文|光子星球 吳依涵

編輯|吳先之

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)寒冬已至，大廠無(wú)一不在“降本增效”，過冬求生。企業(yè)組織架構(gòu)的頻繁變動(dòng)導(dǎo)致了人員更替加劇，因此，不斷有人從大廠“畢業(yè)”，但也有人抓住機(jī)會(huì)及時(shí)上岸。

一般情況，企業(yè)會(huì)推出“活水計(jì)劃”（內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制），防止人才流失的同時(shí)也能促進(jìn)員工良性流動(dòng)，保證才盡其用。不少大廠員工在入職后發(fā)現(xiàn)，自己并不適應(yīng)當(dāng)下崗位，便會(huì)考慮“活水”到其他崗位。

而面臨業(yè)務(wù)調(diào)整或裁員情況的部分大廠員工，首先會(huì)去尋求內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的機(jī)會(huì)。但有一些大廠人表示，公司還會(huì)給出不轉(zhuǎn)崗就離職的選擇題，有的要求調(diào)去外地分公司，甚至是海外。一些人迫于無(wú)奈只能接受調(diào)動(dòng)，然而那些不想換工作地的人只能被迫離職。

對(duì)于一些人而言，無(wú)論怎么選擇，往往都是事與愿違。

大廠人轉(zhuǎn)崗曲折路

人一生中會(huì)做無(wú)數(shù)個(gè)選擇，有人認(rèn)為自己選什么都是錯(cuò)，有人覺得對(duì)錯(cuò)只在自己的一念之間。在職場(chǎng)上，對(duì)于工作的選擇也即是如此。

劉暢在原來(lái)部門待了一年，感覺在這里越來(lái)越看不到前途，同事之間關(guān)系也十分微妙。再三考慮下，他打算轉(zhuǎn)崗到別的部門。然后找領(lǐng)導(dǎo)溝通、面試等流程走下來(lái)，一個(gè)多月時(shí)間已過去。不過，結(jié)果是好的，自己已順利轉(zhuǎn)崗到想去的部門。

劉暢表示，新部門和原來(lái)工作內(nèi)容差距不大，很快便能適應(yīng)。最初，自己干勁十足，為了項(xiàng)目能夠順利上線，經(jīng)常無(wú)償加班到晚上十點(diǎn)以后，節(jié)假日也是如此。原以為即將開啟自己的職業(yè)新征程，沒想到這是從一個(gè)坑跳到了另一個(gè)坑。

“一直以來(lái)，我工作產(chǎn)出都處在部門前茅，但是績(jī)效考核卻是最差的一個(gè)?！眲惩耆荒芙邮?，自己辛苦付出了這么多，卻得到這樣的結(jié)果。

他找到領(lǐng)導(dǎo)問其原因，得到的反饋卻是，“你的產(chǎn)出雖然高，但是其他考核是低分。我們考核目的不只是看結(jié)果，還要綜合產(chǎn)出過程是否仔細(xì)，做事是否穩(wěn)重等一系列指標(biāo)，所以你的綜合績(jī)效只能為B?！?/p>

劉暢感覺很委屈，自己都是保質(zhì)保量地完成任務(wù)，卻得不到應(yīng)有的回報(bào)。連續(xù)幾次考核他都能被領(lǐng)導(dǎo)換著花樣地挑刺。

后來(lái)他終于明白問題出在哪：自己和領(lǐng)導(dǎo)的工作方式不一樣，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)過程和細(xì)節(jié)，而自己更看重結(jié)果。除此以外，他們也有溝通上的障礙，經(jīng)常不歡而散。他想，也許是因?yàn)檫@樣，才導(dǎo)致自己處處被針對(duì)。

不僅和領(lǐng)導(dǎo)理念背道而馳，還與其產(chǎn)生矛盾，劉暢再次陷入了僵局。有了這個(gè)認(rèn)知以后，他發(fā)覺自己工作事事不順心，處處受阻。

這樣的狀況持續(xù)了一個(gè)多月，他動(dòng)了跳槽的念頭，既然在這里自己處處受制于人，不如換個(gè)環(huán)境。想通之后，他更新簡(jiǎn)歷，關(guān)注其他公司相應(yīng)的崗位，等待跳槽的機(jī)會(huì)?！拔也淮_定換工作將會(huì)面臨怎樣的問題。但很肯定，自己一刻也不想在這樣的工作環(huán)境中待下去?！?/p>

而同樣面臨著轉(zhuǎn)崗困擾的還有尹向東。他原來(lái)所在的小組一直有所動(dòng)蕩，現(xiàn)在已無(wú)項(xiàng)目可做，或?qū)⒈唤馍ⅰＲ恍┩麓蛩慊钏狡渌块T去，而另有一些正在更新簡(jiǎn)歷為跳槽作準(zhǔn)備。

而自己同樣面臨轉(zhuǎn)崗或擇業(yè)選擇的問題。如果留下來(lái)，活水到其他部門，周圍的人都較熟悉，自己也能快速適應(yīng)環(huán)境，但薪資和職級(jí)都不會(huì)有任何變化，未來(lái)發(fā)展、晉升都有太多不確定性。

而跳槽薪資和職級(jí)都會(huì)有一定的漲幅，不過要去到一個(gè)新的環(huán)境，需要適應(yīng)的時(shí)間以及對(duì)于新公司的領(lǐng)導(dǎo)做事風(fēng)格不了解，不清楚是否能夠順利地展開工作。

其實(shí)，兩種選擇各有利弊。

尹向東做了兩手準(zhǔn)備，他一邊向合適的公司投簡(jiǎn)歷；另一邊也在內(nèi)部爭(zhēng)取了一個(gè)崗位機(jī)會(huì)。因在自己公司較為熟悉以及前期做了大量的準(zhǔn)備工作，幾輪面試下來(lái)十分順利。

與此同時(shí)，他面試了幾家中小廠，前后收到了幾份offer。其中有一家開出的薪資待遇比現(xiàn)在的高出不少，只是公司規(guī)模較小，沒有太大的發(fā)展前景。

經(jīng)過一個(gè)月的內(nèi)心掙扎，尹向東做了一個(gè)自認(rèn)為安全保守的選擇：內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。雖然一切都很順，但也花了兩個(gè)多月的時(shí)間轉(zhuǎn)崗。

但生活總是會(huì)附帶一些戲劇性色彩，尹向東轉(zhuǎn)崗到新部門磨合了一段時(shí)間后，剛穩(wěn)定下來(lái)，便接到了裁員通知。

這人生真的處處是“驚喜”，自己為了轉(zhuǎn)崗兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了幾個(gè)月，最終還是無(wú)法改變被裁的事實(shí)，他無(wú)奈自嘲道，“如果當(dāng)初選擇拿了賠償去其他公司，也不至于淪落如此下場(chǎng)。”然而，和他有相似經(jīng)歷的大廠人不在少數(shù)。

殊途同歸的選擇

待業(yè)在家4個(gè)多月的李歡曾在大廠工作多年，一步步從助理小白做到了經(jīng)理位子，原以為自己會(huì)一直在公司干下去，沒想到裁員來(lái)得那么突然。

最初得到的消息是，李歡管理的部門小組只裁3人，HR還和她商量裁員意見。沒想到一周之后，她卻被告知因業(yè)務(wù)調(diào)整，整個(gè)組都要被裁。

“并不是完全沒有轉(zhuǎn)圜余地，HR最開始找我談的時(shí)候表示，分公司有相關(guān)崗位可以轉(zhuǎn)過去，可以幫忙爭(zhēng)取?！睋?jù)李歡了解，分公司的崗位無(wú)論在薪資還在管理方面都與現(xiàn)在的有不少的差距。

然而，不轉(zhuǎn)去分公司就走人，她感覺這是在“發(fā)配邊疆”，變相降薪降級(jí)?！拔业募以谶@里，孩子剛上小學(xué)，怎么可能去外地工作?！痹谵D(zhuǎn)崗與離開之間，李歡并未過多猶豫，拿了賠償金干脆地走了。

“現(xiàn)實(shí)對(duì)于一個(gè)35歲以上的大廠人來(lái)說十分殘酷，尤其是女性，在市場(chǎng)上毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力?！闭伊藥讉€(gè)月工作的李歡表示，“自己投出去的幾十份簡(jiǎn)歷都石沉大海，也考慮過是否要回歸老本行，但在管理的虛崗上待久了，技能也在一天天地退步，根本無(wú)法與現(xiàn)在的年輕人相比?！?/p>

每到夜深人靜的時(shí)候，李歡的情緒就上來(lái)了，自己越來(lái)越焦慮，徹夜難眠的日子也越發(fā)地頻繁。

她也想過，當(dāng)初如果去分公司過渡一兩年再找機(jī)會(huì)回來(lái)，可能會(huì)是更好的選擇。但看著每天和自己一起生活的孩子和家人，在事業(yè)與家庭之間，李歡想無(wú)論做多少次選擇，自己最終還是會(huì)留下來(lái)。

而當(dāng)初和李歡有著相似處境的前同事，選擇了內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，去了分公司。她前同事還未成家，也沒有她這些顧慮。并且也考慮到當(dāng)下就業(yè)環(huán)境，如果重新再找一份工作，時(shí)間與機(jī)會(huì)成本皆是成倍的增長(zhǎng)，最終還不一定能找到合適的工作。比如她現(xiàn)在這樣，工作毫無(wú)著落。

李歡表示，她這位前同事屬于技術(shù)崗位，而分公司相關(guān)崗位正處于人才緊缺狀態(tài)，所以他調(diào)過去直接升職加薪?！斑@完全沒法比較，別人還不到30歲，年輕、有能力、機(jī)會(huì)多，也能把握住?！?/p>

據(jù)她了解，前同事調(diào)去分公司就一直處于加班狀態(tài)?！半S漲薪而來(lái)的是翻倍的工作量”這位前同事告訴她，現(xiàn)在自己完全沒有了私人時(shí)間，做不完的工作加不完的班。有時(shí)候，他甚至?xí)?duì)自己的選擇產(chǎn)生懷疑，如果當(dāng)初換工作會(huì)不會(huì)更好一些。

經(jīng)歷這次事件，李歡也悟出一個(gè)道理。其實(shí)，選擇無(wú)分對(duì)錯(cuò)，只是有些人無(wú)論做什么選擇都會(huì)有所遺憾，而現(xiàn)實(shí)不會(huì)給任何人重來(lái)一次的機(jī)會(huì)。

與其成天陷入自以為錯(cuò)誤的選擇中無(wú)法自拔，不如往前看，將自己的選擇往對(duì)的方向發(fā)展?！拔椰F(xiàn)在要做的就是調(diào)整好心態(tài)，對(duì)自己的未來(lái)好好地做一番規(guī)劃，找工作，不再胡思亂想。”

結(jié)語(yǔ)

一獵頭表示，自己曾被好幾位大廠員工放鴿子，都是因?yàn)閮?nèi)部轉(zhuǎn)崗成功而放棄了跳槽。“相對(duì)于中小廠，人們還是更愿意留在大廠。其實(shí)也能理解他們的選擇，畢竟大廠發(fā)展前景廣，上升空間大，機(jī)會(huì)也更多?！?/p>

當(dāng)下正處于職場(chǎng)動(dòng)蕩的大裁員時(shí)期，人們有些情緒在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)泄也在所難免。職場(chǎng)是相對(duì)的，人們不會(huì)一輩子待在一家企業(yè)，對(duì)于員工來(lái)說，如果有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，更高的職位、薪資擺在眼前，那么大部分人會(huì)選擇對(duì)公司下離職通知。

當(dāng)然，在公司遇到困難之際，在保證生存前提下，作出調(diào)整業(yè)務(wù)、縮減開支、裁員的舉動(dòng)也無(wú)可厚非。

所以每個(gè)人都應(yīng)有一定的職場(chǎng)危機(jī)意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，在遭遇突發(fā)狀況時(shí)才不至于慌亂。理清這個(gè)邏輯，即便面對(duì)公司突發(fā)狀況甚至是裁員也會(huì)坦然應(yīng)對(duì)。

有些敏感的人在公司動(dòng)蕩來(lái)臨之前就已找好了下家，但很多人沒有去思考這些，而是在穩(wěn)定的工作中偏安一隅，喪失了危機(jī)意識(shí)。如同溫水煮青蛙一般，在危險(xiǎn)來(lái)臨之際，便失去了掙扎救生的能力。

注：文中所涉人物皆為化名