續(xù)打造紅星二鍋頭博物館、龍徽葡萄酒（文化）博物館等特色文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

2020年11月底，大股東北京一輕控股有限責任公司旗下北京大豪科技發(fā)布重組公告，表示正在籌劃以發(fā)行股份的方式購買控股股東一輕控股持有的北京一輕100%股權(quán)，并向北京京泰投資管理中心以發(fā)行股份的方式購買其持有的紅星股份45%股份。一旦交易完成，大豪科技將直接和間接持有紅星股份100%的股份，并被解讀為紅星“曲線上市”的信號。

2021年8月，大豪科技因故中止交易，并解釋為公司“目前重組處于中止階段，還在做恢復審核的準備”。

首都酒業(yè)近期財務數(shù)據(jù)

有酒業(yè)人士分析，首都酒業(yè)成立后定位為整合平臺，旗下酒企才是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，沒有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入，這可能是11年來進展緩慢的原因。

平臺公司遍地開花，首都酒業(yè)走向臺前

近年來，伴隨酒業(yè)高速發(fā)展，地方政府“搭臺”助推產(chǎn)業(yè)整合的趨勢越發(fā)明顯。

2020年7月，貴州酒投酒業(yè)發(fā)展（集團）有限責任公司成立，被認為是貴州當?shù)卣暇破蟮闹匾e措；2021年8月遵義酒業(yè)集團成立，肩負了遵義酒企整合的重任；先前成立的川酒集團、仁懷醬酒（集團）有限責任公司等都由地方政府出資設立，很大程度上承擔區(qū)域酒業(yè)整合者重任。

有觀點認為，地方政府通過平臺公司入場整合酒業(yè)，優(yōu)點是執(zhí)行力強，通過引導可以避免資源浪費和無序競爭；弊端則是平臺公司具有一定國企色彩，可能存在“不接地氣、市場化不強”等問題。

云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員、觀峰咨詢首席戰(zhàn)略專家、中國人民大學企業(yè)重構(gòu)與重生理論課題組組長楊永華表示，地方政府成立平臺公司整合酒業(yè)，首先要征得酒企自愿不能“拉郎配”，否則重組很可能失敗。另外平臺公司最好有產(chǎn)品有團隊，能夠打造市場。

以仁懷醬酒（集團）有限責任公司為例，公司成立后很快推出大單品，同時在全國布局“仁懷酒道館”，并積極進軍上游供應鏈，很快在仁懷當?shù)匦纬闪擞绊懥Α?/p>

川酒集團成立以后，明確打造優(yōu)質(zhì)白酒之芯，成為“中國最大的原酒生產(chǎn)商和供應商”，收購多個濃香醬香酒企打造國優(yōu)品牌，并通過“一省一酒”戰(zhàn)略將觸角延伸至省外，營收規(guī)模已近300億元。

從首都酒業(yè)看，酒業(yè)重組整合并非一蹴而就。這一案例也給后來者提供經(jīng)驗，政府平臺公司區(qū)域整合，務虛更需務實，按照經(jīng)濟規(guī)律市場化靈活運作，主動出擊迎合風口，方可抵達成功彼岸。

5月26日，項目公示將結(jié)束，預計6月份將有更多信息披露。首都酒業(yè)能否完成跨酒種釀酒產(chǎn)業(yè)集團的規(guī)劃，時間將給出答案。