文|酒管財經(jīng)
編輯|阿鰍
“50萬的貨款，遲遲不給付。酒店被拍賣，苦了我們供應(yīng)商?！?/p>
最近，有酒店供應(yīng)商告訴《酒管財經(jīng)》，他合作的一家高星連鎖酒店更換了業(yè)主，而在交接過程中，新舊業(yè)主對供應(yīng)商的貨款并未兌現(xiàn)，導(dǎo)致索要無門。
一直以來，類似事件并不鮮見，大多情況無非酒店經(jīng)營不善，或新舊業(yè)主交接出現(xiàn)的“后主不認前賬”的問題。
任何酒店資產(chǎn)都會面臨“投融建管退”的循環(huán)，酒店供應(yīng)商與酒店一同經(jīng)歷了“善始”，新舊業(yè)主交替之時如何難以“善終”？
在現(xiàn)實的交易過程中，供應(yīng)商還需要注意哪些關(guān)鍵點？
酒店易主，“舊賬”誰還？
酒店交易愈發(fā)頻繁。
最近，鄂州鳳凰山莊酒店拍賣的事在行業(yè)內(nèi)被熱議，因此前流拍，或?qū)⑦M行第三次拍賣。
與很多酒店“退”時默不作聲的表現(xiàn)形成鮮明對比的是，10月19日，酒店方發(fā)布了一份聲明，稱拍賣不影響經(jīng)營。
《酒管財經(jīng)》搜索“酒店”、“拍賣”等關(guān)鍵詞時發(fā)現(xiàn)，不完全統(tǒng)計，僅10月份各地就有10多家酒店掛牌拍賣，諸如三亞凱賓斯基度假酒店、青島世紀(jì)文華酒店、沈陽金碧海洋之星、深圳觀瀾格蘭云天酒店等。
在眾多酒店易主的背后，大多都會涉及與供應(yīng)商的清算問題。
華北一名酒店供應(yīng)商告訴《酒管財經(jīng)》，今年他就遇到了一家酒店轉(zhuǎn)讓，多輪交涉后，只好“忘掉不愉快，向前看?！?/p>
“得知那家酒店要轉(zhuǎn)讓消息后，我馬上去酒店詢問情況，但是吃了閉門羹，”他說，50萬的貨款老業(yè)主說讓新業(yè)主付，新業(yè)主說老業(yè)主之前沒說清楚，讓老業(yè)主付。面對這樣互相“踢皮球”的現(xiàn)象，十分為難。
有相熟的酒店工作人員告訴他，一旦追回款時間長了，酒店就找別家訂貨，這樣酒店付款時間就更久了。
“而另外一種辦法就是提起訴訟，那就相當(dāng)于跟酒店撕破臉。”他稱，如果這樣的話，今后也就沒有合作的可能，損失會更大。
于是他還是選擇了與新業(yè)主方進行周旋，處理好關(guān)系，或許未來加強合作后，損失會小一些。
他還坦言，一般情況下，供應(yīng)商與酒店之間會簽合同，酒店一般會按月或按季度付款，當(dāng)前一些酒店經(jīng)營狀況問題，很少有酒店會按時付款，特別是一些國際聯(lián)號酒店，利潤很低，回款時間較長。
在酒店行業(yè)從事二十多年供應(yīng)鏈生意的胡先生則認為，酒店新舊業(yè)主交替時，不給供應(yīng)商付貨款的事屢見不鮮，運氣好時就爭取一下，如果貨款只差一點的話，也就不要了，吃個啞巴虧。供應(yīng)商一般處于弱勢，貨款要回來的幾率比較小，大部分供應(yīng)商最后都放棄了。
胡先生指出，此類糾紛無非有兩種情況：
第一種是，酒店老業(yè)主把酒店連同供應(yīng)商的應(yīng)付賬款一并賣給新業(yè)主，此后老業(yè)主不知去向，新業(yè)主不認。也有新業(yè)主壓了老業(yè)主的錢，卻告知供應(yīng)商，已經(jīng)給老業(yè)主清算完畢，貨款找老業(yè)主。
面對以上這種情況，供應(yīng)商盡可能與老業(yè)主聯(lián)系，確認上述情況是否屬實，若屬實，可以繼續(xù)跟新業(yè)主協(xié)商，一般新業(yè)主也想繼續(xù)把酒店做好，鮮少有不認賬的情況。畢竟一家企業(yè)有哪些訴訟是公開可查的。
第二種是，新業(yè)主已經(jīng)把供應(yīng)商貨物盤給了老業(yè)主，作價過后，老業(yè)主不通知，也不愿意給供應(yīng)商，出現(xiàn)跑路的情況。
這種情況下，大概率聯(lián)系不上老業(yè)主，因為索要欠款的可能不止一家。正如胡先生所說，“有的人債務(wù)很多，輪不到償還給你。”
這類情況就可以走法律訴訟的途徑解決。
酒店拍賣、轉(zhuǎn)讓并非都是一本爛賬，也有正面教材。
胡先生稱，此前他遇到過一家酒店轉(zhuǎn)讓，老業(yè)主會召集了新業(yè)主與供應(yīng)商，一同商討各供應(yīng)商的庫存情況，假如新業(yè)主因為門店升級不要某種貨物，供應(yīng)商可以把剩余的貨拉走，其與貨款隨即支付給到供應(yīng)商。
另外，還有一種操作，新老業(yè)主在交接的過程中，新業(yè)主留下部分資金作為質(zhì)保金，防止酒店有未清查的債務(wù)或隱形的其它風(fēng)險。
供應(yīng)商難維權(quán)，問題處在哪？
面對酒店交易時的信息差，很多供應(yīng)商難以知曉新舊業(yè)主的真實打算。
華東一名酒店供應(yīng)商告訴《酒管財經(jīng)》，以往酒店的回款要不過來，睜一眼閉一只也就算了，現(xiàn)在很多供應(yīng)商開始通過法律手段來維護自身權(quán)益，而此前能通過訴訟要回欠款的幾率只有一半。
他列舉了此前供應(yīng)商難以申訴的兩個原因：
· 法律意識淡薄，交易手續(xù)過于簡單。
比方說供應(yīng)商把貨物連同出庫清單送至酒店時，后者簽字后就完成送貨。酒店方?jīng)]有出具正規(guī)的入庫單，或是蓋章，一旦遇到糾紛，酒店可能會說收貨人不認識，或者這個人已經(jīng)離職了。
· 收據(jù)主體不明確，自我保護意識不強。
酒店背后都有具體的公司名。在寫收據(jù)時，有時只寫酒店名稱，忽略了酒店背后公司的真實名稱，走法律途徑就很難。
有過前車之鑒，他要求員工，再與酒店合作時務(wù)必“先小人后君子”。
也就是說，之前收據(jù)、發(fā)票的抬頭可能是某某酒店，現(xiàn)在會寫某某酒店背后的公司。另外，送貨地址一覽，還要備注清楚酒店名、路名、門牌號等酒店具體指向型信息。
第二步，送貨人員到酒店后，收貨人簽字時，需索要對方的身份證復(fù)印件，還要蓋上酒店背后公司的章，并寫上貨已收到，驗收無誤，已入庫。如果上述情況難以實現(xiàn)，就需要酒店提供一份自己的入庫單，以此證明交易的發(fā)生。
另外，也有酒店供應(yīng)商介紹，與之簽訂合同的酒店可以按合同時間付款，其他客戶貨到付款，或者先打款再送貨。他坦言，有的合作寧可不做，也不想一次次要回款。
回款無果，法律維權(quán)
使出渾身解數(shù)依然無法要回錢款，法律可能是最終的手段。
河南迅迪律師事務(wù)所孫希成律師分析稱，如果是酒店或債權(quán)人申請酒店破產(chǎn)，并進行拍賣，債務(wù)則從酒店的破產(chǎn)財產(chǎn)里按照比例進行分配，未清償?shù)膫鶆?wù)從法律上消失。
如果是拍賣了該酒店股東的股權(quán)，新的股權(quán)人接手后，酒店仍需對原債務(wù)承擔(dān)清償責(zé)任。
比如a與b成立一個酒店，酒店在經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的債務(wù)是酒店的債務(wù)，無論是酒店股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、更換新股東、酒店名稱變更，只要酒店的主體資格存在，酒店就要承擔(dān)債務(wù)。所以，酒店新業(yè)主仍需要承擔(dān)這個責(zé)任。
對于酒店拖欠供應(yīng)商的款項，建議走司法程序。不建議采取去在酒店鬧事、拉條幅等非正常手段維權(quán)，如若影響酒店正常經(jīng)營的話，酒店也可以選擇報警。
河南春屹律師事務(wù)所主任張少春律師分析認為，根據(jù)根據(jù)《公司法》第一百七十四條，公司合并時，合并各方的債權(quán)、債務(wù)，應(yīng)當(dāng)由合并后存續(xù)的公司或者新設(shè)的公司承繼?！睹穹ǖ洹返诹邨l：“法人合并的，其權(quán)利和義務(wù)由合并后的法人享有和承擔(dān)。法人分立的，其權(quán)利和義務(wù)由分立后的法人享有連帶債權(quán)，承擔(dān)連帶債務(wù)，但是債權(quán)人和債務(wù)人另有約定的除外?！?/p>
張少春解釋稱，如果新業(yè)主屬于法律意義上的分立、合并、轉(zhuǎn)讓等，那么其應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)舊業(yè)主的債務(wù)；但是，如果新業(yè)主僅僅購買或受讓了酒店的部分資產(chǎn)，且重新成立新的法人公司，那么，債權(quán)人（即供應(yīng)商）則只能按照之前雙方合同約定向舊業(yè)主起訴維權(quán)。
張少春解釋稱，如果新業(yè)主屬于法律意義上的分立、合并、轉(zhuǎn)讓等，那么就應(yīng)該承擔(dān)就業(yè)主的債務(wù)。
但是，如果新業(yè)主只是購買或者接受了酒店的一部分資產(chǎn)，且重新成立新的法人公司，那么，供應(yīng)商就只能按照與老業(yè)主簽訂的合同約定，向老業(yè)主起訴維權(quán)，新業(yè)主不承擔(dān)債務(wù)。
張少春律師還建議，對于供應(yīng)商來說，最好提前與債務(wù)人溝通商定，也可以要求債務(wù)人的各股東個人進行擔(dān)保。