文｜新腕兒 東皇太一

01

最近你們賺錢了嗎？

常言道，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。

“東方甄選”這個(gè)直播圈的大熱鬧，持續(xù)10天了。

邏輯，模式和未來大家都有自己的看法。

但是，這10天里，關(guān)聯(lián)港股新東方在線（HK1797）實(shí)打?qū)崫q了10倍。

交易量最大的一天，超過了同為港股的騰訊控股。

這是什么概念呢，

10天時(shí)間，五菱宏光進(jìn)去，特斯拉出來。燕郊進(jìn)去，金茂府出來。

我相信在接下去的一段時(shí)間里，直播概念股將會(huì)是圈內(nèi)熱議的一個(gè)話題。

還能不能買，什么時(shí)候買，以及還有誰可買。

畢竟，干直播電商卻趕不上直播電商這有史以來最大的一波順風(fēng)車。

多少有點(diǎn)，干了十年房地產(chǎn)中介，名下沒有一套房的意思。

02

今天不聊跟賺錢無關(guān)的話題，我們直奔主題。

既不馬后炮，也不聊虛的。

站在新東方在線10天

10倍，市值站上250億高點(diǎn)的當(dāng)口。

討論合理性已經(jīng)沒那么重要了，存在即合理。

更重要的是，接下來，在直播電商概念股上，我們該如何操作。

首先，我們得搞明白幾個(gè)核心問題：

我們先拋結(jié)論，再展開論證。（全文較長，直接標(biāo)注相關(guān)內(nèi)容）

1、“東方甄選”成長的上界在哪里？（三、四、五部分）

一年內(nèi)，追平或者反超“交個(gè)朋友”（最近單日表現(xiàn)其實(shí)是超過了），總GMV60-100億，利潤6-10億。

2、新東方在線的基本面合理市值是多少？（六）

PE回歸至電商概念股合理水平，30-35倍PE，合理市值180億至350億。

3、下一波股價(jià)波動(dòng)節(jié)點(diǎn)會(huì)在什么時(shí)候發(fā)生？（七）

幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，直播間單天GMV破億，擴(kuò)充垂類直播間單天GMV破1000萬。

節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)出現(xiàn)在1-2個(gè)月內(nèi)。

4、遙望背后的星期六（002291）還值得買嗎？（八）

現(xiàn)市值163億（人民幣），22年預(yù)計(jì)直播業(yè)務(wù)凈利潤5～7億，目標(biāo)市值150億～245億。

上行空間狹窄，大家自行判斷。

5、錯(cuò)過了新東方在線，下一個(gè)倍數(shù)爆發(fā)性機(jī)會(huì)在哪里？（九）

羅永浩和交個(gè)朋友直播間代表的世紀(jì)?？疲℉K1450）

現(xiàn)市值27億，目標(biāo)市值75～180億，還有3倍的機(jī)會(huì)。

我們立貼為證，一年后見分曉。

打臉或是命中，歡迎我們再次相聚評論區(qū)。

下面開始論證部分。

03

第一個(gè)問題。

“東方甄選”成長上界。

為什么我們認(rèn)為東方甄選成長上界應(yīng)該是持平交個(gè)朋友或大號的交個(gè)朋友。

兩家公司GMV或許會(huì)略低于星期六，但得益于無明星主播高額分成，利潤率較高。

首先是兩個(gè)直播間模式的高度相似性。

東方甄選是爆發(fā)期的交個(gè)朋友（羅永浩當(dāng)年抖音直播首秀也是這么紅過的）。

交個(gè)朋友是穩(wěn)定態(tài)的東方甄選（交個(gè)朋友穩(wěn)定態(tài)日播后相比于羅永浩前10場下跌了70%）。

都是以明星主播出圈，累積勢能帶動(dòng)直播間流量，最終的走向殊途同歸。

他們都希望打造一個(gè)超級直播間，建立一個(gè)平穩(wěn)、高效、可持續(xù)的線上渠道。

而不僅僅是一個(gè)超級個(gè)人，一個(gè)明星主播。

畢竟，人是不穩(wěn)定因素，尤其是在直播電商“四大天王”三傷一隱退的背景下。

尤其是兩家背靠上市主體，對穩(wěn)定持續(xù)性盈利的渴望度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了“家族企業(yè)”、“個(gè)人作坊”式的公司。

這里最直接的證據(jù)是，兩個(gè)直播間的直播時(shí)長和直播頻率。

“交個(gè)朋友”直播間過去15天，每天直播時(shí)長約20小時(shí)，日播。

“東方甄選”直播間過去15天，每天直播時(shí)長約19小時(shí)，日播。

這種強(qiáng)度顯然超出了“超級明星”式直播間的需求和合理時(shí)長。

畢竟，人力有盡時(shí)，一個(gè)明星主播的最佳狀態(tài)和精力是無法支撐超過12個(gè)小時(shí)的直播的。

參考李佳琦、薇婭、賈乃亮，明星主播最佳時(shí)長是4-6小時(shí)。

這個(gè)直播時(shí)長，透露出的信息很明確。

兩家公司都希望打造一個(gè)用戶心智：

我家大門常打開，遇到好貨你就買。

這是一個(gè)非常純粹的渠道邏輯。

從這個(gè)角度來說，“東方甄選”是摸著“交個(gè)朋友”過河了。

而目前來看，打造線上超級渠道的最優(yōu)解是打造一個(gè)：

“有調(diào)性，無個(gè)性”的直播間。

調(diào)性很重要。

無論是“雙語直播”，還是交個(gè)朋友“侃侃而談，娓娓道來”的風(fēng)格，都在建立調(diào)性。

一方面，精準(zhǔn)篩選目標(biāo)用戶，提高用戶成交率和客單價(jià)。

另一方面，把用戶心智向直播間本身引導(dǎo)，培養(yǎng)觀看和購買習(xí)慣。

畢竟，你能記住“盒馬生鮮”、“山姆會(huì)員店”、“萬象城”，你肯定記不住家門口的小超市。

每一個(gè)渠道名字，都能自然喚起你的心智，導(dǎo)向一個(gè)明確的購買預(yù)期和消費(fèi)環(huán)境。

同時(shí)，“無個(gè)性”更重要。

渠道里可以有優(yōu)秀的售貨員，但是再優(yōu)秀的售貨員，也不應(yīng)該喧賓奪主。

這既不持續(xù)，也不可控。

從這個(gè)維度上看，建立調(diào)性需要的是一個(gè)超級個(gè)人，一個(gè)正確的內(nèi)容形式，一次出圈營銷。

交個(gè)朋友依賴“羅永浩”，東方甄選依賴“董老師”和“雙語直播”都做到了。

接下來的“去個(gè)性”，交個(gè)朋友用了兩年，靠的是逐步降低羅永浩的出場時(shí)長，拉長直播間的總體時(shí)長。

目前看，這是東方甄選正在做的事情。

可以這樣講，從開局看，東方甄選正在經(jīng)歷當(dāng)年“羅永浩直播首秀成交1.1億”后的局面。

04

其次，是流量。

這是東方甄選和交個(gè)朋友的另一個(gè)相似之處。

開局角度，他們都成功出圈，羅永浩首秀1.1億，5000多萬人觀看，然后單場直播成交6000萬，4000萬，并最終走向現(xiàn)在的平穩(wěn)態(tài)每天1000多萬。想必這也是交個(gè)朋友后來矩陣化開了一堆垂直直播間的原因。

東方甄選這一輪爆紅周期內(nèi)，單場直播成交額逐步爬升，峰值出現(xiàn)在6月16日的6400萬。

東方甄選落在了羅永浩隱退，抖音直播后繼無人的當(dāng)口，此時(shí)，薇婭出事兒，李佳琦缺位，平臺(tái)也需要新的標(biāo)桿，尤其是這個(gè)標(biāo)桿是個(gè)有組織的機(jī)構(gòu)化的，而不是一個(gè)超級個(gè)人。

無論如何，東方甄選，從調(diào)性，氣質(zhì)，出圈程度，還是背后的組織能力來看，都會(huì)是一段時(shí)間內(nèi)抖音打造直播電商扛鼎之作的上上選擇。

從數(shù)據(jù)上看，東方甄選在意外爆紅的6月8日到6月12日，場觀均在千萬級。

而自6月13日起，直播間場觀自千萬級逐步暴增至6月14日3166萬，6月15日4357萬，6月16日的6044萬，最終穩(wěn)定在五千萬級。最近已經(jīng)出現(xiàn)了下滑的痕跡。

據(jù)內(nèi)部人士透露，羅永浩首秀后的一個(gè)時(shí)期，抖音提供了價(jià)值數(shù)億的流量支持。新東方是否也獲得了對應(yīng)的支持，我們還不得而知。

從以往的多余和毛毛姐，井川里予，到最近爆紅的劉耕宏的經(jīng)驗(yàn)看，峰值下落70%到穩(wěn)定態(tài)流量。我們推測東方甄選最后的穩(wěn)定態(tài)直播流量和銷售額會(huì)下滑至頂峰的3成（這就是我們推測東方甄選是一個(gè)交個(gè)朋友的體量或略微大號的交個(gè)朋友的重要支撐）

05

從開局的相似性，模式的相似性，流量走向的相似性。

兩個(gè)直播間基本可以互相印證。

2021年，交個(gè)朋友直播間，同樣是日播，15小時(shí)以上的直播時(shí)長，羅永浩作為超級明星周期性短暫出現(xiàn)。

由第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)查證。

“交個(gè)朋友”直播間總體成交額55.7億，算上所有垂類直播間，最終的總體年成交約在70～80億。

這是我們認(rèn)為分析“東方甄選”可選用的一個(gè)視角。

在這個(gè)視角下，東方甄選能否進(jìn)一步突破。

這取決于三個(gè)問題：

1、東方甄選何時(shí)擴(kuò)品類，補(bǔ)強(qiáng)供應(yīng)鏈能力的周期是多久？

我們看到目前東方甄選的明確表態(tài)是“專注于農(nóng)產(chǎn)品”。

從其歷史數(shù)據(jù)能看到，東方甄選現(xiàn)行的“農(nóng)產(chǎn)品”和“圖書類”選品邏輯已經(jīng)難以配合其龐大的流量。

最近在其直播間上架的“愛康國賓套餐”迅速以1701萬的總成交額成為東方甄選直播間近期內(nèi)總體GMV最高的商品也可以印證，用戶開始對目前選品產(chǎn)生疲憊。

2、“雙語直播”和情懷賣貨的客單價(jià)和選品邊界在哪？

“雙語直播”和情懷賣貨這種形態(tài)，在農(nóng)產(chǎn)品、圖書這類商品上有很好的表現(xiàn)。

但是，這種直播形體是具有其上界的。

最近東方甄選“谷賤傷農(nóng)”熱搜，也體現(xiàn)了“情懷加持”帶貨商品逼近了客單價(jià)上限。

部分用戶已經(jīng)開始產(chǎn)生了質(zhì)疑。

同時(shí)，這種直播形態(tài)難以適應(yīng)工業(yè)標(biāo)品的帶貨需求。

一塊牛肉，一袋大米，尚可以聊一聊產(chǎn)地，聊一聊農(nóng)民的辛苦和鄉(xiāng)村的現(xiàn)狀。

如果是賣工業(yè)化標(biāo)品呢？

可以想象一下，這種直播形式如何去講解“奧克斯空調(diào)”。

如何去講解“樂事薯片”。

這是東方甄選現(xiàn)行直播形式的天然缺陷。

東方甄選何時(shí)能夠補(bǔ)齊團(tuán)隊(duì)能力？

這包括了主播的復(fù)制能力，供應(yīng)鏈選品能力。

目前頭部直播間選品團(tuán)隊(duì)約在30～50人，交個(gè)朋友直播間選品團(tuán)隊(duì)約在80人，全年需要篩選的商品超過十萬件。

這是一個(gè)急需解決的問題。

而東方甄選選取的高時(shí)長，日播的渠道型打法，又要求大量合格的主播輪轉(zhuǎn)。

基于最近的數(shù)據(jù)，“董老師”在與不在直播間，其流量表現(xiàn)相差最高7倍。

補(bǔ)齊這兩端能力，交個(gè)朋友用了2年。

作為后發(fā)直播間，基于新東方強(qiáng)大的組織能力，這個(gè)問題被解決的速度會(huì)被顯著加快。

我們預(yù)計(jì)需要2-6個(gè)月。

06

至此，我們可以大致得出“東方甄選”直播間未來的走勢。

相同模式與發(fā)展路徑下，其全年gmv規(guī)模上界為交個(gè)朋友水平。

約60億～80億。

基于對新東方能力的信任，以及后發(fā)模式的追趕性，我們可以樂觀點(diǎn)，上調(diào)20%。

60億～100億。

按平均帶貨傭金率20%推算，其毛利規(guī)模約為12億～20億。

參照同等規(guī)模的遙望和交個(gè)朋友直播間綜合人員成本，流量成本計(jì)算。

其凈利潤樂觀估計(jì)在6～10億之間。

這是公司的基本面。

在這里我們采用可比公司法來推算新東方在線的合理市值期望。

目前二級市場給到的電商行業(yè)平均PE倍數(shù)約為25-30倍。

典型案例包括：

壹網(wǎng)壹創(chuàng)，PE25.05，市值81.53億。

青木股份，PE21.24，市值28.84億。

南極電商，PE28.16，市值135.8億。

基于公司性質(zhì)，業(yè)務(wù)預(yù)期和市場情緒，大家可自取合理的PE倍數(shù)。

我們的推斷是參照近期市場情緒，對直播電商行業(yè)給到30-35倍PE。

新東方在線基本面的合理估值180億至350億。

這是在東方甄選完全突破了我們前文討論的幾點(diǎn)瓶頸后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上的推算。

07

對新東方在線，東方甄選直播間基本面有一個(gè)估算邏輯后。

我們需要思考的是，針對新東方在線，我們還有沒有操作空間。

新東方在線目前市值250億。

業(yè)務(wù)樂觀預(yù)期后的基本面預(yù)測是180億～350億。

已經(jīng)逼近了基本面上限。

因此，短期的回調(diào)不可避免。

但是新東方在線依然有潛在的兩波市場情緒和利好釋放空間。

第一，是其直播間單場成交額突破1億的節(jié)點(diǎn)。

這是個(gè)節(jié)點(diǎn)性事件。

也是抖音、新東方等各方力量都需要爭取的節(jié)點(diǎn)。

可以視為東方甄選對uv價(jià)值、轉(zhuǎn)化率上實(shí)現(xiàn)了初步突破，模式大致被驗(yàn)證的節(jié)點(diǎn)。

短期來看，抖音如果執(zhí)意要打造下一個(gè)代表作，不計(jì)代價(jià)的投入流量。

這個(gè)節(jié)點(diǎn)將會(huì)很快到來，如果貨盤能力足夠強(qiáng)，甚至?xí)谝恢軆?nèi)到來。

第二，是擴(kuò)充垂類直播間單天GMV破1000萬。

這可以視為新東方品類擴(kuò)充，主播復(fù)制與整體組織能力上升至頭部水平的節(jié)點(diǎn)。

意味著東方甄選直播間模式具備了復(fù)制性，這極大的擴(kuò)充了新東方在線總體業(yè)務(wù)表現(xiàn)的想象空間。

08

賈乃亮，瑜大公子背后的星期六（002291）還值得買嗎？

這里的值不值得買，是指在我們的邏輯下，現(xiàn)行市值和業(yè)務(wù)推算目標(biāo)市值是否有倍數(shù)空間。

先說結(jié)論，有上行空間，但是較為狹窄。

優(yōu)勢在于A股流通性和穩(wěn)定性都較優(yōu)。

首先，星期六的頭部藝人簽約模式和東方甄選、交個(gè)朋友有本質(zhì)的不同。

東方甄選、交個(gè)朋友傾向于打造超級渠道，將直播間視為大賣場，超級個(gè)人僅僅起到流量增幅和賦能的作用。

星期六模式則在于直接簽約明星藝人和超級頭部。

優(yōu)勢在于，超級個(gè)人在流量表現(xiàn)，平臺(tái)博弈上具有很大的早期優(yōu)勢，在總體GMV規(guī)模上也有極大的量級優(yōu)勢。

這也帶來了另一個(gè)問題，頭部藝人的不可控性。

業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)上，體現(xiàn)在直播時(shí)長、周期、排品并不完全可控。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估上，體現(xiàn)在超級頭部都有各種“翻車”的潛在風(fēng)險(xiǎn)，

資產(chǎn)確認(rèn)上，星期六模式擁有的核心資產(chǎn)是各種藝人合約，而東方甄選和交個(gè)朋友模式均持有直播間賬號這個(gè)渠道資產(chǎn)。相當(dāng)于星期六是個(gè)租客，租了賈乃亮的房子。而新東方和交個(gè)朋友是業(yè)主，不用付租金。

最重要的是，在最終財(cái)務(wù)表現(xiàn)上，藝人會(huì)分走大量的業(yè)務(wù)利潤。

相關(guān)人士告訴我們，星期六目前與藝人通常會(huì)有兩種合約模式。

一種是藝人直接分走直播收入的50%左右。

一種是藝人分走直播凈利潤的70～80%。

根據(jù)直播電商行業(yè)的平均表現(xiàn)來看，這兩種模式基本都可以視作拿走了凈利潤的80%。

從這個(gè)維度上看，星期六在直播電商業(yè)務(wù)上，更接近于藝人經(jīng)紀(jì)公司。

我們回到星期六的業(yè)務(wù)基本面。

據(jù)22年6月17日申萬宏源發(fā)布的星期六相關(guān)研報(bào)顯示。

星期六旗下簽約藝人主要分布于抖快。

21年銷售額gmv分別為抖音39.8億，快手61.7億。

我們假定他們能完成200億銷售（退貨率就不算了）

因此，我們推斷星期六在直播電商業(yè)務(wù)板塊凈利潤應(yīng)當(dāng)為：

200億*20%*10%（參照天下秀等服務(wù)型公司凈利潤率）=4億

考慮簽藝人還可以增長，我們認(rèn)為推定這部分業(yè)務(wù)利潤在5-7億之間較為合理。

按照30～35倍PE測算。

星期六的目標(biāo)市值應(yīng)當(dāng)在150億～245億。

星期六目前的市值為163億。

這僅僅是基于其直播電商板塊的估算，考慮到星期六作為借殼主體，其本身的鞋業(yè)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)處于剝離狀態(tài)，對整體業(yè)績依然是一個(gè)不可忽視的拖累風(fēng)險(xiǎn)。

實(shí)質(zhì)上，星期六模式是平臺(tái)過去極為依仗的模式。

出圈效應(yīng)好，GMV見效快，甚至流程也更為簡單。

畢竟，抖音服務(wù)大場的操作難度是要低于長期服務(wù)日播渠道型直播間。

但是，交個(gè)朋友和東方甄選的相繼出現(xiàn)，代表了一條新的道路。

公司自持直播間資產(chǎn)，去超級頭部主播化，這帶來了顯而易見的好處。

首先，持續(xù)產(chǎn)出的渠道型直播間，具有更好的盈利能力和長期穩(wěn)定性。

其次，無論是交個(gè)朋友，還是東方甄選，均屬于標(biāo)準(zhǔn)的公司化運(yùn)營。

這將“人”的不可控風(fēng)險(xiǎn)大幅度降低。

無論是直播間的不當(dāng)表達(dá)，或者是更為棘手的稅務(wù)問題。

公司化運(yùn)營的直播間都有更強(qiáng)的可控性和風(fēng)險(xiǎn)意識。

09

下面聊一個(gè)市場撲所迷離的問題。

錯(cuò)過了新東方在線，下一個(gè)確定性爆發(fā)機(jī)會(huì)在哪？這個(gè)機(jī)會(huì)大概率落在和羅永浩、交個(gè)朋友都有千絲萬縷關(guān)系，可以視作其上市主體的世紀(jì)?？粕砩希℉K1450）。為什么是撲所迷離，世紀(jì)?？撇]有發(fā)過公告收購交個(gè)朋友或者正式明確和交個(gè)朋友的關(guān)系。

但是，種種蛛絲馬跡又表明，兩者正在加速融合。

先說世紀(jì)睿科的基本面情況。

目前，其市值27.34億。

基本處于新東方在線爆發(fā)前的水準(zhǔn)。

這里有一條邏輯鏈，參照上文對新東方在線的基本面分析，世紀(jì)?？迫绻耆葍r(jià)于交個(gè)朋友，它的預(yù)期市值應(yīng)當(dāng)在多少呢。

交個(gè)朋友體系直播間21年成交額約為60～80億。

過去365天，交個(gè)朋友主直播間總成交額55.1億。還有一堆的鞋服、水果等垂直直播間。

其收入預(yù)估應(yīng)當(dāng)在12～16億（公司確認(rèn)收入，非GMV）。

凈利潤預(yù)估3～6億。（這里考慮了羅永浩作為明星主播，從公司利潤中取走的高額提成，隨著羅永浩正式宣告退出交個(gè)朋友管理層，這部分的成本應(yīng)當(dāng)會(huì)顯著下降）。

如果按行業(yè)PE水平30～35倍推算。

預(yù)估市值應(yīng)當(dāng)在90億～210億之間。

確定性的三倍機(jī)會(huì)。

注意，（上面的分析是基于世紀(jì)?？仆耆葍r(jià)于交個(gè)朋友。）

那么世紀(jì)睿科目前是否完全等價(jià)于交個(gè)朋友呢？

我們分析的結(jié)論是，這個(gè)進(jìn)程實(shí)際發(fā)生并正在加速。

換言之，世紀(jì)?？普幱诒l(fā)前夜。

這里有幾條值得注意的信息支撐我們的推論：

1、交個(gè)朋友有不少核心員工離職加入世紀(jì)睿科

據(jù)交個(gè)朋友的一些供應(yīng)商和離職員工表示，近幾個(gè)月內(nèi)，大量交個(gè)朋友員工“離職”，勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)為世紀(jì)睿科。

包括了垂類直播間的主播合同。

據(jù)前幾日，網(wǎng)上流出的抖音后臺(tái)截圖顯示，大量交個(gè)朋友體系的垂類直播間賬號后臺(tái)綁定mcn機(jī)構(gòu)已變成杭州世紀(jì)睿科。

而對于交個(gè)朋友體系最終的交個(gè)朋友主直播間（前羅永浩直播間），其直屬業(yè)務(wù)員工亦收到人事部門關(guān)于切換勞動(dòng)合同主體的風(fēng)聲。

2、世紀(jì)?？凭烤故钦l的？

根據(jù)公開資料，世紀(jì)?？乒蓶|發(fā)生過一次較大的變動(dòng)。

目前的實(shí)際控制人是李鈞。

這是一個(gè)非常明顯的痕跡。

交個(gè)朋友內(nèi)部人士，乃至杭州直播電商圈都非常明確的知道。

李鈞是交個(gè)朋友的老板。

羅永浩亦曾經(jīng)在直播間提及李鈞，并稱之為“我的老板李鈞”。

交個(gè)朋友體系正在加速與世紀(jì)?？飘a(chǎn)生融合關(guān)系。

據(jù)此，我們可以得出結(jié)論。

第一，依據(jù)目前的市場情緒和公司基本面，如果世紀(jì)睿科完全等價(jià)于交個(gè)朋友，其市值規(guī)模將達(dá)到90億～210億。

第二，依據(jù)我們可以看到的諸多信息看，交個(gè)朋友體系正在通過一系列操作，加速融入世紀(jì)?？?。

如果你正好有朋友在交個(gè)朋友工作，并且服務(wù)于“交個(gè)朋友”主直播間，可以多關(guān)心下這位朋友的工作情況。

大概率，他接到切換勞動(dòng)合同要求的那一刻，正是世紀(jì)?？普絾?dòng)進(jìn)入暴漲周期的發(fā)令槍。

10

“哲學(xué)家們只是用不同的方式解釋這個(gè)世界，而問題在于改變世界?！?/p>

同樣的，作為直播電商行業(yè)的參與者，

不論我們?nèi)绾慰创皷|方甄選”，認(rèn)可或是不認(rèn)可，都無礙于一個(gè)事實(shí)。

這個(gè)直播電商圈今年最大的熱鬧，

實(shí)打?qū)嵉?，?chuàng)造了一個(gè)財(cái)富暴增10倍的投資機(jī)會(huì)。

還是那句話，外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。

咱們總不能做那個(gè)搞了十年房地產(chǎn)中介，結(jié)果沒買房的人。

所以說，大家關(guān)注起來，看看哪些A股港股美股哪些上市公司正在加速與直播電商產(chǎn)生關(guān)系，把房子買到手。

（本文僅代表筆者個(gè)人意見，不構(gòu)成任何投資建議）