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泡泡瑪特正在被“拋棄”

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泡泡瑪特正在被“拋棄”

盲盒故事的吸引力下降,泡泡瑪特能找到解藥嗎?

文|連線Insight 周逸斐

編輯|周曉奇

曾創(chuàng)造奇跡的泡泡瑪特,終是跌落神壇。

十多年前,許多人不相信賣盲盒的生意能市值千億港元;兩年前,許多人更不會(huì)相信實(shí)現(xiàn)這一奇跡的泡泡瑪特,市值會(huì)縮水超千億港元。

這一萬(wàn)眾矚目的“盲盒第一股”,股價(jià)已從2020年年底上市后最高的106港元/股,跌到20.85港元/股以下,再創(chuàng)上市新低,距高點(diǎn)跌去超80%;較巔峰期接近1500億港元的市值,如今只剩319億港元。

泡泡瑪特股價(jià)走勢(shì),圖源老虎證券

即便泡泡瑪特上周急推股票回購(gòu)計(jì)劃,多次回購(gòu)耗資超3.2億港元,欲通過(guò)這一計(jì)劃向外界表明泡泡瑪特對(duì)于未來(lái)持有堅(jiān)定的信心,但仍未阻擋股價(jià)下行趨勢(shì)。

在這背后,是泡泡瑪特近幾年所面臨的業(yè)務(wù)拓展難題與困境。

7月15日,泡泡瑪特發(fā)布了2022年上半年業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)截至2022年6月30日,集團(tuán)收入增速下滑至30%,但凈利潤(rùn)同比下滑接近35%。這是泡泡瑪特上市以來(lái),首次出現(xiàn)凈利潤(rùn)下滑的情況。

三天后,泡泡瑪特股價(jià)低開(kāi)后一路狂瀉,再創(chuàng)歷史最低價(jià)20.85港元/股。引來(lái)不少股民在社交平臺(tái)大吐苦水“沒(méi)想到曾有‘大牛股’‘賽道股’光環(huán)的泡泡瑪特,如今跌成這樣”。

資本市場(chǎng)“拋棄”泡泡瑪特,并非近期上半年業(yè)績(jī)承壓?jiǎn)畏矫嫠拢菬o(wú)論從傳播層面還是從資本層面看,泡泡瑪特的吸引力都在一直下降。

連線Insight查閱近幾年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),泡泡瑪特2021年全年?duì)I收44.91億元,同比增長(zhǎng)78.7%,比2020年49.31%的增速還有所抬升。但若和2018年的225.49%和2019年的227.19%增速相比,明顯已從三位數(shù)掉到了兩位數(shù),賺錢效率明顯呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì)。

泡泡瑪特的股價(jià)跌勢(shì)和業(yè)績(jī)下跌,既有整體股市疲軟的因素,同時(shí)也存在去泡沫的可能。一位二級(jí)投資人的看法是“前期市場(chǎng)對(duì)泡泡瑪特的期望太高了,前后反差落差太大?!?/p>

更深層次的原因是,年輕人的消費(fèi)能力和收入水平預(yù)期也并不像之前那么高,自然也會(huì)縮減非剛需類支出。

在過(guò)去一年里,泡泡瑪特努力講潮玩新故事、出海故事和主題公園故事,產(chǎn)品不斷推陳出新,但水高船漲的價(jià)格、越來(lái)越多質(zhì)量問(wèn)題,讓不少新老玩家選擇“退坑”。它在二手市場(chǎng)的溢價(jià)空間也不斷縮減,大量盲盒跌破原價(jià)。

當(dāng)資本市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)逐步回歸冷靜,泡泡瑪特盡力尋求多種解法,試圖走出困境。

01 泡泡瑪特,被資本市場(chǎng)“拋棄”

進(jìn)入7月,泡泡瑪特的股價(jià)持續(xù)飄綠。誰(shuí)能想到,曾經(jīng)的“盲盒第一股”,兩年多后的市值竟會(huì)縮水千億港幣。

今年7月15日,泡泡瑪特首次陷入“增收不增利”的困境。當(dāng)時(shí),泡泡瑪特發(fā)布《盈利警告公告》宣布,公司預(yù)計(jì)2022年上半年?duì)I收增長(zhǎng)將不低于30%,同時(shí)歸母凈利潤(rùn)將較去年最多減少35%。

正是此次業(yè)績(jī)預(yù)警,瞬間成為股價(jià)快速跌落的催化劑。

7月18日,泡泡瑪特盤中一度跌至20.9港元/股,之后一路“跌跌不休”。即便泡泡瑪特緊接連續(xù)五天進(jìn)行股份回購(gòu)、累計(jì)耗資超3億人民幣,欲刺激股價(jià)上漲,但仍未改疲態(tài)。

到7月25日,股價(jià)再次刷新歷史新低,僅20.85港元/股。

相較于剛上市三個(gè)月時(shí),泡泡瑪特股價(jià)達(dá)107.6港元/股時(shí)市值高達(dá)1472億港元,如今只有319億港元(截至7月25日收盤)的市值,不到巔峰時(shí)期的零頭。

對(duì)此,泡泡瑪特給出的官方解釋是,上半年疫情反復(fù)對(duì)一線城市影響巨大,線下門店關(guān)停、線下物流受限等。

但就中報(bào)預(yù)告電話會(huì)議紀(jì)要透露的數(shù)據(jù)來(lái)看,3-5月疫情嚴(yán)重,各渠道確實(shí)銷售承壓。但6月全國(guó)市場(chǎng)恢復(fù)正常,泡泡瑪特的銷量卻仍是負(fù)增長(zhǎng)。

另外,就算泡泡瑪特在2021年一路狂飆、業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn)時(shí),也不太受資本市場(chǎng)的待見(jiàn),因此一度傳出“泡泡瑪特贏了市場(chǎng)、輸了股場(chǎng)”的說(shuō)法。

如今股價(jià)持續(xù)下跌的背后,反映了泡泡瑪特成長(zhǎng)性的下降。歷史年報(bào)顯示,2018年至今年四年間,泡泡瑪特營(yíng)收增速分別為225.5%、227.2%、49.3%和78.66%,凈利潤(rùn)增速分別為6242.96%、353.2%、16.05和63.3%。

泡泡瑪特近年?duì)I收增速,圖源老虎證券

一位一級(jí)投資人曾對(duì)連線Insight提到,資本真正關(guān)心的,是一家公司的未來(lái)發(fā)展?jié)摿?。盡管營(yíng)收和凈利都有正向增長(zhǎng),但從增速觀察,已經(jīng)直接腰斬。泡泡瑪特的后勁顯然小了很多。

因此,也不難理解資本市場(chǎng)為什么選擇“拋棄”泡泡瑪特。上述投資人表示,一方面潮流文化“來(lái)得快去得也快”的特點(diǎn),讓泡泡瑪特的前期估值過(guò)高,如今屬于撇去泡沫的階段。另一方面,是隨著潮玩賽道愈發(fā)擁擠,泡泡瑪特奉行的“IP不需要故事和價(jià)值觀來(lái)支撐”的商業(yè)模式都受到明顯沖擊。

泡泡瑪特潮玩運(yùn)營(yíng)主要以形象IP為主,用于靜態(tài)展示。

但相比較經(jīng)典不衰的內(nèi)容IP,形象IP并非脫胎于某個(gè)經(jīng)典影視或卡通作品,主要以設(shè)計(jì)或聯(lián)名吸引消費(fèi)者,在競(jìng)爭(zhēng)壁壘和用戶粘性方面存在較大的不確定性。

形象IP與內(nèi)容IP的生命周期之差,也能在今年維基百科最新推出的“媒體特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品暢銷榜”表現(xiàn)出來(lái)。

全球最有價(jià)值的IPtop 30排名中,只有Hello Kitt屬于形象IP,其他(如蝙蝠俠、哈利波特等)均為內(nèi)容IP。

圖源WiKi、洞見(jiàn)數(shù)據(jù)研究院

因此,形象IP定位的泡泡瑪特需要不斷推陳出新、迭代新產(chǎn)品。不過(guò),一旦出新節(jié)奏被打亂,不僅會(huì)影響收入,還會(huì)帶來(lái)庫(kù)存積壓產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)。

比如今年上半年疫情打亂了清老庫(kù)存的節(jié)奏,新產(chǎn)品銷量不佳又產(chǎn)生了新庫(kù)存。但泡泡瑪特不能像快消品一樣大降價(jià)甩貨,否則對(duì)品牌定位將是不可逆的打擊。

泡泡瑪特也意識(shí)到了這一點(diǎn),在這次中報(bào)預(yù)告電話會(huì)議中直言,二季度用了一些比較激進(jìn)的方式清理庫(kù)存包括線上福袋等,但從長(zhǎng)期看并不是好的方式,會(huì)對(duì)產(chǎn)品、品牌等各方面的損害比較大。

資本市場(chǎng)的特性在于,永遠(yuǎn)要求標(biāo)的公司擁有新的可能性。泡泡瑪特并非單純因?yàn)闃I(yè)績(jī)滑坡而遭投資人拋棄,更多的是因?yàn)樽陨碇鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的可發(fā)展性,讓資本不再抱更高希望。

02 泡泡瑪特,正在失寵

在消費(fèi)者心中,沒(méi)有不過(guò)時(shí)的“頂流”,只有下一個(gè)“頂流”。泡泡瑪特也不例外。

相比詭譎多變的股票市場(chǎng),年輕人關(guān)心的是抽中的盲盒公仔是否是心儀的那款。而如今,泡泡瑪特的IP生意也越發(fā)面臨挑戰(zhàn)性了。

財(cái)報(bào)顯示,包括自有IP、獨(dú)家IP、非獨(dú)家IP在內(nèi)的自主產(chǎn)品,是泡泡瑪特的核心收入來(lái)源。

具體來(lái)看,除了Molly這樣的“長(zhǎng)壽”IP造血能力依舊,一度被視為第二大IP的PUCKY,收入占比已從2019年的18.7%,直線下降到2021年的4.1%;2019年的第五大IP SATYR RORY和BOBO&COCO已不在2021年財(cái)報(bào)中出現(xiàn);YUKI這一老IP,也在三年內(nèi)消失于頭部隊(duì)列中。

2021、2022年自主產(chǎn)品構(gòu)成對(duì)比

首次登上2021年財(cái)報(bào)的新IP SKULLPANDA和Bunny,前者的收入占比幾乎已與Molly持平,一躍成為公司第二大IP,但后者過(guò)去一年的收入占比并未明顯增長(zhǎng)。

很明顯,泡泡瑪特正處于老IP生命力不足,新IP難挑大梁的尷尬階段。

一邊是IP生意難,一邊是不斷被消費(fèi)者詬病的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。

自去年4月,泡泡瑪特推出的多款盲盒產(chǎn)品單價(jià)均進(jìn)行了調(diào)整。比如新品SKULLPANDA和一禪小和尚等新系列發(fā)售,單價(jià)從59元漲至69元,當(dāng)時(shí)就引發(fā)消費(fèi)者的質(zhì)疑。

一個(gè)月后,泡泡瑪特發(fā)售的娃娃裝侵蝕系列單盒漲價(jià)到79元,同年10月發(fā)售的魔力卡卡系列單盒漲到89元。而到今年1月,Molly蒸汽朋克動(dòng)物機(jī)車系列直接漲至99元/盒。

盲盒產(chǎn)品單價(jià)的連續(xù)上調(diào),本就讓消費(fèi)者難以接受,但更無(wú)法接受的是商品質(zhì)量并沒(méi)有得到提升。

“產(chǎn)品有嚴(yán)重瑕疵,但沒(méi)有開(kāi)箱視頻就無(wú)法更換”“最基本的噴涂經(jīng)常有瑕疵,比如出現(xiàn)黑點(diǎn)或者噴漆不均勻的情況,這在泡泡瑪特剛起步的時(shí)候是很少的”“不同批次的盲盒,顏色涂裝都能有差別”……諸如此類的消費(fèi)者吐槽,在各大社交平臺(tái)上并不少見(jiàn)。

隨著泡泡瑪特的商品質(zhì)量問(wèn)題增多,玩家們感覺(jué)“越來(lái)越不值”。在小紅書上搜索“泡泡瑪特”,排名前三的搜索關(guān)鍵詞就是“退坑”;黑貓投訴平臺(tái)顯示,泡泡瑪特的投訴量已將近萬(wàn)條,創(chuàng)下新高。

圖源黑貓投訴

消費(fèi)者對(duì)其的購(gòu)買欲在逐步下降,也體現(xiàn)在二手市場(chǎng)價(jià)格的極速跳水。

一般盲盒都會(huì)有“隱藏款”,在二手交易平臺(tái)上,“隱藏款”“熱賣款”的價(jià)格甚至高出原價(jià)10倍。如今這一神話,正在泡泡瑪特身上逐步淡去。

除了一度被瘋炒至15000元的高端產(chǎn)品MEGA,價(jià)格已經(jīng)腰斬,其余系列產(chǎn)品也在二手市場(chǎng)降價(jià)拋售。比如發(fā)售價(jià)為5999元、曾溢價(jià)至8800元的Keith Haring1000%,目前在二手平臺(tái)回落到了5000元;原價(jià)599元的Felix the cat如今200元左右便可入手……多個(gè)網(wǎng)紅款式停止溢價(jià),基本失去“炒價(jià)”屬性。

消費(fèi)者明顯退熱,反映在泡泡瑪特的財(cái)報(bào)上則是營(yíng)銷費(fèi)率大幅提升、整體復(fù)購(gòu)率卻未正向上漲。

從2018年至2021年,泡泡瑪特銷售費(fèi)用已經(jīng)從1.26億元增加到11.06億元,2021年的同比增速為75.5%。這意味著,盲盒自發(fā)刺激消費(fèi)者產(chǎn)生的購(gòu)物欲望逐漸降溫,主動(dòng)營(yíng)銷的力度在不斷提高。

若高額營(yíng)銷費(fèi)帶來(lái)較高復(fù)購(gòu)率還好,可事實(shí)是復(fù)購(gòu)率并未明顯攀升。

年報(bào)顯示,依賴會(huì)員購(gòu)買的泡泡瑪特會(huì)員復(fù)購(gòu)率,在2021年約56.5%。而在2019年,這一比例是58%。也就是說(shuō),近三年內(nèi),會(huì)員復(fù)購(gòu)率的整體態(tài)勢(shì)不降反退。

產(chǎn)品投訴增高、營(yíng)銷頻頻翻車……在這種情況下,本來(lái)便捂緊錢袋子的年輕人,只會(huì)更克制自己的消費(fèi)欲望。

03 急尋解藥,什么是最優(yōu)解?

當(dāng)泡泡瑪特“IP+盲盒”打法不再新奇且容易被復(fù)制,且投資者對(duì)泡泡瑪特的業(yè)務(wù)可持續(xù)性以及商業(yè)模式存有較大疑慮時(shí)。泡泡瑪特,又將如何尋求解藥?

一路下跌的股價(jià)、市值縮水80%,是泡泡瑪特?zé)o法避及的“痛”。因此,如何提振股價(jià),是其近半年來(lái)一直想要解決的問(wèn)題。而回購(gòu)股票有較大的概率能拉升股價(jià),并提高每股收益。

連線Insight查閱近三年官方公告發(fā)現(xiàn),自今年起,泡泡瑪特開(kāi)始且多次進(jìn)行了股票回購(gòu)。

2022年2月11日起,兩周時(shí)間內(nèi),泡泡瑪特進(jìn)行了四次回購(gòu),累計(jì)回購(gòu)141萬(wàn)股?;刭?gòu)價(jià)格為每股37.50港元至39.50港元之間。即便有提振市場(chǎng)的意味,但截至2022年2月24日收盤,泡泡瑪特股價(jià)報(bào)37.60港元,仍然有3.96%的跌幅。較此前2021年高點(diǎn)時(shí),市值蒸發(fā)了約900億港元(約合730億人民幣)。

3個(gè)月后,泡泡瑪特再次連續(xù)多日回購(gòu),累計(jì)回購(gòu)154.86萬(wàn)股,回購(gòu)價(jià)格在每股27.95港元到29.05港元之間,累計(jì)耗資4499.24萬(wàn)港元。

直至本月發(fā)布《盈利警告公告》,泡泡瑪特再次進(jìn)行了6天回購(gòu),共回購(gòu)1672.8萬(wàn)股,累計(jì)耗資3.8億元。這次回購(gòu)屬于規(guī)模最大的一次,但對(duì)股價(jià)拉升作用非常有限。截至2022年7月25日收盤,泡泡瑪特股價(jià)報(bào)20.85港元/股,跌幅不斷擴(kuò)大。

泡泡瑪特近三年回購(gòu)記錄

回購(gòu)能反映出公司經(jīng)營(yíng)狀況良好、現(xiàn)金流充沛,但并不能作為上漲股價(jià)的主要辦法,終究要回歸業(yè)務(wù)層面。

于是,從出海,到“Mega”系列大型手辦、主題公園的推出,泡泡瑪特在不斷拓展原有IP的延展性,希望擺脫盲盒的變革,通過(guò)發(fā)展IP的“影視化”和“樂(lè)園化”驅(qū)動(dòng)IP的第二增長(zhǎng)曲線。

在主業(yè)務(wù)外,泡泡瑪特也進(jìn)入投資圈,圍繞潮流消費(fèi)領(lǐng)域投了一圈,加深泛文娛產(chǎn)業(yè)的布局。

但泡泡瑪特的盤子鋪得越來(lái)越大后,能講出新故事嗎?

如今出海已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)的共識(shí),海外市場(chǎng)也成了泡泡瑪特的救命稻草,并給予了很大預(yù)期——“預(yù)計(jì)今年海外收入將達(dá)到去年的2-3倍,希望海外收入能在未來(lái)達(dá)到整體收入的50%”。

但能否在計(jì)劃拓展的西方國(guó)家市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)本地化?能否在國(guó)外頭部IP、國(guó)內(nèi)出海同行競(jìng)爭(zhēng)中找到競(jìng)爭(zhēng)壁壘?泡泡瑪特在海外市場(chǎng)的前景尚不好下判斷。

繼2020年9月首家海外直營(yíng)店在韓國(guó)首爾開(kāi)業(yè)以來(lái),泡泡瑪特在海外已經(jīng)開(kāi)了二十多家線下門店;同時(shí)還通過(guò)參加全球潮流藝術(shù)盛會(huì),如倫敦MCM動(dòng)漫展、美國(guó)DesignerCon等,加深其在海外市場(chǎng)的品牌力。

但潮玩最早誕生于海外。藝術(shù)玩具最初風(fēng)靡于日本、美國(guó)地區(qū)的小眾群體,因此,中國(guó)潮玩品牌出海更多是去接受成熟市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

泡泡瑪特出海面臨最大的問(wèn)題之一就是本地化,即怎么與本地IP結(jié)合,適應(yīng)不同國(guó)家的文化差異,以及能否拿到更多海外IP授權(quán)、成本等各種不確定性挑戰(zhàn)。

因此,從如今不足10%的海外銷售貢獻(xiàn)占比來(lái)看,泡泡瑪特想靠出海解困無(wú)疑還有很長(zhǎng)的路要走。

泡泡瑪特縱向發(fā)展出海業(yè)務(wù)的同時(shí),也在橫向跨界主題樂(lè)園。

曾說(shuō)不做迪士尼的泡泡瑪特,還是走上了和迪士尼一樣的路。今年年初,泡泡瑪特與北京朝陽(yáng)公園開(kāi)始合作建造主題樂(lè)園。此次業(yè)績(jī)預(yù)告的電話會(huì)議上提到,該項(xiàng)目已進(jìn)入方案設(shè)計(jì)階段,整體投入2.7-3億。

但與迪士尼商業(yè)化路徑不同,泡泡瑪特一直主打形象IP,導(dǎo)致其與前者的成長(zhǎng)軌跡截然相反,走的是“衍生品-IP-內(nèi)容”反向發(fā)展的“樂(lè)園化”之路。但香港迪士尼樂(lè)園連續(xù)虧損7年后才實(shí)現(xiàn)首次盈利,泡泡瑪特仍需進(jìn)行龐大的前期投入以及遙遙無(wú)期回報(bào)周期。

出海業(yè)務(wù)和主題樂(lè)園在短期內(nèi)都無(wú)法兌現(xiàn)高增長(zhǎng)數(shù)字,泡泡瑪特嘗試通過(guò)提價(jià),提振收入。

去年6月初,泡泡瑪特推出MEGA珍藏系列,主推400%(28厘米)和1000%(70厘米)的大娃,將產(chǎn)品的觸角伸向高端市場(chǎng),旨在打造國(guó)內(nèi)“年輕人的第一件收藏品”,將盲盒玩具過(guò)渡到藝術(shù)藏品級(jí)別。

這樣建立新的IP池,既不傷害原有生態(tài),也能進(jìn)一步搶奪市場(chǎng)、淡化盲盒標(biāo)簽。

不過(guò),以MEGA為代表的收藏級(jí)大娃市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)并不是一個(gè)完全空白。KAWS、BE@RBRICK積木熊等,早已是這一領(lǐng)域的“元老”。無(wú)論是認(rèn)知度、熱度還是二級(jí)市場(chǎng)的溢價(jià)等都相對(duì)更高。

新玩家泡泡瑪特要想真正分得一杯羹,需要完成從盲盒到潮玩藏品的過(guò)渡。比如提高高端受眾和傳統(tǒng)盲盒消費(fèi)者的匹配度、增加聯(lián)名品牌奢侈級(jí)別等。顯然,泡泡瑪特還需更多時(shí)間,慢慢搭建產(chǎn)品矩陣,做高壁壘。

另外對(duì)于企業(yè),尤其消費(fèi)企業(yè)而言,投資也是一柄“做強(qiáng)業(yè)務(wù)”“抗擊內(nèi)卷”的利器。泡泡瑪特也不例外。

潮玩市場(chǎng)雖然龐大,但內(nèi)卷越發(fā)嚴(yán)重,用投資給自家品牌的護(hù)城河繼續(xù)加碼無(wú)疑是最便捷的手段。

于是在去年,泡泡瑪特瘋狂投資了貓星系、兩點(diǎn)十分、十三余、 Solestage、木木美術(shù)館等公司,將觸角延伸到了潮牌、展覽動(dòng)漫、漢服等泛文娛領(lǐng)域。并且,還專門成立了投資公司。

看泡泡瑪特的整體布局,它既想通過(guò)投資鞏固在文化產(chǎn)業(yè)的地位,還想靠主題樂(lè)園、高端化和IP出海進(jìn)一步延伸主業(yè)務(wù)價(jià)值。

不過(guò)這幾條路線,都是需要時(shí)間耕耘和突圍的,而資本市場(chǎng)和消費(fèi)者的耐心有限,泡泡瑪特,還是需要找到“近水”解渴。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

泡泡瑪特

  • 泡泡瑪特:被瑞銀信托減持約7.81億港元
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泡泡瑪特正在被“拋棄”

盲盒故事的吸引力下降,泡泡瑪特能找到解藥嗎?

文|連線Insight 周逸斐

編輯|周曉奇

曾創(chuàng)造奇跡的泡泡瑪特,終是跌落神壇。

十多年前,許多人不相信賣盲盒的生意能市值千億港元;兩年前,許多人更不會(huì)相信實(shí)現(xiàn)這一奇跡的泡泡瑪特,市值會(huì)縮水超千億港元。

這一萬(wàn)眾矚目的“盲盒第一股”,股價(jià)已從2020年年底上市后最高的106港元/股,跌到20.85港元/股以下,再創(chuàng)上市新低,距高點(diǎn)跌去超80%;較巔峰期接近1500億港元的市值,如今只剩319億港元。

泡泡瑪特股價(jià)走勢(shì),圖源老虎證券

即便泡泡瑪特上周急推股票回購(gòu)計(jì)劃,多次回購(gòu)耗資超3.2億港元,欲通過(guò)這一計(jì)劃向外界表明泡泡瑪特對(duì)于未來(lái)持有堅(jiān)定的信心,但仍未阻擋股價(jià)下行趨勢(shì)。

在這背后,是泡泡瑪特近幾年所面臨的業(yè)務(wù)拓展難題與困境。

7月15日,泡泡瑪特發(fā)布了2022年上半年業(yè)績(jī)預(yù)告,預(yù)計(jì)截至2022年6月30日,集團(tuán)收入增速下滑至30%,但凈利潤(rùn)同比下滑接近35%。這是泡泡瑪特上市以來(lái),首次出現(xiàn)凈利潤(rùn)下滑的情況。

三天后,泡泡瑪特股價(jià)低開(kāi)后一路狂瀉,再創(chuàng)歷史最低價(jià)20.85港元/股。引來(lái)不少股民在社交平臺(tái)大吐苦水“沒(méi)想到曾有‘大牛股’‘賽道股’光環(huán)的泡泡瑪特,如今跌成這樣”。

資本市場(chǎng)“拋棄”泡泡瑪特,并非近期上半年業(yè)績(jī)承壓?jiǎn)畏矫嫠?,而是無(wú)論從傳播層面還是從資本層面看,泡泡瑪特的吸引力都在一直下降。

連線Insight查閱近幾年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),泡泡瑪特2021年全年?duì)I收44.91億元,同比增長(zhǎng)78.7%,比2020年49.31%的增速還有所抬升。但若和2018年的225.49%和2019年的227.19%增速相比,明顯已從三位數(shù)掉到了兩位數(shù),賺錢效率明顯呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì)。

泡泡瑪特的股價(jià)跌勢(shì)和業(yè)績(jī)下跌,既有整體股市疲軟的因素,同時(shí)也存在去泡沫的可能。一位二級(jí)投資人的看法是“前期市場(chǎng)對(duì)泡泡瑪特的期望太高了,前后反差落差太大?!?/p>

更深層次的原因是,年輕人的消費(fèi)能力和收入水平預(yù)期也并不像之前那么高,自然也會(huì)縮減非剛需類支出。

在過(guò)去一年里,泡泡瑪特努力講潮玩新故事、出海故事和主題公園故事,產(chǎn)品不斷推陳出新,但水高船漲的價(jià)格、越來(lái)越多質(zhì)量問(wèn)題,讓不少新老玩家選擇“退坑”。它在二手市場(chǎng)的溢價(jià)空間也不斷縮減,大量盲盒跌破原價(jià)。

當(dāng)資本市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)逐步回歸冷靜,泡泡瑪特盡力尋求多種解法,試圖走出困境。

01 泡泡瑪特,被資本市場(chǎng)“拋棄”

進(jìn)入7月,泡泡瑪特的股價(jià)持續(xù)飄綠。誰(shuí)能想到,曾經(jīng)的“盲盒第一股”,兩年多后的市值竟會(huì)縮水千億港幣。

今年7月15日,泡泡瑪特首次陷入“增收不增利”的困境。當(dāng)時(shí),泡泡瑪特發(fā)布《盈利警告公告》宣布,公司預(yù)計(jì)2022年上半年?duì)I收增長(zhǎng)將不低于30%,同時(shí)歸母凈利潤(rùn)將較去年最多減少35%。

正是此次業(yè)績(jī)預(yù)警,瞬間成為股價(jià)快速跌落的催化劑。

7月18日,泡泡瑪特盤中一度跌至20.9港元/股,之后一路“跌跌不休”。即便泡泡瑪特緊接連續(xù)五天進(jìn)行股份回購(gòu)、累計(jì)耗資超3億人民幣,欲刺激股價(jià)上漲,但仍未改疲態(tài)。

到7月25日,股價(jià)再次刷新歷史新低,僅20.85港元/股。

相較于剛上市三個(gè)月時(shí),泡泡瑪特股價(jià)達(dá)107.6港元/股時(shí)市值高達(dá)1472億港元,如今只有319億港元(截至7月25日收盤)的市值,不到巔峰時(shí)期的零頭。

對(duì)此,泡泡瑪特給出的官方解釋是,上半年疫情反復(fù)對(duì)一線城市影響巨大,線下門店關(guān)停、線下物流受限等。

但就中報(bào)預(yù)告電話會(huì)議紀(jì)要透露的數(shù)據(jù)來(lái)看,3-5月疫情嚴(yán)重,各渠道確實(shí)銷售承壓。但6月全國(guó)市場(chǎng)恢復(fù)正常,泡泡瑪特的銷量卻仍是負(fù)增長(zhǎng)。

另外,就算泡泡瑪特在2021年一路狂飆、業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn)時(shí),也不太受資本市場(chǎng)的待見(jiàn),因此一度傳出“泡泡瑪特贏了市場(chǎng)、輸了股場(chǎng)”的說(shuō)法。

如今股價(jià)持續(xù)下跌的背后,反映了泡泡瑪特成長(zhǎng)性的下降。歷史年報(bào)顯示,2018年至今年四年間,泡泡瑪特營(yíng)收增速分別為225.5%、227.2%、49.3%和78.66%,凈利潤(rùn)增速分別為6242.96%、353.2%、16.05和63.3%。

泡泡瑪特近年?duì)I收增速,圖源老虎證券

一位一級(jí)投資人曾對(duì)連線Insight提到,資本真正關(guān)心的,是一家公司的未來(lái)發(fā)展?jié)摿Α1M管營(yíng)收和凈利都有正向增長(zhǎng),但從增速觀察,已經(jīng)直接腰斬。泡泡瑪特的后勁顯然小了很多。

因此,也不難理解資本市場(chǎng)為什么選擇“拋棄”泡泡瑪特。上述投資人表示,一方面潮流文化“來(lái)得快去得也快”的特點(diǎn),讓泡泡瑪特的前期估值過(guò)高,如今屬于撇去泡沫的階段。另一方面,是隨著潮玩賽道愈發(fā)擁擠,泡泡瑪特奉行的“IP不需要故事和價(jià)值觀來(lái)支撐”的商業(yè)模式都受到明顯沖擊。

泡泡瑪特潮玩運(yùn)營(yíng)主要以形象IP為主,用于靜態(tài)展示。

但相比較經(jīng)典不衰的內(nèi)容IP,形象IP并非脫胎于某個(gè)經(jīng)典影視或卡通作品,主要以設(shè)計(jì)或聯(lián)名吸引消費(fèi)者,在競(jìng)爭(zhēng)壁壘和用戶粘性方面存在較大的不確定性。

形象IP與內(nèi)容IP的生命周期之差,也能在今年維基百科最新推出的“媒體特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品暢銷榜”表現(xiàn)出來(lái)。

全球最有價(jià)值的IPtop 30排名中,只有Hello Kitt屬于形象IP,其他(如蝙蝠俠、哈利波特等)均為內(nèi)容IP。

圖源WiKi、洞見(jiàn)數(shù)據(jù)研究院

因此,形象IP定位的泡泡瑪特需要不斷推陳出新、迭代新產(chǎn)品。不過(guò),一旦出新節(jié)奏被打亂,不僅會(huì)影響收入,還會(huì)帶來(lái)庫(kù)存積壓產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)。

比如今年上半年疫情打亂了清老庫(kù)存的節(jié)奏,新產(chǎn)品銷量不佳又產(chǎn)生了新庫(kù)存。但泡泡瑪特不能像快消品一樣大降價(jià)甩貨,否則對(duì)品牌定位將是不可逆的打擊。

泡泡瑪特也意識(shí)到了這一點(diǎn),在這次中報(bào)預(yù)告電話會(huì)議中直言,二季度用了一些比較激進(jìn)的方式清理庫(kù)存包括線上福袋等,但從長(zhǎng)期看并不是好的方式,會(huì)對(duì)產(chǎn)品、品牌等各方面的損害比較大。

資本市場(chǎng)的特性在于,永遠(yuǎn)要求標(biāo)的公司擁有新的可能性。泡泡瑪特并非單純因?yàn)闃I(yè)績(jī)滑坡而遭投資人拋棄,更多的是因?yàn)樽陨碇鳡I(yíng)業(yè)務(wù)的可發(fā)展性,讓資本不再抱更高希望。

02 泡泡瑪特,正在失寵

在消費(fèi)者心中,沒(méi)有不過(guò)時(shí)的“頂流”,只有下一個(gè)“頂流”。泡泡瑪特也不例外。

相比詭譎多變的股票市場(chǎng),年輕人關(guān)心的是抽中的盲盒公仔是否是心儀的那款。而如今,泡泡瑪特的IP生意也越發(fā)面臨挑戰(zhàn)性了。

財(cái)報(bào)顯示,包括自有IP、獨(dú)家IP、非獨(dú)家IP在內(nèi)的自主產(chǎn)品,是泡泡瑪特的核心收入來(lái)源。

具體來(lái)看,除了Molly這樣的“長(zhǎng)壽”IP造血能力依舊,一度被視為第二大IP的PUCKY,收入占比已從2019年的18.7%,直線下降到2021年的4.1%;2019年的第五大IP SATYR RORY和BOBO&COCO已不在2021年財(cái)報(bào)中出現(xiàn);YUKI這一老IP,也在三年內(nèi)消失于頭部隊(duì)列中。

2021、2022年自主產(chǎn)品構(gòu)成對(duì)比

首次登上2021年財(cái)報(bào)的新IP SKULLPANDA和Bunny,前者的收入占比幾乎已與Molly持平,一躍成為公司第二大IP,但后者過(guò)去一年的收入占比并未明顯增長(zhǎng)。

很明顯,泡泡瑪特正處于老IP生命力不足,新IP難挑大梁的尷尬階段。

一邊是IP生意難,一邊是不斷被消費(fèi)者詬病的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。

自去年4月,泡泡瑪特推出的多款盲盒產(chǎn)品單價(jià)均進(jìn)行了調(diào)整。比如新品SKULLPANDA和一禪小和尚等新系列發(fā)售,單價(jià)從59元漲至69元,當(dāng)時(shí)就引發(fā)消費(fèi)者的質(zhì)疑。

一個(gè)月后,泡泡瑪特發(fā)售的娃娃裝侵蝕系列單盒漲價(jià)到79元,同年10月發(fā)售的魔力卡卡系列單盒漲到89元。而到今年1月,Molly蒸汽朋克動(dòng)物機(jī)車系列直接漲至99元/盒。

盲盒產(chǎn)品單價(jià)的連續(xù)上調(diào),本就讓消費(fèi)者難以接受,但更無(wú)法接受的是商品質(zhì)量并沒(méi)有得到提升。

“產(chǎn)品有嚴(yán)重瑕疵,但沒(méi)有開(kāi)箱視頻就無(wú)法更換”“最基本的噴涂經(jīng)常有瑕疵,比如出現(xiàn)黑點(diǎn)或者噴漆不均勻的情況,這在泡泡瑪特剛起步的時(shí)候是很少的”“不同批次的盲盒,顏色涂裝都能有差別”……諸如此類的消費(fèi)者吐槽,在各大社交平臺(tái)上并不少見(jiàn)。

隨著泡泡瑪特的商品質(zhì)量問(wèn)題增多,玩家們感覺(jué)“越來(lái)越不值”。在小紅書上搜索“泡泡瑪特”,排名前三的搜索關(guān)鍵詞就是“退坑”;黑貓投訴平臺(tái)顯示,泡泡瑪特的投訴量已將近萬(wàn)條,創(chuàng)下新高。

圖源黑貓投訴

消費(fèi)者對(duì)其的購(gòu)買欲在逐步下降,也體現(xiàn)在二手市場(chǎng)價(jià)格的極速跳水。

一般盲盒都會(huì)有“隱藏款”,在二手交易平臺(tái)上,“隱藏款”“熱賣款”的價(jià)格甚至高出原價(jià)10倍。如今這一神話,正在泡泡瑪特身上逐步淡去。

除了一度被瘋炒至15000元的高端產(chǎn)品MEGA,價(jià)格已經(jīng)腰斬,其余系列產(chǎn)品也在二手市場(chǎng)降價(jià)拋售。比如發(fā)售價(jià)為5999元、曾溢價(jià)至8800元的Keith Haring1000%,目前在二手平臺(tái)回落到了5000元;原價(jià)599元的Felix the cat如今200元左右便可入手……多個(gè)網(wǎng)紅款式停止溢價(jià),基本失去“炒價(jià)”屬性。

消費(fèi)者明顯退熱,反映在泡泡瑪特的財(cái)報(bào)上則是營(yíng)銷費(fèi)率大幅提升、整體復(fù)購(gòu)率卻未正向上漲。

從2018年至2021年,泡泡瑪特銷售費(fèi)用已經(jīng)從1.26億元增加到11.06億元,2021年的同比增速為75.5%。這意味著,盲盒自發(fā)刺激消費(fèi)者產(chǎn)生的購(gòu)物欲望逐漸降溫,主動(dòng)營(yíng)銷的力度在不斷提高。

若高額營(yíng)銷費(fèi)帶來(lái)較高復(fù)購(gòu)率還好,可事實(shí)是復(fù)購(gòu)率并未明顯攀升。

年報(bào)顯示,依賴會(huì)員購(gòu)買的泡泡瑪特會(huì)員復(fù)購(gòu)率,在2021年約56.5%。而在2019年,這一比例是58%。也就是說(shuō),近三年內(nèi),會(huì)員復(fù)購(gòu)率的整體態(tài)勢(shì)不降反退。

產(chǎn)品投訴增高、營(yíng)銷頻頻翻車……在這種情況下,本來(lái)便捂緊錢袋子的年輕人,只會(huì)更克制自己的消費(fèi)欲望。

03 急尋解藥,什么是最優(yōu)解?

當(dāng)泡泡瑪特“IP+盲盒”打法不再新奇且容易被復(fù)制,且投資者對(duì)泡泡瑪特的業(yè)務(wù)可持續(xù)性以及商業(yè)模式存有較大疑慮時(shí)。泡泡瑪特,又將如何尋求解藥?

一路下跌的股價(jià)、市值縮水80%,是泡泡瑪特?zé)o法避及的“痛”。因此,如何提振股價(jià),是其近半年來(lái)一直想要解決的問(wèn)題。而回購(gòu)股票有較大的概率能拉升股價(jià),并提高每股收益。

連線Insight查閱近三年官方公告發(fā)現(xiàn),自今年起,泡泡瑪特開(kāi)始且多次進(jìn)行了股票回購(gòu)。

2022年2月11日起,兩周時(shí)間內(nèi),泡泡瑪特進(jìn)行了四次回購(gòu),累計(jì)回購(gòu)141萬(wàn)股?;刭?gòu)價(jià)格為每股37.50港元至39.50港元之間。即便有提振市場(chǎng)的意味,但截至2022年2月24日收盤,泡泡瑪特股價(jià)報(bào)37.60港元,仍然有3.96%的跌幅。較此前2021年高點(diǎn)時(shí),市值蒸發(fā)了約900億港元(約合730億人民幣)。

3個(gè)月后,泡泡瑪特再次連續(xù)多日回購(gòu),累計(jì)回購(gòu)154.86萬(wàn)股,回購(gòu)價(jià)格在每股27.95港元到29.05港元之間,累計(jì)耗資4499.24萬(wàn)港元。

直至本月發(fā)布《盈利警告公告》,泡泡瑪特再次進(jìn)行了6天回購(gòu),共回購(gòu)1672.8萬(wàn)股,累計(jì)耗資3.8億元。這次回購(gòu)屬于規(guī)模最大的一次,但對(duì)股價(jià)拉升作用非常有限。截至2022年7月25日收盤,泡泡瑪特股價(jià)報(bào)20.85港元/股,跌幅不斷擴(kuò)大。

泡泡瑪特近三年回購(gòu)記錄

回購(gòu)能反映出公司經(jīng)營(yíng)狀況良好、現(xiàn)金流充沛,但并不能作為上漲股價(jià)的主要辦法,終究要回歸業(yè)務(wù)層面。

于是,從出海,到“Mega”系列大型手辦、主題公園的推出,泡泡瑪特在不斷拓展原有IP的延展性,希望擺脫盲盒的變革,通過(guò)發(fā)展IP的“影視化”和“樂(lè)園化”驅(qū)動(dòng)IP的第二增長(zhǎng)曲線。

在主業(yè)務(wù)外,泡泡瑪特也進(jìn)入投資圈,圍繞潮流消費(fèi)領(lǐng)域投了一圈,加深泛文娛產(chǎn)業(yè)的布局。

但泡泡瑪特的盤子鋪得越來(lái)越大后,能講出新故事嗎?

如今出海已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)的共識(shí),海外市場(chǎng)也成了泡泡瑪特的救命稻草,并給予了很大預(yù)期——“預(yù)計(jì)今年海外收入將達(dá)到去年的2-3倍,希望海外收入能在未來(lái)達(dá)到整體收入的50%”。

但能否在計(jì)劃拓展的西方國(guó)家市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)本地化?能否在國(guó)外頭部IP、國(guó)內(nèi)出海同行競(jìng)爭(zhēng)中找到競(jìng)爭(zhēng)壁壘?泡泡瑪特在海外市場(chǎng)的前景尚不好下判斷。

繼2020年9月首家海外直營(yíng)店在韓國(guó)首爾開(kāi)業(yè)以來(lái),泡泡瑪特在海外已經(jīng)開(kāi)了二十多家線下門店;同時(shí)還通過(guò)參加全球潮流藝術(shù)盛會(huì),如倫敦MCM動(dòng)漫展、美國(guó)DesignerCon等,加深其在海外市場(chǎng)的品牌力。

但潮玩最早誕生于海外。藝術(shù)玩具最初風(fēng)靡于日本、美國(guó)地區(qū)的小眾群體,因此,中國(guó)潮玩品牌出海更多是去接受成熟市場(chǎng)的檢驗(yàn)。

泡泡瑪特出海面臨最大的問(wèn)題之一就是本地化,即怎么與本地IP結(jié)合,適應(yīng)不同國(guó)家的文化差異,以及能否拿到更多海外IP授權(quán)、成本等各種不確定性挑戰(zhàn)。

因此,從如今不足10%的海外銷售貢獻(xiàn)占比來(lái)看,泡泡瑪特想靠出海解困無(wú)疑還有很長(zhǎng)的路要走。

泡泡瑪特縱向發(fā)展出海業(yè)務(wù)的同時(shí),也在橫向跨界主題樂(lè)園。

曾說(shuō)不做迪士尼的泡泡瑪特,還是走上了和迪士尼一樣的路。今年年初,泡泡瑪特與北京朝陽(yáng)公園開(kāi)始合作建造主題樂(lè)園。此次業(yè)績(jī)預(yù)告的電話會(huì)議上提到,該項(xiàng)目已進(jìn)入方案設(shè)計(jì)階段,整體投入2.7-3億。

但與迪士尼商業(yè)化路徑不同,泡泡瑪特一直主打形象IP,導(dǎo)致其與前者的成長(zhǎng)軌跡截然相反,走的是“衍生品-IP-內(nèi)容”反向發(fā)展的“樂(lè)園化”之路。但香港迪士尼樂(lè)園連續(xù)虧損7年后才實(shí)現(xiàn)首次盈利,泡泡瑪特仍需進(jìn)行龐大的前期投入以及遙遙無(wú)期回報(bào)周期。

出海業(yè)務(wù)和主題樂(lè)園在短期內(nèi)都無(wú)法兌現(xiàn)高增長(zhǎng)數(shù)字,泡泡瑪特嘗試通過(guò)提價(jià),提振收入。

去年6月初,泡泡瑪特推出MEGA珍藏系列,主推400%(28厘米)和1000%(70厘米)的大娃,將產(chǎn)品的觸角伸向高端市場(chǎng),旨在打造國(guó)內(nèi)“年輕人的第一件收藏品”,將盲盒玩具過(guò)渡到藝術(shù)藏品級(jí)別。

這樣建立新的IP池,既不傷害原有生態(tài),也能進(jìn)一步搶奪市場(chǎng)、淡化盲盒標(biāo)簽。

不過(guò),以MEGA為代表的收藏級(jí)大娃市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)并不是一個(gè)完全空白。KAWS、BE@RBRICK積木熊等,早已是這一領(lǐng)域的“元老”。無(wú)論是認(rèn)知度、熱度還是二級(jí)市場(chǎng)的溢價(jià)等都相對(duì)更高。

新玩家泡泡瑪特要想真正分得一杯羹,需要完成從盲盒到潮玩藏品的過(guò)渡。比如提高高端受眾和傳統(tǒng)盲盒消費(fèi)者的匹配度、增加聯(lián)名品牌奢侈級(jí)別等。顯然,泡泡瑪特還需更多時(shí)間,慢慢搭建產(chǎn)品矩陣,做高壁壘。

另外對(duì)于企業(yè),尤其消費(fèi)企業(yè)而言,投資也是一柄“做強(qiáng)業(yè)務(wù)”“抗擊內(nèi)卷”的利器。泡泡瑪特也不例外。

潮玩市場(chǎng)雖然龐大,但內(nèi)卷越發(fā)嚴(yán)重,用投資給自家品牌的護(hù)城河繼續(xù)加碼無(wú)疑是最便捷的手段。

于是在去年,泡泡瑪特瘋狂投資了貓星系、兩點(diǎn)十分、十三余、 Solestage、木木美術(shù)館等公司,將觸角延伸到了潮牌、展覽動(dòng)漫、漢服等泛文娛領(lǐng)域。并且,還專門成立了投資公司。

看泡泡瑪特的整體布局,它既想通過(guò)投資鞏固在文化產(chǎn)業(yè)的地位,還想靠主題樂(lè)園、高端化和IP出海進(jìn)一步延伸主業(yè)務(wù)價(jià)值。

不過(guò)這幾條路線,都是需要時(shí)間耕耘和突圍的,而資本市場(chǎng)和消費(fèi)者的耐心有限,泡泡瑪特,還是需要找到“近水”解渴。

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