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地產(chǎn)二代撤退,“少壯派”填坑

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地產(chǎn)二代撤退,“少壯派”填坑

32歲的執(zhí)行總裁,40歲的CEO,有人說,這是“別人家的孩子養(yǎng)了那么久,剛好拿來頂鍋”。

文|無冕財(cái)經(jīng)  陳欣苗

編輯|陳澗

地產(chǎn)大佬們辛苦打下的江山,而今也多不打算讓孩子們碰了。

換成另一撥人來接,他們是80、90后少壯派。最近是9月15日,36歲的李洋升任為正榮地產(chǎn)(06158.HK)執(zhí)行董事兼行政總裁。

他們不僅正值壯年,還多是房企內(nèi)部培養(yǎng)起來的,而這已成為當(dāng)下房企高管提拔的趨勢。

可他們接的這“江山”,多數(shù)難言穩(wěn)當(dāng),不少仍處化債難關(guān),此時(shí)被推上前臺(tái),說不上輕松,甚至有些苦澀。

與之形成對(duì)比的是,一些房企二代上演了“大撤退”,比如佳兆業(yè)創(chuàng)始人郭英成的千金們紛紛卸任相關(guān)職位。

“自己家的還是先走,別人家的孩子養(yǎng)了那么久,剛好拿來頂鍋。”一位熟悉地產(chǎn)的人士如此侃稱。

英雄難尋,“少年”常有

少年英雄,可敬可嘆??扇缃竦牡禺a(chǎn)圈,英雄不再,“少年”卻多了起來。

現(xiàn)下,90后總裁已出現(xiàn)在地產(chǎn)舞臺(tái),刷新了當(dāng)代體系內(nèi)高管年齡記錄。

“‘90后雷志鑫上任當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行總裁’,離譜!這么年輕就當(dāng)總裁,以往在業(yè)內(nèi)聞所未聞。”上述熟悉地產(chǎn)的人士對(duì)無冕財(cái)經(jīng)研究員(ID:wumiancaijing)驚呼。

但事實(shí)如此。

當(dāng)而立之年的你還在為事業(yè)晉升而苦博,有人已無限接近職業(yè)生涯之巔。

5年前,雷志鑫也才27歲,一路火速晉升,從最年輕的區(qū)域副總經(jīng)理、集團(tuán)中心總經(jīng)理、城市公司總經(jīng)理、區(qū)域公司總經(jīng)理、區(qū)域公司董事長,到最年輕的總裁助理。

今年1月,這位少將,被正式委任為當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行總裁,年僅32歲。

▲雷志鑫在當(dāng)代置業(yè)晉升得很快。

這背后,“少壯派”高管當(dāng)?shù)?,已成為房企的大勢:不同于以?0后占位,80后、90后,開始進(jìn)入房企核心管理層。

特別是行業(yè)不景氣的當(dāng)下,越來越多的年輕高管“奉命于危難”,并且,他們基本都是“自己人”。

雷志鑫被任命之時(shí),當(dāng)代置業(yè)正處流動(dòng)性危機(jī)之中。

更典型的還有,今年6月被提拔為世茂(00813.HK)執(zhí)行總裁的呂翼——38歲,世茂體系中唯一不滿40歲的高層;7月、9月,38歲的劉偉亮、36歲的李洋,分別成為正榮的董事長、執(zhí)行董事兼行政總裁。

呂翼在世茂已有14年之久,一路從管培生區(qū)做到域總,再進(jìn)入集團(tuán)核心決策層。最顯赫的“戰(zhàn)功”是讓世茂海峽成長為集團(tuán)最大的區(qū)域公司,而今還管轄著世茂管理、城市更新平臺(tái)及世茂集團(tuán)新設(shè)的資產(chǎn)管理中心。

李洋也是“坐火箭”型,在正榮4年,先后擔(dān)任合肥區(qū)域常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理及鄭州區(qū)域總經(jīng)理,去年3月起正式進(jìn)入正榮董事會(huì),任常務(wù)副總裁,今年9月接替老臣黃仙枝,成為正榮行政總裁。

劉偉亮的成長路徑則與李洋類似。這兩個(gè)人的火速上位,被視為正榮管理團(tuán)隊(duì)“年輕化”的關(guān)鍵注腳。

而今這兩人的話事權(quán),僅次于實(shí)控人歐宗榮和黃仙枝。

此外,龍湖、融信、旭輝等房企,亦在今年提拔了內(nèi)部高管。

當(dāng)中不得不提的,是3月接任龍湖CEO(首席執(zhí)行官)的“仕官生”(龍湖內(nèi)部對(duì)管培生的稱呼)陳序平,今年剛滿40歲,在龍湖亦有14年之久。他之前,龍湖的CEO有兩人,先是創(chuàng)始人吳亞軍,后是70后老將邵明曉,足見該崗位的分量。

橫向?qū)Ρ葮I(yè)內(nèi)龍頭房企CEO,包括萬科、碧桂園、中海等,陳序平,算得上是地產(chǎn)圈“最年輕的CEO”之一。

沒“爹”可拼,拼啥?

年輕化“嫡系部隊(duì)”被推到臺(tái)前的另一面,是造富機(jī)器停歇下,明星職業(yè)經(jīng)理人與諸多出險(xiǎn)房企“大難臨頭各自飛”的劇情。

比如弘陽地產(chǎn)(01996.HK)。這家房企已撤離上海,重回南京總部。近年來為大干一場而招募來的“明星職業(yè)經(jīng)理人天團(tuán)”,也已分崩離析,包括蔣達(dá)強(qiáng)、張良、袁春等明星高管,都已離職。

這是一個(gè)行業(yè)縮影:擴(kuò)張、沖規(guī)模,不再是房企的首要需求,守住基本盤、求穩(wěn),甚至是風(fēng)險(xiǎn)處置,才是現(xiàn)階段的重點(diǎn)。

職業(yè)經(jīng)理人之所以“明星”,就在于其“空降”后讓房企規(guī)模不斷上臺(tái)階的能力。而今既求安全,又想共患難,更適合的人選便成了年輕、內(nèi)生高管。

可也不同于有“爹”護(hù)航的年輕二代,這類高管的優(yōu)勢在哪?

“內(nèi)部提拔的高管對(duì)于房企整體的發(fā)展策略以及各個(gè)部門的工作更為熟悉,同時(shí)忠誠度更高,執(zhí)行力較強(qiáng)。此外,對(duì)應(yīng)一些房企轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的需求,年輕的管理者在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、精力體力等方面,更具優(yōu)勢?!敝T葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師關(guān)榮雪對(duì)無冕財(cái)經(jīng)研究員(ID:wumiancaijing)表示。

像呂翼、陳序平等,都是從管培生做起,一路在公司內(nèi)部歷練,產(chǎn)出業(yè)績,能力的確定性更強(qiáng),與企業(yè)的匹配度更高、磨合成本亦更低。

▲龍湖集團(tuán)CEO陳序平。

可參照龍湖吳亞軍對(duì)陳序平的評(píng)價(jià):“陳序平的方向感很好,(他對(duì)于企業(yè))文化上的認(rèn)同也讓我安心。此外,企業(yè)家精神、生意邏輯、組織能力,再到駕馭大系統(tǒng)的能力,都沒有問題。”

另一個(gè)是重要原因則是,用“自己人”,更便宜。

“地產(chǎn)行業(yè)未來要過苦日子、難日子、緊日子,已經(jīng)不太支撐高薪挖獵,如果內(nèi)部的人才供應(yīng)鏈打造還沒有形成的話,就有很大挑戰(zhàn)。因?yàn)槔麧櫬?、管理費(fèi)用控制不再支撐用薪酬挖獵優(yōu)秀人才?!毙褫x集團(tuán)首席人力資源官葛明在去年末的一次房地產(chǎn)峰會(huì)上如此表示。

舉個(gè)例子。

建業(yè)地產(chǎn)(00832.HK)現(xiàn)已離職的“空降”型職業(yè)經(jīng)理人CEO王俊,在職時(shí),年薪為500萬港元及2700萬股購股權(quán),而公司老臣楊明耀、史書山,年薪均為200萬元。

這筆帳,房企知道怎么算。

少壯派,“填坑”派?

可這批被推到臺(tái)前的少壯派,相比贊美,落在他們身上的,更多是帶領(lǐng)公司走出困境的壓力,隨著諸多問題暴露,這當(dāng)中的溝溝坎坎,怕是外人也無從知曉。

譬如,過往戰(zhàn)功赫赫的呂翼,面臨的是一個(gè)出險(xiǎn)中的世茂,尋求債務(wù)重組、資產(chǎn)出售、抓銷售,仍是重點(diǎn),這是一場持久戰(zhàn)。

wind數(shù)據(jù)顯示,2022年內(nèi),世茂至少需要解決超過160億元人民幣的債務(wù)到期問題。目前,因未發(fā)布經(jīng)審核2021年業(yè)績,世茂集團(tuán)仍處于停牌狀態(tài)。

上述當(dāng)代置業(yè)的雷志鑫、正榮的劉偉亮、李洋等,境況類似?,F(xiàn)在的行情,對(duì)仍在債務(wù)中打轉(zhuǎn)的房企而言,仍是一個(gè)“熬”字,這些高管想要“大力出奇跡”,幾無可能。

即便是在當(dāng)下公認(rèn)穩(wěn)健的龍湖,陳序平身上的擔(dān)子,也不輕。

去年下半年,為應(yīng)對(duì)地產(chǎn)環(huán)境巨變,龍湖亦進(jìn)行了新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,成立地產(chǎn)航道,意在讓開發(fā)業(yè)務(wù)與經(jīng)營業(yè)務(wù)成為“雙引擎”,前者擔(dān)任公司主要利潤貢獻(xiàn),后者是增量來源。

這一“守”一“增”,對(duì)陳序平而言是新挑戰(zhàn)?!褒埡壳稗D(zhuǎn)向開發(fā)與經(jīng)營并重的方向,轉(zhuǎn)型過程還面臨很多風(fēng)險(xiǎn),速度過快或者過慢都可能會(huì)出問題。”中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜評(píng)價(jià)稱。

前路仍舊艱險(xiǎn)。但他們升職,卻不一定能加薪。

此番升任正榮執(zhí)行董事兼行政總裁的李洋便是。據(jù)公司公告,升任后,其不會(huì)獲得額外酬金,每年收取基本年薪217.7萬元及酌情花紅。

▲2020年上市房企的平均薪酬還處于較高水平。

實(shí)則,地產(chǎn)行業(yè)高管薪酬已處于下行通道。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至今年3月底公布財(cái)報(bào)的上市企業(yè)中,房地產(chǎn)高管薪資降幅最大,2021年總額同期減少了18.29億元。

這不正是:“拿更少的錢,干更苦的活”。

而稍有不慎,還有可能成為“背鍋俠”。

就拿恒大來說。

今年7月,恒大物業(yè)(06666.HK)134億存款去向揭曉,許家印直接撤掉了多位涉事舊臣,包括夏海鈞、趙長龍等。頂替他們職位的,不少就是年輕的新面孔,比如,36歲的劉振、錢程,就獲任中國恒大(03333.HK)執(zhí)行董事。

“這些人之前都是部門一把手,現(xiàn)在核心領(lǐng)導(dǎo)先‘跑’了,他們這些小的頂了上來。恒大的經(jīng)營壓力巨大,這時(shí)候上位不是什么好事,萬一要擔(dān)責(zé),就成了‘背鍋’的?!币晃辉吐氂诤愦蟮膯T工對(duì)無冕財(cái)經(jīng)研究員(ID:wumiancaijing)表示。

相比之下,那些被老爸安排撤任的二代們,那些早早實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的“打工皇帝”們,可滋潤多了。

那個(gè)本被許家印相中接班的Peter Xu現(xiàn)在在干嘛呢?

“可能在哪玩吧。2019年P(guān)eter Xu開始進(jìn)入恒大集團(tuán),在各業(yè)務(wù)線輪崗。但恒大暴雷后,就沒啥聲音了。”上述前員工稱。

設(shè)計(jì):嵐昇

實(shí)習(xí)生:謝加

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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地產(chǎn)二代撤退,“少壯派”填坑

32歲的執(zhí)行總裁,40歲的CEO,有人說,這是“別人家的孩子養(yǎng)了那么久,剛好拿來頂鍋”。

文|無冕財(cái)經(jīng)  陳欣苗

編輯|陳澗

地產(chǎn)大佬們辛苦打下的江山,而今也多不打算讓孩子們碰了。

換成另一撥人來接,他們是80、90后少壯派。最近是9月15日,36歲的李洋升任為正榮地產(chǎn)(06158.HK)執(zhí)行董事兼行政總裁。

他們不僅正值壯年,還多是房企內(nèi)部培養(yǎng)起來的,而這已成為當(dāng)下房企高管提拔的趨勢。

可他們接的這“江山”,多數(shù)難言穩(wěn)當(dāng),不少仍處化債難關(guān),此時(shí)被推上前臺(tái),說不上輕松,甚至有些苦澀。

與之形成對(duì)比的是,一些房企二代上演了“大撤退”,比如佳兆業(yè)創(chuàng)始人郭英成的千金們紛紛卸任相關(guān)職位。

“自己家的還是先走,別人家的孩子養(yǎng)了那么久,剛好拿來頂鍋?!币晃皇煜さ禺a(chǎn)的人士如此侃稱。

英雄難尋,“少年”常有

少年英雄,可敬可嘆??扇缃竦牡禺a(chǎn)圈,英雄不再,“少年”卻多了起來。

現(xiàn)下,90后總裁已出現(xiàn)在地產(chǎn)舞臺(tái),刷新了當(dāng)代體系內(nèi)高管年齡記錄。

“‘90后雷志鑫上任當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行總裁’,離譜!這么年輕就當(dāng)總裁,以往在業(yè)內(nèi)聞所未聞?!鄙鲜鍪煜さ禺a(chǎn)的人士對(duì)無冕財(cái)經(jīng)研究員(ID:wumiancaijing)驚呼。

但事實(shí)如此。

當(dāng)而立之年的你還在為事業(yè)晉升而苦博,有人已無限接近職業(yè)生涯之巔。

5年前,雷志鑫也才27歲,一路火速晉升,從最年輕的區(qū)域副總經(jīng)理、集團(tuán)中心總經(jīng)理、城市公司總經(jīng)理、區(qū)域公司總經(jīng)理、區(qū)域公司董事長,到最年輕的總裁助理。

今年1月,這位少將,被正式委任為當(dāng)代置業(yè)執(zhí)行總裁,年僅32歲。

▲雷志鑫在當(dāng)代置業(yè)晉升得很快。

這背后,“少壯派”高管當(dāng)?shù)溃殉蔀榉科蟮拇髣荩翰煌谝酝?0后占位,80后、90后,開始進(jìn)入房企核心管理層。

特別是行業(yè)不景氣的當(dāng)下,越來越多的年輕高管“奉命于危難”,并且,他們基本都是“自己人”。

雷志鑫被任命之時(shí),當(dāng)代置業(yè)正處流動(dòng)性危機(jī)之中。

更典型的還有,今年6月被提拔為世茂(00813.HK)執(zhí)行總裁的呂翼——38歲,世茂體系中唯一不滿40歲的高層;7月、9月,38歲的劉偉亮、36歲的李洋,分別成為正榮的董事長、執(zhí)行董事兼行政總裁。

呂翼在世茂已有14年之久,一路從管培生區(qū)做到域總,再進(jìn)入集團(tuán)核心決策層。最顯赫的“戰(zhàn)功”是讓世茂海峽成長為集團(tuán)最大的區(qū)域公司,而今還管轄著世茂管理、城市更新平臺(tái)及世茂集團(tuán)新設(shè)的資產(chǎn)管理中心。

李洋也是“坐火箭”型,在正榮4年,先后擔(dān)任合肥區(qū)域常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理及鄭州區(qū)域總經(jīng)理,去年3月起正式進(jìn)入正榮董事會(huì),任常務(wù)副總裁,今年9月接替老臣黃仙枝,成為正榮行政總裁。

劉偉亮的成長路徑則與李洋類似。這兩個(gè)人的火速上位,被視為正榮管理團(tuán)隊(duì)“年輕化”的關(guān)鍵注腳。

而今這兩人的話事權(quán),僅次于實(shí)控人歐宗榮和黃仙枝。

此外,龍湖、融信、旭輝等房企,亦在今年提拔了內(nèi)部高管。

當(dāng)中不得不提的,是3月接任龍湖CEO(首席執(zhí)行官)的“仕官生”(龍湖內(nèi)部對(duì)管培生的稱呼)陳序平,今年剛滿40歲,在龍湖亦有14年之久。他之前,龍湖的CEO有兩人,先是創(chuàng)始人吳亞軍,后是70后老將邵明曉,足見該崗位的分量。

橫向?qū)Ρ葮I(yè)內(nèi)龍頭房企CEO,包括萬科、碧桂園、中海等,陳序平,算得上是地產(chǎn)圈“最年輕的CEO”之一。

沒“爹”可拼,拼啥?

年輕化“嫡系部隊(duì)”被推到臺(tái)前的另一面,是造富機(jī)器停歇下,明星職業(yè)經(jīng)理人與諸多出險(xiǎn)房企“大難臨頭各自飛”的劇情。

比如弘陽地產(chǎn)(01996.HK)。這家房企已撤離上海,重回南京總部。近年來為大干一場而招募來的“明星職業(yè)經(jīng)理人天團(tuán)”,也已分崩離析,包括蔣達(dá)強(qiáng)、張良、袁春等明星高管,都已離職。

這是一個(gè)行業(yè)縮影:擴(kuò)張、沖規(guī)模,不再是房企的首要需求,守住基本盤、求穩(wěn),甚至是風(fēng)險(xiǎn)處置,才是現(xiàn)階段的重點(diǎn)。

職業(yè)經(jīng)理人之所以“明星”,就在于其“空降”后讓房企規(guī)模不斷上臺(tái)階的能力。而今既求安全,又想共患難,更適合的人選便成了年輕、內(nèi)生高管。

可也不同于有“爹”護(hù)航的年輕二代,這類高管的優(yōu)勢在哪?

“內(nèi)部提拔的高管對(duì)于房企整體的發(fā)展策略以及各個(gè)部門的工作更為熟悉,同時(shí)忠誠度更高,執(zhí)行力較強(qiáng)。此外,對(duì)應(yīng)一些房企轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的需求,年輕的管理者在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、精力體力等方面,更具優(yōu)勢。”諸葛找房數(shù)據(jù)研究中心分析師關(guān)榮雪對(duì)無冕財(cái)經(jīng)研究員(ID:wumiancaijing)表示。

像呂翼、陳序平等,都是從管培生做起,一路在公司內(nèi)部歷練,產(chǎn)出業(yè)績,能力的確定性更強(qiáng),與企業(yè)的匹配度更高、磨合成本亦更低。

▲龍湖集團(tuán)CEO陳序平。

可參照龍湖吳亞軍對(duì)陳序平的評(píng)價(jià):“陳序平的方向感很好,(他對(duì)于企業(yè))文化上的認(rèn)同也讓我安心。此外,企業(yè)家精神、生意邏輯、組織能力,再到駕馭大系統(tǒng)的能力,都沒有問題?!?/p>

另一個(gè)是重要原因則是,用“自己人”,更便宜。

“地產(chǎn)行業(yè)未來要過苦日子、難日子、緊日子,已經(jīng)不太支撐高薪挖獵,如果內(nèi)部的人才供應(yīng)鏈打造還沒有形成的話,就有很大挑戰(zhàn)。因?yàn)槔麧櫬?、管理費(fèi)用控制不再支撐用薪酬挖獵優(yōu)秀人才?!毙褫x集團(tuán)首席人力資源官葛明在去年末的一次房地產(chǎn)峰會(huì)上如此表示。

舉個(gè)例子。

建業(yè)地產(chǎn)(00832.HK)現(xiàn)已離職的“空降”型職業(yè)經(jīng)理人CEO王俊,在職時(shí),年薪為500萬港元及2700萬股購股權(quán),而公司老臣楊明耀、史書山,年薪均為200萬元。

這筆帳,房企知道怎么算。

少壯派,“填坑”派?

可這批被推到臺(tái)前的少壯派,相比贊美,落在他們身上的,更多是帶領(lǐng)公司走出困境的壓力,隨著諸多問題暴露,這當(dāng)中的溝溝坎坎,怕是外人也無從知曉。

譬如,過往戰(zhàn)功赫赫的呂翼,面臨的是一個(gè)出險(xiǎn)中的世茂,尋求債務(wù)重組、資產(chǎn)出售、抓銷售,仍是重點(diǎn),這是一場持久戰(zhàn)。

wind數(shù)據(jù)顯示,2022年內(nèi),世茂至少需要解決超過160億元人民幣的債務(wù)到期問題。目前,因未發(fā)布經(jīng)審核2021年業(yè)績,世茂集團(tuán)仍處于停牌狀態(tài)。

上述當(dāng)代置業(yè)的雷志鑫、正榮的劉偉亮、李洋等,境況類似?,F(xiàn)在的行情,對(duì)仍在債務(wù)中打轉(zhuǎn)的房企而言,仍是一個(gè)“熬”字,這些高管想要“大力出奇跡”,幾無可能。

即便是在當(dāng)下公認(rèn)穩(wěn)健的龍湖,陳序平身上的擔(dān)子,也不輕。

去年下半年,為應(yīng)對(duì)地產(chǎn)環(huán)境巨變,龍湖亦進(jìn)行了新一輪組織架構(gòu)調(diào)整,成立地產(chǎn)航道,意在讓開發(fā)業(yè)務(wù)與經(jīng)營業(yè)務(wù)成為“雙引擎”,前者擔(dān)任公司主要利潤貢獻(xiàn),后者是增量來源。

這一“守”一“增”,對(duì)陳序平而言是新挑戰(zhàn)?!褒埡壳稗D(zhuǎn)向開發(fā)與經(jīng)營并重的方向,轉(zhuǎn)型過程還面臨很多風(fēng)險(xiǎn),速度過快或者過慢都可能會(huì)出問題?!敝袊髽I(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜評(píng)價(jià)稱。

前路仍舊艱險(xiǎn)。但他們升職,卻不一定能加薪。

此番升任正榮執(zhí)行董事兼行政總裁的李洋便是。據(jù)公司公告,升任后,其不會(huì)獲得額外酬金,每年收取基本年薪217.7萬元及酌情花紅。

▲2020年上市房企的平均薪酬還處于較高水平。

實(shí)則,地產(chǎn)行業(yè)高管薪酬已處于下行通道。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至今年3月底公布財(cái)報(bào)的上市企業(yè)中,房地產(chǎn)高管薪資降幅最大,2021年總額同期減少了18.29億元。

這不正是:“拿更少的錢,干更苦的活”。

而稍有不慎,還有可能成為“背鍋俠”。

就拿恒大來說。

今年7月,恒大物業(yè)(06666.HK)134億存款去向揭曉,許家印直接撤掉了多位涉事舊臣,包括夏海鈞、趙長龍等。頂替他們職位的,不少就是年輕的新面孔,比如,36歲的劉振、錢程,就獲任中國恒大(03333.HK)執(zhí)行董事。

“這些人之前都是部門一把手,現(xiàn)在核心領(lǐng)導(dǎo)先‘跑’了,他們這些小的頂了上來。恒大的經(jīng)營壓力巨大,這時(shí)候上位不是什么好事,萬一要擔(dān)責(zé),就成了‘背鍋’的?!币晃辉吐氂诤愦蟮膯T工對(duì)無冕財(cái)經(jīng)研究員(ID:wumiancaijing)表示。

相比之下,那些被老爸安排撤任的二代們,那些早早實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的“打工皇帝”們,可滋潤多了。

那個(gè)本被許家印相中接班的Peter Xu現(xiàn)在在干嘛呢?

“可能在哪玩吧。2019年P(guān)eter Xu開始進(jìn)入恒大集團(tuán),在各業(yè)務(wù)線輪崗。但恒大暴雷后,就沒啥聲音了?!鄙鲜銮皢T工稱。

設(shè)計(jì):嵐昇

實(shí)習(xí)生:謝加

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