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華米OV為充電協(xié)議再牽手,手機(jī)廠商聯(lián)盟這些年的成與敗

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華米OV為充電協(xié)議再牽手,手機(jī)廠商聯(lián)盟這些年的成與敗

通用協(xié)議的第一階段最高功率僅有40W,第二階段可能達(dá)65W。

文|松果財(cái)經(jīng)

9月28日,數(shù)碼行業(yè)知名博主“數(shù)碼閑聊站”發(fā)布消息稱,華為、小米、vivo、oppo牽頭的UFCS融合快充協(xié)議順利落地,首批機(jī)型包括華為MateXS2、小米11T、iQOO10 Pro等,后續(xù)將納入更多品牌和機(jī)型。

快充聯(lián)盟的出現(xiàn),是由于手機(jī)快充技術(shù)迅速發(fā)展,但各廠商的方案?jìng)€(gè)性化較強(qiáng),互相不兼容,帶來了使用體驗(yàn)差、資源浪費(fèi)、開發(fā)成本高昂等。因此,信通院和“御四家”牽頭組織矽力杰、立輝科技、昂寶電子、瑞芯微等多家產(chǎn)業(yè)伙伴,開發(fā)業(yè)界通用的快充協(xié)議。

不過,通用協(xié)議的第一階段最高功率僅有40W,第二階段可能達(dá)65W。

回顧手機(jī)廠商自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展以來的多種聯(lián)盟行動(dòng),有的聯(lián)盟持續(xù)展示出對(duì)行業(yè)生態(tài)的改善,有的則消失在產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)河中。究其原因,聯(lián)盟表面上是一團(tuán)和氣,但主導(dǎo)權(quán)、發(fā)展方向卻極易帶來裂隙。

聯(lián)盟抱團(tuán)演變史,也是手機(jī)行業(yè)發(fā)展史

由于手機(jī)行業(yè)受到供應(yīng)鏈限制,難以頻繁實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的重大突破,所以快充技術(shù)已經(jīng)長(zhǎng)期是手機(jī)廠商新產(chǎn)品的“宣傳門面”之一。

前述數(shù)碼博主的最新消息顯示,手機(jī)200W超級(jí)快充依然不是終點(diǎn),目前供應(yīng)鏈層面正在發(fā)展6分鐘充電80%的新方案,最終目標(biāo)希望將充電耗時(shí)降到個(gè)位數(shù),新方案或?qū)⒃诿髂炅料唷?/p>

對(duì)供應(yīng)鏈和手機(jī)廠商來說,電源芯片、配件上新需要付出額外成本。對(duì)消費(fèi)者來說,多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的快充協(xié)議也會(huì)破壞日常體驗(yàn)。

值得一提的是,類似快充聯(lián)盟形式的合作,長(zhǎng)期存在于手機(jī)廠商的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中。不同的是,并非所有聯(lián)盟都和快充聯(lián)盟一樣產(chǎn)生了明確的作用,并保持生命力。

更準(zhǔn)確地說,大部分聯(lián)盟都與當(dāng)時(shí)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展需求相呼應(yīng),但隨著時(shí)間推移,很多手機(jī)廠商甚至都從這一領(lǐng)域敗退。聯(lián)盟的演變史,就是手機(jī)行業(yè)發(fā)展史的縮影。

2010年5月,由展訊通信牽頭組織,聯(lián)發(fā)科、聯(lián)想、海信、新郵通等百家企業(yè)共同參與的中國(guó)首個(gè)“綠色手機(jī)聯(lián)盟”在上海成立,并以《綠色手機(jī)聯(lián)盟公約》,倡導(dǎo)會(huì)員抵制惡意吸費(fèi)等非法軟件內(nèi)容。當(dāng)時(shí),手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈尚處于野蠻生長(zhǎng)期,存在部分硬件提供商故意植入有害軟件的情況。

2011年4月,“中華酷聯(lián)”、傳音等當(dāng)時(shí)知名手機(jī)品牌,聯(lián)合華勤、聞泰等產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)公司,在上海成立“手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟”。彼時(shí)中國(guó)手機(jī)年度產(chǎn)量正好突破10億部,手機(jī)企業(yè)超過530家,但市場(chǎng)格局分散,正需要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。

2014年,華為、酷派、vivo、oppo、金立、聯(lián)想聯(lián)手成立“硬核聯(lián)盟”(魅族2016年加入,金立2018年退出),也就是“安卓智能手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)聯(lián)盟”,主要是為移動(dòng)應(yīng)用和服務(wù)的開發(fā)者提供服務(wù),尤其是在游戲分發(fā)領(lǐng)域的商業(yè)化。

當(dāng)時(shí)正值移動(dòng)應(yīng)用大發(fā)展,聯(lián)盟的建立為手機(jī)廠商控制分成、渠道提供了統(tǒng)一戰(zhàn)線,聯(lián)盟堅(jiān)持“硬件即渠道”。由于對(duì)生態(tài)利益的把握,硬核聯(lián)盟至今在手機(jī)行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

不難看出,幾乎每一個(gè)聯(lián)盟都有著明顯的時(shí)代印記。從硬件到渠道再到生態(tài),演進(jìn)步步為營(yíng)。這也使得在當(dāng)前這個(gè)用戶體驗(yàn)時(shí)代,誕生了紅極一時(shí)的“統(tǒng)一推送聯(lián)盟”。但和快充聯(lián)盟、硬核聯(lián)盟相比,統(tǒng)一推送聯(lián)盟的過往,很好地說明了廠商聯(lián)盟的一些內(nèi)在規(guī)則,也為未來的移動(dòng)手機(jī)生態(tài)提供了借鑒意義。

主導(dǎo)權(quán)的“剪不斷、理還亂”,成功與否難保證

打開搜索引擎,搜索“統(tǒng)一推送聯(lián)盟”,出來的并不是好消息。

“基本涼了”“潰不成軍”,和統(tǒng)一推送聯(lián)盟的背景似乎并不匹配。2017年,信通院聯(lián)合國(guó)內(nèi)主流手機(jī)廠商和軟件開發(fā)商成立了統(tǒng)一推送聯(lián)盟,并在今年4月升級(jí)為“統(tǒng)一推送工作委員會(huì)”。但中間的數(shù)年,聯(lián)盟的有效成果產(chǎn)出卻常被外界質(zhì)疑——準(zhǔn)確地說,不少意見指出,聯(lián)盟并沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的成果。

聯(lián)盟大事記顯示,聯(lián)盟于2017年成立、2018年制定標(biāo)準(zhǔn)、2019年廠商適配、2020年能力創(chuàng)新、2021年確定服務(wù),并在2022年完成全面升級(jí)。主要目標(biāo)是從消息推送出發(fā),效仿谷歌和蘋果的推送機(jī)制,幫助廠商實(shí)現(xiàn)對(duì)生態(tài)的控制,并解決軟件信息混亂對(duì)硬件和體驗(yàn)的影響。

然而,盡管主導(dǎo)者是信通院,且聯(lián)盟囊括大部分生態(tài)方,但對(duì)于推送這個(gè)有明顯利益導(dǎo)向的行為,聯(lián)盟僅僅給出了體驗(yàn)和秩序?qū)用娴囊?guī)范,卻未能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化層面的合理安排。此外,由于對(duì)中小開發(fā)者的不友好,開發(fā)者熱情度也不高。

鑒于多種原因,出發(fā)點(diǎn)良好的信息篩選機(jī)制破壞了廠商原本的盈利來源,且由于生態(tài)方的合作與制衡,信息推送主導(dǎo)權(quán)并不在單一廠商或開發(fā)者身上,聯(lián)盟工作推進(jìn)緩慢。

回顧多個(gè)聯(lián)盟的興起、繁盛、衰落與消亡,手機(jī)廠商間的關(guān)系不可能離開利益論,用戶體驗(yàn)的前提,依然是手機(jī)廠商業(yè)務(wù)的正常開展。因此,各自為戰(zhàn)的情況長(zhǎng)期存在,并不是靠廠商的聯(lián)盟就能解決的。更痛的痛點(diǎn),需要放在產(chǎn)業(yè)鏈中解決。

因此,手機(jī)廠商們的聯(lián)盟出發(fā)點(diǎn)總是好的,但做實(shí)事的路卻并非理想主義所能指導(dǎo)。畢竟,有人的地方,就有江湖。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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通用協(xié)議的第一階段最高功率僅有40W,第二階段可能達(dá)65W。

文|松果財(cái)經(jīng)

9月28日,數(shù)碼行業(yè)知名博主“數(shù)碼閑聊站”發(fā)布消息稱,華為、小米、vivo、oppo牽頭的UFCS融合快充協(xié)議順利落地,首批機(jī)型包括華為MateXS2、小米11T、iQOO10 Pro等,后續(xù)將納入更多品牌和機(jī)型。

快充聯(lián)盟的出現(xiàn),是由于手機(jī)快充技術(shù)迅速發(fā)展,但各廠商的方案?jìng)€(gè)性化較強(qiáng),互相不兼容,帶來了使用體驗(yàn)差、資源浪費(fèi)、開發(fā)成本高昂等。因此,信通院和“御四家”牽頭組織矽力杰、立輝科技、昂寶電子、瑞芯微等多家產(chǎn)業(yè)伙伴,開發(fā)業(yè)界通用的快充協(xié)議。

不過,通用協(xié)議的第一階段最高功率僅有40W,第二階段可能達(dá)65W。

回顧手機(jī)廠商自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展以來的多種聯(lián)盟行動(dòng),有的聯(lián)盟持續(xù)展示出對(duì)行業(yè)生態(tài)的改善,有的則消失在產(chǎn)業(yè)發(fā)展長(zhǎng)河中。究其原因,聯(lián)盟表面上是一團(tuán)和氣,但主導(dǎo)權(quán)、發(fā)展方向卻極易帶來裂隙。

聯(lián)盟抱團(tuán)演變史,也是手機(jī)行業(yè)發(fā)展史

由于手機(jī)行業(yè)受到供應(yīng)鏈限制,難以頻繁實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的重大突破,所以快充技術(shù)已經(jīng)長(zhǎng)期是手機(jī)廠商新產(chǎn)品的“宣傳門面”之一。

前述數(shù)碼博主的最新消息顯示,手機(jī)200W超級(jí)快充依然不是終點(diǎn),目前供應(yīng)鏈層面正在發(fā)展6分鐘充電80%的新方案,最終目標(biāo)希望將充電耗時(shí)降到個(gè)位數(shù),新方案或?qū)⒃诿髂炅料唷?/p>

對(duì)供應(yīng)鏈和手機(jī)廠商來說,電源芯片、配件上新需要付出額外成本。對(duì)消費(fèi)者來說,多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的快充協(xié)議也會(huì)破壞日常體驗(yàn)。

值得一提的是,類似快充聯(lián)盟形式的合作,長(zhǎng)期存在于手機(jī)廠商的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中。不同的是,并非所有聯(lián)盟都和快充聯(lián)盟一樣產(chǎn)生了明確的作用,并保持生命力。

更準(zhǔn)確地說,大部分聯(lián)盟都與當(dāng)時(shí)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展需求相呼應(yīng),但隨著時(shí)間推移,很多手機(jī)廠商甚至都從這一領(lǐng)域敗退。聯(lián)盟的演變史,就是手機(jī)行業(yè)發(fā)展史的縮影。

2010年5月,由展訊通信牽頭組織,聯(lián)發(fā)科、聯(lián)想、海信、新郵通等百家企業(yè)共同參與的中國(guó)首個(gè)“綠色手機(jī)聯(lián)盟”在上海成立,并以《綠色手機(jī)聯(lián)盟公約》,倡導(dǎo)會(huì)員抵制惡意吸費(fèi)等非法軟件內(nèi)容。當(dāng)時(shí),手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈尚處于野蠻生長(zhǎng)期,存在部分硬件提供商故意植入有害軟件的情況。

2011年4月,“中華酷聯(lián)”、傳音等當(dāng)時(shí)知名手機(jī)品牌,聯(lián)合華勤、聞泰等產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)公司,在上海成立“手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟”。彼時(shí)中國(guó)手機(jī)年度產(chǎn)量正好突破10億部,手機(jī)企業(yè)超過530家,但市場(chǎng)格局分散,正需要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。

2014年,華為、酷派、vivo、oppo、金立、聯(lián)想聯(lián)手成立“硬核聯(lián)盟”(魅族2016年加入,金立2018年退出),也就是“安卓智能手機(jī)生態(tài)系統(tǒng)聯(lián)盟”,主要是為移動(dòng)應(yīng)用和服務(wù)的開發(fā)者提供服務(wù),尤其是在游戲分發(fā)領(lǐng)域的商業(yè)化。

當(dāng)時(shí)正值移動(dòng)應(yīng)用大發(fā)展,聯(lián)盟的建立為手機(jī)廠商控制分成、渠道提供了統(tǒng)一戰(zhàn)線,聯(lián)盟堅(jiān)持“硬件即渠道”。由于對(duì)生態(tài)利益的把握,硬核聯(lián)盟至今在手機(jī)行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

不難看出,幾乎每一個(gè)聯(lián)盟都有著明顯的時(shí)代印記。從硬件到渠道再到生態(tài),演進(jìn)步步為營(yíng)。這也使得在當(dāng)前這個(gè)用戶體驗(yàn)時(shí)代,誕生了紅極一時(shí)的“統(tǒng)一推送聯(lián)盟”。但和快充聯(lián)盟、硬核聯(lián)盟相比,統(tǒng)一推送聯(lián)盟的過往,很好地說明了廠商聯(lián)盟的一些內(nèi)在規(guī)則,也為未來的移動(dòng)手機(jī)生態(tài)提供了借鑒意義。

主導(dǎo)權(quán)的“剪不斷、理還亂”,成功與否難保證

打開搜索引擎,搜索“統(tǒng)一推送聯(lián)盟”,出來的并不是好消息。

“基本涼了”“潰不成軍”,和統(tǒng)一推送聯(lián)盟的背景似乎并不匹配。2017年,信通院聯(lián)合國(guó)內(nèi)主流手機(jī)廠商和軟件開發(fā)商成立了統(tǒng)一推送聯(lián)盟,并在今年4月升級(jí)為“統(tǒng)一推送工作委員會(huì)”。但中間的數(shù)年,聯(lián)盟的有效成果產(chǎn)出卻常被外界質(zhì)疑——準(zhǔn)確地說,不少意見指出,聯(lián)盟并沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的成果。

聯(lián)盟大事記顯示,聯(lián)盟于2017年成立、2018年制定標(biāo)準(zhǔn)、2019年廠商適配、2020年能力創(chuàng)新、2021年確定服務(wù),并在2022年完成全面升級(jí)。主要目標(biāo)是從消息推送出發(fā),效仿谷歌和蘋果的推送機(jī)制,幫助廠商實(shí)現(xiàn)對(duì)生態(tài)的控制,并解決軟件信息混亂對(duì)硬件和體驗(yàn)的影響。

然而,盡管主導(dǎo)者是信通院,且聯(lián)盟囊括大部分生態(tài)方,但對(duì)于推送這個(gè)有明顯利益導(dǎo)向的行為,聯(lián)盟僅僅給出了體驗(yàn)和秩序?qū)用娴囊?guī)范,卻未能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化層面的合理安排。此外,由于對(duì)中小開發(fā)者的不友好,開發(fā)者熱情度也不高。

鑒于多種原因,出發(fā)點(diǎn)良好的信息篩選機(jī)制破壞了廠商原本的盈利來源,且由于生態(tài)方的合作與制衡,信息推送主導(dǎo)權(quán)并不在單一廠商或開發(fā)者身上,聯(lián)盟工作推進(jìn)緩慢。

回顧多個(gè)聯(lián)盟的興起、繁盛、衰落與消亡,手機(jī)廠商間的關(guān)系不可能離開利益論,用戶體驗(yàn)的前提,依然是手機(jī)廠商業(yè)務(wù)的正常開展。因此,各自為戰(zhàn)的情況長(zhǎng)期存在,并不是靠廠商的聯(lián)盟就能解決的。更痛的痛點(diǎn),需要放在產(chǎn)業(yè)鏈中解決。

因此,手機(jī)廠商們的聯(lián)盟出發(fā)點(diǎn)總是好的,但做實(shí)事的路卻并非理想主義所能指導(dǎo)。畢竟,有人的地方,就有江湖。

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