正在閱讀:

“東方美學(xué)”花西子,圈不住年輕人

掃一掃下載界面新聞APP

“東方美學(xué)”花西子,圈不住年輕人

只要有“國風(fēng)”,就足夠“迷人”了么?

文|慢放 

春山遠(yuǎn)黛、花霧染唇、出水芙蓉、明眸流波……花西子所到之處,皆是東方美學(xué)。

自成立以來,花西子充分將國潮元素融入品牌,玩轉(zhuǎn)國風(fēng)營銷的同時(shí),借勢(shì)李佳琦直播間,一度成為國潮品牌崛起的典范。

但另一方面,其卻在散粉、卸妝油、眼影上頻頻翻車。花西子重推的東方妝奩禮盒還在小紅書上“氣哭了”眾多女生。古風(fēng)高端玩明白了的花西子,現(xiàn)代高端貌似還有點(diǎn)欠缺。

不過有趣的是,花西子的銷量仍舊很高。

花西子的成功密碼:國風(fēng)營銷遇見李佳琦

花西子創(chuàng)立于2017年,“花”指以花養(yǎng)妝,“西子”取名于蘇東坡的“欲把西湖比西子,淡妝濃抹總相宜”,“東方彩妝,以花養(yǎng)妝”也是花西子的品牌理念,可以說,花西子從名字到理念充斥著國風(fēng),產(chǎn)品和營銷上更是將“東方女性”元素刻在了骨子里。

比如,同心鎖口紅、首烏眉筆、松煙蝶羽睫毛膏……彷佛加上了這些絕美國風(fēng)前綴,不管什么色號(hào)、什么型號(hào),只要用了就是“東方之美”。除了在名字上的別出心裁,花西子將“微雕”等國風(fēng)元素和工藝融入到包裝設(shè)計(jì)中,并且推出雕花口紅,甚至與陶瓷結(jié)合??梢哉f,花西子圍繞國風(fēng)的積極創(chuàng)新和在某一文化標(biāo)簽下的明確品牌定位,確實(shí)是完美日記、相宜本草、自然堂等老牌國貨產(chǎn)品所缺乏的。

同時(shí),在對(duì)代言人的選擇上,從“四千年美女”鞠婧祎,到古風(fēng)長相的超模杜鵑,再到氣質(zhì)溫柔古典的劉詩詩和與國風(fēng)歌曲配適度超高的周深,每一位都與“東方美學(xué)”結(jié)合的恰到好處。

不但產(chǎn)品和代言人很“國風(fēng)”,花西子通過營銷發(fā)力積極推動(dòng)越來越多的用戶參與到國風(fēng)文化的討論中來,比如在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)起的“周深遇見花西子”、“花西子百鳥朝鳳”、“東方式浪漫”等國風(fēng)話題討論,輔以線上線下的國風(fēng)廣告,一時(shí)間風(fēng)光無兩。

只要有“國風(fēng)”,就足夠“迷人”了么?答案或許是肯定的。

在樸睿&Credamo的一項(xiàng)圍繞全國超一線至三線城市,超過1千名80-00后消費(fèi)者的調(diào)查顯示,女性群體最為關(guān)注的小眾圈層便有“國風(fēng)”,可見,從年輕一代主力消費(fèi)群體,到對(duì)“國風(fēng)浪漫至死不渝”的女性,作為彩妝品牌,花西子選對(duì)了路子,則事半功倍。

另外,在花西子崛起之路上,有一個(gè)不得不提的人物便是李佳琦。2019年9月底,李佳琦受邀成為花西子的首席推薦官,并且深度參與到其產(chǎn)品研發(fā)中,花西子公司內(nèi)部人士稱,“李佳琦說不,這個(gè)產(chǎn)品就過不了?!?/p>

在李佳琦的公開直播中,也無數(shù)次將自己與花西子高調(diào)“綁定”,比如:“去年花西子的同心鎖口紅,就是我監(jiān)督他們反復(fù)打磨的”,“在我李佳琦的監(jiān)督之下,花西子越來越好”諸如此類。

有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),僅在2020年一年內(nèi),花西子在李佳琦的直播間就出現(xiàn)了77次。從銷售數(shù)據(jù)上看,花西子從2019年一個(gè)在天貓銷量難入前20的美妝新品,到2020年618銷售額超過1.9億元,登頂天貓GMV第一,這一切只用了16個(gè)月時(shí)間。

接下來花西子依舊順風(fēng)順?biāo)Y料顯示,2021年,花西子月銷售額最高增長率達(dá)89.83%,單品牌GMV突破54億元,較前一年同比增長80%,成為本土彩妝品牌第一。在海外市場,花西子銷往全球200多個(gè)國家和地區(qū),成交額達(dá)1400萬元,比前一年增長286%,推動(dòng)國貨走向世界。

花西子的困境:既不高端,又不平價(jià)

作為一款新興的國貨品牌,花西子在價(jià)格上走的是親民路線,定價(jià)主要在100-300元,這個(gè)價(jià)格也意味著,其不屬于高端美妝范疇。似乎,花西子也意識(shí)到了這一點(diǎn),不想再打價(jià)格戰(zhàn)了,以其在今年的雙十一大促中的“擺爛”行為可見一斑。

對(duì)比其他彩妝品牌的不止“買一贈(zèng)一”活動(dòng),花西子只是推出了“滿額享正裝加贈(zèng)”“買1享3”“買1享7”等優(yōu)惠活動(dòng),優(yōu)惠力度一點(diǎn)也不“雙十一”,對(duì)此,花西子相關(guān)負(fù)責(zé)人透露稱:" 花西子在傳統(tǒng)電商大促節(jié)點(diǎn)的優(yōu)惠力度一直都不大,品牌還是以長期主義為主,不會(huì)過度追求活動(dòng)大促帶來的增長。"

不但不愿意再壓低價(jià)格,花西子還想在客單價(jià)上再做突破,“為什么中國品牌只能賣便宜的價(jià)格?我們要打破價(jià)格天花板?!被ㄎ髯勇?lián)合創(chuàng)始人飛慢此前在接受媒體專訪時(shí)表示,花西子想要生產(chǎn)出高創(chuàng)造能力、高技術(shù)和高投入的產(chǎn)品,必須要逃離低價(jià)競爭。

花西子打破價(jià)格天花板的做法,首先選擇了日本市場踐行?;ㄎ髯拥姆埏灝a(chǎn)品在日本的定價(jià)在300元左右,價(jià)格直追香奈兒分餅類產(chǎn)品。在國內(nèi),其也在想方設(shè)法在客戶已經(jīng)習(xí)慣的價(jià)格體系基礎(chǔ)上提升客單價(jià),比如,520節(jié)點(diǎn)推出同心齊眉套裝,618與年貨節(jié)都推出東方佳人妝奩,價(jià)位從520到1314不等,通過組合類商品去提升客單價(jià),只不過,國內(nèi)客戶并不買單。

靠著這些禮盒,花西子在小紅書上“黑紅”了一把,很多收到禮盒的女生直呼“哭暈在廁所”,大家吐槽的點(diǎn)主要在形式設(shè)計(jì)上的浮夸且毫無性價(jià)比,同等金額寧愿收到到一個(gè)高端大牌的單品了。

奇怪的是,拋開性價(jià)比不說,東方妝奩的禮盒背后同樣是一個(gè)關(guān)于國風(fēng)的唯美故事,禮盒里里外外設(shè)計(jì)也緊貼“國風(fēng)”,為何這一次的國風(fēng)只能戳中直男的心,在女生這里不靈了呢?

或許是用戶審美疲勞,也或許是更加理性了。但對(duì)于花西子而言,提升價(jià)格的前提,正如花西子聯(lián)合創(chuàng)始人飛慢說的,其實(shí)是產(chǎn)品的改變。單單價(jià)格的提升,或者包裝變得更精美了,都不足以稱之“高端”。

在花西子產(chǎn)品創(chuàng)新之路上存在兩個(gè)歷史遺留問題,一個(gè)是研發(fā)投入不足,大多數(shù)國產(chǎn)美妝品牌為了實(shí)現(xiàn)“平替”彎道超車,多選擇強(qiáng)營銷投入賺流量的方式,通過打造網(wǎng)紅單品迅速出圈,面對(duì)眾多競爭壓力,花西子自然不愿放棄營銷流量,這就導(dǎo)致重營銷輕研發(fā)的花西子不斷遭遇口碑滑鐵盧;另一方面,花西子沒有自己的工廠,對(duì)代工廠的依賴較高,而花西子的代工廠還頻繁出現(xiàn)“翻車”行為,據(jù)天眼查信息顯示,花西子多次合作的企業(yè),先后兩次被市場監(jiān)督管理局要求“采取措施進(jìn)行整改”。

雖然,目前看花西子距離“高端”有很大距離,但進(jìn)軍高端市場其實(shí)是其更好的出路,因?yàn)榻?jīng)歷了幾輪提價(jià),花西子其實(shí)也早就走出了平價(jià)的圈子,花西子的客單價(jià)已經(jīng)上漲到150元,相比之下,完美日記的客單價(jià)則分布在50~70元區(qū)間內(nèi),才是真正位于平價(jià)梯隊(duì)。

在我國美妝市場,高端產(chǎn)品圈層仍有很大發(fā)展空間。長期以來,我國美妝市場一直被國外產(chǎn)品占據(jù),中高端產(chǎn)品幾乎被歐美、日韓等國際彩妝品牌壟斷,國內(nèi)美妝產(chǎn)品生存困難。而且,相較于迪奧、圣羅蘭、蘭蔻等成立時(shí)間至少十年的國際品牌,以花西子為代表的成立時(shí)間較短的國貨彩妝品牌在口碑、信賴度、文化積淀上實(shí)力較低,但國潮之風(fēng)的興起讓用戶看到了國貨不僅僅作為大牌的“平替”,甚至在通過產(chǎn)品創(chuàng)新輸出更有性價(jià)比的方案,產(chǎn)品創(chuàng)新也層出不窮,有公開數(shù)據(jù)顯示,華熙生物、自然堂的發(fā)明專利分別達(dá)到256項(xiàng),355項(xiàng),相信不久的將來,高端美妝市場一定也會(huì)有“東方制造”的一席之地。

花西子其實(shí)也在發(fā)生改變了,2022年1月初,花西子宣布,前華熙生物首席技術(shù)官李慧良將加入其研發(fā)團(tuán)隊(duì),并宣稱將在未來5年內(nèi)投入10億元用于產(chǎn)品創(chuàng)新與基礎(chǔ)研究。而在此之前,花西子搭建了包括東方美學(xué)與空間創(chuàng)新中心在內(nèi)的多個(gè)研究中心,其科研創(chuàng)新平臺(tái)總面積已達(dá)6000平方米。這都是花西子為了加速補(bǔ)足自己產(chǎn)品研發(fā)短板的重要舉措。

花西子的“東方美學(xué)”還靠得住么?答案或許依舊和其產(chǎn)品是否能禁得住市場考驗(yàn)相關(guān)了?,F(xiàn)在看來,國風(fēng)方向其實(shí)沒錯(cuò),也是更適合花西子在眾多彩妝國貨品牌中形成獨(dú)特辨識(shí)度的“良劑”,之所以出現(xiàn)禮盒事件,其實(shí)是重營銷輕研發(fā)的行為模式使得花西子在營銷之路上越走越卷,導(dǎo)致“東方之美”只剩“東方”,美感缺失了。

但未來,有了產(chǎn)品創(chuàng)新加持,加上花西子原有的用戶基礎(chǔ)和營銷能力、營銷資源,相信最終它也能走出一條屬于自己的高端品牌之路,那個(gè)時(shí)候,東方之美才會(huì)真正綻放光芒。END

引用資料:

趙婉莉《國潮文化視域下美妝品牌創(chuàng)新研究》

楊曉曼 宋紹義《Z時(shí)代消費(fèi)特征下國潮美妝品牌營銷策略研究—以花西子為例》

傳播力研究《基于5T理論的花西子口碑營銷策略研究》

成都大學(xué)商學(xué)院 《國貨美妝產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型發(fā)展研究—以花西子為例》

盒飯財(cái)經(jīng) 《花西子的李佳琦依賴癥》

藍(lán)媒匯《李佳琦還能再造幾個(gè)“花西子”》

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)《花西子:“拋棄”李佳琦》

中訪網(wǎng)財(cái)經(jīng) 《困于營銷圍城中,“國貨之光”這個(gè)稱號(hào)花西子還能擔(dān)多久?》

于見專欄 《彩妝新貴花西子能否撕掉“網(wǎng)紅”標(biāo)簽?》

向善科技 《神仙品牌花西子,未來的想象力在哪里?》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

花西子

3k
  • 中國時(shí)尚品牌“反攻”法國
  • 花西子花養(yǎng)玉容系列與花知曉蝴蝶云肩系列演繹傳統(tǒng)東方美|是日美好事物

評(píng)論

暫無評(píng)論哦,快來評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

“東方美學(xué)”花西子,圈不住年輕人

只要有“國風(fēng)”,就足夠“迷人”了么?

文|慢放 

春山遠(yuǎn)黛、花霧染唇、出水芙蓉、明眸流波……花西子所到之處,皆是東方美學(xué)。

自成立以來,花西子充分將國潮元素融入品牌,玩轉(zhuǎn)國風(fēng)營銷的同時(shí),借勢(shì)李佳琦直播間,一度成為國潮品牌崛起的典范。

但另一方面,其卻在散粉、卸妝油、眼影上頻頻翻車?;ㄎ髯又赝频臇|方妝奩禮盒還在小紅書上“氣哭了”眾多女生。古風(fēng)高端玩明白了的花西子,現(xiàn)代高端貌似還有點(diǎn)欠缺。

不過有趣的是,花西子的銷量仍舊很高。

花西子的成功密碼:國風(fēng)營銷遇見李佳琦

花西子創(chuàng)立于2017年,“花”指以花養(yǎng)妝,“西子”取名于蘇東坡的“欲把西湖比西子,淡妝濃抹總相宜”,“東方彩妝,以花養(yǎng)妝”也是花西子的品牌理念,可以說,花西子從名字到理念充斥著國風(fēng),產(chǎn)品和營銷上更是將“東方女性”元素刻在了骨子里。

比如,同心鎖口紅、首烏眉筆、松煙蝶羽睫毛膏……彷佛加上了這些絕美國風(fēng)前綴,不管什么色號(hào)、什么型號(hào),只要用了就是“東方之美”。除了在名字上的別出心裁,花西子將“微雕”等國風(fēng)元素和工藝融入到包裝設(shè)計(jì)中,并且推出雕花口紅,甚至與陶瓷結(jié)合??梢哉f,花西子圍繞國風(fēng)的積極創(chuàng)新和在某一文化標(biāo)簽下的明確品牌定位,確實(shí)是完美日記、相宜本草、自然堂等老牌國貨產(chǎn)品所缺乏的。

同時(shí),在對(duì)代言人的選擇上,從“四千年美女”鞠婧祎,到古風(fēng)長相的超模杜鵑,再到氣質(zhì)溫柔古典的劉詩詩和與國風(fēng)歌曲配適度超高的周深,每一位都與“東方美學(xué)”結(jié)合的恰到好處。

不但產(chǎn)品和代言人很“國風(fēng)”,花西子通過營銷發(fā)力積極推動(dòng)越來越多的用戶參與到國風(fēng)文化的討論中來,比如在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)起的“周深遇見花西子”、“花西子百鳥朝鳳”、“東方式浪漫”等國風(fēng)話題討論,輔以線上線下的國風(fēng)廣告,一時(shí)間風(fēng)光無兩。

只要有“國風(fēng)”,就足夠“迷人”了么?答案或許是肯定的。

在樸睿&Credamo的一項(xiàng)圍繞全國超一線至三線城市,超過1千名80-00后消費(fèi)者的調(diào)查顯示,女性群體最為關(guān)注的小眾圈層便有“國風(fēng)”,可見,從年輕一代主力消費(fèi)群體,到對(duì)“國風(fēng)浪漫至死不渝”的女性,作為彩妝品牌,花西子選對(duì)了路子,則事半功倍。

另外,在花西子崛起之路上,有一個(gè)不得不提的人物便是李佳琦。2019年9月底,李佳琦受邀成為花西子的首席推薦官,并且深度參與到其產(chǎn)品研發(fā)中,花西子公司內(nèi)部人士稱,“李佳琦說不,這個(gè)產(chǎn)品就過不了。”

在李佳琦的公開直播中,也無數(shù)次將自己與花西子高調(diào)“綁定”,比如:“去年花西子的同心鎖口紅,就是我監(jiān)督他們反復(fù)打磨的”,“在我李佳琦的監(jiān)督之下,花西子越來越好”諸如此類。

有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),僅在2020年一年內(nèi),花西子在李佳琦的直播間就出現(xiàn)了77次。從銷售數(shù)據(jù)上看,花西子從2019年一個(gè)在天貓銷量難入前20的美妝新品,到2020年618銷售額超過1.9億元,登頂天貓GMV第一,這一切只用了16個(gè)月時(shí)間。

接下來花西子依舊順風(fēng)順?biāo)?,資料顯示,2021年,花西子月銷售額最高增長率達(dá)89.83%,單品牌GMV突破54億元,較前一年同比增長80%,成為本土彩妝品牌第一。在海外市場,花西子銷往全球200多個(gè)國家和地區(qū),成交額達(dá)1400萬元,比前一年增長286%,推動(dòng)國貨走向世界。

花西子的困境:既不高端,又不平價(jià)

作為一款新興的國貨品牌,花西子在價(jià)格上走的是親民路線,定價(jià)主要在100-300元,這個(gè)價(jià)格也意味著,其不屬于高端美妝范疇。似乎,花西子也意識(shí)到了這一點(diǎn),不想再打價(jià)格戰(zhàn)了,以其在今年的雙十一大促中的“擺爛”行為可見一斑。

對(duì)比其他彩妝品牌的不止“買一贈(zèng)一”活動(dòng),花西子只是推出了“滿額享正裝加贈(zèng)”“買1享3”“買1享7”等優(yōu)惠活動(dòng),優(yōu)惠力度一點(diǎn)也不“雙十一”,對(duì)此,花西子相關(guān)負(fù)責(zé)人透露稱:" 花西子在傳統(tǒng)電商大促節(jié)點(diǎn)的優(yōu)惠力度一直都不大,品牌還是以長期主義為主,不會(huì)過度追求活動(dòng)大促帶來的增長。"

不但不愿意再壓低價(jià)格,花西子還想在客單價(jià)上再做突破,“為什么中國品牌只能賣便宜的價(jià)格?我們要打破價(jià)格天花板?!被ㄎ髯勇?lián)合創(chuàng)始人飛慢此前在接受媒體專訪時(shí)表示,花西子想要生產(chǎn)出高創(chuàng)造能力、高技術(shù)和高投入的產(chǎn)品,必須要逃離低價(jià)競爭。

花西子打破價(jià)格天花板的做法,首先選擇了日本市場踐行?;ㄎ髯拥姆埏灝a(chǎn)品在日本的定價(jià)在300元左右,價(jià)格直追香奈兒分餅類產(chǎn)品。在國內(nèi),其也在想方設(shè)法在客戶已經(jīng)習(xí)慣的價(jià)格體系基礎(chǔ)上提升客單價(jià),比如,520節(jié)點(diǎn)推出同心齊眉套裝,618與年貨節(jié)都推出東方佳人妝奩,價(jià)位從520到1314不等,通過組合類商品去提升客單價(jià),只不過,國內(nèi)客戶并不買單。

靠著這些禮盒,花西子在小紅書上“黑紅”了一把,很多收到禮盒的女生直呼“哭暈在廁所”,大家吐槽的點(diǎn)主要在形式設(shè)計(jì)上的浮夸且毫無性價(jià)比,同等金額寧愿收到到一個(gè)高端大牌的單品了。

奇怪的是,拋開性價(jià)比不說,東方妝奩的禮盒背后同樣是一個(gè)關(guān)于國風(fēng)的唯美故事,禮盒里里外外設(shè)計(jì)也緊貼“國風(fēng)”,為何這一次的國風(fēng)只能戳中直男的心,在女生這里不靈了呢?

或許是用戶審美疲勞,也或許是更加理性了。但對(duì)于花西子而言,提升價(jià)格的前提,正如花西子聯(lián)合創(chuàng)始人飛慢說的,其實(shí)是產(chǎn)品的改變。單單價(jià)格的提升,或者包裝變得更精美了,都不足以稱之“高端”。

在花西子產(chǎn)品創(chuàng)新之路上存在兩個(gè)歷史遺留問題,一個(gè)是研發(fā)投入不足,大多數(shù)國產(chǎn)美妝品牌為了實(shí)現(xiàn)“平替”彎道超車,多選擇強(qiáng)營銷投入賺流量的方式,通過打造網(wǎng)紅單品迅速出圈,面對(duì)眾多競爭壓力,花西子自然不愿放棄營銷流量,這就導(dǎo)致重營銷輕研發(fā)的花西子不斷遭遇口碑滑鐵盧;另一方面,花西子沒有自己的工廠,對(duì)代工廠的依賴較高,而花西子的代工廠還頻繁出現(xiàn)“翻車”行為,據(jù)天眼查信息顯示,花西子多次合作的企業(yè),先后兩次被市場監(jiān)督管理局要求“采取措施進(jìn)行整改”。

雖然,目前看花西子距離“高端”有很大距離,但進(jìn)軍高端市場其實(shí)是其更好的出路,因?yàn)榻?jīng)歷了幾輪提價(jià),花西子其實(shí)也早就走出了平價(jià)的圈子,花西子的客單價(jià)已經(jīng)上漲到150元,相比之下,完美日記的客單價(jià)則分布在50~70元區(qū)間內(nèi),才是真正位于平價(jià)梯隊(duì)。

在我國美妝市場,高端產(chǎn)品圈層仍有很大發(fā)展空間。長期以來,我國美妝市場一直被國外產(chǎn)品占據(jù),中高端產(chǎn)品幾乎被歐美、日韓等國際彩妝品牌壟斷,國內(nèi)美妝產(chǎn)品生存困難。而且,相較于迪奧、圣羅蘭、蘭蔻等成立時(shí)間至少十年的國際品牌,以花西子為代表的成立時(shí)間較短的國貨彩妝品牌在口碑、信賴度、文化積淀上實(shí)力較低,但國潮之風(fēng)的興起讓用戶看到了國貨不僅僅作為大牌的“平替”,甚至在通過產(chǎn)品創(chuàng)新輸出更有性價(jià)比的方案,產(chǎn)品創(chuàng)新也層出不窮,有公開數(shù)據(jù)顯示,華熙生物、自然堂的發(fā)明專利分別達(dá)到256項(xiàng),355項(xiàng),相信不久的將來,高端美妝市場一定也會(huì)有“東方制造”的一席之地。

花西子其實(shí)也在發(fā)生改變了,2022年1月初,花西子宣布,前華熙生物首席技術(shù)官李慧良將加入其研發(fā)團(tuán)隊(duì),并宣稱將在未來5年內(nèi)投入10億元用于產(chǎn)品創(chuàng)新與基礎(chǔ)研究。而在此之前,花西子搭建了包括東方美學(xué)與空間創(chuàng)新中心在內(nèi)的多個(gè)研究中心,其科研創(chuàng)新平臺(tái)總面積已達(dá)6000平方米。這都是花西子為了加速補(bǔ)足自己產(chǎn)品研發(fā)短板的重要舉措。

花西子的“東方美學(xué)”還靠得住么?答案或許依舊和其產(chǎn)品是否能禁得住市場考驗(yàn)相關(guān)了?,F(xiàn)在看來,國風(fēng)方向其實(shí)沒錯(cuò),也是更適合花西子在眾多彩妝國貨品牌中形成獨(dú)特辨識(shí)度的“良劑”,之所以出現(xiàn)禮盒事件,其實(shí)是重營銷輕研發(fā)的行為模式使得花西子在營銷之路上越走越卷,導(dǎo)致“東方之美”只?!皷|方”,美感缺失了。

但未來,有了產(chǎn)品創(chuàng)新加持,加上花西子原有的用戶基礎(chǔ)和營銷能力、營銷資源,相信最終它也能走出一條屬于自己的高端品牌之路,那個(gè)時(shí)候,東方之美才會(huì)真正綻放光芒。END

引用資料:

趙婉莉《國潮文化視域下美妝品牌創(chuàng)新研究》

楊曉曼 宋紹義《Z時(shí)代消費(fèi)特征下國潮美妝品牌營銷策略研究—以花西子為例》

傳播力研究《基于5T理論的花西子口碑營銷策略研究》

成都大學(xué)商學(xué)院 《國貨美妝產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型發(fā)展研究—以花西子為例》

盒飯財(cái)經(jīng) 《花西子的李佳琦依賴癥》

藍(lán)媒匯《李佳琦還能再造幾個(gè)“花西子”》

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)《花西子:“拋棄”李佳琦》

中訪網(wǎng)財(cái)經(jīng) 《困于營銷圍城中,“國貨之光”這個(gè)稱號(hào)花西子還能擔(dān)多久?》

于見專欄 《彩妝新貴花西子能否撕掉“網(wǎng)紅”標(biāo)簽?》

向善科技 《神仙品牌花西子,未來的想象力在哪里?》

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。