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家電市場(chǎng)承壓,TCL另尋出路

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家電市場(chǎng)承壓,TCL另尋出路

留給TCL的時(shí)間不多了。

文|伯虎財(cái)經(jīng) 靈靈

01 家電市場(chǎng)迎來萎縮

每賣出去一個(gè)插座還要賠2毛?可以說,這兩年由于原材料的上漲,家電企業(yè)的日子并不好過。 

受國(guó)外疫情影響,銅、黑料、白料、鋁等原材料市場(chǎng)供給嚴(yán)重不足,運(yùn)輸成本持續(xù)上漲。以市場(chǎng)上的銅價(jià)為例,從2020年下半年開始,國(guó)內(nèi)銅價(jià)就一路狂飆。其中,去年5月的銅價(jià)每噸7.8萬元,較2020年同期漲幅比例為80%以上。其他商品價(jià)格也在同步上漲。 

原材料成本上漲,隨之而來的是家電玩家們的漲價(jià)。 

今年3月下旬開始,美的就發(fā)布通知稱,將從3月16日開始陸續(xù)上調(diào)各品類價(jià)格,其中空調(diào)從3月16日開始漲價(jià),價(jià)格調(diào)整幅度為家用空調(diào)8%、冰箱5%、洗衣機(jī)5%以上和小家電20%。 

基于會(huì)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化及工廠原材料的持續(xù)上漲,家電生產(chǎn)成本增加。與美的類似,同樣以成本增加作為漲價(jià)理由的,還有海爾、TCL、約克空調(diào)、東芝、三菱、科龍空調(diào)等等。 

家電市場(chǎng)萎縮,家電玩家們只能通過漲價(jià)來提高利潤(rùn)。 

據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)家電市場(chǎng)零售額為8333億元,同比下降6.5%。而細(xì)分的彩電市場(chǎng),據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),中國(guó)全年零售量約為4613萬臺(tái),同比下降3.3%,零售額約為1262億元,同比下降5.8%。換言之,家電行業(yè)已經(jīng)到了天花板。 

從2020年5月起,電視面板就經(jīng)歷了14個(gè)月罕見的單邊上漲,部分主力尺寸面板價(jià)格上漲甚至超過150%-200%。 

中銀證券研報(bào)指出,尤其2021年上半年,各尺寸面板漲幅價(jià)格均在30%左右,遠(yuǎn)超于市場(chǎng)此前的預(yù)期。另一方面,上游面板普遍缺貨,特別是由于大尺寸高端產(chǎn)品的供應(yīng)非常緊俏,拖累了高端產(chǎn)品的出貨與研發(fā)進(jìn)展。

據(jù)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)報(bào)道,在電視產(chǎn)品制造中,屏幕占到整機(jī)成本的比重大于60%,具有典型的原料導(dǎo)向特征,這也意味著電視面板的行情直接影響了電視產(chǎn)品的銷售利潤(rùn),在面板價(jià)格翻倍的情況下,電視整機(jī)終端售價(jià)僅漲30%-50%,這無疑稀釋TCL電子們的賺錢效應(yīng)。 

種種不利因素下,2021年,“低位運(yùn)行”籠罩著家電市場(chǎng)。 

2021年財(cái)報(bào)顯示,在營(yíng)收大增46.9%的前提下,TCL電子的歸母凈利潤(rùn)縮水35.9%,股價(jià)回到2015年的水平。 

為什么TCL凈利潤(rùn)縮水了? 

02 轉(zhuǎn)型平臺(tái)化,發(fā)展第二曲線

面對(duì)突如其來爆發(fā)的疫情,TCL電子也同多數(shù)企業(yè)一樣,從最初慌亂的措手不及,到長(zhǎng)時(shí)間的奮力抵抗,最后還是心有余而力不足、招架不住。 

受原材料價(jià)格上漲影響,公司全年歸母凈利潤(rùn)達(dá)11.8億港元,同比下降35.9%。 

也正是因?yàn)槿绱耍?021年TCL公司業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了全新升級(jí),大體分為顯示業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊。 

為了擴(kuò)大營(yíng)收,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),TCL企圖通過向中高端發(fā)展,從而扭轉(zhuǎn)當(dāng)時(shí)的困局。 

早在2018年,TCL電子就以“突破中高端”的戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)力Mini LED領(lǐng)域。2019年,TCL電子實(shí)現(xiàn)全球首款Mini LED智屏X10的量產(chǎn)。 

2021年,TCL電子中高端智屏銷售量顯著增長(zhǎng),量子點(diǎn)智屏及Mini LED 智屏的銷售量分別同比增長(zhǎng)53.8%與50.5%,在中國(guó)市場(chǎng)全渠道零售量排名均位列第一。 

正是因?yàn)槿绱耍?021年TCL電子智屏全球銷售額同比增長(zhǎng)24.3%至492.7億港元,而全球TV行業(yè)銷售額增長(zhǎng)率則為14.8%。 

這一賽道,TCL算是賭對(duì)了。隨著大眾對(duì)智能電視的接受度增強(qiáng),智能電視正在構(gòu)成新的消費(fèi)浪潮,包括75英寸、85英寸乃至100英寸的超大屏幕也開始走入大眾家庭,Mini LED在畫質(zhì)、色彩、使用壽命上擁有的優(yōu)勢(shì)開始逐漸體現(xiàn)。 

在創(chuàng)新業(yè)務(wù)之外,TCL開始布局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。從一開始的電視終端向AloT(人工智能+互聯(lián)網(wǎng))延伸,包括智能眼鏡13、路由器、智能穿戴、智能家居等智能連接產(chǎn)品在內(nèi)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)和家庭互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),為用戶提供多屏實(shí)時(shí)互動(dòng)、全場(chǎng)景智慧感知的產(chǎn)品與服務(wù)。

TCL電子看中的,是一條高增長(zhǎng)賽道。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)AIoT市場(chǎng)規(guī)模超5800億元,同比增長(zhǎng)53%,預(yù)計(jì)2022年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7509億元,2018至2022年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率30.49%。 

在TCL的變革下,2021年,TCL電子創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入85.46億港元,同比增長(zhǎng)86.72%,營(yíng)收占比從2020年的9%擴(kuò)大到11.4%;互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入18.5億港元,同比增長(zhǎng)49.9%,占比基本和去年持平為2.5%。 

從占比來看,賽道或許是好賽道,但顯然TCL電子還沒有嘗到太大的甜頭。以新一輪變革來押注下一個(gè)時(shí)代風(fēng)潮,這場(chǎng)“豪賭”的成敗還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。 

03 第四輪變革,TCL的不確定性

 

細(xì)看TCL過去40年的發(fā)展歷程,其經(jīng)歷過4次重大戰(zhàn)略變革,逐漸形成了以變革驅(qū)動(dòng)公司戰(zhàn)略進(jìn)化的年輪型增長(zhǎng)邏輯。 

在業(yè)界觀察者看來,TCL 4次變革的背后有階梯式的發(fā)展, 通過新業(yè)務(wù)打造第二增長(zhǎng)曲線,放大新產(chǎn)品業(yè)務(wù),形成專業(yè)化沉淀,通過集團(tuán)整合大平臺(tái)或內(nèi)生的方式向更高階梯攀爬。 

這一次,TCL迎來了第四次變革。 

AIoT能否成為TCL電子的第二增長(zhǎng)曲線,仍充滿未知數(shù)。 

AIoT的內(nèi)核是人工智能,并由此匹配感知、連接、交互、智能等全方位能力。對(duì)于深耕互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)來說,有著先天的優(yōu)勢(shì)。 

雷軍曾在2020年初豪言,在“5G+AIoT”戰(zhàn)場(chǎng)上,未來5年小米將至少投入500億元;與此同時(shí),京東推出“京魚座”AIoT生態(tài),專注智能生活;華為推出5G+AIoT,彰顯萬物互聯(lián)雄心…… 

對(duì)于以傳統(tǒng)實(shí)業(yè)為主的TCL電子來說,無異于新手剛上戰(zhàn)場(chǎng),便要打一場(chǎng)硬仗。這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,除了強(qiáng)勢(shì)玩家云集,一些“同行對(duì)手”也已上場(chǎng)占位,如格力、美的、海爾等頭部家電企業(yè),以及海信、創(chuàng)維、康佳等老對(duì)手。 

進(jìn)一步而言,從品類上來看,TCL電子也沒有優(yōu)勢(shì)可言。當(dāng)下AIoT的入口,要么以手機(jī)為主,代表企業(yè)為小米;要么以智能音箱為主,代表企業(yè)為百度,較少考慮將電視作為入口。 

這是因?yàn)?,電視屏幕較大、重量也不輕,通常放在固定位置,遠(yuǎn)不如手機(jī)、智能音箱靈活方便。 

這也應(yīng)了一位業(yè)內(nèi)人士的話,“有手機(jī)在,為什么要盯著冰箱、集成灶的屏幕看?” 

有人對(duì)TCL創(chuàng)始人李東生的評(píng)價(jià)是,“李是那種哪怕摔倒后頭破血流,也不回避問題的人,每一次關(guān)鍵時(shí)刻都做出了有決斷力的行動(dòng)”。 

這一次,不知李東生還能帶領(lǐng)TCL穿越周期嗎? 

參考來源:

1、節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng):TCL電子:一道價(jià)值重估的難題 

2、財(cái)經(jīng)無忌:穿越周期迷霧,TCL電子值得一場(chǎng)價(jià)值重估 

3、FT中文網(wǎng):TCL的十一道年輪 

4、鋅刻度:TCL電子,沒有“第二春”? 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

TCL

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家電市場(chǎng)承壓,TCL另尋出路

留給TCL的時(shí)間不多了。

文|伯虎財(cái)經(jīng) 靈靈

01 家電市場(chǎng)迎來萎縮

每賣出去一個(gè)插座還要賠2毛?可以說,這兩年由于原材料的上漲,家電企業(yè)的日子并不好過。 

受國(guó)外疫情影響,銅、黑料、白料、鋁等原材料市場(chǎng)供給嚴(yán)重不足,運(yùn)輸成本持續(xù)上漲。以市場(chǎng)上的銅價(jià)為例,從2020年下半年開始,國(guó)內(nèi)銅價(jià)就一路狂飆。其中,去年5月的銅價(jià)每噸7.8萬元,較2020年同期漲幅比例為80%以上。其他商品價(jià)格也在同步上漲。 

原材料成本上漲,隨之而來的是家電玩家們的漲價(jià)。 

今年3月下旬開始,美的就發(fā)布通知稱,將從3月16日開始陸續(xù)上調(diào)各品類價(jià)格,其中空調(diào)從3月16日開始漲價(jià),價(jià)格調(diào)整幅度為家用空調(diào)8%、冰箱5%、洗衣機(jī)5%以上和小家電20%。 

基于會(huì)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化及工廠原材料的持續(xù)上漲,家電生產(chǎn)成本增加。與美的類似,同樣以成本增加作為漲價(jià)理由的,還有海爾、TCL、約克空調(diào)、東芝、三菱、科龍空調(diào)等等。 

家電市場(chǎng)萎縮,家電玩家們只能通過漲價(jià)來提高利潤(rùn)。 

據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)家電市場(chǎng)零售額為8333億元,同比下降6.5%。而細(xì)分的彩電市場(chǎng),據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),中國(guó)全年零售量約為4613萬臺(tái),同比下降3.3%,零售額約為1262億元,同比下降5.8%。換言之,家電行業(yè)已經(jīng)到了天花板。 

從2020年5月起,電視面板就經(jīng)歷了14個(gè)月罕見的單邊上漲,部分主力尺寸面板價(jià)格上漲甚至超過150%-200%。 

中銀證券研報(bào)指出,尤其2021年上半年,各尺寸面板漲幅價(jià)格均在30%左右,遠(yuǎn)超于市場(chǎng)此前的預(yù)期。另一方面,上游面板普遍缺貨,特別是由于大尺寸高端產(chǎn)品的供應(yīng)非常緊俏,拖累了高端產(chǎn)品的出貨與研發(fā)進(jìn)展。

據(jù)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)報(bào)道,在電視產(chǎn)品制造中,屏幕占到整機(jī)成本的比重大于60%,具有典型的原料導(dǎo)向特征,這也意味著電視面板的行情直接影響了電視產(chǎn)品的銷售利潤(rùn),在面板價(jià)格翻倍的情況下,電視整機(jī)終端售價(jià)僅漲30%-50%,這無疑稀釋TCL電子們的賺錢效應(yīng)。 

種種不利因素下,2021年,“低位運(yùn)行”籠罩著家電市場(chǎng)。 

2021年財(cái)報(bào)顯示,在營(yíng)收大增46.9%的前提下,TCL電子的歸母凈利潤(rùn)縮水35.9%,股價(jià)回到2015年的水平。 

為什么TCL凈利潤(rùn)縮水了? 

02 轉(zhuǎn)型平臺(tái)化,發(fā)展第二曲線

面對(duì)突如其來爆發(fā)的疫情,TCL電子也同多數(shù)企業(yè)一樣,從最初慌亂的措手不及,到長(zhǎng)時(shí)間的奮力抵抗,最后還是心有余而力不足、招架不住。 

受原材料價(jià)格上漲影響,公司全年歸母凈利潤(rùn)達(dá)11.8億港元,同比下降35.9%。 

也正是因?yàn)槿绱耍?021年TCL公司業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了全新升級(jí),大體分為顯示業(yè)務(wù)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)板塊。 

為了擴(kuò)大營(yíng)收,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),TCL企圖通過向中高端發(fā)展,從而扭轉(zhuǎn)當(dāng)時(shí)的困局。 

早在2018年,TCL電子就以“突破中高端”的戰(zhàn)略調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)力Mini LED領(lǐng)域。2019年,TCL電子實(shí)現(xiàn)全球首款Mini LED智屏X10的量產(chǎn)。 

2021年,TCL電子中高端智屏銷售量顯著增長(zhǎng),量子點(diǎn)智屏及Mini LED 智屏的銷售量分別同比增長(zhǎng)53.8%與50.5%,在中國(guó)市場(chǎng)全渠道零售量排名均位列第一。 

正是因?yàn)槿绱耍?021年TCL電子智屏全球銷售額同比增長(zhǎng)24.3%至492.7億港元,而全球TV行業(yè)銷售額增長(zhǎng)率則為14.8%。 

這一賽道,TCL算是賭對(duì)了。隨著大眾對(duì)智能電視的接受度增強(qiáng),智能電視正在構(gòu)成新的消費(fèi)浪潮,包括75英寸、85英寸乃至100英寸的超大屏幕也開始走入大眾家庭,Mini LED在畫質(zhì)、色彩、使用壽命上擁有的優(yōu)勢(shì)開始逐漸體現(xiàn)。 

在創(chuàng)新業(yè)務(wù)之外,TCL開始布局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。從一開始的電視終端向AloT(人工智能+互聯(lián)網(wǎng))延伸,包括智能眼鏡13、路由器、智能穿戴、智能家居等智能連接產(chǎn)品在內(nèi)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)和家庭互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),為用戶提供多屏實(shí)時(shí)互動(dòng)、全場(chǎng)景智慧感知的產(chǎn)品與服務(wù)。

TCL電子看中的,是一條高增長(zhǎng)賽道。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)AIoT市場(chǎng)規(guī)模超5800億元,同比增長(zhǎng)53%,預(yù)計(jì)2022年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7509億元,2018至2022年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率30.49%。 

在TCL的變革下,2021年,TCL電子創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入85.46億港元,同比增長(zhǎng)86.72%,營(yíng)收占比從2020年的9%擴(kuò)大到11.4%;互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入18.5億港元,同比增長(zhǎng)49.9%,占比基本和去年持平為2.5%。 

從占比來看,賽道或許是好賽道,但顯然TCL電子還沒有嘗到太大的甜頭。以新一輪變革來押注下一個(gè)時(shí)代風(fēng)潮,這場(chǎng)“豪賭”的成敗還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。 

03 第四輪變革,TCL的不確定性

 

細(xì)看TCL過去40年的發(fā)展歷程,其經(jīng)歷過4次重大戰(zhàn)略變革,逐漸形成了以變革驅(qū)動(dòng)公司戰(zhàn)略進(jìn)化的年輪型增長(zhǎng)邏輯。 

在業(yè)界觀察者看來,TCL 4次變革的背后有階梯式的發(fā)展, 通過新業(yè)務(wù)打造第二增長(zhǎng)曲線,放大新產(chǎn)品業(yè)務(wù),形成專業(yè)化沉淀,通過集團(tuán)整合大平臺(tái)或內(nèi)生的方式向更高階梯攀爬。 

這一次,TCL迎來了第四次變革。 

AIoT能否成為TCL電子的第二增長(zhǎng)曲線,仍充滿未知數(shù)。 

AIoT的內(nèi)核是人工智能,并由此匹配感知、連接、交互、智能等全方位能力。對(duì)于深耕互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)來說,有著先天的優(yōu)勢(shì)。 

雷軍曾在2020年初豪言,在“5G+AIoT”戰(zhàn)場(chǎng)上,未來5年小米將至少投入500億元;與此同時(shí),京東推出“京魚座”AIoT生態(tài),專注智能生活;華為推出5G+AIoT,彰顯萬物互聯(lián)雄心…… 

對(duì)于以傳統(tǒng)實(shí)業(yè)為主的TCL電子來說,無異于新手剛上戰(zhàn)場(chǎng),便要打一場(chǎng)硬仗。這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上,除了強(qiáng)勢(shì)玩家云集,一些“同行對(duì)手”也已上場(chǎng)占位,如格力、美的、海爾等頭部家電企業(yè),以及海信、創(chuàng)維、康佳等老對(duì)手。 

進(jìn)一步而言,從品類上來看,TCL電子也沒有優(yōu)勢(shì)可言。當(dāng)下AIoT的入口,要么以手機(jī)為主,代表企業(yè)為小米;要么以智能音箱為主,代表企業(yè)為百度,較少考慮將電視作為入口。 

這是因?yàn)?,電視屏幕較大、重量也不輕,通常放在固定位置,遠(yuǎn)不如手機(jī)、智能音箱靈活方便。 

這也應(yīng)了一位業(yè)內(nèi)人士的話,“有手機(jī)在,為什么要盯著冰箱、集成灶的屏幕看?” 

有人對(duì)TCL創(chuàng)始人李東生的評(píng)價(jià)是,“李是那種哪怕摔倒后頭破血流,也不回避問題的人,每一次關(guān)鍵時(shí)刻都做出了有決斷力的行動(dòng)”。 

這一次,不知李東生還能帶領(lǐng)TCL穿越周期嗎? 

參考來源:

1、節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng):TCL電子:一道價(jià)值重估的難題 

2、財(cái)經(jīng)無忌:穿越周期迷霧,TCL電子值得一場(chǎng)價(jià)值重估 

3、FT中文網(wǎng):TCL的十一道年輪 

4、鋅刻度:TCL電子,沒有“第二春”? 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。