文|化妝品觀察
美妝品牌對高端人才的求賢若渴，正悄然蔓延至朋友圈。
日前，弗圖醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人梅鶴祥在朋友圈廣而告之，替某科技型新銳企業(yè)招聘一名皮膚研究專業(yè)的博士，并許諾“前程似錦”。
無獨有偶，某品牌研發(fā)負(fù)責(zé)人杜工正在組建研發(fā)團(tuán)隊，亟需招收博士學(xué)歷的工程師。最近，他除了在自己的朋友圈賣力吆喝，還委托同行朋友幫忙，廣發(fā)英雄帖。
短短一年內(nèi)，本土美妝企業(yè)似乎有了新共識，將目光瞄向了高學(xué)歷人才，博士成了“香餑餑”。就在10月，華熙生物又新增認(rèn)定了13名核心技術(shù)人員，其中包括5名博士。而招聘網(wǎng)上，貝泰妮、水羊股份、林清軒、百雀羚等知名企業(yè)，也紛紛向博士人才拋出了橄欖枝。
然而，各美妝企業(yè)緊鑼密鼓招賢納士的背后，卻存在不同的聲音：到底是營銷噱頭，還是希望站在“巨人肩膀”上追趕國際大牌？
博士招聘需求同比增長超30%
“選擇機會多了，薪資也上漲了。”廣州某高校生物化工專業(yè)應(yīng)屆博士生小婷驚喜的發(fā)現(xiàn)，工作似乎比以往好找了，此前大多是管理、內(nèi)容策劃崗位受歡迎，而如今研發(fā)相關(guān)崗位受到很多化妝品企業(yè)的追捧。沒多久，她就收到了心儀化妝品企業(yè)發(fā)來的Offer。
化妝品觀察查詢發(fā)現(xiàn)，各大招聘網(wǎng)站上都有不少美妝企業(yè)招聘博士人才的信息。以前程無憂為例，招納“博士”人才的美妝企業(yè)，既有貝泰妮、水羊股份等頭部企業(yè)，也不乏林清軒、溪木源等知名品牌。而為了吸引博士人才，化妝品企業(yè)都給出了較以往更好的福利待遇，年薪集中在15萬元-35萬元間，具體根據(jù)工作經(jīng)驗以及研究方向劃分級別。譬如，某企業(yè)招聘的“配方工程師”，要求博士學(xué)歷但對工作經(jīng)驗未做要求，在校生、應(yīng)屆生均可，基本月薪1.5萬元起步。
截自前程無憂
報告數(shù)據(jù)也印證了這一點。獵聘大數(shù)據(jù)研究院推出的《2022應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)數(shù)據(jù)報告》顯示，近兩年博士招聘需求處于連年增長態(tài)勢，2020年同比增長了21.69%，2021年同比增長了33.07%。
正如化妝品觀察此前報道，像郭學(xué)平、魏曉嵐這樣的“將才”，對絕大部分美妝企業(yè)而言，可遇不可求。但一家企業(yè)的研發(fā)人員數(shù)量和層次，尤其是博士人員的數(shù)量，無疑也是衡量其科研水平的關(guān)鍵要素。
基于此，各美妝企業(yè)正在招攬高端人才的賽道上狂奔。尤其是頭部美妝企業(yè)，不僅將業(yè)界大咖招致麾下，在博士數(shù)量上也遙遙領(lǐng)先。
這從各企業(yè)財報便可窺見一斑。截至2022年上半年，上海家化擁有研發(fā)人員212名，其中包括研發(fā)資深總監(jiān)賈海東在內(nèi)的博士至少有12名；由“中國干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)化之父”陳海佳博士創(chuàng)辦的賽萊拉，更是將高端人才視為核心競爭力，其115人的科研團(tuán)隊就有12名博士，占比達(dá)10.4%，相當(dāng)于每10個人中就有一名是博士。
在廣納博士這一點上，華熙生物也表現(xiàn)突出。財報披露，2021年華熙生物研發(fā)團(tuán)隊中有12名博士，2022年上半年擴至17名。10月29日，華熙生物又發(fā)布公告，宣稱新增認(rèn)定13名核心技術(shù)人員，其中5名擁有博士學(xué)位。
即便是成立才幾年的新銳品牌，亦鉚足勁追趕，請來業(yè)界知名專家坐鎮(zhèn)。
典型如，新銳功效型護(hù)膚品牌溯華請來廣東中醫(yī)藥大學(xué)醫(yī)學(xué)生物技術(shù)系副主任張廣獻(xiàn)博士加盟，東方草本護(hù)膚品牌東邊野獸的研發(fā)團(tuán)隊由白焱晶博士領(lǐng)銜，護(hù)膚品牌PMPM則一口氣引入三位業(yè)界權(quán)威科研專家——孫培文博士、李金華博士、廖峰博士，分任品牌的首席科研官、首席科學(xué)家、研發(fā)合伙人。
“一夜之間，化妝品產(chǎn)業(yè)真的高級起來了，沒個博士都不敢叫化妝品企業(yè)了?！蹦硺I(yè)內(nèi)人士驚嘆道。
“不可一刀切的唯學(xué)歷論”
“對高學(xué)歷人才的需求會不斷增加。”一期一會創(chuàng)始人老文分析，以往渠道為王、流量為王，國貨品牌側(cè)重于在銷售端發(fā)力，一支能征善戰(zhàn)的銷售隊伍是成功的關(guān)鍵。如今消費者心智成熟，到了產(chǎn)品為王、品牌為王的階段，企業(yè)將投入更多資源在產(chǎn)品研發(fā)、品牌塑造上。
據(jù)其透露，目前公司碩士以上學(xué)歷的員工占比5%，主要在產(chǎn)品開發(fā)和營銷崗，“計劃年底再補充一些高端人才進(jìn)來”。
而整體來看，受各美妝企業(yè)青睞的高端人才，主要有以下兩個標(biāo)簽：
一是專業(yè)扎實，大多是生物化學(xué)、醫(yī)藥學(xué)專業(yè)出身。典型如，華熙生物的首席科學(xué)家郭學(xué)平是微生物與生化藥學(xué)博士，珀萊雅首席科學(xué)家魏曉嵐是化學(xué)博士，東邊野獸的首席科學(xué)家白焱晶是藥學(xué)博士。
二是履歷光鮮，擁有國際公司或者醫(yī)藥背景。譬如，上美集團(tuán)全球首席科學(xué)家黃虎博士、全球研發(fā)中心研發(fā)總監(jiān)胡新成博士、日本神戶科研中心所長付子華博士，以及PMPM首席科研官孫培文博士,均出自寶潔系；上海家化研發(fā)資深總監(jiān)賈海東博士、環(huán)亞集團(tuán)全球首席科學(xué)家潘志博士則均曾任職于歐萊雅。而貝泰妮首席科學(xué)家何黎、百植萃首席產(chǎn)品官李遠(yuǎn)宏，均擁有多年醫(yī)藥背景。
“強將手下無弱兵?！蹦称放撇俦P手指出，研發(fā)領(lǐng)頭人厲害，整個團(tuán)隊就不會太差，所以一些已功成名就的大咖炙手可熱。
他坦言，近幾年各企業(yè)都加大了研發(fā)投入，實驗室設(shè)備等硬件在更新?lián)Q代，人才作為軟件也必然會優(yōu)化升級，博士等高端人才獲得青睞是必然趨勢。但也面臨一個問題，“高學(xué)歷人才在理論和實踐之間，存在較大落差，空有理論知識而缺乏實操經(jīng)驗，是無法將科研成果轉(zhuǎn)化落地的?！?/p>
某企業(yè)研發(fā)工程師則指出，引入博士人才大多是為了夯實門檻比較高的產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)，而中國化妝品目前亟需完善的就是堆料的工作，“不同有效物在配方中的黃金配比，是這一代工程師必須要攻克的。”
與此同時，對于品牌招賢納士之舉，也有不少業(yè)內(nèi)人士持保留態(tài)度，認(rèn)為噱頭大過實干。
某進(jìn)口品牌負(fù)責(zé)人就直言，品牌招攬高端人才可謂一箭雙雕，既能擴充自己的研發(fā)隊伍，防止人才外流，又能借專家的身份為新品做背書，“做足噱頭，突出產(chǎn)品根正苗紅。”在他看來，在沒有新玩法、新渠道的情況下，新銳品牌想靠新產(chǎn)品破圈很難，“即便有大咖坐鎮(zhèn)，也不太容易?！?/p>
“不排除部分品牌是為了融資或者營銷目的，只是用高學(xué)歷人才的名，并不是用實?！被?chuàng)始人龔天貴指出，高學(xué)歷并不等于高能力，學(xué)歷只是一個基礎(chǔ)，是否展現(xiàn)出與學(xué)歷相匹配甚至超越學(xué)歷的能力才是選人的關(guān)鍵，“企業(yè)要根據(jù)自己的需求去匹配人才，而不可一刀切的唯學(xué)歷論”。
“中國品牌已步入第三個階段”
“人才是科技發(fā)展的基石?！痹谌A熙生物核心研發(fā)人物郭學(xué)平博士的定義里，廣納人才，創(chuàng)新不息，這才是企業(yè)的“生命力”。
事實也證明，高端人才的加入，為國貨品牌進(jìn)一步發(fā)展注入了新鮮血液和強大動力。
以PMPM為例，三位科學(xué)家加入的成果已得到了初步顯現(xiàn)——從原料選取、配方打造、功效檢驗三個方面發(fā)力，推出了一款創(chuàng)新品類“油液精華”，號稱是比精華液更進(jìn)階的護(hù)膚選擇。
與此同時，不少企業(yè)正在追求更為長遠(yuǎn)的目標(biāo)：研發(fā)獨家原料、自主成分等品牌核心資產(chǎn)，以建立差異化競爭壁壘。
典型如，貝泰妮在2021年年度報告中明確表示，將通過整合國內(nèi)外人才資源，著力建設(shè)“基礎(chǔ)理論研究-應(yīng)用開發(fā)-產(chǎn)業(yè)化共性關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)-產(chǎn)業(yè)孵化-市場”的高新技術(shù)創(chuàng)新全鏈條業(yè)務(wù)，持續(xù)為云南特色植物大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供重要科技支撐；華熙生物亦表示，今年10月新增的5位博士核心技術(shù)人員，將主要側(cè)重于原料板塊和功能性護(hù)膚品板塊的研發(fā)；上美集團(tuán)也不甘落后，明確接下來基礎(chǔ)研究的5大戰(zhàn)略新方向，包括抗衰研究、敏感肌研究、新原料開發(fā)等。
老文透露，品牌用人大致有三個階段：早期階段是現(xiàn)實主義，需要人才來了就能打，打了就要贏；有一定規(guī)模后，考慮中期目標(biāo)，需要有大公司經(jīng)驗的人才來規(guī)范流程，提升效率；第三階段則著眼于長期目標(biāo)，在研發(fā)、品牌側(cè)持續(xù)投入?！敖?jīng)過十多年發(fā)展，很高興看到越來越多的中國品牌步入發(fā)展的第三個階段，未來可期！”
“高學(xué)歷人才的引入會提升整個品牌的研發(fā)能力，有利于整個行業(yè)走向高質(zhì)量競爭，而不是深陷在低價競爭的泥沼。”在龔天貴看來，隨著更多的專業(yè)人士加入到化妝品行業(yè)，企業(yè)之間的競爭將從傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)變成全方位的技術(shù)戰(zhàn)、人才戰(zhàn)，“大浪淘沙，整個行業(yè)的研發(fā)能力都在提升，將進(jìn)一步助推國貨品牌崛起。”
而在上述某進(jìn)口品牌負(fù)責(zé)人看來，國貨品牌的研發(fā)實力不敵國際大牌是不爭的事實，“盡管幾十年的研發(fā)差距很難在短時間內(nèi)趕上，但站在巨人的肩膀上，無疑能夠縮短這一過程。”