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不智能、更費勁的洗地機,成了掃地機器人的新對手

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不智能、更費勁的洗地機,成了掃地機器人的新對手

掃地機器人居然不如洗地機受歡迎?

文|雷科技

近兩年,小雷在和朋友討論給家里添置新家電時,首先考慮到的不再是傳統(tǒng)的電視、冰箱、空調(diào)幾大件,而是智能掃地機器人、洗碗機等清潔家電產(chǎn)品。大家的消費趨勢從簡單的休閑娛樂,逐漸向解放雙手、解放勞動力的方向轉(zhuǎn)變。各類智能清潔家電的出現(xiàn),很大程度改變了我們的生活方式,也讓更多人享受到了科技的便利。

如今,掃地機器人市場的競爭是相當(dāng)激烈,石頭、小米、科沃斯、云鯨等一眾品牌都陷入到行業(yè)內(nèi)卷當(dāng)中,為產(chǎn)品的功能創(chuàng)新爭得頭破血流。今天你推出一項新功能,明天競爭對手可能就推出另一項功能來壓過你。在這種競爭環(huán)境的推動下,掃地機器人售價越來越昂貴,高端型號售價普遍在4000元以上,部分甚至接近6000元。價格上去了但用戶體驗及口碑并沒有因此相應(yīng)上漲,反倒出現(xiàn)一些質(zhì)疑的聲音,掃地機器人似乎已陷入技術(shù)發(fā)展瓶頸。

而在此時,有另外一種清潔電器如異軍突起,僅用短短兩年時間就占據(jù)市場近20%的份額。這種更被市場和消費者看好的產(chǎn)品就是洗地機,與掃地機器人相比它顯得不那么智能,卻能深得女性消費者的人心,逐漸成為一種新消費趨勢?;蛟S再過不久,洗地機就會取代掃地機器人的地位,成為清潔家電市場的新主人。

洗地機正成為新的潮流

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2016年國內(nèi)掃地機器人的出貨量為274萬臺,市場規(guī)模38億元。而在2018年,其出貨量迅速增長到613萬臺,市場規(guī)模也攀升至78億元,兩年時間翻了一倍有余。但從2019年開始,這種增長勢頭就開始放緩,出貨量年增長僅有個位數(shù),在2020年僅達到654萬臺。倒是市場規(guī)模增速比較快,2020年達到94億元,同比增長19.1%。掃地機器人在出貨量增長有限的情況下,依舊實現(xiàn)銷售額的大幅增長,說明產(chǎn)品均價在不斷提高,正向高端化市場發(fā)展。

現(xiàn)實情況也確實如此,2018年掃地機器人線上渠道的均價約為1961元,而在2021年拔高到2855元,增長了近50%。雖說消費升級是市場發(fā)展的正常趨勢,但產(chǎn)品賣得越來越貴,并不意味著產(chǎn)品就越來越好用。從目前市場上的掃地機器人中能看出,各大品牌為了提高產(chǎn)品的賣點和亮點,為產(chǎn)品增加了很多新的功能,如吸拖掃一體式、自動集塵、自動上下水等,產(chǎn)品看起來越發(fā)高端,功能也更為全面,但價格也來到一個高不可攀的位置。

云鯨J3支持抹布自清潔和自動上加水,功能全面幾乎完全解放雙手,但售價達到4999元;追覓S10支持自動集塵和上下水,售價也在3999元起;科沃斯X1 OMNI支持7合1全自動清潔,售價更是高達5799元。這些產(chǎn)品功能確實更為強大,能帶來更智能的使用體驗,但功能越多也意味著其使用局限性越大,為了使用自動上下水功能,你需要在家里為其規(guī)劃專門的上水和排水系統(tǒng),僅安裝工序可能就勸退不少人。

洗地機作為近兩年新興的清潔家電,2021年在清潔電器市場占據(jù)了18.7%的份額。今年上半年,其零售量達到137萬臺,同比增長87%,零售額42億元,同比增長84%,這樣的增長勢頭給掃地機器人帶來巨大壓力。目前,洗地機的均價還呈現(xiàn)出下降趨勢,從2021年二季度的3267元降至3126元,隨著市場規(guī)模擴大,技術(shù)成本降低,價格應(yīng)該會越來越便宜。

小雷從京東上了解到,目前主流的洗地機售價都在2000元以內(nèi),部分甚至不到千元。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,近年來賣得最好的也基本都是2000元價位的低端型號,市場占比達43.3%,洗地機尚未在高端市場形成太大影響力,但已經(jīng)能看到廠商之間價格戰(zhàn)開啟的苗頭。

掃地機器人的發(fā)展空間已經(jīng)被廠商們壓榨得差不多,很難找到新的突破點,價格還逐漸往上攀升,看不到技術(shù)下放的趨勢。反倒是洗地機還是一片待開發(fā)的藍海,發(fā)展?jié)摿Ω?,一旦價格逐步下放,銷量有望迅速攀升,追趕甚至超越掃地機器人也不是沒有可能。

掃地機器人并沒有想象中那么好用

奧維云網(wǎng)公布的2022年掃地機器人消費報告顯示,目前產(chǎn)品的主要用戶群體為25~49歲的已婚男性,女性用戶的規(guī)模相對少很多。可見,掃地機器人更受年輕人及男性用戶喜愛,多數(shù)人可能是為了不做家務(wù)而做出的選擇。但在中國大多數(shù)家庭里,應(yīng)該是女性做家務(wù)的比例會稍高一些,而產(chǎn)品在女性消費市場和中老年人消費市場尚未表現(xiàn)出太大的吸引力,增長略顯乏力。

雖然掃地機器人已逐漸進入到很多人的家中,但說實話用戶反饋并沒有預(yù)想中的那么好。第一,掃地機器人使用前的設(shè)置、建圖步驟有些復(fù)雜,對科技數(shù)碼產(chǎn)品不太熟悉的父母可能大半天都沒能整明白,學(xué)習(xí)成本略微有些高。第二,掃地機器人對使用場景的限制比較大,開闊的客廳或臥室用起來確實很方便高效,但對于家具物件比較多的廚房、書房等場所,就達不到太理想的清潔效果。如果是三四線城市的那種自建房,掃地機器人也無法對樓梯等位置進行清洗。

第三,目前僅部分高端產(chǎn)品支持自動集塵、抹布自清潔功能,而大多數(shù)主流型號則需要自己動手完成垃圾打包或抹布清洗更換,產(chǎn)品不如想象中的那么智能便捷。最后,雖說掃地機器人的清潔能力比前幾年有明顯提升,但面對一些邊角縫隙或頑固污漬,它們?nèi)耘f達不到太好的清潔效果,而且時不時會抽風(fēng)出Bug,讓人看了忍不住想自己動手清掃。

洗地機的市場表現(xiàn)則恰好相反,其主流消費群體為30~49歲已婚女性,在50歲以上女性用戶群體也保持158%的增長速度。同時,消費群體正逐漸從一二線城市蔓延到三四線城市,五線城市用戶量同比增長354%。洗地機相對于掃地機器人更受女性群體的喜愛,產(chǎn)品雖然沒有掃地機器人那么便捷,但適用性更廣,受環(huán)境因素的限制比較小,可以靈活地完成家庭清潔工作。在部分家庭里,父母長輩都是閑不住的,與其讓他們打開掃地機器人清理衛(wèi)生,他們可能更愿意自己動手,而洗地機恰好滿足需求。

單純從清潔能力方面進行比較,掃地機器人和洗地機很難分出高低。一種的自動化程度更高,能讓消費者徹底解放雙手;另一種靈活性更強,使用局限性小且能收獲做家務(wù)的快樂。兩者其實是面向不同消費需求、不同消費群體的產(chǎn)品,無法直觀地做對比。但不可否認(rèn),洗地機目前的增長勢頭卻是強于掃地機器人,過不了多久可能會形成分庭抗禮的局面,家電品牌其實可以將其作為兩條不同產(chǎn)品線進行市場布局。

兩類產(chǎn)品已經(jīng)擁有相對穩(wěn)定的消費市場,且恰好形成互補,在各自的產(chǎn)品領(lǐng)域可能不會有太大的競爭關(guān)系,但放在整個清潔電器市場,卻是彼此最大的“天敵”。兩者想要進一步擴大市場,就需要在穩(wěn)固當(dāng)前市場的前提下,想辦法滲透到對方的市場中,想要實現(xiàn)這一點,可能得在產(chǎn)品定價、功能以及營銷方面費腦筋了?;蛟S,用價格打動消費者會是最直接有效的方式。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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不智能、更費勁的洗地機,成了掃地機器人的新對手

掃地機器人居然不如洗地機受歡迎?

文|雷科技

近兩年,小雷在和朋友討論給家里添置新家電時,首先考慮到的不再是傳統(tǒng)的電視、冰箱、空調(diào)幾大件,而是智能掃地機器人、洗碗機等清潔家電產(chǎn)品。大家的消費趨勢從簡單的休閑娛樂,逐漸向解放雙手、解放勞動力的方向轉(zhuǎn)變。各類智能清潔家電的出現(xiàn),很大程度改變了我們的生活方式,也讓更多人享受到了科技的便利。

如今,掃地機器人市場的競爭是相當(dāng)激烈,石頭、小米、科沃斯、云鯨等一眾品牌都陷入到行業(yè)內(nèi)卷當(dāng)中,為產(chǎn)品的功能創(chuàng)新爭得頭破血流。今天你推出一項新功能,明天競爭對手可能就推出另一項功能來壓過你。在這種競爭環(huán)境的推動下,掃地機器人售價越來越昂貴,高端型號售價普遍在4000元以上,部分甚至接近6000元。價格上去了但用戶體驗及口碑并沒有因此相應(yīng)上漲,反倒出現(xiàn)一些質(zhì)疑的聲音,掃地機器人似乎已陷入技術(shù)發(fā)展瓶頸。

而在此時,有另外一種清潔電器如異軍突起,僅用短短兩年時間就占據(jù)市場近20%的份額。這種更被市場和消費者看好的產(chǎn)品就是洗地機,與掃地機器人相比它顯得不那么智能,卻能深得女性消費者的人心,逐漸成為一種新消費趨勢?;蛟S再過不久,洗地機就會取代掃地機器人的地位,成為清潔家電市場的新主人。

洗地機正成為新的潮流

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2016年國內(nèi)掃地機器人的出貨量為274萬臺,市場規(guī)模38億元。而在2018年,其出貨量迅速增長到613萬臺,市場規(guī)模也攀升至78億元,兩年時間翻了一倍有余。但從2019年開始,這種增長勢頭就開始放緩,出貨量年增長僅有個位數(shù),在2020年僅達到654萬臺。倒是市場規(guī)模增速比較快,2020年達到94億元,同比增長19.1%。掃地機器人在出貨量增長有限的情況下,依舊實現(xiàn)銷售額的大幅增長,說明產(chǎn)品均價在不斷提高,正向高端化市場發(fā)展。

現(xiàn)實情況也確實如此,2018年掃地機器人線上渠道的均價約為1961元,而在2021年拔高到2855元,增長了近50%。雖說消費升級是市場發(fā)展的正常趨勢,但產(chǎn)品賣得越來越貴,并不意味著產(chǎn)品就越來越好用。從目前市場上的掃地機器人中能看出,各大品牌為了提高產(chǎn)品的賣點和亮點,為產(chǎn)品增加了很多新的功能,如吸拖掃一體式、自動集塵、自動上下水等,產(chǎn)品看起來越發(fā)高端,功能也更為全面,但價格也來到一個高不可攀的位置。

云鯨J3支持抹布自清潔和自動上加水,功能全面幾乎完全解放雙手,但售價達到4999元;追覓S10支持自動集塵和上下水,售價也在3999元起;科沃斯X1 OMNI支持7合1全自動清潔,售價更是高達5799元。這些產(chǎn)品功能確實更為強大,能帶來更智能的使用體驗,但功能越多也意味著其使用局限性越大,為了使用自動上下水功能,你需要在家里為其規(guī)劃專門的上水和排水系統(tǒng),僅安裝工序可能就勸退不少人。

洗地機作為近兩年新興的清潔家電,2021年在清潔電器市場占據(jù)了18.7%的份額。今年上半年,其零售量達到137萬臺,同比增長87%,零售額42億元,同比增長84%,這樣的增長勢頭給掃地機器人帶來巨大壓力。目前,洗地機的均價還呈現(xiàn)出下降趨勢,從2021年二季度的3267元降至3126元,隨著市場規(guī)模擴大,技術(shù)成本降低,價格應(yīng)該會越來越便宜。

小雷從京東上了解到,目前主流的洗地機售價都在2000元以內(nèi),部分甚至不到千元。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,近年來賣得最好的也基本都是2000元價位的低端型號,市場占比達43.3%,洗地機尚未在高端市場形成太大影響力,但已經(jīng)能看到廠商之間價格戰(zhàn)開啟的苗頭。

掃地機器人的發(fā)展空間已經(jīng)被廠商們壓榨得差不多,很難找到新的突破點,價格還逐漸往上攀升,看不到技術(shù)下放的趨勢。反倒是洗地機還是一片待開發(fā)的藍海,發(fā)展?jié)摿Ω螅坏﹥r格逐步下放,銷量有望迅速攀升,追趕甚至超越掃地機器人也不是沒有可能。

掃地機器人并沒有想象中那么好用

奧維云網(wǎng)公布的2022年掃地機器人消費報告顯示,目前產(chǎn)品的主要用戶群體為25~49歲的已婚男性,女性用戶的規(guī)模相對少很多。可見,掃地機器人更受年輕人及男性用戶喜愛,多數(shù)人可能是為了不做家務(wù)而做出的選擇。但在中國大多數(shù)家庭里,應(yīng)該是女性做家務(wù)的比例會稍高一些,而產(chǎn)品在女性消費市場和中老年人消費市場尚未表現(xiàn)出太大的吸引力,增長略顯乏力。

雖然掃地機器人已逐漸進入到很多人的家中,但說實話用戶反饋并沒有預(yù)想中的那么好。第一,掃地機器人使用前的設(shè)置、建圖步驟有些復(fù)雜,對科技數(shù)碼產(chǎn)品不太熟悉的父母可能大半天都沒能整明白,學(xué)習(xí)成本略微有些高。第二,掃地機器人對使用場景的限制比較大,開闊的客廳或臥室用起來確實很方便高效,但對于家具物件比較多的廚房、書房等場所,就達不到太理想的清潔效果。如果是三四線城市的那種自建房,掃地機器人也無法對樓梯等位置進行清洗。

第三,目前僅部分高端產(chǎn)品支持自動集塵、抹布自清潔功能,而大多數(shù)主流型號則需要自己動手完成垃圾打包或抹布清洗更換,產(chǎn)品不如想象中的那么智能便捷。最后,雖說掃地機器人的清潔能力比前幾年有明顯提升,但面對一些邊角縫隙或頑固污漬,它們?nèi)耘f達不到太好的清潔效果,而且時不時會抽風(fēng)出Bug,讓人看了忍不住想自己動手清掃。

洗地機的市場表現(xiàn)則恰好相反,其主流消費群體為30~49歲已婚女性,在50歲以上女性用戶群體也保持158%的增長速度。同時,消費群體正逐漸從一二線城市蔓延到三四線城市,五線城市用戶量同比增長354%。洗地機相對于掃地機器人更受女性群體的喜愛,產(chǎn)品雖然沒有掃地機器人那么便捷,但適用性更廣,受環(huán)境因素的限制比較小,可以靈活地完成家庭清潔工作。在部分家庭里,父母長輩都是閑不住的,與其讓他們打開掃地機器人清理衛(wèi)生,他們可能更愿意自己動手,而洗地機恰好滿足需求。

單純從清潔能力方面進行比較,掃地機器人和洗地機很難分出高低。一種的自動化程度更高,能讓消費者徹底解放雙手;另一種靈活性更強,使用局限性小且能收獲做家務(wù)的快樂。兩者其實是面向不同消費需求、不同消費群體的產(chǎn)品,無法直觀地做對比。但不可否認(rèn),洗地機目前的增長勢頭卻是強于掃地機器人,過不了多久可能會形成分庭抗禮的局面,家電品牌其實可以將其作為兩條不同產(chǎn)品線進行市場布局。

兩類產(chǎn)品已經(jīng)擁有相對穩(wěn)定的消費市場,且恰好形成互補,在各自的產(chǎn)品領(lǐng)域可能不會有太大的競爭關(guān)系,但放在整個清潔電器市場,卻是彼此最大的“天敵”。兩者想要進一步擴大市場,就需要在穩(wěn)固當(dāng)前市場的前提下,想辦法滲透到對方的市場中,想要實現(xiàn)這一點,可能得在產(chǎn)品定價、功能以及營銷方面費腦筋了?;蛟S,用價格打動消費者會是最直接有效的方式。

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