文｜張書樂

出海到底是不是一個好選擇？

對于有的游戲公司來說，這是一個成為暴發(fā)戶的機會。

但對于一批游戲公司，則意味著雙刃劍：戰(zhàn)斗力不足、貿(mào)然出海，割腕韭菜后可能就涼涼。

第三方機構(gòu)伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布《2022年5月游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，國產(chǎn)游戲海內(nèi)外兩個市場收入雙雙下滑。

具體來看，海外市場方面，中國自主研發(fā)游戲?qū)嶋H銷售收入為14.46億美元，環(huán)比下降5.8%，部分頭部產(chǎn)品流水下滑。

而在去年，情況則大不一樣，同樣是來自伽馬的數(shù)據(jù)。

其《2021年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2021年中國自主研發(fā)游戲的海外市場銷售收入達到180.13億美元，較2020年增收25.63億美元，同比增長16.59%；相比之下，國內(nèi)游戲市場銷售收入同比僅增6.4%。

顯然，海外市場增量已經(jīng)超過國內(nèi)市場，而出海市場份額已接近國內(nèi)市場份額的一半。

短短半年時間，為何會出現(xiàn)如此這般大逆轉(zhuǎn)？

對此，《時代周報》記者齊鑫和書樂進行了一番交流，貧道以為：

出海的整體形式依然紅火，但弱者正在被淘汰。

游戲出海在中國游戲廠商之中，是有歷史淵源的。

從過去進軍東南亞等游戲產(chǎn)業(yè)相對薄弱的地域起步，現(xiàn)在逐步在歐美日韓主流游戲市場上獲得了一定的突破。

主要突破的原因在于中國游戲廠商在手游領(lǐng)域全力發(fā)展了十年，較之國外廠商側(cè)重于主機游戲市場，形成了差異化，且主機或掌機體驗手游化，免費游戲、道具付費體驗等，都在國外市場的手游同行中形成了一定的碾壓。

問題在于國外游戲廠商也開始認(rèn)清了趨勢，主機游戲體驗手游化體驗也在成型，國產(chǎn)游戲的窗口紅利日間稀薄，且輕研發(fā)、重營銷的游戲產(chǎn)品慣性也在阻礙其后續(xù)競爭能力。

整體來看，5月中國游戲廠商海外營收的增長幅度比下降的要更大，共有中手游、華清飛揚、冰川網(wǎng)絡(luò)、富春股份、三七互娛等5家公司增長幅度都超過100%。

而下降幅度方面，僅有愷英網(wǎng)絡(luò)1家公司的下降幅度超過了50%。

其中，增速最快的是出海業(yè)務(wù)剛剛起步的中手游。

2021年，公司游戲業(yè)務(wù)營收增長只有3.6%，而海外營收同比增長7260%到4.59億元，占比從2020年的0.2%上升到11.6%。

換言之，中手游海外營收暴增了73倍。

但紅利期正在消耗殆盡。

相對應(yīng)的，國外逐步適應(yīng)中國游戲的進擊模式，必然會在同賽道上以主機體驗來進行狙擊。

此外，技術(shù)上的代差，也重新成為國產(chǎn)手游海外逐鹿的新兵。

在次時代游戲機呼之欲出、云游戲、元宇宙概念正在逐步落地下，國產(chǎn)游戲的出海唯有進入重度游戲領(lǐng)域或獨立游戲風(fēng)格中，或可延續(xù)目前的高歌猛進態(tài)勢。