回過頭望，萬達(dá)可謂見證了中國房地產(chǎn)最激蕩的轉(zhuǎn)型歲月，但江湖夜雨，浮浮沉沉，轉(zhuǎn)眼三十年，已是滄海桑田。

此次大規(guī)模集體跨界投資房產(chǎn)背后，保險(xiǎn)公司是怎么想的？

上市未果與對賭失敗，從2018年至今，超過6年時(shí)間，王健林的代價(jià)絲毫沒有減輕。

萬達(dá)說的算不算？

財(cái)務(wù)流動性和業(yè)務(wù)協(xié)同性盡失，萬達(dá)與傳奇的整合陣痛持續(xù)至今。

都已經(jīng)給不了對方想要的。

項(xiàng)目由政府出面委托租賃給王思聰，王思聰負(fù)責(zé)裝修、業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)等工作，再對外出租。

業(yè)主為何摘牌萬達(dá)酒店品牌？

挑戰(zhàn)猶在，王健林父子遠(yuǎn)未到放松時(shí)刻。

每一次總部搬遷，都伴隨著萬達(dá)這艘大船的一次轉(zhuǎn)舵。