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王思聰退出萬達(dá)集團(tuán)董事:贏在戰(zhàn)略,輸在管理

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王思聰退出萬達(dá)集團(tuán)董事:贏在戰(zhàn)略,輸在管理

王思聰?shù)男那樗坪鯖]有受到影響。

文|中國品牌雜志

據(jù)天眼查顯示,8月29日,大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司發(fā)生工商變更,王思聰退出董事職務(wù)。

不過,王思聰?shù)男那樗坪鯖]有因?yàn)榇耸率艿接绊?,最近他與網(wǎng)紅慎婕開心交往,前不久還去酒吧玩樂,坐1.4億私人游艇與美女出海游玩。

創(chuàng)業(yè)者

中國的企業(yè)家二代們,很多逃脫不了接班的命運(yùn)。

例如,李嘉誠的兩個(gè)孩子李澤鉅、李澤楷,在只有幾歲的時(shí)候便列席公司董事會(huì),碧桂園楊國強(qiáng)的女兒楊惠妍也是在十多歲的時(shí)候就被父親帶著出席公司各種活動(dòng),世茂地產(chǎn)許榮茂的兒子許世壇,研究生攻讀的就是房地產(chǎn)方面的碩士。

對(duì)于他們來說,他們的命運(yùn)撥盤從年少時(shí)起便掌握在了上一代人手里;一畢業(yè),不是接班,就是在來接班的路上。

2009年,倫敦大學(xué)學(xué)院(University College London)哲學(xué)系畢業(yè)的王思聰與其父王健林有過一次徹夜長談。王健林說,你畢業(yè)之后就進(jìn)萬達(dá)吧,好好干,萬達(dá)的江山將來終究是你的。

對(duì)此,王思聰是拒絕的,他告訴老王,“年輕的時(shí)候應(yīng)該干點(diǎn)自己喜歡的事情。”

當(dāng)回憶起這段往事,老王在楊瀾訪談錄上說:“當(dāng)初給他五個(gè)億,我允許你失敗兩次,你虧掉,我再給你,第二次再失敗,你就老老實(shí)實(shí)回來上班?!?/p>

就這樣,王思聰?shù)玫搅俗约喝松谝还P啟動(dòng)資金:5個(gè)億。那一年,王思聰才21歲。

雖然說創(chuàng)業(yè)就是不知疲倦地翻過一座又一座山丘,但得到自己人生第一筆財(cái)富的王思聰,還是選擇了創(chuàng)業(yè)。

2010年,王思聰用這5億元成立了一家PE——普思投資,英文名“Prometheus” 取自希臘語,意思是“先見之明”,開始了自己的投資之路。普思資本先后投資過大眾點(diǎn)評(píng)、英雄互娛、人人車、漢拿山、樂視體育等項(xiàng)目,其中不少項(xiàng)目回報(bào)頗為豐厚。

輸在管理

王思聰?shù)膭?chuàng)業(yè)野心在于,不僅僅要讓自己愛好的產(chǎn)業(yè)壯大起來,而且能夠持續(xù)不斷地給自己帶來收入。

王思聰有縝密的戰(zhàn)略規(guī)劃——布局直播。一方面,直播平臺(tái)是其布局泛娛樂O2O市場(chǎng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié),另一方面,希望通過直播平臺(tái)連接電競(jìng)、體育、影視、音樂等多個(gè)版圖,形成一個(gè)完整、健康的大產(chǎn)業(yè)鏈。

2015年7月,熊貓TV應(yīng)運(yùn)而生。除了游戲直播外,熊貓TV也偏向泛娛樂,包括向用戶提供演唱會(huì)、體育賽事等多種形式的直播等。

為了提升熊貓直播的影響力,王思聰不惜一擲千金,花費(fèi)2000萬簽下韓國女主播尹素婉,斥資2億簽約韓國女團(tuán)EXID和T-ara,還高價(jià)奪得PGL、SLI(絕地求生)等重要賽事獨(dú)家版權(quán)。

不斷嘗試的王思聰,還引入了綜藝直播模式,先是花費(fèi)1億元?jiǎng)?chuàng)辦直播綜藝節(jié)目《HELLO,女神》,由他本人則親自擔(dān)綱制片人,他跑遍全國各大城市“選美”,后來又開發(fā)了個(gè)人脫口秀綜藝《小蔥秀》。

為了完善自己的大產(chǎn)業(yè)鏈,王思聰還相繼成立了上海香蕉計(jì)劃文化發(fā)展有限公司,上海香蕉計(jì)劃體育文化有限公司,上海香蕉計(jì)劃演出經(jīng)紀(jì)有限公司、上海香蕉計(jì)劃電子游戲有限公司和上海香蕉計(jì)劃音樂有限公司。

各種嘗試之后現(xiàn)實(shí)還是難以讓人如愿。

造成這一問題的原因,是王思聰?shù)墓芾怼?/p>

在“王思聰員工”的“光環(huán)”下,相比起其他直播平臺(tái),熊貓直播主播和員工都很松散,主播劃水刷量,員工們對(duì)主播運(yùn)營這件事似乎并不上心。

2016年9月,熊貓直播完成由樂視網(wǎng)、博派資本、辰海投資、奇虎360等完成的6.5億元A輪融資,奇虎360的介入,不僅給熊貓直播提供了資金和相應(yīng)技術(shù),同時(shí)也為熊貓直播埋下了不小的隱患。

最終,個(gè)人愛好“難敵”殘酷商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,熊貓破了產(chǎn)。

綜合:新京報(bào)、澎湃新聞、天眼查

責(zé)編:何茜

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

王思聰

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王思聰退出萬達(dá)集團(tuán)董事:贏在戰(zhàn)略,輸在管理

王思聰?shù)男那樗坪鯖]有受到影響。

文|中國品牌雜志

據(jù)天眼查顯示,8月29日,大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司發(fā)生工商變更,王思聰退出董事職務(wù)。

不過,王思聰?shù)男那樗坪鯖]有因?yàn)榇耸率艿接绊懀罱c網(wǎng)紅慎婕開心交往,前不久還去酒吧玩樂,坐1.4億私人游艇與美女出海游玩。

創(chuàng)業(yè)者

中國的企業(yè)家二代們,很多逃脫不了接班的命運(yùn)。

例如,李嘉誠的兩個(gè)孩子李澤鉅、李澤楷,在只有幾歲的時(shí)候便列席公司董事會(huì),碧桂園楊國強(qiáng)的女兒楊惠妍也是在十多歲的時(shí)候就被父親帶著出席公司各種活動(dòng),世茂地產(chǎn)許榮茂的兒子許世壇,研究生攻讀的就是房地產(chǎn)方面的碩士。

對(duì)于他們來說,他們的命運(yùn)撥盤從年少時(shí)起便掌握在了上一代人手里;一畢業(yè),不是接班,就是在來接班的路上。

2009年,倫敦大學(xué)學(xué)院(University College London)哲學(xué)系畢業(yè)的王思聰與其父王健林有過一次徹夜長談。王健林說,你畢業(yè)之后就進(jìn)萬達(dá)吧,好好干,萬達(dá)的江山將來終究是你的。

對(duì)此,王思聰是拒絕的,他告訴老王,“年輕的時(shí)候應(yīng)該干點(diǎn)自己喜歡的事情?!?/p>

當(dāng)回憶起這段往事,老王在楊瀾訪談錄上說:“當(dāng)初給他五個(gè)億,我允許你失敗兩次,你虧掉,我再給你,第二次再失敗,你就老老實(shí)實(shí)回來上班?!?/p>

就這樣,王思聰?shù)玫搅俗约喝松谝还P啟動(dòng)資金:5個(gè)億。那一年,王思聰才21歲。

雖然說創(chuàng)業(yè)就是不知疲倦地翻過一座又一座山丘,但得到自己人生第一筆財(cái)富的王思聰,還是選擇了創(chuàng)業(yè)。

2010年,王思聰用這5億元成立了一家PE——普思投資,英文名“Prometheus” 取自希臘語,意思是“先見之明”,開始了自己的投資之路。普思資本先后投資過大眾點(diǎn)評(píng)、英雄互娛、人人車、漢拿山、樂視體育等項(xiàng)目,其中不少項(xiàng)目回報(bào)頗為豐厚。

輸在管理

王思聰?shù)膭?chuàng)業(yè)野心在于,不僅僅要讓自己愛好的產(chǎn)業(yè)壯大起來,而且能夠持續(xù)不斷地給自己帶來收入。

王思聰有縝密的戰(zhàn)略規(guī)劃——布局直播。一方面,直播平臺(tái)是其布局泛娛樂O2O市場(chǎng)的一個(gè)核心環(huán)節(jié),另一方面,希望通過直播平臺(tái)連接電競(jìng)、體育、影視、音樂等多個(gè)版圖,形成一個(gè)完整、健康的大產(chǎn)業(yè)鏈。

2015年7月,熊貓TV應(yīng)運(yùn)而生。除了游戲直播外,熊貓TV也偏向泛娛樂,包括向用戶提供演唱會(huì)、體育賽事等多種形式的直播等。

為了提升熊貓直播的影響力,王思聰不惜一擲千金,花費(fèi)2000萬簽下韓國女主播尹素婉,斥資2億簽約韓國女團(tuán)EXID和T-ara,還高價(jià)奪得PGL、SLI(絕地求生)等重要賽事獨(dú)家版權(quán)。

不斷嘗試的王思聰,還引入了綜藝直播模式,先是花費(fèi)1億元?jiǎng)?chuàng)辦直播綜藝節(jié)目《HELLO,女神》,由他本人則親自擔(dān)綱制片人,他跑遍全國各大城市“選美”,后來又開發(fā)了個(gè)人脫口秀綜藝《小蔥秀》。

為了完善自己的大產(chǎn)業(yè)鏈,王思聰還相繼成立了上海香蕉計(jì)劃文化發(fā)展有限公司,上海香蕉計(jì)劃體育文化有限公司,上海香蕉計(jì)劃演出經(jīng)紀(jì)有限公司、上海香蕉計(jì)劃電子游戲有限公司和上海香蕉計(jì)劃音樂有限公司。

各種嘗試之后現(xiàn)實(shí)還是難以讓人如愿。

造成這一問題的原因,是王思聰?shù)墓芾怼?/p>

在“王思聰員工”的“光環(huán)”下,相比起其他直播平臺(tái),熊貓直播主播和員工都很松散,主播劃水刷量,員工們對(duì)主播運(yùn)營這件事似乎并不上心。

2016年9月,熊貓直播完成由樂視網(wǎng)、博派資本、辰海投資、奇虎360等完成的6.5億元A輪融資,奇虎360的介入,不僅給熊貓直播提供了資金和相應(yīng)技術(shù),同時(shí)也為熊貓直播埋下了不小的隱患。

最終,個(gè)人愛好“難敵”殘酷商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,熊貓破了產(chǎn)。

綜合:新京報(bào)、澎湃新聞、天眼查

責(zé)編:何茜

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。