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并非節(jié)日、宗教或足球令人瘋狂,踩踏事故從根本上說是密度問題

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并非節(jié)日、宗教或足球令人瘋狂,踩踏事故從根本上說是密度問題

種種不同的實例已經(jīng)表明,踩踏事故很少是人群自身引起的。它根本上是一組致命因素的組合:龐大數(shù)量的人群聚集,加上外部事件引發(fā)的預(yù)料之外的集體運動。

2022年10月29日,韓國首爾,位于龍山區(qū)的梨泰院發(fā)生大規(guī)模人員傷亡事故。來源:視覺中國

按:10月29日深夜,首爾龍山區(qū)商圈梨泰院有10萬人為慶祝萬圣節(jié)而聚集,繼而爆發(fā)了韓國史上最嚴(yán)重的踩踏事故。截至日前,已造成154人死亡,超100人不同程度受傷。據(jù)報道,事故發(fā)生在漢密爾頓酒店通往酒吧街的一條寬僅4米、有坡度的小巷子里。目擊者稱,10點30分左右,這條小巷已人滿為患,坡道上方出現(xiàn)推搡,下方人群被漸次推倒,導(dǎo)致事故發(fā)生。

全世界平均每年發(fā)生4.2起人群踩踏致死事件,導(dǎo)致386人死亡。2015年,更是有十?dāng)?shù)起慘劇連環(huán)上演,全球2500人因此喪生。朝圣地、演唱會、足球場和慶典現(xiàn)場是踩踏事故頻發(fā)地點。

法國心理學(xué)家、認(rèn)知科學(xué)家邁赫迪·穆薩伊德通過分析2006年麥加朝圣踩踏事件(362人死亡)指出,誘發(fā)此類事件的直接原因是人群密度過高——在“人群湍流”的不穩(wěn)定狀態(tài)下,人的身體相互之間形成強大推力,一個人最輕微的動作也能誘發(fā)一股沖擊力,通過人們的身體擴(kuò)散。如果幾股沖擊力交匯,處于交匯中心的人失去平衡,就會引發(fā)多米諾骨牌式的崩塌和踩踏。在《新烏合之眾》一書中,穆薩伊德援引了全球各地多起踩踏事件的相關(guān)研究,詳細(xì)介紹了踩踏事件的成因,并為讀者提供了人流洶涌中的求生法則。

《人流洶涌》(節(jié)選)

撰文 | 邁赫迪·穆薩伊德 翻譯 | 劉耘 校譯 | 馬霆

01 人群密度過高誘發(fā)踩踏事件的直接原因

大眾研究學(xué)者們花了相當(dāng)長的時間才認(rèn)識到歷史悠久的麥加朝圣在科學(xué)研究上的特殊意義。伊斯蘭歷的每年最后一個月,近300萬穆斯林匯聚于此,在5天的時間里踏遍這座圣城的各處圣地。連接圣地的道路上終日涌動著巨大的人流,踩踏事件高發(fā)。規(guī)??涨暗娜顺痹趲追昼妰?nèi)足以令數(shù)百甚至上千的人喪命,絕不可輕視它。因此麥加也成了大眾行為研究學(xué)者必到的“圣地”,這與考古學(xué)家不能不去吉賽金字塔、鳥類學(xué)家不能錯過亞馬孫雨林是一個道理。

我剛開始讀博士的時候,在那群物理學(xué)家中遇到了一個挺可愛的瑞典研究者安德斯,他那時候正處于論文的收尾階段。他就在麥加和我們的實驗室之間定期往返,以便在當(dāng)?shù)匕惭b他設(shè)計的自動化監(jiān)控裝置。他的設(shè)備只憑借簡單的視頻圖像,就能實時預(yù)估事故風(fēng)險。分析2006年踩踏事件錄像的重任自然也落到了他頭上。

畫面令人震恐。不計其數(shù)的朝圣者在一條大路上前進(jìn),他們挨得緊緊實實,密密匝匝,以至于“個人”的概念都失去了意義。人群構(gòu)成了一個整體,組成這個整體的每一個人卻無從辨識。這就像我們觀看一條滾滾奔涌的河流時辨別不出單個的水分子一樣。

視頻拍攝點是加馬拉橋頭,這座橋位于麥加往東5公里,是朝圣者的必經(jīng)之地。人們從這里走向“撒旦石柱”,去那兒參加朝圣第三日的一個盛大儀式:信徒要往三根有象征意義的柱子上扔石子。從組織角度來看,這個儀式堪稱噩夢:加馬拉橋一日之內(nèi)將有幾百萬人通過,密度指標(biāo)高到爆炸。

密度是研究人群特征最重要的指標(biāo)。我們用總?cè)藬?shù)除以人群所占空間的面積,得到平均每平方米面積上的人數(shù),并用“人/平方米”的單位來標(biāo)記。比如巴黎的居住密度是0.02/平方米。這數(shù)字表面看起來不大,不過別忘了,現(xiàn)實中一個地區(qū)內(nèi)的人不是平均分布的,總是有些區(qū)域擠,有些區(qū)域空。像火車站廣場這樣的公共場所,隨隨便便就能達(dá)到1/平方米。至于地鐵車廂里,密度往往高達(dá)3/平方米。如果是在日本地鐵,這個數(shù)字還得翻一番。與每日高峰時段的東京公交系統(tǒng)比起來,沙丁魚罐頭內(nèi)部都堪稱海闊天空任我行。東京地鐵里的人是被“推手”oshiya)們一個貼一個地塞進(jìn)車廂里的。這些“推手”戴著白手套、大檐帽,穿著制服,是地鐵公司專門雇來往車廂里“塞”人的。地鐵關(guān)門的關(guān)鍵時刻,他們常常幾個人疊在一起壓上去,把所有體重突然壓向門口乘客,直到車門關(guān)上為止。到下一站,門一開,門口的人就像壓緊的彈簧被突然松開一樣彈出車外。

從錄像上看,人群擁向加馬拉橋頭的時刻,那里的密度創(chuàng)下了紀(jì)錄。起初大約是2/平方米,這是人們能夠承受的合理密度,在日常生活中也不時會遇到。這時的人流還像河床中平靜的溪流,順暢前進(jìn)。片刻之后,越來越多的人集中于此,情況開始變得不妙。

密度到了3人/平方米時,人流忽然變得不暢。大隊伍輪流經(jīng)歷停滯期和移動期,這種“手風(fēng)琴效應(yīng)”,或者叫“走走?!?/span>stop-and-go,你或許在堵車時有所體會。每過一分鐘,圣的人群就變得更密集。密度到了5/平方米的時候,誰也休想往前挪一步了。人群停了下來,就像大風(fēng)暴來臨之前那片刻出奇的寧靜。

緊接著,地動山搖。整座人山、整片人海前晃后倒,左傾右搖,人們仿佛站在一塊不穩(wěn)的平臺上,止不住地亂晃。潺潺流淌的小溪已然變作激怒的大海。我驚愕地看著密度指標(biāo)一路飆升到9/平方米!

如果你看到這個數(shù)據(jù)時還能坐得住,那只能說明數(shù)據(jù)還不夠直觀。這么說吧,這就相當(dāng)于一個標(biāo)準(zhǔn)浴缸里同時站著14個人,或者一張乒乓球桌上站了38個人,或者60平方米的房子里擠540個人。而這樣驚人的聚集從加馬拉橋頭一直延伸到幾十米以外。

發(fā)現(xiàn)這種人群震蕩現(xiàn)象的物理學(xué)家將它類比為液體的涌動,將其命名為“人群湍流”。在這種不穩(wěn)定狀態(tài)下,人的身體相互之間形成強大推力,一個人最輕微的動作也能誘發(fā)一股沖擊力,通過人們的身體擴(kuò)散。這樣的人浪如果撞在一面堅硬墻壁上,接觸這面墻壁的人將立刻承受極大的壓力,甚至可能被壓碎骨頭。如果幾股沖擊力交匯,處于交匯中心的人失去平衡,就會引發(fā)多米諾骨牌式的崩塌和踩踏。在加馬拉橋上的這一天,許多喪生于人群湍流中的朝圣者是被活活悶死的。

十幾年以來,此橋一直是一臺貨真價實的殺人機(jī)器,不斷引發(fā)奪命連環(huán)案。1994年,270人魂斷于此;1998年,又有118喪命;2001年死了35人;2003年又死了14人;2004年,251由此踏上黃泉路;到了2006年,喪生者多達(dá)362人。這座橋設(shè)計的可通行人流量原為每分鐘3000人次,不可謂窄小,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)?shù)卣?/span>2006年悲劇的震懾下行動了起來。原橋迅速被炸毀,取而代之的是一座鋼筋水泥的巨無霸。它第一眼看上去不像橋,更像一座大樓。它長1000米,寬80米,共分4層,造價100萬歐元,設(shè)計通行容量為每分鐘8000人次。換句話說,如果全體法國人都到橋上走一遭,也只需要5天多一點的時間。

這項大工程之后,圣地難得平靜了一段時間,此后8年無事故發(fā)生。政府解決了這個難題嗎?很遺憾,事情并沒有結(jié)束。

2015年924日,又一次人群湍流發(fā)生了。死亡人數(shù)之眾,耗費了幾個月的清點時間。這次有2431人死亡,再創(chuàng)歷史新高。而這次破天荒的慘劇恰好就發(fā)生在……加馬拉橋的橋頭。

02 缺乏規(guī)劃或人為失誤會導(dǎo)致人群密度攀升

對于這類事故,媒體報道往往給人感覺事故的大部分問題出在參與活動的個人身上。英文報道里最常用的一個詞就是“stampede”,翻譯過來就是“蜂擁,潰散,四下奔逃”。麥加慘劇之后,有些組織者更是把批評的矛頭直指朝圣者,批評他們無組織無紀(jì)律。社交網(wǎng)站上還能讀到圍觀者感慨說“宗教使人喪失理性”。至于“愛的大游行”,我不時會聽到人們感嘆:“現(xiàn)在的年輕人??!”“毒品,酒精……一沾上就完蛋?!边@是真相嗎?我們這里談到的幾樁慘案只能算冰山一角。要知道,全世界平均每年發(fā)生4.2起人群踩踏致死事件,導(dǎo)致386人死亡在有些高峰年份,比如2015年,更是有十?dāng)?shù)起慘劇連環(huán)上演,全球2500人因此喪生。而且鑒于大型集會的舉辦越來越頻繁、規(guī)模越來越大,可以肯定此類事件只會有增無減,受害人數(shù)不斷攀升。

這類事故的常發(fā)地之一是宗教場所。比如經(jīng)常登上新聞媒體的麥加,從20世紀(jì)90年代以來,那里發(fā)生了十幾起同類慘案。

但在所有宗教場所當(dāng)中,這類事故傷亡最多的當(dāng)屬舉辦宗教儀式期間的印度神廟。要不是為了神明,那就是為了足球。跟法國人在文化上比較接近的例子有1985年的海瑟爾慘案和1989年的希爾斯堡慘案,南美和非洲的足球場也經(jīng)常發(fā)生悲劇。再有就是大型音樂節(jié)和公共慶典,兩者造成的踩踏致死人數(shù)也都不少:20141231日上海外灘跨年夜燈光秀,36人;1999年明斯克啤酒節(jié),53人;2010年柬埔寨送水節(jié),347人;1979年誰人樂隊(The Who)演唱會,11人。

讓人瘋狂的究竟是什么?節(jié)日、宗教,還是足球?事實上,這三者充其量都只能算誘因,是大型集會的由頭。事故的原因簡單而唯一:有限的空間中集結(jié)的人口密度過大。既不怪酒精,也不怪裁判員,一切僅僅是個密度問題。一般來說,每平方米67人是某個空間內(nèi)人群密度的臨界值,一旦越界就很容易形成“人群湍流”。如前所述,這種現(xiàn)象對人的身體造成超出承受極限的壓力,致人死亡。不管是為了什么集會,比賽結(jié)果如何,吉他手現(xiàn)場發(fā)揮怎么樣,人們喝醉了還是沒喝醉,只要密度超過臨界值就會造成傷亡。這是力學(xué)決定的。

單位面積人口密度是誘發(fā)事故的直接原因??缮罹科饋恚鞘裁磳?dǎo)致了人群密度的攀升?我們常常會發(fā)現(xiàn),缺乏規(guī)劃或人為失誤才是背后的原因。仍以麥加事件為例,加馬拉橋與周邊環(huán)境相比,是一個典型的瓶頸。朝圣者由四面八方匯聚至此,人流密度不可避免地激增。在“愛的大游行”過程中,如果組織者沒有臨時堵截人流,也就不會導(dǎo)致警戒線外人群的迅速堆積,繼而釀成慘禍。

2001年,在加納首都阿克拉,安保人員向球場外強制疏散不滿的球迷時,忽略了體育場有一個出口始終關(guān)閉著。結(jié)果人群在護(hù)欄前越壓越緊,127人就此喪生。在謝菲爾德的希爾斯堡體育場,大批觀眾在錯誤的引導(dǎo)下不斷擁入一片已經(jīng)爆滿的看臺,96人就這樣被壓到鐵絲網(wǎng)上活活擠死。在海瑟爾慘案中,體育場看臺的一側(cè)沖上來一群氣勢洶洶的足球流氓,驚慌的人群全部擠到看臺的另一側(cè),導(dǎo)致踩踏發(fā)生。有時,人群的聚集是由某個外部事件引起的,比如1999年白俄羅斯明斯克的一場暴雨,2011年印度薩巴里馬拉Sabarimala的一場車禍,2008年印度奈納德維NainaDevi一處圍欄的垮塌,2008年印度佐德普爾Jodhpur一堵墻的坍塌,2006年印度普拉塔加爾Pratapgarh一扇大門的倒下。一則簡單的謠言也足以引起人群騷動。在2005年的九夜節(jié)期間,印度一寺廟附近的人群中開始謠傳橋要塌了,恐慌造成115條生命凋零;在2005年的巴格達(dá),因為人們懷疑有自殺式炸彈襲擊,最終導(dǎo)致965人喪生。

種種不同的實例已經(jīng)表明,踩踏事故很少是人群自身引起的。它根本上是一組致命因素的組合:龐大數(shù)量的人群聚集,加上外部事件引發(fā)的預(yù)料之外的集體運動。

03 人群之中如何求生?

這種情況下能怎么辦?保羅·維特海默Paul Wertheimer)是一家人群管理咨詢公司的創(chuàng)始人和管理者,他也問過自己這個問題。2008年長島大型連鎖商店沃爾瑪舉辦“黑色星期五”大促期間發(fā)生人群踩踏事件,導(dǎo)致一人死亡。這位專家曾參與事后的法律程序,并作為控方證人出庭。

維特海默其實并不是科學(xué)家。他是個生意人,一個特立獨行的生意人,專門挑戰(zhàn)在擁擠的人群中心極限生存。他讓自己置身于危險的高密度人群的最中心,試圖全身而退,堪稱大眾研究學(xué)界的邁克·霍恩。

20多年來,維特海默擠過幾百場火爆的重金屬或硬搖滾音樂會。金屬樂隊Metallica、瑪麗蓮·曼森MarilynManson、潘多拉樂隊Pantera、黑色安息日BlackSabbath、殺手樂Slayer,這些最瘋狂、最勁爆的樂隊演出現(xiàn)場都有他的身影,人稱“樂池老頭兒”。每次他都站在離舞臺只有幾米遠(yuǎn)的位置,那里是人群的最中心,當(dāng)然也是最危險的地帶。現(xiàn)在我就來給你講幾則他從親身實踐中得出的絕境求生方案。

求生法則之一:在往人群中心擠之前,先看好各處緊急出口的位置。一旦陷入人堆,人的視線范圍和頭腦清晰程度都勢必降低,那時候再找就晚了。要知道危急情況下你不一定到得了那個看似最快捷的出口。同時,要注意哪里是人群最密集的區(qū)域,哪里又是最直接的脫身路徑。

求生法則之二:一旦感覺不適,立刻撤離人群。就算演出還沒開始,而你費了九牛二虎之力才擠到目前所在的位置,也必須自認(rèn)倒霉,轉(zhuǎn)身撤退。一旦到了安全區(qū)域,別想著回去找落下的東西或同行的朋友?;仡^只會使情況惡化,沒有任何用處。

求生法則之三:站穩(wěn)腳跟!人群潰散的后果是戲劇性的。在多米諾效應(yīng)下,沒有人想故意踩你,卻還是會身不由己地踩上你;你也可能會被旁邊人死死壓住,直不起身。所以你要竭盡全力保持身體平衡。

求生法則之四:氧氣在這種時刻是最珍稀的資源。如無絕對必要,不要浪費氧氣!不要無謂地尖叫,大喊救命,即使你想引起附近救援人員的注意,也可以先試著做高舉雙臂搖晃等動作,有時候效果是一樣的。人群擠壓力越來越大的時候,盡量將你的兩臂抱在胸前,就像拳擊運動員的預(yù)備式那樣,這樣能保護(hù)你的胸腔,將壓力降至最低。

求生法則之五:保持體力。在感覺到人群的“震波”傳到你身上時,不要試圖抵抗。只要你能確保身體平衡,順著人群的方向搖擺是更明智的做法。一陣沖擊波過后,通常會有一陣短暫的平靜,趁這個間隙你可以朝著想去的方向挪動幾步。但注意別靠近墻或者其他硬的障礙物,那兒是人最容易被下一波壓力壓扁的地方。

維特海默還有一個獨門秘籍,但聽上去很荒誕—求你身邊的人把你舉起來,舉過人群的頭頂,靠他們的胳膊一個傳一個,把你一路傳到人群外邊。這個脫身術(shù)我聽著總覺得不太靠譜。要是有人舉不動了呢?又或者有人不愿意舉呢?萬一要是掉下去,豈不是比原來更慘?而且這樣做也會給周圍人帶來更大的風(fēng)險。

《新烏合之眾》
[法]邁赫迪·穆薩伊德 著 [波蘭]雅克·沃茲尼亞克 圖 劉耘 譯 馬霆 校譯
中信出版集團(tuán) 2021-6

本文書摘部分節(jié)選自《新烏合之眾》第五章,內(nèi)容有刪節(jié),小標(biāo)題編輯自擬,經(jīng)出版社授權(quán)發(fā)布。

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種種不同的實例已經(jīng)表明,踩踏事故很少是人群自身引起的。它根本上是一組致命因素的組合:龐大數(shù)量的人群聚集,加上外部事件引發(fā)的預(yù)料之外的集體運動。

2022年10月29日,韓國首爾,位于龍山區(qū)的梨泰院發(fā)生大規(guī)模人員傷亡事故。來源:視覺中國

按:10月29日深夜,首爾龍山區(qū)商圈梨泰院有10萬人為慶祝萬圣節(jié)而聚集,繼而爆發(fā)了韓國史上最嚴(yán)重的踩踏事故。截至日前,已造成154人死亡,超100人不同程度受傷。據(jù)報道,事故發(fā)生在漢密爾頓酒店通往酒吧街的一條寬僅4米、有坡度的小巷子里。目擊者稱,10點30分左右,這條小巷已人滿為患,坡道上方出現(xiàn)推搡,下方人群被漸次推倒,導(dǎo)致事故發(fā)生。

全世界平均每年發(fā)生4.2起人群踩踏致死事件,導(dǎo)致386人死亡。2015年,更是有十?dāng)?shù)起慘劇連環(huán)上演,全球2500人因此喪生。朝圣地、演唱會、足球場和慶典現(xiàn)場是踩踏事故頻發(fā)地點。

法國心理學(xué)家、認(rèn)知科學(xué)家邁赫迪·穆薩伊德通過分析2006年麥加朝圣踩踏事件(362人死亡)指出,誘發(fā)此類事件的直接原因是人群密度過高——在“人群湍流”的不穩(wěn)定狀態(tài)下,人的身體相互之間形成強大推力,一個人最輕微的動作也能誘發(fā)一股沖擊力,通過人們的身體擴(kuò)散。如果幾股沖擊力交匯,處于交匯中心的人失去平衡,就會引發(fā)多米諾骨牌式的崩塌和踩踏。在《新烏合之眾》一書中,穆薩伊德援引了全球各地多起踩踏事件的相關(guān)研究,詳細(xì)介紹了踩踏事件的成因,并為讀者提供了人流洶涌中的求生法則。

《人流洶涌》(節(jié)選)

撰文 | 邁赫迪·穆薩伊德 翻譯 | 劉耘 校譯 | 馬霆

01 人群密度過高誘發(fā)踩踏事件的直接原因

大眾研究學(xué)者們花了相當(dāng)長的時間才認(rèn)識到歷史悠久的麥加朝圣在科學(xué)研究上的特殊意義。伊斯蘭歷的每年最后一個月,近300萬穆斯林匯聚于此,在5天的時間里踏遍這座圣城的各處圣地。連接圣地的道路上終日涌動著巨大的人流,踩踏事件高發(fā)。規(guī)模空前的人潮在幾分鐘內(nèi)足以令數(shù)百甚至上千的人喪命,絕不可輕視它。因此麥加也成了大眾行為研究學(xué)者必到的“圣地”,這與考古學(xué)家不能不去吉賽金字塔、鳥類學(xué)家不能錯過亞馬孫雨林是一個道理。

我剛開始讀博士的時候,在那群物理學(xué)家中遇到了一個挺可愛的瑞典研究者安德斯,他那時候正處于論文的收尾階段。他就在麥加和我們的實驗室之間定期往返,以便在當(dāng)?shù)匕惭b他設(shè)計的自動化監(jiān)控裝置。他的設(shè)備只憑借簡單的視頻圖像,就能實時預(yù)估事故風(fēng)險。分析2006年踩踏事件錄像的重任自然也落到了他頭上。

畫面令人震恐。不計其數(shù)的朝圣者在一條大路上前進(jìn),他們挨得緊緊實實,密密匝匝,以至于“個人”的概念都失去了意義。人群構(gòu)成了一個整體,組成這個整體的每一個人卻無從辨識。這就像我們觀看一條滾滾奔涌的河流時辨別不出單個的水分子一樣。

視頻拍攝點是加馬拉橋頭,這座橋位于麥加往東5公里,是朝圣者的必經(jīng)之地。人們從這里走向“撒旦石柱”,去那兒參加朝圣第三日的一個盛大儀式:信徒要往三根有象征意義的柱子上扔石子。從組織角度來看,這個儀式堪稱噩夢:加馬拉橋一日之內(nèi)將有幾百萬人通過,密度指標(biāo)高到爆炸。

密度是研究人群特征最重要的指標(biāo)。我們用總?cè)藬?shù)除以人群所占空間的面積,得到平均每平方米面積上的人數(shù),并用“人/平方米”的單位來標(biāo)記。比如巴黎的居住密度是0.02/平方米。這數(shù)字表面看起來不大,不過別忘了,現(xiàn)實中一個地區(qū)內(nèi)的人不是平均分布的,總是有些區(qū)域擠,有些區(qū)域空。像火車站廣場這樣的公共場所,隨隨便便就能達(dá)到1/平方米。至于地鐵車廂里,密度往往高達(dá)3/平方米。如果是在日本地鐵,這個數(shù)字還得翻一番。與每日高峰時段的東京公交系統(tǒng)比起來,沙丁魚罐頭內(nèi)部都堪稱海闊天空任我行。東京地鐵里的人是被“推手”oshiya)們一個貼一個地塞進(jìn)車廂里的。這些“推手”戴著白手套、大檐帽,穿著制服,是地鐵公司專門雇來往車廂里“塞”人的。地鐵關(guān)門的關(guān)鍵時刻,他們常常幾個人疊在一起壓上去,把所有體重突然壓向門口乘客,直到車門關(guān)上為止。到下一站,門一開,門口的人就像壓緊的彈簧被突然松開一樣彈出車外。

從錄像上看,人群擁向加馬拉橋頭的時刻,那里的密度創(chuàng)下了紀(jì)錄。起初大約是2/平方米,這是人們能夠承受的合理密度,在日常生活中也不時會遇到。這時的人流還像河床中平靜的溪流,順暢前進(jìn)。片刻之后,越來越多的人集中于此,情況開始變得不妙。

密度到了3人/平方米時,人流忽然變得不暢。大隊伍輪流經(jīng)歷停滯期和移動期,這種“手風(fēng)琴效應(yīng)”,或者叫“走走?!?/span>stop-and-go,你或許在堵車時有所體會。每過一分鐘,圣的人群就變得更密集。密度到了5/平方米的時候,誰也休想往前挪一步了。人群停了下來,就像大風(fēng)暴來臨之前那片刻出奇的寧靜。

緊接著,地動山搖。整座人山、整片人海前晃后倒,左傾右搖,人們仿佛站在一塊不穩(wěn)的平臺上,止不住地亂晃。潺潺流淌的小溪已然變作激怒的大海。我驚愕地看著密度指標(biāo)一路飆升到9/平方米!

如果你看到這個數(shù)據(jù)時還能坐得住,那只能說明數(shù)據(jù)還不夠直觀。這么說吧,這就相當(dāng)于一個標(biāo)準(zhǔn)浴缸里同時站著14個人,或者一張乒乓球桌上站了38個人,或者60平方米的房子里擠540個人。而這樣驚人的聚集從加馬拉橋頭一直延伸到幾十米以外。

發(fā)現(xiàn)這種人群震蕩現(xiàn)象的物理學(xué)家將它類比為液體的涌動,將其命名為“人群湍流”。在這種不穩(wěn)定狀態(tài)下,人的身體相互之間形成強大推力,一個人最輕微的動作也能誘發(fā)一股沖擊力,通過人們的身體擴(kuò)散。這樣的人浪如果撞在一面堅硬墻壁上,接觸這面墻壁的人將立刻承受極大的壓力,甚至可能被壓碎骨頭。如果幾股沖擊力交匯,處于交匯中心的人失去平衡,就會引發(fā)多米諾骨牌式的崩塌和踩踏。在加馬拉橋上的這一天,許多喪生于人群湍流中的朝圣者是被活活悶死的。

十幾年以來,此橋一直是一臺貨真價實的殺人機(jī)器,不斷引發(fā)奪命連環(huán)案。1994年,270人魂斷于此;1998年,又有118喪命;2001年死了35人;2003年又死了14人;2004年,251由此踏上黃泉路;到了2006年,喪生者多達(dá)362人。這座橋設(shè)計的可通行人流量原為每分鐘3000人次,不可謂窄小,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。當(dāng)?shù)卣?/span>2006年悲劇的震懾下行動了起來。原橋迅速被炸毀,取而代之的是一座鋼筋水泥的巨無霸。它第一眼看上去不像橋,更像一座大樓。它長1000米,寬80米,共分4層,造價100萬歐元,設(shè)計通行容量為每分鐘8000人次。換句話說,如果全體法國人都到橋上走一遭,也只需要5天多一點的時間。

這項大工程之后,圣地難得平靜了一段時間,此后8年無事故發(fā)生。政府解決了這個難題嗎?很遺憾,事情并沒有結(jié)束。

2015年924日,又一次人群湍流發(fā)生了。死亡人數(shù)之眾,耗費了幾個月的清點時間。這次有2431人死亡,再創(chuàng)歷史新高。而這次破天荒的慘劇恰好就發(fā)生在……加馬拉橋的橋頭。

02 缺乏規(guī)劃或人為失誤會導(dǎo)致人群密度攀升

對于這類事故,媒體報道往往給人感覺事故的大部分問題出在參與活動的個人身上。英文報道里最常用的一個詞就是“stampede”,翻譯過來就是“蜂擁,潰散,四下奔逃”。麥加慘劇之后,有些組織者更是把批評的矛頭直指朝圣者,批評他們無組織無紀(jì)律。社交網(wǎng)站上還能讀到圍觀者感慨說“宗教使人喪失理性”。至于“愛的大游行”,我不時會聽到人們感嘆:“現(xiàn)在的年輕人啊!”“毒品,酒精……一沾上就完蛋?!边@是真相嗎?我們這里談到的幾樁慘案只能算冰山一角。要知道,全世界平均每年發(fā)生4.2起人群踩踏致死事件,導(dǎo)致386人死亡在有些高峰年份,比如2015年,更是有十?dāng)?shù)起慘劇連環(huán)上演,全球2500人因此喪生。而且鑒于大型集會的舉辦越來越頻繁、規(guī)模越來越大,可以肯定此類事件只會有增無減,受害人數(shù)不斷攀升。

這類事故的常發(fā)地之一是宗教場所。比如經(jīng)常登上新聞媒體的麥加,從20世紀(jì)90年代以來,那里發(fā)生了十幾起同類慘案。

但在所有宗教場所當(dāng)中,這類事故傷亡最多的當(dāng)屬舉辦宗教儀式期間的印度神廟。要不是為了神明,那就是為了足球。跟法國人在文化上比較接近的例子有1985年的海瑟爾慘案和1989年的希爾斯堡慘案,南美和非洲的足球場也經(jīng)常發(fā)生悲劇。再有就是大型音樂節(jié)和公共慶典,兩者造成的踩踏致死人數(shù)也都不少:20141231日上海外灘跨年夜燈光秀,36人;1999年明斯克啤酒節(jié),53人;2010年柬埔寨送水節(jié),347人;1979年誰人樂隊(The Who)演唱會,11人。

讓人瘋狂的究竟是什么?節(jié)日、宗教,還是足球?事實上,這三者充其量都只能算誘因,是大型集會的由頭。事故的原因簡單而唯一:有限的空間中集結(jié)的人口密度過大。既不怪酒精,也不怪裁判員,一切僅僅是個密度問題。一般來說,每平方米67人是某個空間內(nèi)人群密度的臨界值,一旦越界就很容易形成“人群湍流”。如前所述,這種現(xiàn)象對人的身體造成超出承受極限的壓力,致人死亡。不管是為了什么集會,比賽結(jié)果如何,吉他手現(xiàn)場發(fā)揮怎么樣,人們喝醉了還是沒喝醉,只要密度超過臨界值就會造成傷亡。這是力學(xué)決定的。

單位面積人口密度是誘發(fā)事故的直接原因??缮罹科饋?,是什么導(dǎo)致了人群密度的攀升?我們常常會發(fā)現(xiàn),缺乏規(guī)劃或人為失誤才是背后的原因。仍以麥加事件為例,加馬拉橋與周邊環(huán)境相比,是一個典型的瓶頸。朝圣者由四面八方匯聚至此,人流密度不可避免地激增。在“愛的大游行”過程中,如果組織者沒有臨時堵截人流,也就不會導(dǎo)致警戒線外人群的迅速堆積,繼而釀成慘禍。

2001年,在加納首都阿克拉,安保人員向球場外強制疏散不滿的球迷時,忽略了體育場有一個出口始終關(guān)閉著。結(jié)果人群在護(hù)欄前越壓越緊,127人就此喪生。在謝菲爾德的希爾斯堡體育場,大批觀眾在錯誤的引導(dǎo)下不斷擁入一片已經(jīng)爆滿的看臺,96人就這樣被壓到鐵絲網(wǎng)上活活擠死。在海瑟爾慘案中,體育場看臺的一側(cè)沖上來一群氣勢洶洶的足球流氓,驚慌的人群全部擠到看臺的另一側(cè),導(dǎo)致踩踏發(fā)生。有時,人群的聚集是由某個外部事件引起的,比如1999年白俄羅斯明斯克的一場暴雨,2011年印度薩巴里馬拉Sabarimala的一場車禍,2008年印度奈納德維NainaDevi一處圍欄的垮塌,2008年印度佐德普爾Jodhpur一堵墻的坍塌,2006年印度普拉塔加爾Pratapgarh一扇大門的倒下。一則簡單的謠言也足以引起人群騷動。在2005年的九夜節(jié)期間,印度一寺廟附近的人群中開始謠傳橋要塌了,恐慌造成115條生命凋零;在2005年的巴格達(dá),因為人們懷疑有自殺式炸彈襲擊,最終導(dǎo)致965人喪生。

種種不同的實例已經(jīng)表明,踩踏事故很少是人群自身引起的。它根本上是一組致命因素的組合:龐大數(shù)量的人群聚集,加上外部事件引發(fā)的預(yù)料之外的集體運動。

03 人群之中如何求生?

這種情況下能怎么辦?保羅·維特海默Paul Wertheimer)是一家人群管理咨詢公司的創(chuàng)始人和管理者,他也問過自己這個問題。2008年長島大型連鎖商店沃爾瑪舉辦“黑色星期五”大促期間發(fā)生人群踩踏事件,導(dǎo)致一人死亡。這位專家曾參與事后的法律程序,并作為控方證人出庭。

維特海默其實并不是科學(xué)家。他是個生意人,一個特立獨行的生意人,專門挑戰(zhàn)在擁擠的人群中心極限生存。他讓自己置身于危險的高密度人群的最中心,試圖全身而退,堪稱大眾研究學(xué)界的邁克·霍恩。

20多年來,維特海默擠過幾百場火爆的重金屬或硬搖滾音樂會。金屬樂隊Metallica、瑪麗蓮·曼森MarilynManson、潘多拉樂隊Pantera、黑色安息日BlackSabbath、殺手樂Slayer,這些最瘋狂、最勁爆的樂隊演出現(xiàn)場都有他的身影,人稱“樂池老頭兒”。每次他都站在離舞臺只有幾米遠(yuǎn)的位置,那里是人群的最中心,當(dāng)然也是最危險的地帶?,F(xiàn)在我就來給你講幾則他從親身實踐中得出的絕境求生方案。

求生法則之一:在往人群中心擠之前,先看好各處緊急出口的位置。一旦陷入人堆,人的視線范圍和頭腦清晰程度都勢必降低,那時候再找就晚了。要知道危急情況下你不一定到得了那個看似最快捷的出口。同時,要注意哪里是人群最密集的區(qū)域,哪里又是最直接的脫身路徑。

求生法則之二:一旦感覺不適,立刻撤離人群。就算演出還沒開始,而你費了九牛二虎之力才擠到目前所在的位置,也必須自認(rèn)倒霉,轉(zhuǎn)身撤退。一旦到了安全區(qū)域,別想著回去找落下的東西或同行的朋友?;仡^只會使情況惡化,沒有任何用處。

求生法則之三:站穩(wěn)腳跟!人群潰散的后果是戲劇性的。在多米諾效應(yīng)下,沒有人想故意踩你,卻還是會身不由己地踩上你;你也可能會被旁邊人死死壓住,直不起身。所以你要竭盡全力保持身體平衡。

求生法則之四:氧氣在這種時刻是最珍稀的資源。如無絕對必要,不要浪費氧氣!不要無謂地尖叫,大喊救命,即使你想引起附近救援人員的注意,也可以先試著做高舉雙臂搖晃等動作,有時候效果是一樣的。人群擠壓力越來越大的時候,盡量將你的兩臂抱在胸前,就像拳擊運動員的預(yù)備式那樣,這樣能保護(hù)你的胸腔,將壓力降至最低。

求生法則之五:保持體力。在感覺到人群的“震波”傳到你身上時,不要試圖抵抗。只要你能確保身體平衡,順著人群的方向搖擺是更明智的做法。一陣沖擊波過后,通常會有一陣短暫的平靜,趁這個間隙你可以朝著想去的方向挪動幾步。但注意別靠近墻或者其他硬的障礙物,那兒是人最容易被下一波壓力壓扁的地方。

維特海默還有一個獨門秘籍,但聽上去很荒誕—求你身邊的人把你舉起來,舉過人群的頭頂,靠他們的胳膊一個傳一個,把你一路傳到人群外邊。這個脫身術(shù)我聽著總覺得不太靠譜。要是有人舉不動了呢?又或者有人不愿意舉呢?萬一要是掉下去,豈不是比原來更慘?而且這樣做也會給周圍人帶來更大的風(fēng)險。

《新烏合之眾》
[法]邁赫迪·穆薩伊德 著 [波蘭]雅克·沃茲尼亞克 圖 劉耘 譯 馬霆 校譯
中信出版集團(tuán) 2021-6

本文書摘部分節(jié)選自《新烏合之眾》第五章,內(nèi)容有刪節(jié),小標(biāo)題編輯自擬,經(jīng)出版社授權(quán)發(fā)布。

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