一場(chǎng)情感空前飽滿的營(yíng)銷大戲，已經(jīng)拉開帷幕。

市場(chǎng)持續(xù)向頭部集中，中小酒企的處境更顯被動(dòng)。

行業(yè)新兵玩不轉(zhuǎn)白酒。

聽花酒卷土重來(lái)。

當(dāng)下低度酒賽道無(wú)法再依賴輕資產(chǎn)模式，賽道進(jìn)入大規(guī)模、重投入的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，過(guò)去十年，四特基本上失去了對(duì)江西基地市場(chǎng)控制力。

2025年，白酒出海既有已知挑戰(zhàn)，亦存無(wú)限曙光。

省內(nèi)市占率不足便大張旗鼓地開展全國(guó)化，是否操之過(guò)急？

無(wú)文創(chuàng)不白酒，酒企推新已經(jīng)掌握市場(chǎng)審美的新趨勢(shì)。

不論酒商決心打造自有品牌，還是想坐上名酒“牌桌”，更多是受產(chǎn)業(yè)周期和市場(chǎng)變化影響。