正在閱讀:

泡泡瑪特的娃娃,在倉庫里等待了小半年

掃一掃下載界面新聞APP

泡泡瑪特的娃娃,在倉庫里等待了小半年

在國內(nèi)消費者已經(jīng)對盲盒有了固有印象的情況下,人們還有耐心聽完娃娃們的故事嗎?

文|最話FunTalk 劉文行

編輯|王芳潔

規(guī)模和利潤該怎么取舍?

關(guān)于這個問題,任正非給到華為的答案是利潤。但是仍有不少的公司,在規(guī)模的路上一路狂奔。

比如,泡泡瑪特。

8月25日,泡泡瑪特發(fā)布2022年上半年業(yè)績報告,報告期內(nèi),其營收同比增長三成,但自上市以來,其凈利潤首度出現(xiàn)同比下滑。

這其中當(dāng)然有毛利率下降的因素,畢竟成本確實上升了不少,但另外一個很重要的原因來自于這家公司的“野心”。

發(fā)展歷史中,泡泡瑪特似乎始終在嘗試摘掉舊的標(biāo)簽,并貼上新的。它由盲盒起家,卻不斷弱化盲盒概念,強調(diào)自身定位為基于IP的潮玩公司。其目光也并不局限于潮玩產(chǎn)業(yè),2021年業(yè)績交流會上,泡泡瑪特董事長兼CEO王寧表示,希望以后大家提起泡泡瑪特不只想到潮玩,泡泡瑪特的樂園業(yè)務(wù)、內(nèi)容業(yè)務(wù)、游戲業(yè)務(wù)也會在未來逐漸展開。

綜合來看,近幾年,由于宏觀環(huán)境的變化,仍在野蠻生長當(dāng)中的企業(yè)并不多了,要數(shù)起來,泡泡瑪特應(yīng)該也能算上一個。只是無論是政策層面,還是市場的消費意愿層面,能否繼續(xù)為這家公司提供野蠻生長的土壤,確實不好說了。

8月16日,國家市場監(jiān)管總局發(fā)布了《盲盒經(jīng)營活動規(guī)范指引(試行)(征求意見稿)》(以下簡稱《征求意見稿》),從各個方面對盲盒類產(chǎn)品的銷售與售后進(jìn)行了規(guī)范。

與此同時,輿論也開始對盲盒的過度消費進(jìn)行反思,以至于在二手市場上,原本高價難求的稀有款盲盒,價格一路下跌。曾被炒至萬元的未拆封泡泡瑪特SPACE MOLLY 1000%,目前常見價格僅為5000元左右,對比其中簽價格4999元來說已經(jīng)跌回原點;而同一款式的400%規(guī)格產(chǎn)品,也跌破了1000元。

于是,我們看到,今年上半年,泡泡瑪特的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)增加到了160天,也就是說,平均一個娃娃在被賣出去之前,要在泡泡瑪特的倉庫里躺上近半年。

這些情況并非沒有反應(yīng)到資本市場,自2021年2月,泡泡瑪特的股價達(dá)到巔峰后,一路急轉(zhuǎn)直下。截至8月25日收盤,其股價報收19.3港元/股,漲6.39%,但已較最高點107.6港元/股跌逾八成,其市值為269.73億港元,已縮水超千億港元。

01

對于潮玩愛好者錢立(化名)來說,產(chǎn)品精美的外觀和開盲盒的興奮感,使她入坑了泡泡瑪特。在她看來,雖然對于更看重顏值的自己來說,是否以盲盒形式銷售不構(gòu)成購買潮玩的決定性因素,但身邊的同好很多都更享受開盲盒的刺激感,以盲盒形式銷售會促進(jìn)他們在這一愛好中的投入。

然而盲盒這一銷售形式,也讓泡泡瑪特始終處于爭議當(dāng)中。首先,盲盒產(chǎn)品存在“賭”的成分,這使許多消費者開盒成癮,透支自身的消費能力,也吸引了一眾投機者,使原本誕生于熱愛的產(chǎn)品變味。BiliBili、小紅書等社交平臺上,不乏許多重度愛好者反思自身沉迷開盲盒而過度消費,宣布退坑,勸誡同好的帖子。

其次,盲盒產(chǎn)品具備其一定的特殊性,這導(dǎo)致其售后存在一定難度。近年來,因消費盲盒而產(chǎn)生售后糾紛的新聞屢屢見諸媒體。在黑貓投訴上,關(guān)于泡泡瑪特的投訴多達(dá)9000余條,主要涉及產(chǎn)品質(zhì)量有瑕疵、退換貨溝通不暢、活動規(guī)則不清楚,難退費等問題。

這就讓盲盒類公司陷入了一種矛盾。一方面,既然是盲盒,購買行為就會有一定的賭性,所謂買定離手,要是不合心意就退換貨,公司必然要承擔(dān)大量的成本,但另一方面,消費者仍然會認(rèn)為這是一種消費行為,也就會追求消費的體驗。

2019年,泡泡瑪特注冊會員的整體復(fù)購率為58%,到了2021年,其會員復(fù)購率降為56.5%,及至2022年上半年,其會員復(fù)購率僅為47.9%,繼續(xù)有所下降。

而爭議頻發(fā),也必然引發(fā)監(jiān)管部門的關(guān)注。在《征求意見稿》當(dāng)中,規(guī)定相關(guān)企業(yè)不得向8周歲以下未成年人銷售盲盒產(chǎn)品,要求應(yīng)將抽取規(guī)則、商品分布、商品投放數(shù)量、隱藏款抽取概率、商品價值范圍等關(guān)鍵信息以顯著方式對外公示,保證消費者在購買前知曉,并提出以全包形式銷售整套系列商品,消費者拆封后要求整套退貨的,經(jīng)營者應(yīng)依法執(zhí)行網(wǎng)購七日無理由退貨規(guī)定。

而從實際施行的效果來看,該規(guī)范指引若實行,將對市場造成一定影響。錢立介紹,目前有很多愛好者為了抽到隱藏款,經(jīng)常以端盒(整盒包下)的形式進(jìn)行購買,若允許整盒購買的產(chǎn)品進(jìn)行七天無理由退貨,很難保證不發(fā)生拆盒后發(fā)現(xiàn)沒有隱藏款進(jìn)而退貨的情況,如果此類情況過多,將對相關(guān)公司造成一定損失。而作為業(yè)內(nèi)頭部企業(yè),該政策若一旦實行,泡泡瑪特首當(dāng)其沖。

在一位長期關(guān)注泡泡瑪特的基金經(jīng)理看來,若相關(guān)政策出臺,確實會對銷售盲盒的公司產(chǎn)生一定的沖擊,但近年來,泡泡瑪特也在積極嘗試進(jìn)行其他探索,比如推出可動玩具、進(jìn)行高端化、海外化探索等,目前已初有成效。他認(rèn)為,相關(guān)探索獲或?qū)⑾魅跸嚓P(guān)政策對該公司的影響。

然而,目前盲盒仍在泡泡瑪特的銷售中扮演重要角色。其天貓旗艦店中銷量前十的產(chǎn)品均為以盲盒形式銷售。且從其2022年上半年業(yè)績來看,其海外化、高端化探索目前或為一把雙刃劍。

02

客觀而言,盡管說身處爭議當(dāng)中,至少在規(guī)模上,泡泡瑪特還在高速增長,這已經(jīng)是很多企業(yè)難以企及的了。

報告期內(nèi),泡泡瑪特營業(yè)收入為23.59億元,同比增長33.1%。其中,來自中國內(nèi)地的收益為22.02億元,同比增長28.55%。

自上市起,泡泡瑪特保持著高速擴張的步調(diào)。整體來看,2022年上半年,其在內(nèi)地擴張的速度有所放緩,卻并未停止。報告期內(nèi),泡泡瑪特于中國大陸新開23家線下門店,其門店數(shù)量由2021年末的288家增至今年上半年末的308家。除了繼續(xù)掘金內(nèi)地市場外,高端化、海外化,確實是當(dāng)前泡泡瑪特正在積極進(jìn)行的探索。

2021年6月,泡泡瑪特正式推出藝術(shù)收藏玩具M(jìn)EGA珍藏系列,包括400%和1000%兩種尺寸的超大號手辦,定位高端潮玩產(chǎn)品線;與此同時,2018年起,泡泡瑪特開始以To B模式試水海外業(yè)務(wù)。其對海外業(yè)務(wù)寄予厚望,2021年業(yè)績會上,王寧表示,希望海外收入能在未來達(dá)到整體收入的50%。

然而,其相關(guān)探索的正負(fù)兩面,均在2022年上半年有所顯現(xiàn)。

確實,報告期內(nèi),在港澳臺及海外地區(qū),泡泡瑪特的擴張速度有所加快,相關(guān)地區(qū)的業(yè)務(wù)打法也發(fā)生變化。以最初的To B為主轉(zhuǎn)型為以DTC (Direct To Customer)為主導(dǎo)的模式。截至上半年末,包含加盟模式,其港澳臺地區(qū)及海外門店數(shù)達(dá)到24家,機器人商店達(dá)到98臺,跨境電商平臺站點數(shù)達(dá)到11個。

隨著其擴張步伐加快,其來自港澳臺及海外地區(qū)的營收雖然僅占總營收的6.66%,但保持了較快的增速。今年上半年,泡泡瑪特來自港澳臺地區(qū)及海外的收益為1.57億元,同比增長161.67%。但目前,其在上述地區(qū)的收入仍主要來源于批發(fā)模式,上半年其批發(fā)收益為8320.4萬元,占其上述地區(qū)收入的52.87%,其c端布局的成效仍待進(jìn)一步凸顯。

同時,MEGA珍藏系列共實現(xiàn)收入1.93億元,超過去年全年產(chǎn)生的收入。雖然其高端產(chǎn)品及海外業(yè)務(wù)營收均在上半年出現(xiàn)快速增長,但其規(guī)模擴張與高端化嘗試等舉動,加大了公司的費用負(fù)擔(dān)。

此外,或許對更大市場的野心,或是希望滿足“眾口”,此前泡泡瑪特保持著較高的推新速度,然而,這卻為其帶來了存貨攀升的問題。泡泡瑪特此前發(fā)布的財報顯示,2021年其存貨和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)均大幅增加。截至2021年末,其存貨高達(dá)7.89億元,增幅250.67%;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由上年同期的78天增加至128天。彼時,其將上述現(xiàn)象產(chǎn)生的原因歸結(jié)為不斷增長的產(chǎn)品需求,業(yè)務(wù)及渠道的擴張下,IP數(shù)量和新品的增加,以及為2022年春節(jié)和一季度提前備貨。

泡泡瑪特多次以線上福袋的形式進(jìn)行促銷,但其相關(guān)促銷形式在市場上并未收獲好評,但由于其福袋中周邊產(chǎn)品多、雷款多,其推出的入坑福袋,甚至被圈內(nèi)玩家戲稱為“退坑福袋”。

意識到促銷方式對其品牌的傷害,泡泡瑪特的高管曾對外表示,將調(diào)整去庫存的策略,停止以福袋活動為主的促銷方式,將通過海外市場、更長的去庫存周期,解決當(dāng)前的庫存問題。

然而,目前其庫存壓力并有所減輕,反而有所加重。2022年上半年,其存貨高達(dá)9.57億元,其庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)也進(jìn)一步達(dá)到了160天。

不僅在IP推出上,泡泡瑪特曾一度“貪多”,其當(dāng)下的戰(zhàn)略布局也相當(dāng)宏大。除了潮玩之外,泡泡瑪特的樂園業(yè)務(wù)、內(nèi)容業(yè)務(wù)、游戲業(yè)務(wù)也正在逐漸鋪開。“潮流文化娛樂公司”是泡泡瑪特為自己選擇的新標(biāo)簽。

IPG中國首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜認(rèn)為,為了擺脫對于盲盒業(yè)務(wù)的過度依賴,開辟新的業(yè)務(wù)線與實現(xiàn)可持續(xù)增長,泡泡瑪特目前押注樂園業(yè)務(wù)、內(nèi)容業(yè)務(wù)、游戲業(yè)務(wù),試圖以構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈的方式會為其業(yè)績打上可持續(xù)發(fā)展的強心針,不過真正的結(jié)果如何,還有待市場觀察和實踐驗證。

03

另外,值得注意的是,對于泡泡瑪特來說,比營收增長的更快的是它的成本。由此導(dǎo)致,2022年上半年,其在營收同比增長約三成的同時,凈利潤為3.33億元,同比減少7.2%。

凈利潤的下降一方面來自于費用的快速上升。

報告期內(nèi),隨著規(guī)模擴張,泡泡瑪特在2022年上半年銷售費用、管理費用大幅增長,其中其銷售費用達(dá)6.93億元,同比增長65%;管理費用達(dá)3.23億元,同比增長34.58%。

實際上,毛利率下降致其利潤空間收窄,也是導(dǎo)致泡泡瑪特2022年上半年出現(xiàn)凈利潤下滑的重要因素。

其在半年報中表示,產(chǎn)品的復(fù)雜度上升,原材料價格上漲,代工廠的每道工序加工成本增加,疫情影響下進(jìn)行促銷活動等原因?qū)е缕渥灾鳟a(chǎn)品毛利率由2021年上半年的66.9%下降到60.5%,進(jìn)而壓縮了其整體的利潤空間。

單就二季度而言,泡泡瑪特的毛利率為58.1%,較2021年同期的63%下滑了4.9個百分點。

當(dāng)然,我們不能單純僅用盲盒的產(chǎn)銷來定義一個娃娃的價值。因為如果這個娃娃足夠有生命力,那它就能在不同的場景里吹出泡泡來,而不僅只在商店里。

一直以來,泡泡瑪特的IP沒有故事,這件事都存在爭議。

但王寧曾堅持讓Molly只是Molly,而不是會唱歌的艾莎公主。他說過,泡泡瑪特旗下的IP玩具,和迪士尼以影視作品為源頭的IP玩具不同,“像 Molly、Pucky、Labubu 這樣的潮玩,背后并沒有故事支撐。Molly 之所以能成為大家喜愛的形象,背后的邏輯更像是100個人心中有100個哈姆雷特。它把自己的靈魂掏空,你可以把你的靈魂裝進(jìn)去?!?/p>

不過,后來,王寧的態(tài)度變了。

在2021年9月發(fā)布新IP小野的時候,泡泡瑪特給小野設(shè)定了一個故事。“跋山涉水、尋覓、世界上的另一個我……”“漂泊、方向、無力……”在小野的微博預(yù)告文案上,泡泡瑪特連發(fā)了幾條小野的故事,并且問用戶,“你看到了什么?”

但是錢立卻說,對她而言,泡泡瑪特的盲盒就是好看的擺飾,在購買時,其實并不關(guān)心其背后是否有故事,假如為內(nèi)容買單,市面上已經(jīng)存在很多成熟動漫手辦、小說周邊,泡泡瑪特的產(chǎn)品并不具有獨占性。

如其所說,故事確實能為IP賦予持久的生命力,但這其實也對故事的講述者提出了高要求,她擔(dān)心,以盲盒起家的泡泡瑪特,是否能講好這些故事。

而另一個問題是,在國內(nèi)消費者已經(jīng)對盲盒有了固有印象的情況下,人們還有耐心聽完娃娃們的故事嗎?

它們已經(jīng)在泡泡瑪特的倉庫里等待了160天。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

泡泡瑪特

  • 港股開盤:恒生指數(shù)漲0.16%,恒生科技指數(shù)漲0.19%,泡泡瑪特跌近6%
  • 泡泡瑪特港股績后大漲18%,總市值升破千億港元

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

泡泡瑪特的娃娃,在倉庫里等待了小半年

在國內(nèi)消費者已經(jīng)對盲盒有了固有印象的情況下,人們還有耐心聽完娃娃們的故事嗎?

文|最話FunTalk 劉文行

編輯|王芳潔

規(guī)模和利潤該怎么取舍?

關(guān)于這個問題,任正非給到華為的答案是利潤。但是仍有不少的公司,在規(guī)模的路上一路狂奔。

比如,泡泡瑪特。

8月25日,泡泡瑪特發(fā)布2022年上半年業(yè)績報告,報告期內(nèi),其營收同比增長三成,但自上市以來,其凈利潤首度出現(xiàn)同比下滑。

這其中當(dāng)然有毛利率下降的因素,畢竟成本確實上升了不少,但另外一個很重要的原因來自于這家公司的“野心”。

發(fā)展歷史中,泡泡瑪特似乎始終在嘗試摘掉舊的標(biāo)簽,并貼上新的。它由盲盒起家,卻不斷弱化盲盒概念,強調(diào)自身定位為基于IP的潮玩公司。其目光也并不局限于潮玩產(chǎn)業(yè),2021年業(yè)績交流會上,泡泡瑪特董事長兼CEO王寧表示,希望以后大家提起泡泡瑪特不只想到潮玩,泡泡瑪特的樂園業(yè)務(wù)、內(nèi)容業(yè)務(wù)、游戲業(yè)務(wù)也會在未來逐漸展開。

綜合來看,近幾年,由于宏觀環(huán)境的變化,仍在野蠻生長當(dāng)中的企業(yè)并不多了,要數(shù)起來,泡泡瑪特應(yīng)該也能算上一個。只是無論是政策層面,還是市場的消費意愿層面,能否繼續(xù)為這家公司提供野蠻生長的土壤,確實不好說了。

8月16日,國家市場監(jiān)管總局發(fā)布了《盲盒經(jīng)營活動規(guī)范指引(試行)(征求意見稿)》(以下簡稱《征求意見稿》),從各個方面對盲盒類產(chǎn)品的銷售與售后進(jìn)行了規(guī)范。

與此同時,輿論也開始對盲盒的過度消費進(jìn)行反思,以至于在二手市場上,原本高價難求的稀有款盲盒,價格一路下跌。曾被炒至萬元的未拆封泡泡瑪特SPACE MOLLY 1000%,目前常見價格僅為5000元左右,對比其中簽價格4999元來說已經(jīng)跌回原點;而同一款式的400%規(guī)格產(chǎn)品,也跌破了1000元。

于是,我們看到,今年上半年,泡泡瑪特的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)增加到了160天,也就是說,平均一個娃娃在被賣出去之前,要在泡泡瑪特的倉庫里躺上近半年。

這些情況并非沒有反應(yīng)到資本市場,自2021年2月,泡泡瑪特的股價達(dá)到巔峰后,一路急轉(zhuǎn)直下。截至8月25日收盤,其股價報收19.3港元/股,漲6.39%,但已較最高點107.6港元/股跌逾八成,其市值為269.73億港元,已縮水超千億港元。

01

對于潮玩愛好者錢立(化名)來說,產(chǎn)品精美的外觀和開盲盒的興奮感,使她入坑了泡泡瑪特。在她看來,雖然對于更看重顏值的自己來說,是否以盲盒形式銷售不構(gòu)成購買潮玩的決定性因素,但身邊的同好很多都更享受開盲盒的刺激感,以盲盒形式銷售會促進(jìn)他們在這一愛好中的投入。

然而盲盒這一銷售形式,也讓泡泡瑪特始終處于爭議當(dāng)中。首先,盲盒產(chǎn)品存在“賭”的成分,這使許多消費者開盒成癮,透支自身的消費能力,也吸引了一眾投機者,使原本誕生于熱愛的產(chǎn)品變味。BiliBili、小紅書等社交平臺上,不乏許多重度愛好者反思自身沉迷開盲盒而過度消費,宣布退坑,勸誡同好的帖子。

其次,盲盒產(chǎn)品具備其一定的特殊性,這導(dǎo)致其售后存在一定難度。近年來,因消費盲盒而產(chǎn)生售后糾紛的新聞屢屢見諸媒體。在黑貓投訴上,關(guān)于泡泡瑪特的投訴多達(dá)9000余條,主要涉及產(chǎn)品質(zhì)量有瑕疵、退換貨溝通不暢、活動規(guī)則不清楚,難退費等問題。

這就讓盲盒類公司陷入了一種矛盾。一方面,既然是盲盒,購買行為就會有一定的賭性,所謂買定離手,要是不合心意就退換貨,公司必然要承擔(dān)大量的成本,但另一方面,消費者仍然會認(rèn)為這是一種消費行為,也就會追求消費的體驗。

2019年,泡泡瑪特注冊會員的整體復(fù)購率為58%,到了2021年,其會員復(fù)購率降為56.5%,及至2022年上半年,其會員復(fù)購率僅為47.9%,繼續(xù)有所下降。

而爭議頻發(fā),也必然引發(fā)監(jiān)管部門的關(guān)注。在《征求意見稿》當(dāng)中,規(guī)定相關(guān)企業(yè)不得向8周歲以下未成年人銷售盲盒產(chǎn)品,要求應(yīng)將抽取規(guī)則、商品分布、商品投放數(shù)量、隱藏款抽取概率、商品價值范圍等關(guān)鍵信息以顯著方式對外公示,保證消費者在購買前知曉,并提出以全包形式銷售整套系列商品,消費者拆封后要求整套退貨的,經(jīng)營者應(yīng)依法執(zhí)行網(wǎng)購七日無理由退貨規(guī)定。

而從實際施行的效果來看,該規(guī)范指引若實行,將對市場造成一定影響。錢立介紹,目前有很多愛好者為了抽到隱藏款,經(jīng)常以端盒(整盒包下)的形式進(jìn)行購買,若允許整盒購買的產(chǎn)品進(jìn)行七天無理由退貨,很難保證不發(fā)生拆盒后發(fā)現(xiàn)沒有隱藏款進(jìn)而退貨的情況,如果此類情況過多,將對相關(guān)公司造成一定損失。而作為業(yè)內(nèi)頭部企業(yè),該政策若一旦實行,泡泡瑪特首當(dāng)其沖。

在一位長期關(guān)注泡泡瑪特的基金經(jīng)理看來,若相關(guān)政策出臺,確實會對銷售盲盒的公司產(chǎn)生一定的沖擊,但近年來,泡泡瑪特也在積極嘗試進(jìn)行其他探索,比如推出可動玩具、進(jìn)行高端化、海外化探索等,目前已初有成效。他認(rèn)為,相關(guān)探索獲或?qū)⑾魅跸嚓P(guān)政策對該公司的影響。

然而,目前盲盒仍在泡泡瑪特的銷售中扮演重要角色。其天貓旗艦店中銷量前十的產(chǎn)品均為以盲盒形式銷售。且從其2022年上半年業(yè)績來看,其海外化、高端化探索目前或為一把雙刃劍。

02

客觀而言,盡管說身處爭議當(dāng)中,至少在規(guī)模上,泡泡瑪特還在高速增長,這已經(jīng)是很多企業(yè)難以企及的了。

報告期內(nèi),泡泡瑪特營業(yè)收入為23.59億元,同比增長33.1%。其中,來自中國內(nèi)地的收益為22.02億元,同比增長28.55%。

自上市起,泡泡瑪特保持著高速擴張的步調(diào)。整體來看,2022年上半年,其在內(nèi)地擴張的速度有所放緩,卻并未停止。報告期內(nèi),泡泡瑪特于中國大陸新開23家線下門店,其門店數(shù)量由2021年末的288家增至今年上半年末的308家。除了繼續(xù)掘金內(nèi)地市場外,高端化、海外化,確實是當(dāng)前泡泡瑪特正在積極進(jìn)行的探索。

2021年6月,泡泡瑪特正式推出藝術(shù)收藏玩具M(jìn)EGA珍藏系列,包括400%和1000%兩種尺寸的超大號手辦,定位高端潮玩產(chǎn)品線;與此同時,2018年起,泡泡瑪特開始以To B模式試水海外業(yè)務(wù)。其對海外業(yè)務(wù)寄予厚望,2021年業(yè)績會上,王寧表示,希望海外收入能在未來達(dá)到整體收入的50%。

然而,其相關(guān)探索的正負(fù)兩面,均在2022年上半年有所顯現(xiàn)。

確實,報告期內(nèi),在港澳臺及海外地區(qū),泡泡瑪特的擴張速度有所加快,相關(guān)地區(qū)的業(yè)務(wù)打法也發(fā)生變化。以最初的To B為主轉(zhuǎn)型為以DTC (Direct To Customer)為主導(dǎo)的模式。截至上半年末,包含加盟模式,其港澳臺地區(qū)及海外門店數(shù)達(dá)到24家,機器人商店達(dá)到98臺,跨境電商平臺站點數(shù)達(dá)到11個。

隨著其擴張步伐加快,其來自港澳臺及海外地區(qū)的營收雖然僅占總營收的6.66%,但保持了較快的增速。今年上半年,泡泡瑪特來自港澳臺地區(qū)及海外的收益為1.57億元,同比增長161.67%。但目前,其在上述地區(qū)的收入仍主要來源于批發(fā)模式,上半年其批發(fā)收益為8320.4萬元,占其上述地區(qū)收入的52.87%,其c端布局的成效仍待進(jìn)一步凸顯。

同時,MEGA珍藏系列共實現(xiàn)收入1.93億元,超過去年全年產(chǎn)生的收入。雖然其高端產(chǎn)品及海外業(yè)務(wù)營收均在上半年出現(xiàn)快速增長,但其規(guī)模擴張與高端化嘗試等舉動,加大了公司的費用負(fù)擔(dān)。

此外,或許對更大市場的野心,或是希望滿足“眾口”,此前泡泡瑪特保持著較高的推新速度,然而,這卻為其帶來了存貨攀升的問題。泡泡瑪特此前發(fā)布的財報顯示,2021年其存貨和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)均大幅增加。截至2021年末,其存貨高達(dá)7.89億元,增幅250.67%;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由上年同期的78天增加至128天。彼時,其將上述現(xiàn)象產(chǎn)生的原因歸結(jié)為不斷增長的產(chǎn)品需求,業(yè)務(wù)及渠道的擴張下,IP數(shù)量和新品的增加,以及為2022年春節(jié)和一季度提前備貨。

泡泡瑪特多次以線上福袋的形式進(jìn)行促銷,但其相關(guān)促銷形式在市場上并未收獲好評,但由于其福袋中周邊產(chǎn)品多、雷款多,其推出的入坑福袋,甚至被圈內(nèi)玩家戲稱為“退坑福袋”。

意識到促銷方式對其品牌的傷害,泡泡瑪特的高管曾對外表示,將調(diào)整去庫存的策略,停止以福袋活動為主的促銷方式,將通過海外市場、更長的去庫存周期,解決當(dāng)前的庫存問題。

然而,目前其庫存壓力并有所減輕,反而有所加重。2022年上半年,其存貨高達(dá)9.57億元,其庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)也進(jìn)一步達(dá)到了160天。

不僅在IP推出上,泡泡瑪特曾一度“貪多”,其當(dāng)下的戰(zhàn)略布局也相當(dāng)宏大。除了潮玩之外,泡泡瑪特的樂園業(yè)務(wù)、內(nèi)容業(yè)務(wù)、游戲業(yè)務(wù)也正在逐漸鋪開?!俺绷魑幕瘖蕵饭尽笔桥菖莠斕貫樽约哼x擇的新標(biāo)簽。

IPG中國首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜認(rèn)為,為了擺脫對于盲盒業(yè)務(wù)的過度依賴,開辟新的業(yè)務(wù)線與實現(xiàn)可持續(xù)增長,泡泡瑪特目前押注樂園業(yè)務(wù)、內(nèi)容業(yè)務(wù)、游戲業(yè)務(wù),試圖以構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈的方式會為其業(yè)績打上可持續(xù)發(fā)展的強心針,不過真正的結(jié)果如何,還有待市場觀察和實踐驗證。

03

另外,值得注意的是,對于泡泡瑪特來說,比營收增長的更快的是它的成本。由此導(dǎo)致,2022年上半年,其在營收同比增長約三成的同時,凈利潤為3.33億元,同比減少7.2%。

凈利潤的下降一方面來自于費用的快速上升。

報告期內(nèi),隨著規(guī)模擴張,泡泡瑪特在2022年上半年銷售費用、管理費用大幅增長,其中其銷售費用達(dá)6.93億元,同比增長65%;管理費用達(dá)3.23億元,同比增長34.58%。

實際上,毛利率下降致其利潤空間收窄,也是導(dǎo)致泡泡瑪特2022年上半年出現(xiàn)凈利潤下滑的重要因素。

其在半年報中表示,產(chǎn)品的復(fù)雜度上升,原材料價格上漲,代工廠的每道工序加工成本增加,疫情影響下進(jìn)行促銷活動等原因?qū)е缕渥灾鳟a(chǎn)品毛利率由2021年上半年的66.9%下降到60.5%,進(jìn)而壓縮了其整體的利潤空間。

單就二季度而言,泡泡瑪特的毛利率為58.1%,較2021年同期的63%下滑了4.9個百分點。

當(dāng)然,我們不能單純僅用盲盒的產(chǎn)銷來定義一個娃娃的價值。因為如果這個娃娃足夠有生命力,那它就能在不同的場景里吹出泡泡來,而不僅只在商店里。

一直以來,泡泡瑪特的IP沒有故事,這件事都存在爭議。

但王寧曾堅持讓Molly只是Molly,而不是會唱歌的艾莎公主。他說過,泡泡瑪特旗下的IP玩具,和迪士尼以影視作品為源頭的IP玩具不同,“像 Molly、Pucky、Labubu 這樣的潮玩,背后并沒有故事支撐。Molly 之所以能成為大家喜愛的形象,背后的邏輯更像是100個人心中有100個哈姆雷特。它把自己的靈魂掏空,你可以把你的靈魂裝進(jìn)去?!?/p>

不過,后來,王寧的態(tài)度變了。

在2021年9月發(fā)布新IP小野的時候,泡泡瑪特給小野設(shè)定了一個故事?!鞍仙缴嫠ひ?、世界上的另一個我……”“漂泊、方向、無力……”在小野的微博預(yù)告文案上,泡泡瑪特連發(fā)了幾條小野的故事,并且問用戶,“你看到了什么?”

但是錢立卻說,對她而言,泡泡瑪特的盲盒就是好看的擺飾,在購買時,其實并不關(guān)心其背后是否有故事,假如為內(nèi)容買單,市面上已經(jīng)存在很多成熟動漫手辦、小說周邊,泡泡瑪特的產(chǎn)品并不具有獨占性。

如其所說,故事確實能為IP賦予持久的生命力,但這其實也對故事的講述者提出了高要求,她擔(dān)心,以盲盒起家的泡泡瑪特,是否能講好這些故事。

而另一個問題是,在國內(nèi)消費者已經(jīng)對盲盒有了固有印象的情況下,人們還有耐心聽完娃娃們的故事嗎?

它們已經(jīng)在泡泡瑪特的倉庫里等待了160天。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。