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誰打垮了江小白?不夠好喝是它的原罪

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誰打垮了江小白?不夠好喝是它的原罪

想灌給年輕人的酒實在太多了。

文|有數(shù)DataVision

編輯|胡曉琪

時隔兩年,江小白等來了救命錢:引入10個億國資,目標(biāo)是百億新名酒。

這家面向年輕人的白酒似乎已經(jīng)消失很久了。上一次傳出消息,還是2021年的裁員傳聞。而在此期間,這個想讓年輕人微醺的市場來了很多新玩家:精釀啤酒、預(yù)調(diào)雞尾酒、無酒精蘇打酒等等層出不窮,打得不亦樂乎。

作為一個僅有十年歷史的白酒品牌,能在這個400年歷史的汾酒汾老大、給紅軍洗過腳的貴州茅臺等一眾“老古董”環(huán)伺的市場里搶到一塊蛋糕,堪稱奇跡。

就連江小白創(chuàng)始人陶石泉也曾感慨:“我們這是向天借了100年”。

而如今,借來的錢到了還債的時候,江小白還不知道下一步該怎么走。

江小白生在了好時代

世人皆以為江小白的成功全靠營銷。實則不然,江小白的成功,八成是靠命。

誕生于2012年的江小白,趕上了塑化劑風(fēng)波這個“好”時候。

這一年的11月18日,央視黃金資源廣告招標(biāo)會罕見地持續(xù)了13個小時。一眾酒企各顯神通不斷刷新報價,最終,劍南春以6.08億元拿下“標(biāo)王”,19家酒企總標(biāo)的價格高達(dá)32.6億元。所有酒企都在感嘆,好日子還在后頭呢。

隔天,“酒鬼酒塑化劑超標(biāo)260%”“會影響發(fā)育,甚至導(dǎo)致肝癌”……一系列報道出現(xiàn),白酒板塊當(dāng)日蒸發(fā)320億元。

一個月后,“禁酒令”、“八項規(guī)定”、“六項禁令”出臺,連環(huán)重拳錘向了白酒業(yè)。出廠價819元的飛天茅臺,家門口的煙酒店850元就能買到。

喊著“年輕一代的白酒”的江小白,本是卑微出身,在這個行業(yè)陣痛期卻意外拿到了免死金牌——新品牌撇清和塑化劑的關(guān)系輕而易舉,上不了領(lǐng)導(dǎo)酒桌反倒成了好事。

全靠同行襯托,當(dāng)一眾酒企銷量腰斬之時,初出茅廬的江小白卻迎來了逆勢增長:

事實上,在創(chuàng)立之初,江小白就沒想過要走傳統(tǒng)白酒的路子。

在營銷上,老牌白酒們怒斥千金砸央視廣告,低沉而莊嚴(yán)的畫外音播報著1573、1874,色調(diào)整得金碧輝煌,方能體現(xiàn)品牌的尊貴氣息;而江小白鐘情于在深夜情感文案里和年輕人掏心窩子,努力貼近群眾。

在渠道上,當(dāng)酒企們忙著在煙酒店、商超搶地盤時,而江小白獨獨選中餐飲渠道這個空隙處作為切入口。

江小白也的確給白酒行業(yè)制造了一些新鮮感:

喊著要顛覆“年輕人不喝白酒”的傳統(tǒng)觀念,江小白成了初代網(wǎng)紅,這倒逼著其它酒企紛紛做出瀘小二、洋小二、五糧液歪嘴等系列產(chǎn)品,專攻青春小酒路線,誓要把52度、拉嗓子的純白色液體,灌進一個個被黑桃A填滿的胃里。

各路媒體對江小白的逆襲故事有過頗多解讀。但說到底,它成功的原因并不復(fù)雜:在一個紅海市場里,找到了年輕人這個藍(lán)海市場。在這里,白酒不存在送禮屬性、沒有商務(wù)宴請、更沒有老酒增值。

比起紅星二鍋頭、勁酒或者“茅五瀘們”,江小白更像是白酒界的元氣森林。不同之處在于,江小白所在的這個垂類市場,沒有可口可樂這種級別的競爭對手。

在2013年-2017年間,江小白營收飛速增長,單從增速來看,連茅臺也拍馬難及。

江小白的營銷套路,放在十年前是網(wǎng)紅,在今天就只能是普通網(wǎng)民。對此,已經(jīng)有一套耳熟能詳?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化模板,我們叫它:

Z世代營銷。

現(xiàn)在的年輕人有太多“江小白”

時過境遷。當(dāng)年在塑化劑風(fēng)波里橫空出世的江小白,如今到了Z世代營銷泛濫的年代,反而有些力不從心了。

從數(shù)據(jù)來看,江小白的高速增長戛然而止:2017年7億營收,2019年據(jù)說是30億,再到2020年下滑至20億,線上銷售額也在逐年下滑...今年年初,深陷大規(guī)模裁員消息,江小白回天乏術(shù)。

與此同時,Z世代營銷和打著Z世代旗號的品牌層出不窮。江小白所在的年輕人市場一改往日的門庭冷落,而變得異常擁擠。

Z世代營銷正式被品牌們重視起來,B站上市這個時間點算是一個分水嶺。

2018年3月,bilibili在納斯達(dá)克敲鐘上市,此時以二次元內(nèi)容和年輕用戶為主的B站,付費用戶月均付費額高達(dá)100元,隔壁老少皆宜的愛奇藝常年在15元附近徘徊,同樣做游戲的騰訊也不過80元上下。

據(jù)B站的招股書顯示,其用戶81.7%是1990年至2009年間出生的一代人,并將其稱作“Z世代”。同時招股書稱,2017年中國在線娛樂市場規(guī)模約為484億美元,“Z世代”貢獻了其中的55%。

同時這一人群在我國人口數(shù)量為2.6億人,占總?cè)丝跀?shù)量僅為19%。這意味著這是一個既有消費能力,又有消費意愿的極佳潛在用戶群體。

年輕一代在互聯(lián)網(wǎng)上的聲浪越來越響,而江小白卻在連年下坡。這是為什么?

歸根結(jié)底,不是年輕人有多愛江小白,而是當(dāng)初的選擇只有江小白。江小白的走紅,無非是趁著其他品牌還沒注意到時,鉆了空子罷了。

具體到酒水市場來看,從2018年開始至今,針對年輕人的酒水市場除去江小白之外,又殺出了三類主要玩家:精釀啤酒、預(yù)調(diào)雞尾酒和小酒館。

五花八門的精釀啤酒們靠著外觀、口味和符號屬性收割年輕人;市占率高達(dá)84%的百潤股份,以一款RIO預(yù)調(diào)雞尾酒深受女性消費者喜愛;以海倫斯為代表的小酒館都想成為夜間星巴克,不僅要賣酒還要社交。

這三者,盯上的都是江小白的年輕人飲酒市場。而在反擊的時候,江小白發(fā)現(xiàn)自己竟幾乎沒有還手之力。

從營銷手段來說,江小白的情感文案并不存在壁壘的概念,如果靠文案就能打下江山,那把華與華請回去就能解決一切問題了。

從需求端來看,年輕人飲酒講究一個“微醺”,白酒是與酒桌文化齊名的“文化糟粕”。當(dāng)披著洋皮、五花八門的低度酒出現(xiàn)時,江小白迅速滑落成了備胎。

從銷售渠道來看,年輕人的飲酒渠道無非就是餐飲和線上。餐飲渠道上,江小白依舊強勢,但如今年輕人的飲酒場景逐漸向小酒館遷移。可小酒館容不下江小白,售賣第三方品牌產(chǎn)品毛利率極低,遠(yuǎn)不如自產(chǎn)自銷賺得多。

至于線上,別看江小白在社交媒體風(fēng)起云涌,但它的線上銷售額卻不值一提。在天貓,今年一季度只賣出了695萬,僅有2017年同期銷售額的20%。

曾以為成功教育年輕人去喝白酒的邏輯顯然是被證偽了。

打不過還是加入吧

如今,擺在江小白面前的只有兩種選擇:

要么老老實實回歸傳統(tǒng)白酒的路子,通過囤積的老酒,研發(fā)中高端價格帶產(chǎn)品。

日前完成的10億元融資中,2億用于供應(yīng)鏈提升,2億用于原材料研發(fā)和農(nóng)場擴建,6億用于擴容老酒儲備。綜合來看,都是針對上游原材料端的動作,目標(biāo)直指壓降生產(chǎn)成本和產(chǎn)品線擴充。

據(jù)一位接近江小白的業(yè)內(nèi)人士所述,江小白白酒毛利大約在50%左右,且主要成本來自營銷費用,原材料和釀造工藝方面已經(jīng)很難再壓縮成本。

單看成本的話,白酒的原料相差無幾。如果測算500ml飛天茅臺和500ml的品味舍得的單瓶成本,兩者相差只有40元,但建議零售價卻相差超過800元。

明明都是單瓶成本不到100元的白酒,高端酒的盈利能力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了次高端酒。白酒,賣的從來都不是原料。

要么走另一條路,向著當(dāng)下年輕人更崇尚的微醺,進入低度酒市場。比如,江小白的梅見青梅酒,或是各種以白酒為基酒的雞尾酒。從營銷的角度,給年輕人講新故事。

但眼下,江小白的這兩條路都不太好走:

傳統(tǒng)白酒本身具有更復(fù)雜的屬性。首先是地域文化,中低端白酒要想活得好,得先成為“地域之光”。例如洋河在江蘇省、古井貢在安徽省市占率均超20%,四特酒在江西一度市占過50%。

而在江小白的產(chǎn)地四川,白酒產(chǎn)量一枝獨秀吊打全國,本土白酒品牌百花齊放,競爭本就激烈。又因為超高端品牌中,五糧液和瀘州老窖都在此地,想要謀求本土競爭難上加難。

其次是歷史積淀。白酒作為中國的傳統(tǒng)文化,歷史為其增添了得天獨厚的優(yōu)勢。就像中國做不出愛馬仕一樣,一個新白酒品牌沒有屬于自己的文化底蘊,很難講得出好聽的故事。

更別提茅臺這類活成了硬通貨的高端白酒,還具有宴請、送禮等屬性。江小白向天再借100年,也很難登上領(lǐng)導(dǎo)的酒桌。

如果轉(zhuǎn)向微醺領(lǐng)域,不僅江小白這個品牌約等于歸零,和重新創(chuàng)業(yè)無異。更雪上加霜的是,低度酒如今也不好賣了。

話又說回來,即使在江小白最巔峰的時期,十幾億的銷售額在市場容量高達(dá)六七千億的白酒行業(yè)都只是“蠅量級選手”。

尾聲

2016年,俄羅斯男性的平均壽命超過65歲的概率,比索馬里和埃塞爾比亞這種常年戰(zhàn)亂的國家還要低。

造成這種國家級災(zāi)難的罪魁禍?zhǔn)字挥幸粋€:俄羅斯人每年平均要喝下18升純酒精,超越世衛(wèi)組織認(rèn)定的最高安全飲用量的兩倍。

俄羅斯人對伏特加的沉迷頗具悲劇性。自16世紀(jì)以來,莫斯科公國的大公和沙皇們就壟斷了利潤奇高的伏特加貿(mào)易,并將其發(fā)展為榨取財富和資源的主要手段。

通過酒精控制民眾并非沙皇獨有。在19世紀(jì)的美國,蒸餾酒在對非洲殖民地進行“無產(chǎn)階級貧困化”以及控制黑奴方面都取得了奇效。

如今,絕大多數(shù)國家都擺脫了這一問題,唯獨俄羅斯民眾依舊沉湎于酒精中。甚至在2012年,因為民眾對酒精致死率的抗議,普京差點沒能第三次榮登總統(tǒng)寶座。

回到中國,中年男人們早已將茅臺手提袋能塞進“兩條煙和幾個紅包”的小秘密爛熟于胸,并將其視作為人處世的圣經(jīng),在二兩白酒下肚后,傳授給下一代。

而江小白呢?有年輕人會用它來約會嗎?

[1] 伏特加政治 馬克·勞倫斯·希拉德

[2] 白酒塑化劑超標(biāo)究竟是多么可怕的事情?麒麟酒圈

[3] 白酒業(yè)大事記 光明網(wǎng)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

江小白

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誰打垮了江小白?不夠好喝是它的原罪

想灌給年輕人的酒實在太多了。

文|有數(shù)DataVision

編輯|胡曉琪

時隔兩年,江小白等來了救命錢:引入10個億國資,目標(biāo)是百億新名酒。

這家面向年輕人的白酒似乎已經(jīng)消失很久了。上一次傳出消息,還是2021年的裁員傳聞。而在此期間,這個想讓年輕人微醺的市場來了很多新玩家:精釀啤酒、預(yù)調(diào)雞尾酒、無酒精蘇打酒等等層出不窮,打得不亦樂乎。

作為一個僅有十年歷史的白酒品牌,能在這個400年歷史的汾酒汾老大、給紅軍洗過腳的貴州茅臺等一眾“老古董”環(huán)伺的市場里搶到一塊蛋糕,堪稱奇跡。

就連江小白創(chuàng)始人陶石泉也曾感慨:“我們這是向天借了100年”。

而如今,借來的錢到了還債的時候,江小白還不知道下一步該怎么走。

江小白生在了好時代

世人皆以為江小白的成功全靠營銷。實則不然,江小白的成功,八成是靠命。

誕生于2012年的江小白,趕上了塑化劑風(fēng)波這個“好”時候。

這一年的11月18日,央視黃金資源廣告招標(biāo)會罕見地持續(xù)了13個小時。一眾酒企各顯神通不斷刷新報價,最終,劍南春以6.08億元拿下“標(biāo)王”,19家酒企總標(biāo)的價格高達(dá)32.6億元。所有酒企都在感嘆,好日子還在后頭呢。

隔天,“酒鬼酒塑化劑超標(biāo)260%”“會影響發(fā)育,甚至導(dǎo)致肝癌”……一系列報道出現(xiàn),白酒板塊當(dāng)日蒸發(fā)320億元。

一個月后,“禁酒令”、“八項規(guī)定”、“六項禁令”出臺,連環(huán)重拳錘向了白酒業(yè)。出廠價819元的飛天茅臺,家門口的煙酒店850元就能買到。

喊著“年輕一代的白酒”的江小白,本是卑微出身,在這個行業(yè)陣痛期卻意外拿到了免死金牌——新品牌撇清和塑化劑的關(guān)系輕而易舉,上不了領(lǐng)導(dǎo)酒桌反倒成了好事。

全靠同行襯托,當(dāng)一眾酒企銷量腰斬之時,初出茅廬的江小白卻迎來了逆勢增長:

事實上,在創(chuàng)立之初,江小白就沒想過要走傳統(tǒng)白酒的路子。

在營銷上,老牌白酒們怒斥千金砸央視廣告,低沉而莊嚴(yán)的畫外音播報著1573、1874,色調(diào)整得金碧輝煌,方能體現(xiàn)品牌的尊貴氣息;而江小白鐘情于在深夜情感文案里和年輕人掏心窩子,努力貼近群眾。

在渠道上,當(dāng)酒企們忙著在煙酒店、商超搶地盤時,而江小白獨獨選中餐飲渠道這個空隙處作為切入口。

江小白也的確給白酒行業(yè)制造了一些新鮮感:

喊著要顛覆“年輕人不喝白酒”的傳統(tǒng)觀念,江小白成了初代網(wǎng)紅,這倒逼著其它酒企紛紛做出瀘小二、洋小二、五糧液歪嘴等系列產(chǎn)品,專攻青春小酒路線,誓要把52度、拉嗓子的純白色液體,灌進一個個被黑桃A填滿的胃里。

各路媒體對江小白的逆襲故事有過頗多解讀。但說到底,它成功的原因并不復(fù)雜:在一個紅海市場里,找到了年輕人這個藍(lán)海市場。在這里,白酒不存在送禮屬性、沒有商務(wù)宴請、更沒有老酒增值。

比起紅星二鍋頭、勁酒或者“茅五瀘們”,江小白更像是白酒界的元氣森林。不同之處在于,江小白所在的這個垂類市場,沒有可口可樂這種級別的競爭對手。

在2013年-2017年間,江小白營收飛速增長,單從增速來看,連茅臺也拍馬難及。

江小白的營銷套路,放在十年前是網(wǎng)紅,在今天就只能是普通網(wǎng)民。對此,已經(jīng)有一套耳熟能詳?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化模板,我們叫它:

Z世代營銷。

現(xiàn)在的年輕人有太多“江小白”

時過境遷。當(dāng)年在塑化劑風(fēng)波里橫空出世的江小白,如今到了Z世代營銷泛濫的年代,反而有些力不從心了。

從數(shù)據(jù)來看,江小白的高速增長戛然而止:2017年7億營收,2019年據(jù)說是30億,再到2020年下滑至20億,線上銷售額也在逐年下滑...今年年初,深陷大規(guī)模裁員消息,江小白回天乏術(shù)。

與此同時,Z世代營銷和打著Z世代旗號的品牌層出不窮。江小白所在的年輕人市場一改往日的門庭冷落,而變得異常擁擠。

Z世代營銷正式被品牌們重視起來,B站上市這個時間點算是一個分水嶺。

2018年3月,bilibili在納斯達(dá)克敲鐘上市,此時以二次元內(nèi)容和年輕用戶為主的B站,付費用戶月均付費額高達(dá)100元,隔壁老少皆宜的愛奇藝常年在15元附近徘徊,同樣做游戲的騰訊也不過80元上下。

據(jù)B站的招股書顯示,其用戶81.7%是1990年至2009年間出生的一代人,并將其稱作“Z世代”。同時招股書稱,2017年中國在線娛樂市場規(guī)模約為484億美元,“Z世代”貢獻了其中的55%。

同時這一人群在我國人口數(shù)量為2.6億人,占總?cè)丝跀?shù)量僅為19%。這意味著這是一個既有消費能力,又有消費意愿的極佳潛在用戶群體。

年輕一代在互聯(lián)網(wǎng)上的聲浪越來越響,而江小白卻在連年下坡。這是為什么?

歸根結(jié)底,不是年輕人有多愛江小白,而是當(dāng)初的選擇只有江小白。江小白的走紅,無非是趁著其他品牌還沒注意到時,鉆了空子罷了。

具體到酒水市場來看,從2018年開始至今,針對年輕人的酒水市場除去江小白之外,又殺出了三類主要玩家:精釀啤酒、預(yù)調(diào)雞尾酒和小酒館。

五花八門的精釀啤酒們靠著外觀、口味和符號屬性收割年輕人;市占率高達(dá)84%的百潤股份,以一款RIO預(yù)調(diào)雞尾酒深受女性消費者喜愛;以海倫斯為代表的小酒館都想成為夜間星巴克,不僅要賣酒還要社交。

這三者,盯上的都是江小白的年輕人飲酒市場。而在反擊的時候,江小白發(fā)現(xiàn)自己竟幾乎沒有還手之力。

從營銷手段來說,江小白的情感文案并不存在壁壘的概念,如果靠文案就能打下江山,那把華與華請回去就能解決一切問題了。

從需求端來看,年輕人飲酒講究一個“微醺”,白酒是與酒桌文化齊名的“文化糟粕”。當(dāng)披著洋皮、五花八門的低度酒出現(xiàn)時,江小白迅速滑落成了備胎。

從銷售渠道來看,年輕人的飲酒渠道無非就是餐飲和線上。餐飲渠道上,江小白依舊強勢,但如今年輕人的飲酒場景逐漸向小酒館遷移。可小酒館容不下江小白,售賣第三方品牌產(chǎn)品毛利率極低,遠(yuǎn)不如自產(chǎn)自銷賺得多。

至于線上,別看江小白在社交媒體風(fēng)起云涌,但它的線上銷售額卻不值一提。在天貓,今年一季度只賣出了695萬,僅有2017年同期銷售額的20%。

曾以為成功教育年輕人去喝白酒的邏輯顯然是被證偽了。

打不過還是加入吧

如今,擺在江小白面前的只有兩種選擇:

要么老老實實回歸傳統(tǒng)白酒的路子,通過囤積的老酒,研發(fā)中高端價格帶產(chǎn)品。

日前完成的10億元融資中,2億用于供應(yīng)鏈提升,2億用于原材料研發(fā)和農(nóng)場擴建,6億用于擴容老酒儲備。綜合來看,都是針對上游原材料端的動作,目標(biāo)直指壓降生產(chǎn)成本和產(chǎn)品線擴充。

據(jù)一位接近江小白的業(yè)內(nèi)人士所述,江小白白酒毛利大約在50%左右,且主要成本來自營銷費用,原材料和釀造工藝方面已經(jīng)很難再壓縮成本。

單看成本的話,白酒的原料相差無幾。如果測算500ml飛天茅臺和500ml的品味舍得的單瓶成本,兩者相差只有40元,但建議零售價卻相差超過800元。

明明都是單瓶成本不到100元的白酒,高端酒的盈利能力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了次高端酒。白酒,賣的從來都不是原料。

要么走另一條路,向著當(dāng)下年輕人更崇尚的微醺,進入低度酒市場。比如,江小白的梅見青梅酒,或是各種以白酒為基酒的雞尾酒。從營銷的角度,給年輕人講新故事。

但眼下,江小白的這兩條路都不太好走:

傳統(tǒng)白酒本身具有更復(fù)雜的屬性。首先是地域文化,中低端白酒要想活得好,得先成為“地域之光”。例如洋河在江蘇省、古井貢在安徽省市占率均超20%,四特酒在江西一度市占過50%。

而在江小白的產(chǎn)地四川,白酒產(chǎn)量一枝獨秀吊打全國,本土白酒品牌百花齊放,競爭本就激烈。又因為超高端品牌中,五糧液和瀘州老窖都在此地,想要謀求本土競爭難上加難。

其次是歷史積淀。白酒作為中國的傳統(tǒng)文化,歷史為其增添了得天獨厚的優(yōu)勢。就像中國做不出愛馬仕一樣,一個新白酒品牌沒有屬于自己的文化底蘊,很難講得出好聽的故事。

更別提茅臺這類活成了硬通貨的高端白酒,還具有宴請、送禮等屬性。江小白向天再借100年,也很難登上領(lǐng)導(dǎo)的酒桌。

如果轉(zhuǎn)向微醺領(lǐng)域,不僅江小白這個品牌約等于歸零,和重新創(chuàng)業(yè)無異。更雪上加霜的是,低度酒如今也不好賣了。

話又說回來,即使在江小白最巔峰的時期,十幾億的銷售額在市場容量高達(dá)六七千億的白酒行業(yè)都只是“蠅量級選手”。

尾聲

2016年,俄羅斯男性的平均壽命超過65歲的概率,比索馬里和埃塞爾比亞這種常年戰(zhàn)亂的國家還要低。

造成這種國家級災(zāi)難的罪魁禍?zhǔn)字挥幸粋€:俄羅斯人每年平均要喝下18升純酒精,超越世衛(wèi)組織認(rèn)定的最高安全飲用量的兩倍。

俄羅斯人對伏特加的沉迷頗具悲劇性。自16世紀(jì)以來,莫斯科公國的大公和沙皇們就壟斷了利潤奇高的伏特加貿(mào)易,并將其發(fā)展為榨取財富和資源的主要手段。

通過酒精控制民眾并非沙皇獨有。在19世紀(jì)的美國,蒸餾酒在對非洲殖民地進行“無產(chǎn)階級貧困化”以及控制黑奴方面都取得了奇效。

如今,絕大多數(shù)國家都擺脫了這一問題,唯獨俄羅斯民眾依舊沉湎于酒精中。甚至在2012年,因為民眾對酒精致死率的抗議,普京差點沒能第三次榮登總統(tǒng)寶座。

回到中國,中年男人們早已將茅臺手提袋能塞進“兩條煙和幾個紅包”的小秘密爛熟于胸,并將其視作為人處世的圣經(jīng),在二兩白酒下肚后,傳授給下一代。

而江小白呢?有年輕人會用它來約會嗎?

[1] 伏特加政治 馬克·勞倫斯·希拉德

[2] 白酒塑化劑超標(biāo)究竟是多么可怕的事情?麒麟酒圈

[3] 白酒業(yè)大事記 光明網(wǎng)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。