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張磊下神壇

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張磊下神壇

“欲戴王冠必承其重”。

文|巨潮  楊旭然

1. 2022年走下神壇的人有很多,張磊不是第一個也不會是最后一個。需要注意的是,當我們說到“張磊下神壇”的時候,并非是什么輿論審判,而是簡單代表了市場對于投資主體的反作用力——就像投資主體本身對于市場有作用力一樣。簡單點的解釋就是,當某個投資者有能力憑借自己的名聲去影響市場風向的時候,就需要承擔隨之而來的風險和代價。

2. 張磊曾反復多次表達,高瓴資本是一個“長期結構化價值投資”的資產管理公司,這個定義給價值投資加了一個關鍵定語“結構化”。雖然張磊熟稔巴菲特式的價值投資理念,但非常顯然,他沒有以原教旨的方式和態(tài)度去踐行這些理念,而是在此基礎上,按照自己的邏輯去調整投資戰(zhàn)術。高瓴資本從未承諾過自己會是中國的伯克希爾·哈撒韋,張磊也沒有像巴菲特一樣做時間的朋友。

3. 在2016年之前,雖然張磊也有大量的二級市場投資,但更多時候其實是以一個風險投資者的面孔出現(xiàn)的。最典型、最被人所熟知的橋段,就是2010年京東經營陷入困境,劉強東希望張磊能夠出資7500萬美元,張磊卻決定出資3億美元,“要么不投資,要么就投3億?!碑敃r的張磊和高瓴仍沒破圈。其真正被大眾所熟知實際上開始于2020年,那一年《價值》正式出版。更重要的是,那一年是“價值投資”在A股市場最狂熱的時期。

4. 2020年《價值》的出版,成為了張磊系統(tǒng)性總結自己投資邏輯的標志性事件。在那本書中,張磊將自己的投資邏輯總結為三方面:守正出奇、弱水三千,但取一瓢、桃李不言,下自成蹊。粗淺地解釋這三方面意思就是:穩(wěn)健投資的同時博取高收益、廣泛篩選且集中投資、相信優(yōu)質公司的長期價值和市場表現(xiàn)。這三條與彼時“強者恒強、買龍頭、長期持有各種茅”的投資風向高度吻合,張磊也由此成了散戶(和大量機構投資者)眼里中國頂級價值投資者的代表。

5. 2020年之后,鼎盛時期的高瓴資有一種魔力,能夠帶動大量資本的動向——當然這是建立在以往大量成功投資案例的基礎上。篩選最優(yōu)質企業(yè),與企業(yè)長期共同成長,并超額獲利的美好圖景,深深地吸引著每一個在炒小炒爛泥潭中掙扎多年的投資者們。高瓴的投資動作在市場上形成了非常強的指引作用,這在其2020年對寧德時代、隆基股份兩筆投資的過程中體現(xiàn)得尤其充分,有大大小小無數的投資者跟隨了張磊的腳步。

6. 美股市場上,張磊的動作同樣凌厲。在“重倉中國”的大原則下,高瓴資本成了在美中概股最大牌的買家之一。其中有一部分是在上市前就以風險投資方式進入的,最具典型的代表就是逸仙電商(完美日記)和蔚來汽車。在Archegos資本創(chuàng)始人Bill Huang爆倉之后,長期持有大量中概股、科技股股票的高瓴資本,同樣無法在這次歷史級別的局部股災中幸免于難。張磊先后重倉過的阿里巴巴、京東、愛奇藝、拼多多、新加坡SEA等股票都出現(xiàn)過大幅下跌。其中還有在高位大量建倉買入之后暴跌,在暴跌之后清倉退出的情況出現(xiàn),典型代表包括了阿里、拼多多、BOSS直聘等。

7. 張磊在《價值》一書中把愛爾眼科當作非常重要的投資案例講述,給予了足夠多的篇幅。但在2021年三季度最終清倉賣出。與此情況類似的還有良品鋪子、寧德時代等。對于任何投資者來說,在高估值的情況下選擇拋售都是理性且理所應當的,但追隨者卻不一定會這么想?,F(xiàn)實發(fā)生的是,當張磊選擇拋售這些高估值的優(yōu)質資產時,仍然引起了市場輿論層面大量不滿的聲音,他也因此被送上了一個“領導的朋友”的標簽。

8. 張磊在其投資歷程中多次、充分地證明了自己極強的能力,從而獲得了來自投資人的信任——不論是跟投者還是真正的金主。得到資金方充分的信任之后,高瓴也在投資類型、方向、范圍上進行了擴容,從最早側重消費、醫(yī)療和互聯(lián)網企業(yè)開始,逐步拓展到先進制造、硬科技、企業(yè)服務、前沿科技等領域,并配套進行了新消費、碳中和、硬核科技等多類基金的融資,還進行了更多的早期輪次投資。這相當于傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)進行了產能擴張和多元化擴張,將會有大量突破能力圈的情況出現(xiàn),正是容易犯下決策錯誤的時期。

9.最近市場上出現(xiàn)的關于高瓴資本的消息是,公司年初與高毅、中金、摩根大通等機構共同參與的上市公司用友網絡的定向增發(fā)。共計53億元定增資金被一股腦地套在高點上,浮虧超過了20億元。其中張磊在這個項目上擲出10億元,浮虧約為40%。根據華夏時報的報道,這筆投資失誤或許是因為“當時從用友獲得的信息和事實有出入?!?/p>

10.“欲戴王冠必承其重”,高瓴近期局面的不順,與此前的一路順遂形成了鮮明的對比。但對于張磊來說,此時走下神壇并非壞事——遠離被無腦追捧的狂熱氛圍,也就不會被這種狂熱的反作用力傷害。追根究底,投資機構最關鍵的是要對出資人負責。而對于出資人來說,投資機構的出色業(yè)績要比一堆華麗的虛名實際得多。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

張磊

  • 藍月亮創(chuàng)始人羅秋平夫婦財富三年縮水550億,曾被高瓴張磊深度看好
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張磊下神壇

“欲戴王冠必承其重”。

文|巨潮  楊旭然

1. 2022年走下神壇的人有很多,張磊不是第一個也不會是最后一個。需要注意的是,當我們說到“張磊下神壇”的時候,并非是什么輿論審判,而是簡單代表了市場對于投資主體的反作用力——就像投資主體本身對于市場有作用力一樣。簡單點的解釋就是,當某個投資者有能力憑借自己的名聲去影響市場風向的時候,就需要承擔隨之而來的風險和代價。

2. 張磊曾反復多次表達,高瓴資本是一個“長期結構化價值投資”的資產管理公司,這個定義給價值投資加了一個關鍵定語“結構化”。雖然張磊熟稔巴菲特式的價值投資理念,但非常顯然,他沒有以原教旨的方式和態(tài)度去踐行這些理念,而是在此基礎上,按照自己的邏輯去調整投資戰(zhàn)術。高瓴資本從未承諾過自己會是中國的伯克希爾·哈撒韋,張磊也沒有像巴菲特一樣做時間的朋友。

3. 在2016年之前,雖然張磊也有大量的二級市場投資,但更多時候其實是以一個風險投資者的面孔出現(xiàn)的。最典型、最被人所熟知的橋段,就是2010年京東經營陷入困境,劉強東希望張磊能夠出資7500萬美元,張磊卻決定出資3億美元,“要么不投資,要么就投3億。”當時的張磊和高瓴仍沒破圈。其真正被大眾所熟知實際上開始于2020年,那一年《價值》正式出版。更重要的是,那一年是“價值投資”在A股市場最狂熱的時期。

4. 2020年《價值》的出版,成為了張磊系統(tǒng)性總結自己投資邏輯的標志性事件。在那本書中,張磊將自己的投資邏輯總結為三方面:守正出奇、弱水三千,但取一瓢、桃李不言,下自成蹊。粗淺地解釋這三方面意思就是:穩(wěn)健投資的同時博取高收益、廣泛篩選且集中投資、相信優(yōu)質公司的長期價值和市場表現(xiàn)。這三條與彼時“強者恒強、買龍頭、長期持有各種茅”的投資風向高度吻合,張磊也由此成了散戶(和大量機構投資者)眼里中國頂級價值投資者的代表。

5. 2020年之后,鼎盛時期的高瓴資有一種魔力,能夠帶動大量資本的動向——當然這是建立在以往大量成功投資案例的基礎上。篩選最優(yōu)質企業(yè),與企業(yè)長期共同成長,并超額獲利的美好圖景,深深地吸引著每一個在炒小炒爛泥潭中掙扎多年的投資者們。高瓴的投資動作在市場上形成了非常強的指引作用,這在其2020年對寧德時代、隆基股份兩筆投資的過程中體現(xiàn)得尤其充分,有大大小小無數的投資者跟隨了張磊的腳步。

6. 美股市場上,張磊的動作同樣凌厲。在“重倉中國”的大原則下,高瓴資本成了在美中概股最大牌的買家之一。其中有一部分是在上市前就以風險投資方式進入的,最具典型的代表就是逸仙電商(完美日記)和蔚來汽車。在Archegos資本創(chuàng)始人Bill Huang爆倉之后,長期持有大量中概股、科技股股票的高瓴資本,同樣無法在這次歷史級別的局部股災中幸免于難。張磊先后重倉過的阿里巴巴、京東、愛奇藝、拼多多、新加坡SEA等股票都出現(xiàn)過大幅下跌。其中還有在高位大量建倉買入之后暴跌,在暴跌之后清倉退出的情況出現(xiàn),典型代表包括了阿里、拼多多、BOSS直聘等。

7. 張磊在《價值》一書中把愛爾眼科當作非常重要的投資案例講述,給予了足夠多的篇幅。但在2021年三季度最終清倉賣出。與此情況類似的還有良品鋪子、寧德時代等。對于任何投資者來說,在高估值的情況下選擇拋售都是理性且理所應當的,但追隨者卻不一定會這么想?,F(xiàn)實發(fā)生的是,當張磊選擇拋售這些高估值的優(yōu)質資產時,仍然引起了市場輿論層面大量不滿的聲音,他也因此被送上了一個“領導的朋友”的標簽。

8. 張磊在其投資歷程中多次、充分地證明了自己極強的能力,從而獲得了來自投資人的信任——不論是跟投者還是真正的金主。得到資金方充分的信任之后,高瓴也在投資類型、方向、范圍上進行了擴容,從最早側重消費、醫(yī)療和互聯(lián)網企業(yè)開始,逐步拓展到先進制造、硬科技、企業(yè)服務、前沿科技等領域,并配套進行了新消費、碳中和、硬核科技等多類基金的融資,還進行了更多的早期輪次投資。這相當于傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)進行了產能擴張和多元化擴張,將會有大量突破能力圈的情況出現(xiàn),正是容易犯下決策錯誤的時期。

9.最近市場上出現(xiàn)的關于高瓴資本的消息是,公司年初與高毅、中金、摩根大通等機構共同參與的上市公司用友網絡的定向增發(fā)。共計53億元定增資金被一股腦地套在高點上,浮虧超過了20億元。其中張磊在這個項目上擲出10億元,浮虧約為40%。根據華夏時報的報道,這筆投資失誤或許是因為“當時從用友獲得的信息和事實有出入?!?/p>

10.“欲戴王冠必承其重”,高瓴近期局面的不順,與此前的一路順遂形成了鮮明的對比。但對于張磊來說,此時走下神壇并非壞事——遠離被無腦追捧的狂熱氛圍,也就不會被這種狂熱的反作用力傷害。追根究底,投資機構最關鍵的是要對出資人負責。而對于出資人來說,投資機構的出色業(yè)績要比一堆華麗的虛名實際得多。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。