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為避免后患,小家電代工王新寶股份要買下摩飛商標(biāo)

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為避免后患,小家電代工王新寶股份要買下摩飛商標(biāo)

在品牌歸屬不清楚的背景下,現(xiàn)有的摩飛運(yùn)營團(tuán)隊(duì)采取了更為保守的市場經(jīng)營策略。

文|喬華

摩飛在經(jīng)歷2021年的“蟄伏”后,能否在2022年開始迎來一輪新的反彈?

日前,摩飛在中國市場的運(yùn)營商新寶股份發(fā)布公告稱:公司已與MORPHY RICHARDS LIMITED(摩飛商標(biāo)的所有人)簽署《諒解備忘錄》,公司擬收購MORPHY RICHARDS LIMITED所持有的在中國境內(nèi)及英國、愛爾蘭、新西蘭和澳大利亞的摩飛所有的已注冊和未決的商標(biāo)等。這意味著,在橫盤了一年后,新寶股份終于痛定思痛,要花大價(jià)錢買下摩飛的商標(biāo)了。

作為中國的小家電代工大王,新寶股份于1998年與來自英國的小家電品牌摩飛達(dá)成了OEM貼牌服務(wù),并于2013年取得摩飛在中國大陸市場的獨(dú)家品牌授權(quán)協(xié)議。摩飛在此后長達(dá)5年時(shí)間里并沒有太大的動(dòng)靜。直到2019年摩飛的一款隨身榨汁杯突然走紅于年輕群體,并在2020年疫情期間再次走紅。

不過進(jìn)入2021年摩飛在中國市場上因?yàn)槠放茪w屬問題,陷入了發(fā)展的低迷期。市場多方傳聞,新寶股份與摩飛的商標(biāo)授權(quán)在2021年將到期,同時(shí)傳出來自國內(nèi)頭部企業(yè)相繼加入與新寶股份對于摩飛商標(biāo)的爭奪。

來自新寶股份的年報(bào)也證明這一點(diǎn):2019年摩飛實(shí)現(xiàn)品牌收入約6.5億元,同比約+350%。2020年受疫情影響,廚小電行業(yè)線上銷售快速增長,摩飛實(shí)現(xiàn)收入約15 億元,同比約+130%。2021年,摩飛實(shí)現(xiàn)收入約16.6 億元,同比約+10%。可以看到的是,正是受到品牌歸屬不明的影響,新寶電器的摩飛團(tuán)隊(duì)采取了較為保守而謹(jǐn)慎的操作,這種增長完全是靠市場的慣性。

機(jī)構(gòu)分析指出:目前摩飛開始推出大容量的榨汁杯等新品,輔以抖音渠道新嘗試,隨著品類和渠道的拓展,品牌規(guī)模將不斷做大。同時(shí),新寶股份于摩飛品牌的全球收購,意在徹底解決摩飛商標(biāo)在國內(nèi)及海外地區(qū)的使用權(quán)授權(quán)問題,利好公司國內(nèi)品牌業(yè)務(wù)的長期發(fā)展。

不過,在業(yè)內(nèi)人士看來,小家電在中國市場的發(fā)展呈現(xiàn)出“周期化”、“動(dòng)態(tài)化”的局面,摩飛在中國市場的增長也呈現(xiàn)周期化。短期來看,品牌所有權(quán)解決了新寶股份經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的后患,但長期來看還取決于新寶在小家電品類創(chuàng)新上的能力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

新寶股份

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為避免后患,小家電代工王新寶股份要買下摩飛商標(biāo)

在品牌歸屬不清楚的背景下,現(xiàn)有的摩飛運(yùn)營團(tuán)隊(duì)采取了更為保守的市場經(jīng)營策略。

文|喬華

摩飛在經(jīng)歷2021年的“蟄伏”后,能否在2022年開始迎來一輪新的反彈?

日前,摩飛在中國市場的運(yùn)營商新寶股份發(fā)布公告稱:公司已與MORPHY RICHARDS LIMITED(摩飛商標(biāo)的所有人)簽署《諒解備忘錄》,公司擬收購MORPHY RICHARDS LIMITED所持有的在中國境內(nèi)及英國、愛爾蘭、新西蘭和澳大利亞的摩飛所有的已注冊和未決的商標(biāo)等。這意味著,在橫盤了一年后,新寶股份終于痛定思痛,要花大價(jià)錢買下摩飛的商標(biāo)了。

作為中國的小家電代工大王,新寶股份于1998年與來自英國的小家電品牌摩飛達(dá)成了OEM貼牌服務(wù),并于2013年取得摩飛在中國大陸市場的獨(dú)家品牌授權(quán)協(xié)議。摩飛在此后長達(dá)5年時(shí)間里并沒有太大的動(dòng)靜。直到2019年摩飛的一款隨身榨汁杯突然走紅于年輕群體,并在2020年疫情期間再次走紅。

不過進(jìn)入2021年摩飛在中國市場上因?yàn)槠放茪w屬問題,陷入了發(fā)展的低迷期。市場多方傳聞,新寶股份與摩飛的商標(biāo)授權(quán)在2021年將到期,同時(shí)傳出來自國內(nèi)頭部企業(yè)相繼加入與新寶股份對于摩飛商標(biāo)的爭奪。

來自新寶股份的年報(bào)也證明這一點(diǎn):2019年摩飛實(shí)現(xiàn)品牌收入約6.5億元,同比約+350%。2020年受疫情影響,廚小電行業(yè)線上銷售快速增長,摩飛實(shí)現(xiàn)收入約15 億元,同比約+130%。2021年,摩飛實(shí)現(xiàn)收入約16.6 億元,同比約+10%。可以看到的是,正是受到品牌歸屬不明的影響,新寶電器的摩飛團(tuán)隊(duì)采取了較為保守而謹(jǐn)慎的操作,這種增長完全是靠市場的慣性。

機(jī)構(gòu)分析指出:目前摩飛開始推出大容量的榨汁杯等新品,輔以抖音渠道新嘗試,隨著品類和渠道的拓展,品牌規(guī)模將不斷做大。同時(shí),新寶股份于摩飛品牌的全球收購,意在徹底解決摩飛商標(biāo)在國內(nèi)及海外地區(qū)的使用權(quán)授權(quán)問題,利好公司國內(nèi)品牌業(yè)務(wù)的長期發(fā)展。

不過,在業(yè)內(nèi)人士看來,小家電在中國市場的發(fā)展呈現(xiàn)出“周期化”、“動(dòng)態(tài)化”的局面,摩飛在中國市場的增長也呈現(xiàn)周期化。短期來看,品牌所有權(quán)解決了新寶股份經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的后患,但長期來看還取決于新寶在小家電品類創(chuàng)新上的能力。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。