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上半年凈利潤僅0.15億元,再度“賣身”的郁美凈能否重拾輝煌?

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上半年凈利潤僅0.15億元,再度“賣身”的郁美凈能否重拾輝煌?

對于郁美凈而言,還需經(jīng)歷品牌重新塑造、新品全系研發(fā)、新渠道特別是線上渠道布局三關(guān)。

文|i美妝頭條 黃翠芬

編輯|黃友枝

近日,天津醫(yī)藥發(fā)布了2022年度第二期超短期融資券募集說明書,其中提到了收購郁美凈的相關(guān)內(nèi)容。

公開資料顯示,早在2018年,天津海勝御美投資合伙企業(yè)(有限合伙)出資3600.338萬元參股郁美凈,持股比例為87.7671%,成為郁美凈實(shí)際控股股東。今年4月,天津醫(yī)藥召開2022年第八次董事會(臨時)會議,就《關(guān)于收購郁美凈集團(tuán)控股權(quán)的議案》 做出董事會決議。

截自天津醫(yī)藥公告

截止目前,天津醫(yī)藥已經(jīng)完成對海勝基金持有的87.7671%股權(quán)及1.1%股權(quán)收購,并從8 位自然人股東手中購得股權(quán)4.9974%。天津醫(yī)藥通過自籌資金累計共支付13.91億元股權(quán)收購款,最終持有郁美凈93.8691%股權(quán)。相關(guān)工商登記變更手續(xù)已于2022年6月30日完成。

01、成立43年曾是家喻戶曉的兒童護(hù)膚品牌

郁美凈可以說是我國最早的兒童護(hù)膚品牌,堪稱一代人的回憶。1979年,天津市第二日用化學(xué)廠成立,1980年,其正式更名為郁美凈,并推出了第一款兒童護(hù)膚霜。

這款以鮮奶為賣點(diǎn)的兒童護(hù)膚霜,很快風(fēng)靡全國,幾乎成為家家戶戶必備的日用品。有報道稱,投產(chǎn)當(dāng)年,該產(chǎn)品銷量就達(dá)到61噸,郁美凈更是創(chuàng)下了320萬元的年銷售額。

然而,這樣的風(fēng)光并沒有持續(xù)多久,隨著市場經(jīng)濟(jì)的改革,郁美凈在與個體工商業(yè)的競爭中,逐漸喪失了優(yōu)勢,到1990年前后,幾乎瀕臨破產(chǎn)。

1994年,郁美凈終于迎來了改變其命運(yùn)的一個人——張金奎。張金奎臨危受命接手資不抵債的郁美凈,并定下了“只做化妝品”的企業(yè)發(fā)展方向。經(jīng)過其一系列的改革和努力,到了1997年,郁美凈的銷售額首次突破一億元。

進(jìn)入21世紀(jì),張金奎成立了集團(tuán)公司,提出了“搶人才、搶市場、搶原料”的“三搶”戰(zhàn)略,此后又率先在電商渠道發(fā)力,在外資的圍剿和本土品牌的競爭中艱難求生。到2015年,郁美凈的年銷售額已經(jīng)突破了10億元,在兒童護(hù)膚領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。

02、兩度賣身前董事長張金奎7月份去世

但看似輝煌的背后,郁美凈也潛藏著危機(jī)。此前,郁美凈于2002年,為調(diào)動員工積極性,啟動了員工入股計劃。然而700多名股東的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致股權(quán)過于分散,不利于集團(tuán)管理。張金奎曾表示,所謂人人持股,就是沒人持股,這嚴(yán)重制約了郁美凈的發(fā)展。

在經(jīng)過股權(quán)改革之后,2018年,天津海勝御美出資3600.338萬元參股郁美凈,持股比例為87.7671%,成為集團(tuán)的實(shí)際控股股東,這也是郁美凈實(shí)際意義上第一次“賣身”。

股權(quán)改革,并未能改變郁美凈的命運(yùn)。除了外資品牌強(qiáng)生等占據(jù)了較大的市場份額,近年來本土嬰童護(hù)膚品牌也漸勢崛起,上美集團(tuán)旗下的紅色小象、上海家化集團(tuán)旗下的啟初,以及新銳品牌海龜爸爸、貝德美、潤本等崛起,兒童化妝品市場的競爭變得越來越激烈。

根據(jù)解數(shù)咨詢數(shù)據(jù),2021年全年天貓嬰童護(hù)理品牌TOP20的名單中,郁美凈排在第13位,落后于紅色小象、啟初等后起之秀。

此次郁美凈再度“賣身”天津醫(yī)藥,一直專注于化妝品ODM研發(fā)生產(chǎn)的天璽國際董事總裁周攀峰對此表示,天津醫(yī)藥收購郁美凈,既是雙方自身需要,也是行業(yè)政策變化使然。

周攀峰認(rèn)為,一方面,郁美凈品牌形象嚴(yán)重老化,無法吸引年輕時尚的寶媽,且郁美凈幾十年來當(dāng)家花旦一直是兒童霜,以鮮奶為基礎(chǔ)原料之后再沒有成功樹立起第二個企業(yè)的原料IP。此外,其營銷渠道也存在嚴(yán)重老化的問題。另一方面,今年7月,郁美凈原董事長張金奎先生因病去世,失去了這位精神領(lǐng)袖,對郁美凈人來說也是巨大損失。

根據(jù)天津醫(yī)藥發(fā)布的數(shù)據(jù),郁美凈2021年營業(yè)收入為5.33 億,營業(yè)利潤1.51億,凈利潤1.30億。但到了2022年上半年,其營收只有1.5億,利潤更是低至0.15億元。內(nèi)外交困的情況下,郁美凈選擇被天津醫(yī)藥收購也是合情合理。

而對于天津醫(yī)藥來講,藥企涉及化妝品也是一種趨勢推動。周攀峰表示,“近幾年由于國家政策導(dǎo)致醫(yī)藥行業(yè)凈利潤率下降,化妝品是醫(yī)藥行業(yè)打造第二曲線的不二選擇。去年至今,天璽國際就先后與白云山、海王、賽隆藥業(yè)、華邦制藥、哈藥等醫(yī)藥企業(yè)合作開發(fā)生產(chǎn)化妝品,在未來這個趨勢還會快速增長。”

03、老牌化妝品處境艱難該何去何從?

天津醫(yī)藥的入局,能幫助郁美凈挽回頹勢,重回輝煌嗎?

周攀峰認(rèn)為,天津醫(yī)藥手握兩家上市公司,實(shí)力深厚,能夠?qū)τ裘纼羝放频霓D(zhuǎn)型提供充足的資金保障。同時,天津醫(yī)藥在醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)底蘊(yùn)、制備技術(shù)和原料選擇方面的植入,也會讓郁美凈的后續(xù)發(fā)展有所支撐。但畢竟藥品和化妝品的研發(fā)生產(chǎn)同根不同源,在底層邏輯和配方體系上也有巨大差別,收購后郁美凈品牌是否會涅槃重生,尚未可知。

資深營銷&企劃人黃志東則表示,藥企收購是好事,但許多藥企跨界化妝品也是失敗的。郁美凈被收購后的發(fā)展無法預(yù)測,還要看后續(xù)的發(fā)展變革計劃與團(tuán)隊情況。

事實(shí)上,像郁美凈這樣曾經(jīng)有過高光時刻的老牌化妝品還有很多,但發(fā)展都不盡如人意。源自1862年的化妝品品牌孔鳳春,今年上半年虧損54.69萬元;被譽(yù)為“中國首妝”的謝馥春,今年上半年也僅實(shí)現(xiàn)營收954.91萬元。

僅僅依靠情懷,老牌化妝品的未來堪憂,在市場快速變革的今天,不能順應(yīng)趨勢,積極求變,注定要被時代所淘汰。

資深媒體人經(jīng)濟(jì)專欄作者姚永斌表示,老品牌的優(yōu)勢在于有品牌沉淀,以及廣大消費(fèi)者對于老國貨的心智共鳴和對老字號的支持。老品牌要想煥發(fā)新生,最重要的改變就是抓住新時代的消費(fèi)者,特別是00后的消費(fèi)者。首先科研及產(chǎn)品力要過硬,其次在年輕消費(fèi)者身上要做好互聯(lián)網(wǎng)原住民的品牌培養(yǎng)計劃,如網(wǎng)絡(luò)種草、短視頻、直播推廣等等,和他們引起情緒的共鳴,才能更好地去推廣老品牌。

周攀峰也表示,對于郁美凈們而言,還需要經(jīng)歷品牌重新塑造、新品全系研發(fā)、新渠道特別是線上渠道布局這三關(guān),才有可能打響翻身仗。

被天津醫(yī)藥收購,是郁美凈發(fā)展歷史上的又一次重大變革,由衷地希望這個代表很多人“童年回憶”的品牌,能夠在天津醫(yī)藥的加持下,煥發(fā)生機(jī)。

監(jiān)制|陳山花

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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上半年凈利潤僅0.15億元,再度“賣身”的郁美凈能否重拾輝煌?

對于郁美凈而言,還需經(jīng)歷品牌重新塑造、新品全系研發(fā)、新渠道特別是線上渠道布局三關(guān)。

文|i美妝頭條 黃翠芬

編輯|黃友枝

近日,天津醫(yī)藥發(fā)布了2022年度第二期超短期融資券募集說明書,其中提到了收購郁美凈的相關(guān)內(nèi)容。

公開資料顯示,早在2018年,天津海勝御美投資合伙企業(yè)(有限合伙)出資3600.338萬元參股郁美凈,持股比例為87.7671%,成為郁美凈實(shí)際控股股東。今年4月,天津醫(yī)藥召開2022年第八次董事會(臨時)會議,就《關(guān)于收購郁美凈集團(tuán)控股權(quán)的議案》 做出董事會決議。

截自天津醫(yī)藥公告

截止目前,天津醫(yī)藥已經(jīng)完成對海勝基金持有的87.7671%股權(quán)及1.1%股權(quán)收購,并從8 位自然人股東手中購得股權(quán)4.9974%。天津醫(yī)藥通過自籌資金累計共支付13.91億元股權(quán)收購款,最終持有郁美凈93.8691%股權(quán)。相關(guān)工商登記變更手續(xù)已于2022年6月30日完成。

01、成立43年曾是家喻戶曉的兒童護(hù)膚品牌

郁美凈可以說是我國最早的兒童護(hù)膚品牌,堪稱一代人的回憶。1979年,天津市第二日用化學(xué)廠成立,1980年,其正式更名為郁美凈,并推出了第一款兒童護(hù)膚霜。

這款以鮮奶為賣點(diǎn)的兒童護(hù)膚霜,很快風(fēng)靡全國,幾乎成為家家戶戶必備的日用品。有報道稱,投產(chǎn)當(dāng)年,該產(chǎn)品銷量就達(dá)到61噸,郁美凈更是創(chuàng)下了320萬元的年銷售額。

然而,這樣的風(fēng)光并沒有持續(xù)多久,隨著市場經(jīng)濟(jì)的改革,郁美凈在與個體工商業(yè)的競爭中,逐漸喪失了優(yōu)勢,到1990年前后,幾乎瀕臨破產(chǎn)。

1994年,郁美凈終于迎來了改變其命運(yùn)的一個人——張金奎。張金奎臨危受命接手資不抵債的郁美凈,并定下了“只做化妝品”的企業(yè)發(fā)展方向。經(jīng)過其一系列的改革和努力,到了1997年,郁美凈的銷售額首次突破一億元。

進(jìn)入21世紀(jì),張金奎成立了集團(tuán)公司,提出了“搶人才、搶市場、搶原料”的“三搶”戰(zhàn)略,此后又率先在電商渠道發(fā)力,在外資的圍剿和本土品牌的競爭中艱難求生。到2015年,郁美凈的年銷售額已經(jīng)突破了10億元,在兒童護(hù)膚領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。

02、兩度賣身前董事長張金奎7月份去世

但看似輝煌的背后,郁美凈也潛藏著危機(jī)。此前,郁美凈于2002年,為調(diào)動員工積極性,啟動了員工入股計劃。然而700多名股東的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致股權(quán)過于分散,不利于集團(tuán)管理。張金奎曾表示,所謂人人持股,就是沒人持股,這嚴(yán)重制約了郁美凈的發(fā)展。

在經(jīng)過股權(quán)改革之后,2018年,天津海勝御美出資3600.338萬元參股郁美凈,持股比例為87.7671%,成為集團(tuán)的實(shí)際控股股東,這也是郁美凈實(shí)際意義上第一次“賣身”。

股權(quán)改革,并未能改變郁美凈的命運(yùn)。除了外資品牌強(qiáng)生等占據(jù)了較大的市場份額,近年來本土嬰童護(hù)膚品牌也漸勢崛起,上美集團(tuán)旗下的紅色小象、上海家化集團(tuán)旗下的啟初,以及新銳品牌海龜爸爸、貝德美、潤本等崛起,兒童化妝品市場的競爭變得越來越激烈。

根據(jù)解數(shù)咨詢數(shù)據(jù),2021年全年天貓嬰童護(hù)理品牌TOP20的名單中,郁美凈排在第13位,落后于紅色小象、啟初等后起之秀。

此次郁美凈再度“賣身”天津醫(yī)藥,一直專注于化妝品ODM研發(fā)生產(chǎn)的天璽國際董事總裁周攀峰對此表示,天津醫(yī)藥收購郁美凈,既是雙方自身需要,也是行業(yè)政策變化使然。

周攀峰認(rèn)為,一方面,郁美凈品牌形象嚴(yán)重老化,無法吸引年輕時尚的寶媽,且郁美凈幾十年來當(dāng)家花旦一直是兒童霜,以鮮奶為基礎(chǔ)原料之后再沒有成功樹立起第二個企業(yè)的原料IP。此外,其營銷渠道也存在嚴(yán)重老化的問題。另一方面,今年7月,郁美凈原董事長張金奎先生因病去世,失去了這位精神領(lǐng)袖,對郁美凈人來說也是巨大損失。

根據(jù)天津醫(yī)藥發(fā)布的數(shù)據(jù),郁美凈2021年營業(yè)收入為5.33 億,營業(yè)利潤1.51億,凈利潤1.30億。但到了2022年上半年,其營收只有1.5億,利潤更是低至0.15億元。內(nèi)外交困的情況下,郁美凈選擇被天津醫(yī)藥收購也是合情合理。

而對于天津醫(yī)藥來講,藥企涉及化妝品也是一種趨勢推動。周攀峰表示,“近幾年由于國家政策導(dǎo)致醫(yī)藥行業(yè)凈利潤率下降,化妝品是醫(yī)藥行業(yè)打造第二曲線的不二選擇。去年至今,天璽國際就先后與白云山、海王、賽隆藥業(yè)、華邦制藥、哈藥等醫(yī)藥企業(yè)合作開發(fā)生產(chǎn)化妝品,在未來這個趨勢還會快速增長?!?/p>

03、老牌化妝品處境艱難該何去何從?

天津醫(yī)藥的入局,能幫助郁美凈挽回頹勢,重回輝煌嗎?

周攀峰認(rèn)為,天津醫(yī)藥手握兩家上市公司,實(shí)力深厚,能夠?qū)τ裘纼羝放频霓D(zhuǎn)型提供充足的資金保障。同時,天津醫(yī)藥在醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)底蘊(yùn)、制備技術(shù)和原料選擇方面的植入,也會讓郁美凈的后續(xù)發(fā)展有所支撐。但畢竟藥品和化妝品的研發(fā)生產(chǎn)同根不同源,在底層邏輯和配方體系上也有巨大差別,收購后郁美凈品牌是否會涅槃重生,尚未可知。

資深營銷&企劃人黃志東則表示,藥企收購是好事,但許多藥企跨界化妝品也是失敗的。郁美凈被收購后的發(fā)展無法預(yù)測,還要看后續(xù)的發(fā)展變革計劃與團(tuán)隊情況。

事實(shí)上,像郁美凈這樣曾經(jīng)有過高光時刻的老牌化妝品還有很多,但發(fā)展都不盡如人意。源自1862年的化妝品品牌孔鳳春,今年上半年虧損54.69萬元;被譽(yù)為“中國首妝”的謝馥春,今年上半年也僅實(shí)現(xiàn)營收954.91萬元。

僅僅依靠情懷,老牌化妝品的未來堪憂,在市場快速變革的今天,不能順應(yīng)趨勢,積極求變,注定要被時代所淘汰。

資深媒體人經(jīng)濟(jì)專欄作者姚永斌表示,老品牌的優(yōu)勢在于有品牌沉淀,以及廣大消費(fèi)者對于老國貨的心智共鳴和對老字號的支持。老品牌要想煥發(fā)新生,最重要的改變就是抓住新時代的消費(fèi)者,特別是00后的消費(fèi)者。首先科研及產(chǎn)品力要過硬,其次在年輕消費(fèi)者身上要做好互聯(lián)網(wǎng)原住民的品牌培養(yǎng)計劃,如網(wǎng)絡(luò)種草、短視頻、直播推廣等等,和他們引起情緒的共鳴,才能更好地去推廣老品牌。

周攀峰也表示,對于郁美凈們而言,還需要經(jīng)歷品牌重新塑造、新品全系研發(fā)、新渠道特別是線上渠道布局這三關(guān),才有可能打響翻身仗。

被天津醫(yī)藥收購,是郁美凈發(fā)展歷史上的又一次重大變革,由衷地希望這個代表很多人“童年回憶”的品牌,能夠在天津醫(yī)藥的加持下,煥發(fā)生機(jī)。

監(jiān)制|陳山花

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。