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動輒年銷百億卻被點(diǎn)名為“高風(fēng)險”,美瞳的暴利時代該結(jié)束了

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動輒年銷百億卻被點(diǎn)名為“高風(fēng)險”,美瞳的暴利時代該結(jié)束了

能不能在諸多矛盾中找到平衡點(diǎn),走出可持續(xù)的商業(yè)模式,是國產(chǎn)美瞳們未來將要面對的共同難題。

文|深氪新消費(fèi) 朱末

愛美之心,人皆有之。

年輕人的顏值賽跑,從來沒有終點(diǎn)。尤其疫情之后,口罩之上,“眼妝經(jīng)濟(jì)”取代了“口紅經(jīng)濟(jì)”,作為彰顯個性的美瞳,也迎來高光時刻,一躍為大熱黑馬。

據(jù)青山資本的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,近五年來,中國彩瞳的年均復(fù)合增長率高達(dá)41%,位列全球第一。另據(jù)Mob研究院預(yù)測,到2025年,中國美瞳行業(yè)市場規(guī)??蛇_(dá)500億元,有望成為全球最重要的市場。

同時,在各類線上平臺,美瞳的關(guān)注度也呈爆發(fā)式增長。小紅書上,“美瞳”這一詞條有超過95萬條種草筆記;天貓、拼多多上,多款美瞳的月銷量超過10萬件。

井噴的市場需求下,資本紛紛入場, Moody、美目美佳、可啦啦、CoFANCY可糖等國產(chǎn)品牌相繼獲得投資。在新消費(fèi)被認(rèn)為走下坡路的2021年,美妝領(lǐng)域共有33起融資事件,融資約60億元,美瞳就占了20億。

圖/moody公號

兩顆眼珠的方寸之間,似乎蘊(yùn)含了驚人的利潤。去年雙十預(yù)售開始僅1分鐘,moody預(yù)售成交額就超往年預(yù)售全天的成交額,爆款銷售量超過10萬件;CoFANCY可糖也在前一小時便刷新了成績單,在天貓平臺上的復(fù)購率更是達(dá)到40%。

然而,火爆的表象背后,掩蓋不了一個嚴(yán)肅的事實(shí)——這種跟眼組織緊密接觸,直接覆蓋于角膜表面的產(chǎn)品,不只是時尚單品那么簡單,它還具有醫(yī)療屬性,且是屬于有著較高風(fēng)險、管控嚴(yán)格的三類器械。

在美瞳行業(yè)飛速發(fā)展的同時,美瞳商家資質(zhì)不明、暴利加價、仿片泛濫等問題層出不窮,如同定時炸彈般構(gòu)成潛在隱患。今年6月10日,國家藥監(jiān)局發(fā)布名為《選購使用裝飾性彩色平光隱形眼鏡(美瞳)的提示》, 直指美瞳亂象。

當(dāng)美瞳變“毀瞳”,這里面的水,遠(yuǎn)比想象的更深。而這份美麗背后所要付出的代價,也遠(yuǎn)超所能承受之重。

01 美瞳的“前世今生”,微商代理橫行其中

從醫(yī)藥用品到美妝產(chǎn)品,美瞳的普及與風(fēng)靡,其實(shí)是場“意外”。

美瞳屬于“彩色隱形眼鏡”,是隱形眼鏡的衍生品。大約1945年,有學(xué)者發(fā)現(xiàn)了柔軟不易碎的水凝膠材料,在此基礎(chǔ)上,又研發(fā)出“硅水凝膠”材料,其透氧量是前者的5倍,成為轟動當(dāng)時的重大突破。

之后,美國眼鏡公司“強(qiáng)生”買下了硅水凝膠生產(chǎn)技術(shù),并在1987年推出了雜質(zhì)沉淀更少、更為衛(wèi)生的兩周一換的隱形眼鏡,受到了廣大消費(fèi)者的青睞。

2000年以后,隨著韓流成為亞洲最大的文化現(xiàn)象之一,熱門韓劇中的俊男靚女們,在美瞳加持下欲語還休的大眼睛,瞬間引起年輕人的爭相模仿。

意識到機(jī)會來臨的強(qiáng)生公司,在2004年將“美瞳”注冊為專用商標(biāo)。所以,“美瞳”從不是什么統(tǒng)稱,只是跟風(fēng)者為圖方便也打出這樣的名頭,時間久了,便成了心照不宣的叫法;2005年,強(qiáng)生在中國市場推出表面有絢爛顏色的圓圈圖案的美瞳,可以營造大眼效果,迅速打開中國市場。

日本、韓國見美瞳這么火,自然不會任由強(qiáng)生公司一家獨(dú)大,相繼推出luna、NEO等花紋更繁多、價格更低廉的美瞳品牌,掀起搶購狂潮的同時,也催生出了大批跨國代購,又被稱為“瞳代”。

巨大的利益刺激下,“瞳代”的隊伍迅速擴(kuò)大。然而,好景不長,2011年,國家發(fā)布新規(guī),將美瞳正式列入第三類醫(yī)療器械,并要求美瞳相關(guān)企業(yè)在經(jīng)營時需取得《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》,售賣美瞳也需要有開售醫(yī)療器械的資質(zhì)。

緊縮的供給和興旺的市場之間,不甘坐以待斃的“瞳代”們,轉(zhuǎn)入了隱蔽性更強(qiáng)的微商渠道,并和被迫出局的無證廠家“聯(lián)合”在了一起,形成了一套代理制度。

在這條利益鏈上,盤踞著廠家、加盟商和代理商。加入團(tuán)隊的每個人都可以發(fā)展代理,自定代理費(fèi)賺差價,代理級別越高,拿貨價越低,且可抽成,每年的銷售體量高達(dá)200-300億元規(guī)模。

某度搜索“瞳代”,出現(xiàn)的信息里公然寫著“做瞳代-日均10萬單-支持一件代發(fā)”的字樣,不可謂不誘人。

由于美瞳產(chǎn)品要經(jīng)過至少1年半的臨床試驗,以及2年期的監(jiān)管部門評審,方可能獲準(zhǔn)上市,這一過程嚴(yán)格復(fù)雜流程又漫長,所以正規(guī)廠商的美瞳品種并不多。

利用滯后性的“漏洞”,不法廠商有了可趁之機(jī)。國外某明星帶火了一款花色,很快就能仿造出來售賣,山寨和雜牌的泛濫,形成了“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)。

很難想象,作為與植入式心臟起搏器、人工瓣膜、人工腎一起被納入“三類醫(yī)療器械”的美瞳,竟如此隨意地交易流轉(zhuǎn)。

要知道,這些買來放到眼球上的薄片,與ICU病房搶救病人生命的各類器械有著同樣的風(fēng)險級別,豈能兒戲。

02 銷售市場魚龍混雜,各類亂象層出不窮

據(jù)《法制日報》調(diào)查報道,在不同代理手中,美瞳產(chǎn)品定價可以相差100元以上;還有仿品成本價僅有2-8元,這種不合格的美瞳,對眼睛的傷害極大。

美瞳“毀眼”的新聞時常出現(xiàn)

有業(yè)內(nèi)人士透露,賣美瞳的暴利,可以秒殺許多行業(yè)。比如一盒日拋美瞳,代理拿貨價為70元,售價可以達(dá)到單副188元,毛利率高達(dá)62.8%。熟練的代理每天可以賣掉100盒,一個月大約就有超過350000元的利潤,如何不叫人瘋狂。

而針對經(jīng)營資質(zhì)問題,目前市面上還有同樣活躍在“地下”的第三方,只需花費(fèi)2-3萬,就可以提供“一條龍”服務(wù),拿到醫(yī)療器械經(jīng)營許可證和營業(yè)執(zhí)照,這種赤裸裸的造假,卻是屢見不鮮。

細(xì)思極恐的是,在“美瞳”和“美妝”深度綁定的風(fēng)氣下,消費(fèi)者的認(rèn)知嚴(yán)重跑偏。在購買過程中,很少有人會詢問生產(chǎn)廠商是否經(jīng)過了國家審批,即便查了審批號,也不會去查詢對應(yīng)的工廠規(guī)模等,大部分消費(fèi)者只關(guān)心款式是不是足夠特別,活動價到手有多低。

這也造成各類亂象越發(fā)猖獗。以曾經(jīng)大火的一款“黎霧”美瞳為例,這款進(jìn)口混血款式美瞳出現(xiàn)了大量仿款,價格低到嚇人,有些商家聲稱“工廠直銷,9.9元一副”,還有商家干脆標(biāo)明“買一副送一副”,為賺錢毫無底線。

單價10元以下的美瞳比比皆是

又比如一款被瞳代們宣傳為韓國進(jìn)口、硅水凝膠材質(zhì)的“Angel tough”美瞳,事實(shí)上產(chǎn)自國內(nèi),且成分中不含任何硅水凝膠。但瞳代卻利用信息的不對稱,以“含硅的水凝膠”來做賣點(diǎn),而這其實(shí)是兩種材料,前者透氧性更高,后者則相對較差,價格相對便宜。

但事實(shí)上,無論從哪個角度,美瞳都不是一個可以隨意使用的產(chǎn)品。要知道,角膜是人體唯一沒有血液供應(yīng)的部分,對接觸鏡的硬度、強(qiáng)度、含水量、透氧屬性都有非常高的要求,里面涉及眾多復(fù)雜的工藝和技術(shù)。

舉一個最簡單的例子,正規(guī)廠家生產(chǎn)的美瞳,采用的是類似于“三明治”工藝,將顏料夾在兩層膠片之間。而劣質(zhì)美瞳產(chǎn)品的顏料只涂在表面,與眼鏡角膜直接接觸,輕則眼睛出現(xiàn)干澀、紅血絲等情況,重則出現(xiàn)眼球染色、角膜潰瘍,甚至造成永久失明等后果。

2016年以后,隨著“限韓令”的頒布以及國貨的強(qiáng)勢崛起,海外品牌難以進(jìn)入中國市場,國產(chǎn)美瞳有了施展拳腳的空間。門檻之內(nèi),產(chǎn)品技術(shù)、銷售渠道、供應(yīng)鏈體系開始趨于規(guī)范化。

一批有實(shí)力的國產(chǎn)品牌借此嶄露頭角,如Moddy、CoFANCY可糖、4iNLOOK、可啦啦等,就連美妝品牌完美日記,也推出了“星月”系列美瞳,稚優(yōu)泉、橘朵、Colorkey等彩妝品牌也在嘗試和美瞳品牌展開合作。

然而,國產(chǎn)美瞳看似勢頭大好,但受限的產(chǎn)能與工藝,依然是懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

03 技術(shù)與產(chǎn)能是短板,高光之下也有隱憂

就在各大品牌跑馬圈地的同時,背后的供應(yīng)鏈和工廠卻始終沒有質(zhì)的飛躍。

由于中國美瞳市場起步較晚,先天基礎(chǔ)薄弱,代工和貼牌成了國產(chǎn)美瞳廠家采取的主要運(yùn)作方式。據(jù)公開資料顯示,市面上約90%的美瞳產(chǎn)品為代工生產(chǎn)形式,其中又以臺灣生產(chǎn)供應(yīng)比例較大。

截至2021年5月,淘系平臺上銷量top 40的美瞳產(chǎn)品中,臺灣生產(chǎn)的占比近6成,中國大陸廠家生產(chǎn)占比僅有15%。

因此,即便是不同品牌生產(chǎn)出的美瞳產(chǎn)品,實(shí)際很可能出自同一家工廠,在這種情況下,想要提高產(chǎn)品的核心競爭力和品牌差異化,無異于空中樓閣。

另一方面,上游工廠掌握著話語權(quán),對相關(guān)品牌處處掣肘。因為美瞳涉及直徑、顏色、度數(shù)、含水量等多個維度的指標(biāo),導(dǎo)致其SKU數(shù)量無限多,可以想象,國產(chǎn)美瞳品牌們對于現(xiàn)有供應(yīng)鏈的維護(hù),必然十分費(fèi)財費(fèi)力。

而縱觀這些新銳美瞳品牌的走紅路徑,無一不是通過高舉高打的營銷策略:KOL帶貨、IP聯(lián)名、小紅書種草等方式來增加知名度。以CoFANCY可糖為例,其2020年在營銷上投入了近5000萬的成本,而整年GMV才破億,接近一半的費(fèi)用都花在了營銷上。

但這種營銷,并不能建立起真正的用戶忠誠度,營銷的作用只會逐漸遞減,產(chǎn)品的本質(zhì)總要浮出水面。

更糟糕的是,據(jù)臺灣某工廠透露,硅水凝膠在四五年前就已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。但背后卻面臨著和手機(jī)芯片一樣的問題,多個單品原料都掌握在美國人手上,屬于“卡脖子”原料。

源頭問題無法正視和解決,國產(chǎn)美瞳的未來,就帶有不確定因素。據(jù)《財經(jīng)涂鴉》消息,moody已投入上游工廠的建設(shè),意在自建工廠和生產(chǎn)線,并早于2019年在臺灣設(shè)立了水聚合材料實(shí)驗室,試圖通過自主研發(fā)迭代現(xiàn)有材料。

但建好一個工廠,掌握核心工藝絕非易事,且不說動輒數(shù)億元的資金投入,單單在不同拋期、含水量產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證獲取上都要耗費(fèi)大量時間(一般一個證的獲取時間在2-3年)。

盡管條件不利,國產(chǎn)美瞳們并未放棄前進(jìn)之路。比如CoFANCY可糖搭建了自己的打樣線,將打樣周期壓縮到兩天,并在舒適度上做出了改革,提出了“一模一片”的標(biāo)準(zhǔn)。

在美瞳生產(chǎn)過程中,堅持一個模具只生產(chǎn)一只鏡片,以保證每只美瞳鏡片都能做到光滑完美。在含水量上,可糖也首次嘗試了38%低含水量與55%高含水量的產(chǎn)品,滿足不同環(huán)境與不同眼部條件的消費(fèi)者。

此外,可糖還在韓國設(shè)立色彩實(shí)驗室,將傳統(tǒng)油畫色彩原理和現(xiàn)代納米印染技術(shù)相結(jié)合,采用三層花色疊加技術(shù)增加立體感,達(dá)到融瞳的效果。

美瞳賽道看似很美,實(shí)則荊棘重重。 一方面,美瞳新勢力固然有著蓬勃的想象力;但另一方面,它們也深受品類、行業(yè)規(guī)則的桎梏。

真正的巨頭尚未出現(xiàn),整個行業(yè)仍將面臨不斷的洗牌、出局、重塑的過程。能不能在諸多矛盾中找到平衡點(diǎn),走出可持續(xù)的商業(yè)模式,是國產(chǎn)美瞳們未來將要面對的共同難題。

或突圍而上,或歸入沉寂,時間自會給出答案。

參考資料:

1.知頓《一副美瞳賣5元,亂象叢生的國產(chǎn)美瞳,還有未來嗎?》

2.浪潮新消費(fèi)《誰來終結(jié)美瞳行業(yè)的暴利?》

3.Tech星球《代工、砸錢營銷、2.8萬代辦全套資質(zhì),資本盯上美瞳暴利生意?》

4.新周刊《美瞳的爆裂舞臺:眼球美容經(jīng),瘋賺200億》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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動輒年銷百億卻被點(diǎn)名為“高風(fēng)險”,美瞳的暴利時代該結(jié)束了

能不能在諸多矛盾中找到平衡點(diǎn),走出可持續(xù)的商業(yè)模式,是國產(chǎn)美瞳們未來將要面對的共同難題。

文|深氪新消費(fèi) 朱末

愛美之心,人皆有之。

年輕人的顏值賽跑,從來沒有終點(diǎn)。尤其疫情之后,口罩之上,“眼妝經(jīng)濟(jì)”取代了“口紅經(jīng)濟(jì)”,作為彰顯個性的美瞳,也迎來高光時刻,一躍為大熱黑馬。

據(jù)青山資本的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,近五年來,中國彩瞳的年均復(fù)合增長率高達(dá)41%,位列全球第一。另據(jù)Mob研究院預(yù)測,到2025年,中國美瞳行業(yè)市場規(guī)模可達(dá)500億元,有望成為全球最重要的市場。

同時,在各類線上平臺,美瞳的關(guān)注度也呈爆發(fā)式增長。小紅書上,“美瞳”這一詞條有超過95萬條種草筆記;天貓、拼多多上,多款美瞳的月銷量超過10萬件。

井噴的市場需求下,資本紛紛入場, Moody、美目美佳、可啦啦、CoFANCY可糖等國產(chǎn)品牌相繼獲得投資。在新消費(fèi)被認(rèn)為走下坡路的2021年,美妝領(lǐng)域共有33起融資事件,融資約60億元,美瞳就占了20億。

圖/moody公號

兩顆眼珠的方寸之間,似乎蘊(yùn)含了驚人的利潤。去年雙十預(yù)售開始僅1分鐘,moody預(yù)售成交額就超往年預(yù)售全天的成交額,爆款銷售量超過10萬件;CoFANCY可糖也在前一小時便刷新了成績單,在天貓平臺上的復(fù)購率更是達(dá)到40%。

然而,火爆的表象背后,掩蓋不了一個嚴(yán)肅的事實(shí)——這種跟眼組織緊密接觸,直接覆蓋于角膜表面的產(chǎn)品,不只是時尚單品那么簡單,它還具有醫(yī)療屬性,且是屬于有著較高風(fēng)險、管控嚴(yán)格的三類器械。

在美瞳行業(yè)飛速發(fā)展的同時,美瞳商家資質(zhì)不明、暴利加價、仿片泛濫等問題層出不窮,如同定時炸彈般構(gòu)成潛在隱患。今年6月10日,國家藥監(jiān)局發(fā)布名為《選購使用裝飾性彩色平光隱形眼鏡(美瞳)的提示》, 直指美瞳亂象。

當(dāng)美瞳變“毀瞳”,這里面的水,遠(yuǎn)比想象的更深。而這份美麗背后所要付出的代價,也遠(yuǎn)超所能承受之重。

01 美瞳的“前世今生”,微商代理橫行其中

從醫(yī)藥用品到美妝產(chǎn)品,美瞳的普及與風(fēng)靡,其實(shí)是場“意外”。

美瞳屬于“彩色隱形眼鏡”,是隱形眼鏡的衍生品。大約1945年,有學(xué)者發(fā)現(xiàn)了柔軟不易碎的水凝膠材料,在此基礎(chǔ)上,又研發(fā)出“硅水凝膠”材料,其透氧量是前者的5倍,成為轟動當(dāng)時的重大突破。

之后,美國眼鏡公司“強(qiáng)生”買下了硅水凝膠生產(chǎn)技術(shù),并在1987年推出了雜質(zhì)沉淀更少、更為衛(wèi)生的兩周一換的隱形眼鏡,受到了廣大消費(fèi)者的青睞。

2000年以后,隨著韓流成為亞洲最大的文化現(xiàn)象之一,熱門韓劇中的俊男靚女們,在美瞳加持下欲語還休的大眼睛,瞬間引起年輕人的爭相模仿。

意識到機(jī)會來臨的強(qiáng)生公司,在2004年將“美瞳”注冊為專用商標(biāo)。所以,“美瞳”從不是什么統(tǒng)稱,只是跟風(fēng)者為圖方便也打出這樣的名頭,時間久了,便成了心照不宣的叫法;2005年,強(qiáng)生在中國市場推出表面有絢爛顏色的圓圈圖案的美瞳,可以營造大眼效果,迅速打開中國市場。

日本、韓國見美瞳這么火,自然不會任由強(qiáng)生公司一家獨(dú)大,相繼推出luna、NEO等花紋更繁多、價格更低廉的美瞳品牌,掀起搶購狂潮的同時,也催生出了大批跨國代購,又被稱為“瞳代”。

巨大的利益刺激下,“瞳代”的隊伍迅速擴(kuò)大。然而,好景不長,2011年,國家發(fā)布新規(guī),將美瞳正式列入第三類醫(yī)療器械,并要求美瞳相關(guān)企業(yè)在經(jīng)營時需取得《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》,售賣美瞳也需要有開售醫(yī)療器械的資質(zhì)。

緊縮的供給和興旺的市場之間,不甘坐以待斃的“瞳代”們,轉(zhuǎn)入了隱蔽性更強(qiáng)的微商渠道,并和被迫出局的無證廠家“聯(lián)合”在了一起,形成了一套代理制度。

在這條利益鏈上,盤踞著廠家、加盟商和代理商。加入團(tuán)隊的每個人都可以發(fā)展代理,自定代理費(fèi)賺差價,代理級別越高,拿貨價越低,且可抽成,每年的銷售體量高達(dá)200-300億元規(guī)模。

某度搜索“瞳代”,出現(xiàn)的信息里公然寫著“做瞳代-日均10萬單-支持一件代發(fā)”的字樣,不可謂不誘人。

由于美瞳產(chǎn)品要經(jīng)過至少1年半的臨床試驗,以及2年期的監(jiān)管部門評審,方可能獲準(zhǔn)上市,這一過程嚴(yán)格復(fù)雜流程又漫長,所以正規(guī)廠商的美瞳品種并不多。

利用滯后性的“漏洞”,不法廠商有了可趁之機(jī)。國外某明星帶火了一款花色,很快就能仿造出來售賣,山寨和雜牌的泛濫,形成了“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡性循環(huán)。

很難想象,作為與植入式心臟起搏器、人工瓣膜、人工腎一起被納入“三類醫(yī)療器械”的美瞳,竟如此隨意地交易流轉(zhuǎn)。

要知道,這些買來放到眼球上的薄片,與ICU病房搶救病人生命的各類器械有著同樣的風(fēng)險級別,豈能兒戲。

02 銷售市場魚龍混雜,各類亂象層出不窮

據(jù)《法制日報》調(diào)查報道,在不同代理手中,美瞳產(chǎn)品定價可以相差100元以上;還有仿品成本價僅有2-8元,這種不合格的美瞳,對眼睛的傷害極大。

美瞳“毀眼”的新聞時常出現(xiàn)

有業(yè)內(nèi)人士透露,賣美瞳的暴利,可以秒殺許多行業(yè)。比如一盒日拋美瞳,代理拿貨價為70元,售價可以達(dá)到單副188元,毛利率高達(dá)62.8%。熟練的代理每天可以賣掉100盒,一個月大約就有超過350000元的利潤,如何不叫人瘋狂。

而針對經(jīng)營資質(zhì)問題,目前市面上還有同樣活躍在“地下”的第三方,只需花費(fèi)2-3萬,就可以提供“一條龍”服務(wù),拿到醫(yī)療器械經(jīng)營許可證和營業(yè)執(zhí)照,這種赤裸裸的造假,卻是屢見不鮮。

細(xì)思極恐的是,在“美瞳”和“美妝”深度綁定的風(fēng)氣下,消費(fèi)者的認(rèn)知嚴(yán)重跑偏。在購買過程中,很少有人會詢問生產(chǎn)廠商是否經(jīng)過了國家審批,即便查了審批號,也不會去查詢對應(yīng)的工廠規(guī)模等,大部分消費(fèi)者只關(guān)心款式是不是足夠特別,活動價到手有多低。

這也造成各類亂象越發(fā)猖獗。以曾經(jīng)大火的一款“黎霧”美瞳為例,這款進(jìn)口混血款式美瞳出現(xiàn)了大量仿款,價格低到嚇人,有些商家聲稱“工廠直銷,9.9元一副”,還有商家干脆標(biāo)明“買一副送一副”,為賺錢毫無底線。

單價10元以下的美瞳比比皆是

又比如一款被瞳代們宣傳為韓國進(jìn)口、硅水凝膠材質(zhì)的“Angel tough”美瞳,事實(shí)上產(chǎn)自國內(nèi),且成分中不含任何硅水凝膠。但瞳代卻利用信息的不對稱,以“含硅的水凝膠”來做賣點(diǎn),而這其實(shí)是兩種材料,前者透氧性更高,后者則相對較差,價格相對便宜。

但事實(shí)上,無論從哪個角度,美瞳都不是一個可以隨意使用的產(chǎn)品。要知道,角膜是人體唯一沒有血液供應(yīng)的部分,對接觸鏡的硬度、強(qiáng)度、含水量、透氧屬性都有非常高的要求,里面涉及眾多復(fù)雜的工藝和技術(shù)。

舉一個最簡單的例子,正規(guī)廠家生產(chǎn)的美瞳,采用的是類似于“三明治”工藝,將顏料夾在兩層膠片之間。而劣質(zhì)美瞳產(chǎn)品的顏料只涂在表面,與眼鏡角膜直接接觸,輕則眼睛出現(xiàn)干澀、紅血絲等情況,重則出現(xiàn)眼球染色、角膜潰瘍,甚至造成永久失明等后果。

2016年以后,隨著“限韓令”的頒布以及國貨的強(qiáng)勢崛起,海外品牌難以進(jìn)入中國市場,國產(chǎn)美瞳有了施展拳腳的空間。門檻之內(nèi),產(chǎn)品技術(shù)、銷售渠道、供應(yīng)鏈體系開始趨于規(guī)范化。

一批有實(shí)力的國產(chǎn)品牌借此嶄露頭角,如Moddy、CoFANCY可糖、4iNLOOK、可啦啦等,就連美妝品牌完美日記,也推出了“星月”系列美瞳,稚優(yōu)泉、橘朵、Colorkey等彩妝品牌也在嘗試和美瞳品牌展開合作。

然而,國產(chǎn)美瞳看似勢頭大好,但受限的產(chǎn)能與工藝,依然是懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍。

03 技術(shù)與產(chǎn)能是短板,高光之下也有隱憂

就在各大品牌跑馬圈地的同時,背后的供應(yīng)鏈和工廠卻始終沒有質(zhì)的飛躍。

由于中國美瞳市場起步較晚,先天基礎(chǔ)薄弱,代工和貼牌成了國產(chǎn)美瞳廠家采取的主要運(yùn)作方式。據(jù)公開資料顯示,市面上約90%的美瞳產(chǎn)品為代工生產(chǎn)形式,其中又以臺灣生產(chǎn)供應(yīng)比例較大。

截至2021年5月,淘系平臺上銷量top 40的美瞳產(chǎn)品中,臺灣生產(chǎn)的占比近6成,中國大陸廠家生產(chǎn)占比僅有15%。

因此,即便是不同品牌生產(chǎn)出的美瞳產(chǎn)品,實(shí)際很可能出自同一家工廠,在這種情況下,想要提高產(chǎn)品的核心競爭力和品牌差異化,無異于空中樓閣。

另一方面,上游工廠掌握著話語權(quán),對相關(guān)品牌處處掣肘。因為美瞳涉及直徑、顏色、度數(shù)、含水量等多個維度的指標(biāo),導(dǎo)致其SKU數(shù)量無限多,可以想象,國產(chǎn)美瞳品牌們對于現(xiàn)有供應(yīng)鏈的維護(hù),必然十分費(fèi)財費(fèi)力。

而縱觀這些新銳美瞳品牌的走紅路徑,無一不是通過高舉高打的營銷策略:KOL帶貨、IP聯(lián)名、小紅書種草等方式來增加知名度。以CoFANCY可糖為例,其2020年在營銷上投入了近5000萬的成本,而整年GMV才破億,接近一半的費(fèi)用都花在了營銷上。

但這種營銷,并不能建立起真正的用戶忠誠度,營銷的作用只會逐漸遞減,產(chǎn)品的本質(zhì)總要浮出水面。

更糟糕的是,據(jù)臺灣某工廠透露,硅水凝膠在四五年前就已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。但背后卻面臨著和手機(jī)芯片一樣的問題,多個單品原料都掌握在美國人手上,屬于“卡脖子”原料。

源頭問題無法正視和解決,國產(chǎn)美瞳的未來,就帶有不確定因素。據(jù)《財經(jīng)涂鴉》消息,moody已投入上游工廠的建設(shè),意在自建工廠和生產(chǎn)線,并早于2019年在臺灣設(shè)立了水聚合材料實(shí)驗室,試圖通過自主研發(fā)迭代現(xiàn)有材料。

但建好一個工廠,掌握核心工藝絕非易事,且不說動輒數(shù)億元的資金投入,單單在不同拋期、含水量產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證獲取上都要耗費(fèi)大量時間(一般一個證的獲取時間在2-3年)。

盡管條件不利,國產(chǎn)美瞳們并未放棄前進(jìn)之路。比如CoFANCY可糖搭建了自己的打樣線,將打樣周期壓縮到兩天,并在舒適度上做出了改革,提出了“一模一片”的標(biāo)準(zhǔn)。

在美瞳生產(chǎn)過程中,堅持一個模具只生產(chǎn)一只鏡片,以保證每只美瞳鏡片都能做到光滑完美。在含水量上,可糖也首次嘗試了38%低含水量與55%高含水量的產(chǎn)品,滿足不同環(huán)境與不同眼部條件的消費(fèi)者。

此外,可糖還在韓國設(shè)立色彩實(shí)驗室,將傳統(tǒng)油畫色彩原理和現(xiàn)代納米印染技術(shù)相結(jié)合,采用三層花色疊加技術(shù)增加立體感,達(dá)到融瞳的效果。

美瞳賽道看似很美,實(shí)則荊棘重重。 一方面,美瞳新勢力固然有著蓬勃的想象力;但另一方面,它們也深受品類、行業(yè)規(guī)則的桎梏。

真正的巨頭尚未出現(xiàn),整個行業(yè)仍將面臨不斷的洗牌、出局、重塑的過程。能不能在諸多矛盾中找到平衡點(diǎn),走出可持續(xù)的商業(yè)模式,是國產(chǎn)美瞳們未來將要面對的共同難題。

或突圍而上,或歸入沉寂,時間自會給出答案。

參考資料:

1.知頓《一副美瞳賣5元,亂象叢生的國產(chǎn)美瞳,還有未來嗎?》

2.浪潮新消費(fèi)《誰來終結(jié)美瞳行業(yè)的暴利?》

3.Tech星球《代工、砸錢營銷、2.8萬代辦全套資質(zhì),資本盯上美瞳暴利生意?》

4.新周刊《美瞳的爆裂舞臺:眼球美容經(jīng),瘋賺200億》

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