文|新摘商業(yè)評論 季末
半個月前,雷軍在北京舉行小米秋季新品發(fā)布會,講完自己從低谷向頂峰攀爬的勵志故事后,拋出了當(dāng)晚王炸——他的第一步商業(yè)思考著作《小米創(chuàng)業(yè)思考》。
在全球智能手機市場表現(xiàn)不好的兩年里,雷軍花了很多精力寫這本書,年初成稿后光審讀就四輪,從小米內(nèi)部同事到中信出版社專家,改了大半年后才趕在8月份面世。
雷軍和小米都將這本書看得很重。為了宣傳,雷軍不僅是在發(fā)布會上帶貨,還在微博、頭條等社交平臺吆喝,最近甚至點贊轉(zhuǎn)評了一大波微博用戶關(guān)于新書的言論。
于是《小米創(chuàng)業(yè)思考》在京東旗艦店中半個月就攀升至京東自營經(jīng)管周榜熱賣榜第一,豆瓣評分7.9。近十年來中國互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家乘勢崛起,寫書變成了他們除了運營公司以外的主要副業(yè)。從羅永浩到周鴻祎,從李彥宏到馬化騰,再到雷軍等,無一例外。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家出書,自然不是為了賺錢,正如作家榜創(chuàng)始人吳懷堯所言,出書之于這個群體有超出經(jīng)濟收益的考慮。
在他們的世界,每本書都有自己的使命。
一、雷軍找到“參與感”
《小米創(chuàng)業(yè)思考》并不是雷軍寫的第一本書。
早在1992年,剛加入金山不久的雷軍就和他的老板求伯君一起編寫了書籍《深入DOS編程》,并正式出版。千禧年,雷軍又獨自編寫了《深入Windows編程》,并順利發(fā)行。
在中國互聯(lián)網(wǎng),很多人會質(zhì)疑雷軍的普通話不標(biāo)準(zhǔn),但沒人會質(zhì)疑他的編程能力。玩梗的人將高質(zhì)量男性或高質(zhì)量女性掛在嘴邊,而過去理工生們公認雷軍寫出來的代碼,是高質(zhì)量代碼,他所著的兩本編程書籍,是后來許多接觸編程人士繞不開的入門書籍,比如同樣熱衷于寫書的理工男周鴻祎。
去年程序員節(jié),周鴻祎在B站發(fā)了條視頻,說自己比馬化騰還會寫代碼,但他寫不過雷軍。
雷軍早年的知名度,有一大半都來源于其超神的寫代碼能力,能力決定地位,那個時期他是中國互聯(lián)網(wǎng)半壁江山的大哥,但創(chuàng)辦小米后,他兩本編程書所能帶來的個人名譽上的價值溢價,并不多。
2014年,昔日還要看雷軍編程書的周鴻祎所創(chuàng)辦的360,被稱作BAT后的下一個互聯(lián)網(wǎng)巨頭。老周當(dāng)年寫了本書,叫《周鴻祎自述:我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》,被贊譽為互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一書和創(chuàng)業(yè)者的葵花寶典,上市一周銷量突破十萬冊,而他自己被評為企業(yè)轉(zhuǎn)型大師。
這本書發(fā)出后,沒多久,就有個戴著口罩的年輕人站在一座天橋,手扶的木牌上寫著——創(chuàng)業(yè)生死期,求見周鴻祎。
同年,有出版社為雷軍寫了本書叫《順勢而為:雷軍傳》,偏偏頭一年就有媒體問周鴻祎如何看待創(chuàng)業(yè)路上企業(yè)家所說的“順勢而為”,他說那就是個正確的廢話。
這種巧合有點傷了雷軍的大哥面子,還好,2014年小米也出了本著名的書,即黎萬強所寫的《參與感:小米口碑營銷內(nèi)部手冊》。
這本書的火熱程度甚至比周鴻祎的互聯(lián)網(wǎng)方法論還高,在當(dāng)當(dāng)、京東、亞馬遜等平臺創(chuàng)下了每12秒賣1本、15天150萬電子書銷量及被158家海外公司哄搶版權(quán)的記錄。
按理來說,雷軍依然是大哥,然而《參與感》這本書雖然是由雷軍親筆作序,但外界記住的卻是執(zhí)筆者黎萬強。
因為這本書,人人都知道小米成功的關(guān)鍵是營銷,而營銷的關(guān)鍵不是雷軍,反而是黎萬強,被視作小米最會營銷的人。
非常巧合的是,2014年底黎萬強就以中年危機的理由,突然宣布閉關(guān)。業(yè)內(nèi)普遍認為,黎萬強所著的《參與感》,讓雷軍沒了參與感,并且他所定調(diào)的營銷已經(jīng)超越了雷軍推出的“專注、極致、口碑、快”七字訣。
這個說法的真實性具體有多少,我們不得而知,但可以窺探到的是,從2015年開始,雷軍本人及小米內(nèi)部,其實就不太愛提“參與感”這三個字,以及那本書了。即使是對外宣傳,也鮮少提及。
到今天雷軍終于自己提筆,寫出了《小米創(chuàng)業(yè)思考》,從自己的學(xué)生時代創(chuàng)業(yè)走到金山軟件生涯,從帶著金山上市到創(chuàng)辦小米,從帶著小米沉浮十年到如今投身汽車行業(yè),在書中雷軍幾乎寫完了最關(guān)鍵的前半生。
某種程度而言,這本新書不僅是為小米在宣傳上造勢,也是在為雷軍尋找丟失多年的那份參與感。
二、會寫的段子手們
與雷軍的內(nèi)斂憨厚不同,周鴻祎是活躍在互聯(lián)網(wǎng)CEO界的段子手,而他寫的兩本書,基本都是在恰當(dāng)?shù)臅r間點,為360和自己獲取大量關(guān)注。
第一本就是2014年出版的互聯(lián)網(wǎng)方法論。
據(jù)周鴻祎所說,寫這本書是基于兩點。一是因為太多傳統(tǒng)企業(yè)大佬找他咨詢什么是互聯(lián)網(wǎng),他臉皮薄,問的人又多,干脆就寫成一本書,誰再找他講他就送本書過去;二是過去很長一段時間大家將“流氓軟件”安在他的頭上,他想通過這本書向外界解釋,自己和360從來不耍流氓。
他把寫書比喻成向傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者發(fā)槍,即把思想、價值觀、方法論分享出去,如同《讓子彈飛》中給別人發(fā)槍,從而發(fā)動大家去打一場人民戰(zhàn)爭。
在這本書為周鴻祎帶來一大波關(guān)注后,當(dāng)年底,周鴻祎就宣布360要回歸手機市場,與酷派成立合資公司,還在深圳騰訊大樓旁邊蓋了一座自己的樓。他在向360公司全體員工發(fā)的內(nèi)部信中,叫大家?guī)螦K47,跟著他到南方做手機。
那時候,周鴻祎和360風(fēng)光無限,幾乎所有人都以為他要攪動中國手機市場一池春水。
第二本書是2017年發(fā)布的《顛覆者:周鴻祎自傳》。
周鴻祎沒少為這本書宣傳,發(fā)布會選在京東總部舉行,他還發(fā)微信給俞敏洪讓其幫在微博上推廣。很多企業(yè)家都看了老周的這本書,比如俞敏洪,比如劉強東,比如華泰保險集團董事長王梓木,而王梓木不僅自己讀,他還給華泰保險高管買了一批。
而幾乎是同一時間,360就借殼江南嘉捷回歸A股,那么一本書的含金量有多少?資本市場很給周鴻祎面子,當(dāng)時借殼回歸后的四天時間里,江南嘉捷直接實現(xiàn)四連漲停。
當(dāng)年的新書發(fā)布會上,周鴻祎提到了羅永浩,他說自己是互聯(lián)昂CEO里比較會說段子的,但是比羅永浩還差一點。
羅永浩是個妥妥的網(wǎng)紅,2008年創(chuàng)辦的牛博網(wǎng)關(guān)閉時,他的好朋友馮唐讓他別寫書,因為在中國靠寫書過日子的人不超過20個,于是他開了個英語培訓(xùn)公司。但出版社看中了他的網(wǎng)紅效應(yīng),希望他以在全國各高校的巡回演講為基礎(chǔ),補充一些成長經(jīng)歷,出一本勵志書。
于是2010年羅永浩寫了本書,叫《我的奮斗》,第一年就賣了20萬本。
對于羅永浩而言,他寫的書,基本是情懷鏈上的衍生物,而以此為起點,羅永浩保持平均4年寫本書的頻率。
2014年錘子發(fā)布第一款手機Smartisan T1,羅永浩在發(fā)布會上立下誓言,要超越蘋果。這一年,他寫了本《生命不息,折騰不止》,追隨他多年的粉絲或許買不起上千元的錘子手機,但百元以內(nèi)的書籍,還是能支持的。
2018年,羅永浩第三本新書《創(chuàng)業(yè)在路上》發(fā)行,書中他從產(chǎn)品、用戶、投資人、創(chuàng)業(yè)、員工、高管以及自己,七個維度講述了錘子科技的發(fā)展以及創(chuàng)業(yè)心得。
但第三本書明顯不如前兩本暢銷,一定程度上,書的銷量也反映了作者在大眾心中的分量,而情懷或許不會隨著時間完全消失,但會被現(xiàn)實消磨。
從2014年到2018年,錘子發(fā)布7款手機,總銷量卻還不到300萬臺。再后來的故事大家都知道了,錘子手機倒閉,羅永浩卸下包袱走進直播間,為了帶貨刮掉了象征中年男人的胡子,走上直播還債的新人生。
這一次,羅永浩還沒發(fā)布四年一期的新書,但已經(jīng)有網(wǎng)友為他寫了部《真還傳》。
三、被改變與改變的
羅永浩所寫的書,尤其是《我的奮斗》,為他帶來的價值,遠遠不止于他自身。
19世紀(jì)美國浪漫主義小說家納撒尼爾·霍桑說過,一本好書可以流傳百世,你不知道哪一位后來人看了你的故事會茅塞頓開,命運從此被改變。
錘子科技第19號員工秦爺,就是因為《我的奮斗》對羅永浩著迷,從錘子科技生到死都一直陪伴著羅永浩,后來在羅永浩直播間那些需要烹飪的菜品,也幾乎都出自秦爺。
作家蘭小歡也是被《我的奮斗》影響的人。2010年蘭小歡看完《我的奮斗》后感嘆羅永浩平平無奇的成長經(jīng)歷,沒多久他也出了本半自傳體書,書中講述自己是怎么從一名險些被高中退學(xué)的業(yè)余臺球選手,到最后成為一名留美經(jīng)濟學(xué)博士,這本書就叫《一轉(zhuǎn)念》。
2012年,昔日牛博網(wǎng)博主王老板受到羅永浩和其《我的奮斗》啟發(fā),將自己在牛博網(wǎng)上的博文集結(jié)寫成書,書名就叫《不愿說謝謝的人》。
王老板真名叫王力,后來他去創(chuàng)業(yè),并成功將公司做到上市,那家公司就叫陌陌。
羅永浩的書在改變他人的命運,李彥宏的書所改變的,是他自己。
1998年,張朝陽去硅谷挖李彥宏回國創(chuàng)業(yè),后者直接拒絕,當(dāng)時李彥宏在寫一本書,張朝陽不僅沒有計較,反而還幫李彥宏出書。一年后,李彥宏的第一本書橫空出世,取名《硅谷商戰(zhàn)》。
這本書描述了1998年之前硅谷里微軟、網(wǎng)景、美國在線等著名大企業(yè)間的商業(yè)競爭。寫這本書時,李彥宏只是硅谷華人圈一個略有名氣的技術(shù)專家,而這本書出版發(fā)行后,轟動硅谷華人圈,一書難求,李彥宏變成大有名氣的華人作家。
彼時,徐勇是《走進硅谷》紀(jì)錄片制片人之一,在看完《硅谷商戰(zhàn)》后,他把李彥宏拉進了攝制組。
因為《硅谷商戰(zhàn)》,李彥宏認識了徐勇,而徐勇在硅谷互聯(lián)網(wǎng)圈與投資圈都有人脈資源,在他的助力下李彥宏成功拿到120萬美元的創(chuàng)業(yè)啟動資金,并踏上了回國的百度創(chuàng)業(yè)之旅。
即使是在百度發(fā)展初期,徐勇也是不可或缺的關(guān)鍵先生。
李彥宏是董事長兼CEO,總統(tǒng)全局;劉建國是副總裁,負責(zé)百度的技術(shù);而徐勇是執(zhí)行副總裁,負責(zé)百度的市場。
三個人一度被稱作百度早期階段的三駕馬車,缺一不可。
四、只寫當(dāng)下與未來
自《硅谷商戰(zhàn)》后,李彥宏幾乎一心撲在創(chuàng)業(yè)上,很長一段時間沒有再握起筆桿子,直到2017年。
他不像周鴻祎、羅永浩、雷軍等,他不寫自己過去的創(chuàng)業(yè)故事成長故事,也不復(fù)盤過去的失敗與經(jīng)驗,他更愿意思考當(dāng)下及未來,他更傾向于用聚焦趨勢的書,獲取外界對百度戰(zhàn)略的認同。
2017年,李彥宏第二本大作《智能革命》出版發(fā)行。外界開始相信,李彥宏真的帶著百度在做人工智能,因為這本書內(nèi)容是442布局,即40%AI科普、40%百度AI布局闡述以及20%李彥宏對AI的思考。
許多讀者都在豆瓣中留言,這本書包括封面,有不少AR特效,用百度拍照AR入口掃描就能體驗,他們透過這本書,似乎看到了百度做AI的決心。
正是這一年,百度喊出了All in AI的口號。
而這一年之前,百度長時間陷入掉隊言論中。所有人都確信百度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)遠遠落后于阿里巴巴及騰訊,BAT格局被打破,百度不僅業(yè)務(wù)落后,在道德層面上李彥宏和百度也一次次被推至風(fēng)口浪尖。
李彥宏是沉默的,但是他的筆桿子沒有沉默。
2019年世界互聯(lián)網(wǎng)大會上他提出了智能經(jīng)濟這個概念,并坦言,未來十年智能經(jīng)濟將是中國經(jīng)濟的新標(biāo)簽。緊接著第二年,他就寫了本《智能經(jīng)濟:高質(zhì)量發(fā)展的新形態(tài)》。去年底,他又出版了一本《智能交通》,而三本書被稱作李彥宏時隔18年后的AI三部曲。
這三部曲,一定程度上,為李彥宏博得了不少贊譽。今年羅振宇《時間的朋友》跨年演講中提到7本書,其中就有李彥宏的《智能交通》。
也一定程度上,使得人們重估百度。去年百度市值突破千億美元,一年前,它的市值只有300億美元,因為李彥宏的AI思考及百度AI戰(zhàn)略,資本市場與消費者開始重新審視百度。
馬化騰與李彥宏相似。
2015年馬化騰所寫的《互聯(lián)網(wǎng)+:國家戰(zhàn)略行動路線圖》出版發(fā)行,受到大眾追捧。在當(dāng)時那個每家企業(yè)都高呼“做互聯(lián)網(wǎng)+”的時間,這本書一路暢銷,當(dāng)年中國作家榜推出企業(yè)作家榜,馬化騰這本書所獲得的400萬元版稅收入,僅次于王健林的《萬達哲學(xué)》。
要知道,彼時韓寒的版稅為195萬,郭敬明的版稅不過才600萬。
那時,人們都說馬化騰是最會賺錢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作家。因為在之后的三年,馬化騰都保持一年一本書的頻率,分別出版發(fā)行《分享經(jīng)濟:供給側(cè)改革的新經(jīng)濟方案》、《數(shù)字經(jīng)濟》以及《指尖上的中國》。
而這些書為馬化騰所帶來的影響在于,人們意識到,他不僅是手握《王者榮耀》的幕后老板,更是中國最懂互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)家之一。
五、尾聲
著名實業(yè)家稻盛和夫曾經(jīng)說,企業(yè)的成功是天時地利人和的總和,每個企業(yè)家成功的資源路徑機會窗口都是不一樣的,所以成功幾乎是不可以復(fù)制的。
正因為成功幾乎不可復(fù)制,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家們才會紛紛寫書記錄對企業(yè)發(fā)展歷史的總結(jié),對自身管理經(jīng)驗的沉淀,對未來企業(yè)發(fā)展的思考等。
而在這些復(fù)雜因素之外,寫書的互聯(lián)網(wǎng)大佬也都藏著一顆簡單的文藝心。
雷軍讀書期間喜歡下圍棋,也喜歡讀書,最喜歡讀《小說月報》,他甚至喜歡研究古詩詞,尤其喜歡詩人李煜。
李彥宏是理科狀元,但他選的專業(yè)是圖書館學(xué)下的情報學(xué)專業(yè),他曾經(jīng)說過,如果沒有互聯(lián)網(wǎng),或許今天他會坐在某個大學(xué)圖書館中日復(fù)一日地給書籍編寫目錄。
羅永浩從小就立志要當(dāng)作家,過去還寫過一篇關(guān)于尿床的短篇小說,結(jié)果沒被雜志社瞧上,但他在寫完《我的奮斗》后說,出版界有著名的“四大波”,他希望有機會與他們每個人合作一次。
周鴻祎偏硬漢,喜歡玩槍,但俞敏洪認為外界都不太了解老周,你以為他是一個一竅不通的理工男,其實讀完《顛覆者》才會發(fā)現(xiàn),他的人文功底相當(dāng)深厚。
馬化騰從小就有寫日記的習(xí)慣,他14歲的時候想要一臺天文望遠鏡,父母拒絕為他購買,他能在日記中寫下“父母扼殺了一個科學(xué)家的夢想”這樣傷痛文學(xué)語句。
原來,書中自有顏如玉,書中自有黃金屋,書中還有這些理工男們的一顆文藝心。