記者 | 王磬
編輯 | 崔宇
在一個極端氣候、病毒流行、地緣沖突不斷的時代里，要去想象一個充滿希望的未來，似乎頗具挑戰(zhàn)。在經(jīng)歷了半個多世紀(jì)的觀察與思考之后，知名學(xué)者、未來學(xué)家杰里米·里夫金（Jeremy Rifkin）給出的答案是：未來仍然值得憧憬，但我們的社會需要變得更富韌性。
里夫金今年77歲，是一位來自美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、社會理論家、活動家、未來學(xué)家，華盛頓特區(qū)經(jīng)濟(jì)趨勢基金會主席。他著有23本關(guān)于科技變革對經(jīng)濟(jì)、勞動力、社會和環(huán)境影響的書，也是不少歐美國家政府的智囊團(tuán)。他關(guān)于第三次工業(yè)革命、化石燃料、可持續(xù)發(fā)展的多個理論對西方社會影響深遠(yuǎn)。他是歐盟關(guān)于“第三次工業(yè)革命”經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃的主要設(shè)計師，也正在協(xié)助拜登政府規(guī)劃其綠色新政。在中國，他的作品被大量譯成中文，李克強(qiáng)總理亦是他的讀者，他還曾兩次被汪洋副總理接見。
在新近出版的《韌性時代：重新思考人類的發(fā)展與進(jìn)化》（The Age of Resilience: Reimagining Existence on a Rewilding Earth）一書中，里夫金集成了多個學(xué)科的知識，分析了工業(yè)革命兩百多年人類發(fā)展造成文明危機(jī)的原因，指出人類需要重塑人與自然關(guān)系。他認(rèn)為，效率至上的“進(jìn)步時代”已經(jīng)終結(jié)，進(jìn)入“韌性時代”。
近日，界面新聞就該書的相關(guān)內(nèi)容專訪了里夫金。訪談分為上下兩篇。在上篇，他描繪了一幅關(guān)于韌性時代和第三次工業(yè)革命的宏偉藍(lán)圖，以及前往的路徑。在下篇，他著重闡述了這幅藍(lán)圖中最重要的一環(huán)——人——以及人該如何與自然、與自身相處。
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以下為訪談全文（上），刊發(fā)時有編輯。
“這是一個十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)”
界面新聞：你從九年前就開始醞釀《韌性時代》這本書。到今年出版時，世界局勢已和九年之前大不相同。特別是在過去兩三年里的劇變，包括全球大流行、地區(qū)性的戰(zhàn)爭和氣候危機(jī)的深化。此時推出這本書，你是否被某種緊迫感所驅(qū)動？如果有，這種緊迫感具體來說是什么？
里夫金：是的，我更迫切地希望人們能理解現(xiàn)今這些狀況的起因。
我花了九年來寫這本書，期間刪減了大約5萬字，以讓它更加曉暢明白。這本書關(guān)乎我們?nèi)绾慰创祟悮v史及其多種多樣的面向，也關(guān)乎我們從何而來以及將要往何處去。我力求讓故事以其自身為基礎(chǔ)，它涉及到我們所過的那種生活的方方面面：我們希望去過的那種生活，如果完全得以實(shí)現(xiàn)，將會是何等樣貌。
先從疫情說起。全球性的大流行將會越來越多。舉個例子，我父親是1908年出生的，那時整個地球還有大約85%的區(qū)域是未經(jīng)開發(fā)的蠻荒之地。如今，這個比例已經(jīng)縮小到了24%左右。到你的年齡和現(xiàn)在的我持平的時候，地球上可能就根本沒有荒野了。以此觀之，病毒正逐漸成為某種“氣候移民”（climate migrants），它們搭上了動物遷移的這班便車，愈發(fā)頻繁地來找人類的麻煩，在人口密度較高的都市社區(qū)里尤其如此。
氣候變化也正在愈演愈烈?，F(xiàn)在我們就每天都要直面冬日里的大雪以及侵徹骨髓的低溫。春天來臨以后，持續(xù)數(shù)月的、席卷每一片大陸的洪澇災(zāi)害又向我們襲來。進(jìn)入夏天，我們又得經(jīng)受好幾個月的熱浪，以及如影隨形的干旱與山火，大片的土地毀于一旦。到了秋天還有臺風(fēng)和颶風(fēng)。
為什么會這樣？人們需要理解，對于地球上的生命而言，有四個主要的圈層：第一是水圈，它在互動中處于最核心的位置，因?yàn)榈厍蚓褪且运疄橹鞯?；第二是巖石圈，土壤、植被、動物和樹木皆仰賴于它；第三是大氣層，即氧氣的所在；第四是包羅萬象的生物圈。其中，水是最關(guān)鍵的。我們所目睹的這顆行星上的一切劇變，包括洪澇、干旱、山火以及颶風(fēng)，說到底都和水文循環(huán)（hydrological cycle）有關(guān)。闖禍的是我們自己，因?yàn)槲覀兿虼髿庵信欧帕巳绱酥嗟臏厥覛怏w，這樣一來太陽帶來的熱量也無法從地面上散發(fā)出去。因溫室氣體累積而導(dǎo)致的升溫每提高1攝氏度，從地表蒸發(fā)至云層里的水就會增多7%。云層里有了更多的水，與水有關(guān)的自然現(xiàn)象如降雪、洪水、干旱、山火以及颶風(fēng)就會紛至沓來。AI科學(xué)家告訴我們，人類正處在地球第六次生命大滅絕的前夜。這是一個非同尋常的時刻。他們還指出，這顆小小星球上的生命可能會因此而損失過半，生涯盡毀，后代斷絕。上一次大滅絕事件還是在6500萬年前，而智人充其量也只有25萬年的歷史。這是一個十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。照此繼續(xù)下去，我們今后將會邁向何方？這是我日常在思考的問題。
“自然界講究的是韌性與適應(yīng)性”
界面新聞：過去幾十年中，你投入了許多時間與精力著書立說，探討與時代轉(zhuǎn)型相關(guān)的問題，也直接參與過許多國家的政治決策與商業(yè)決策。你心目中關(guān)于時代癥候及其解法的藍(lán)圖想必是十分復(fù)雜的。最后為什么選定了“韌性”這個詞來總結(jié)一個時代？
里夫金：我在商業(yè)共同體內(nèi)工作，和政府以及由業(yè)界人士組成的全球化團(tuán)隊(duì)——而非學(xué)者——打交道。我認(rèn)為，這些人才是真正能帶來改變的。我們有幸成為了歐洲數(shù)字化綠色新政的主要規(guī)劃者。我們還和中國的決策層建立了聯(lián)系，聚焦于旨在推動第三次工業(yè)革命的“十三五”、“十四五”規(guī)劃。最近我們也和美國參議院多數(shù)黨領(lǐng)袖查克·舒默（Chuck Schumer）一道推進(jìn)拜登的規(guī)劃。我們依靠實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)來判斷方向的正誤，以及理解自身的處境。我打算從這里開始討論。
歷史上所有的重大經(jīng)濟(jì)范式變遷，都在于基礎(chǔ)設(shè)施的轉(zhuǎn)型?；A(chǔ)設(shè)施的轉(zhuǎn)型，可以改變我們對時空方位的感知。如果你知道了一個社會是如何基于其基礎(chǔ)設(shè)施來安排時間以及構(gòu)想空間的，那你就能很好地把握它的經(jīng)濟(jì)模型、政府治理模式以及文化生活中的種種話語體系。
先說時間概念的變遷。從25萬年前一直到最近200年，我們?nèi)祟惗歼^著這樣的生活，在人類歷史上差不多95%的時間里，我們的時間觀都是“增加活動”（add activity）。與地球上的其它種群類似，我們的細(xì)胞、組織以及器官里藏著各式各樣的生物鐘。2017年有三名科學(xué)家還因?yàn)樵谏镧姺矫娴闹卮蟀l(fā)現(xiàn)而獲得了諾貝爾獎，這些生物鐘每時每刻都在記錄和調(diào)節(jié)人體的內(nèi)在節(jié)奏，以適應(yīng)晝夜變化的節(jié)律，鑒于地球是繞太陽旋轉(zhuǎn)的，它也幫助我們應(yīng)對四季的變化。生物鐘是變動不居的，地球的幾大圈層也是一樣。它們并非固定的結(jié)構(gòu)（structure），而是一系列模式（pattern）與過程（process）。例如水圈和巖石圈就是如此，永遠(yuǎn)處于變化更替之中，大氣層和生物圈也概莫能外。以此觀之，歷史上的所有種群也都時常會根據(jù)外界的狀況，如太陽的起落、四季的節(jié)律以及圍繞太陽的公轉(zhuǎn)來修正和調(diào)適自己的內(nèi)部生物鐘。大約1萬年前，隨著最后一個冰川時代的結(jié)束，我們從更新世進(jìn)入了全新世。宜人的氣候取代了冰天雪地，巨變正是從此時開始的。直到那時，我們都和其它種群一樣，設(shè)法使自己的種群與自然相適應(yīng)。1萬年前，我們開始了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，接下來便是水利文明的勃興，如長江黃河之于中國、兩河流域之于美索不達(dá)米亞平原，印度河谷之于印度，最后一路抵達(dá)工業(yè)時代。其間我們經(jīng)歷了一次巨變：我們不再像其它種群那樣，讓自己的內(nèi)部生物鐘去將就自然，而是反過來讓自然向我們看齊。之所以有此變化，是因?yàn)槲覀兊臅r空觀開始強(qiáng)調(diào)效率（efficiency）。
如今，絕大多數(shù)人都以為我們?nèi)祟愡@個種群自始至終就很重視效率，其實(shí)不然。這個觀念對人類來說是嶄新的、陌生的。它始于中世紀(jì)晚期機(jī)械時鐘的發(fā)明，并在工業(yè)革命當(dāng)中發(fā)揚(yáng)光大，最終確立了全球性的時區(qū)制。而所謂的效率，則是指從地球的幾大圈層里榨取更大的價值，使水圈、巖石圈、大氣層能夠物盡其用，如發(fā)掘土壤及動植物的經(jīng)濟(jì)價值，或是建立空中航線等。要以更快的速度、更短的時間間隔來開發(fā)生物圈。到頭來我們還一頭霧水：為什么一切都被揮霍殆盡了？自然界當(dāng)中是根本沒有效率這回事的，它講究的是韌性與適應(yīng)性（adaptivity），各個種群都要不斷參照自然來調(diào)整自己的內(nèi)部時鐘。現(xiàn)在則成了生產(chǎn)力與效率當(dāng)先。
所謂生產(chǎn)力，意指根據(jù)輸入來衡量輸出，但自然界也根本不在乎生產(chǎn)力，它只需要再生力（generativity）。同理，自然只講繁盛（flourishing）而不講增長（growth）。追求效率意味著你要消滅摩擦（friction）。我在跟商界打交道時經(jīng)常聽他們說要精確規(guī)劃產(chǎn)量、減小摩擦以防止庫存的積壓，否則你就無法為投資者帶來更高的回報。此外，出于相似的考量，你不能雇用過多的勞工，也不能讓供應(yīng)鏈上有累贅之物。然而世事難料，新冠疫情一來，一切都亂套了。呼吸機(jī)在哪里？衛(wèi)生紙又在哪里？規(guī)劃是精確了，但也喪失了靈活性。自然就無所謂精確規(guī)劃，它留有余量且多元。生態(tài)系統(tǒng)越是多元、越是留足余地，它也就越穩(wěn)固、越具有韌性。在氣候變遷面前，單一化的、不留余地的種群是極為脆弱的，也不具有韌性。就以上所述的各項(xiàng)自然之特征來看，我們對人類應(yīng)當(dāng)如何與地球共處的理解和以往相比，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。
再說空間概念的變遷。在18世紀(jì)的法國，重農(nóng)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家面對農(nóng)業(yè)工業(yè)化革命的高峰期提出了正確的見解。他們主張，光合作用以及凈第一性生產(chǎn)力（net primary production，指生物在單位時間內(nèi)透過光合作用所吸收的碳減去植物自身呼吸所損耗的碳之后的剩余—— 編者注）是自然得以生生不息的源泉，但后來英國人和蘇格蘭人掌握了經(jīng)濟(jì)學(xué)界的話語權(quán)，例如著名的政治哲學(xué)家約翰·洛克（John Locke）就認(rèn)為，自然在于浪費(fèi)。他這句話的實(shí)質(zhì)意義并不在于自然真的就是一堆廢品，而是說自然沒有價值可言。唯有當(dāng)人類把勞動添附在自然之上，自然才有了價值，這是在創(chuàng)造資本嗎？大錯特錯。財產(chǎn)權(quán)的問題也與此相關(guān)。這就是現(xiàn)代人觀念的變化，往前再推個800、900年的話，人人都會認(rèn)為地球、水、巖石和大氣是公有的，沒人會認(rèn)為它們是某個人的私人財產(chǎn)。如今的人會為它們爭個你死我活，但大部分人的生活卻又依賴于這些公有物。這些東西現(xiàn)在都化為了財產(chǎn)，絕大部分是私有財產(chǎn)或政府財產(chǎn)，而政府和經(jīng)濟(jì)生活的角色則在于保護(hù)私有財產(chǎn)。結(jié)果就是，大量的財富向頂部匯聚，然后憑借涓滴效應(yīng)一層層往下流動。
在此我想分享一項(xiàng)數(shù)據(jù)：我們?nèi)祟愔徽嫉厍蛏锪康?%不到，但目前卻利用著24%的光合作用及其凈第一性生產(chǎn)力。到2050年，這個比例將會增至44%，也就是說我們會用到將近半數(shù)的光合作用與凈第一性生產(chǎn)力。這是根本不可持續(xù)的。
界面新聞：與“韌性時代”相對應(yīng)的是什么時代？它又有什么特征？
里夫金：是“進(jìn)步至上的時代”（age of progress）。進(jìn)步至上的時代已經(jīng)結(jié)束了。我在和政界、商界的領(lǐng)袖打交道的時候就注意到，他們不再談?wù)撨M(jìn)步了（硅谷那群鼓吹元宇宙的人可能例外）。我們連挽歌都還來不及給它唱，它就已經(jīng)死了。
討論韌性的人倒是變多了，但它們并不知道這個詞的確切意義。在不久前的第27屆聯(lián)合國氣候變化大會上，聯(lián)合國秘書長古特雷斯在發(fā)言的開頭仍然強(qiáng)調(diào)我們要實(shí)現(xiàn)零排放。但我們必須認(rèn)識到，世界已經(jīng)與以往大不相同，我們幾乎無法理解這個自己從來沒見過的世界。我們需要一套全新的敘事。許多人雖然談到了韌性，但他們實(shí)際上不懂這些概念。不過既然他們提到了這個詞，那就表明他們已經(jīng)在準(zhǔn)備聽一個新故事了。
“基礎(chǔ)設(shè)施將變成分布式的”
界面新聞：說到“新故事”，你曾有過不少專著論述第三次工業(yè)革命。從歷史進(jìn)程來看，第三次工業(yè)革命為何如此重要？它與前幾次工業(yè)革命的本質(zhì)區(qū)別是什么？
里夫金：基礎(chǔ)設(shè)施的大革命改變了歷史。這種革命是相當(dāng)罕見的，迄今為止總共也才發(fā)生過7、8次，造就歷史的正是它們。當(dāng)新的通訊手段問世，革命就能覆蓋全社會，形成全新的能源體制、流動方式與供應(yīng)鏈。而幾項(xiàng)因素的合流將能把大批人組織起來、深化勞動分工、加速上傳下達(dá)、改變?nèi)粘Ｉ?。人們的生活?xí)慣、政府的治理方式以及經(jīng)濟(jì)生活的形態(tài)都將隨之而變化。
政府并不是基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)造者，相反，是新基礎(chǔ)設(shè)施之下的一系列機(jī)會與約束條件規(guī)定著人們可以選擇何種政府管理模式。人們也許能在一定程度上影響基礎(chǔ)設(shè)施，但卻不可能完全脫離基礎(chǔ)設(shè)施而行動。這是個將許多人組織起來的社會有機(jī)體（social organism）。
經(jīng)濟(jì)同樣不是基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)造者，各種新技術(shù)的交匯與合流只是意外之喜。它們同樣為人們的經(jīng)濟(jì)模式選項(xiàng)劃定了范圍。社會生活中的每一領(lǐng)域都與此類似。
19世紀(jì)的第一次工業(yè)革命帶來了通訊革命，產(chǎn)生了由蒸汽動力而非人工驅(qū)動的印刷業(yè)。接下來是19世紀(jì)末的電報業(yè)以及能源革命，煤炭成為了新的核心能源，使我們在森林瀕臨枯竭之際無需再大規(guī)?？撤淠玖?。蒸汽機(jī)被用來運(yùn)送煤礦，繼而誕生了短程的鐵道與火車頭，城市交通逐漸成型。都市生活、全國市場、民族國家以及股份制公司隨之而站穩(wěn)了腳跟，畢竟要把這幾項(xiàng)因素同時安頓到位就得耗費(fèi)海量的資源。君主制根本承擔(dān)不起這樣的開銷。參與投資的散戶可是數(shù)以百萬計。
第二次工業(yè)革命之中的通訊革命以美國人貝爾發(fā)明電話為標(biāo)志，接下來的新能源則要仰賴得克薩斯州的石油，從此我們就不再需要那么多煤炭了。亨利·福特推動了汽車的大眾化，使交通工具得以更新，并擴(kuò)展到航海與航空領(lǐng)域。第二次工業(yè)革命還推動了鄉(xiāng)村的大發(fā)展以及全球化，催生了聯(lián)合國、世界銀行等全球性治理機(jī)構(gòu)。2008年7月實(shí)際上才是這場革命的巔峰，石油在當(dāng)月達(dá)到了每桶147美元的高價，全球經(jīng)濟(jì)因此而蒙受重挫。這無異于為以化石燃料為核心的工業(yè)革命敲響了喪鐘。次級貸爆雷后僅僅60天，整個金融業(yè)都趨于崩潰，那不過是又一個龐氏騙局。
原因在于，依賴于化石燃料的不僅有汽油、機(jī)動車和暖氣，進(jìn)步時代的一切都依賴于它。食品的防腐劑與添加劑、潮流服飾所需的合成材料以及各種藥物都概莫能外，包裝工業(yè)和建筑業(yè)也離不開化石燃料，這個清單還可以無限拉長下去。因此，當(dāng)油價突破每桶80美元，別的東西就可能會漲到120乃至于130美元。通脹率將會迅速攀升。俄烏沖突的后果就是如此，它毫無疑問屬于最后一場化石燃料之戰(zhàn)，油價漲了，通脹也就來了。然而，在前述的兩場工業(yè)革命中，基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)計都是集中化的（centralized）。由于基礎(chǔ)設(shè)施太過昂貴，第一批入場的競爭者通常都能贏得各自業(yè)界的壟斷地位，油氣開采和建筑業(yè)就很典型。就此而言，這兩場革命也是《財富》世界500強(qiáng)公司的催產(chǎn)士。
我曾給許多CEO開過課，在沃頓商學(xué)院講授了整整15年的高管培訓(xùn)課程。這些500強(qiáng)企業(yè)貢獻(xiàn)了全球大約三分之一的GDP。你知道這些公司總共有多少雇員嗎？區(qū)區(qū)6500萬。全球的勞動力已經(jīng)有35億人不止，這真是讓人難以置信。金字塔形的財富分配格局就是這么來的。如今，塔頂上最富有的8人所占有的財富相當(dāng)于世界上所有其它人的財富總和的一半。
前兩次工業(yè)革命里基礎(chǔ)設(shè)施的垂直整合（vertically integrated）于此可見一斑。我是1995年開始使用“第三次工業(yè)革命”這一術(shù)語的，當(dāng)時出了一本以《工作的終結(jié)》（The End of Work）為題的書，主要討論自動化。感到第三次工業(yè)革命正在來臨的當(dāng)然不止我一人，人人都知道電腦從1950年代開始慢慢普及開來，我們還見證了機(jī)器人科學(xué)的誕生。不過，第三次工業(yè)革命的基礎(chǔ)設(shè)施將不會被設(shè)計為垂直整合型。當(dāng)伯納爾斯·李（Berners Lee）提出萬維網(wǎng)的概念時，他還遭到了嘲笑，但這也將是最后一陣笑聲。他表示自己將把所有處于邊緣地帶的人連接起來，使他們能直接溝通，不需要任何中介，把一切都擺上臺面來。第一批互聯(lián)網(wǎng)巨頭如微軟、戴爾、谷歌、臉書等都是垂直整合、高度集權(quán)的，但從現(xiàn)在開始算它們活不過40年，或者起碼不再是我們熟悉的那個樣子。
界面新聞：如果“垂直整合”的基礎(chǔ)設(shè)施不是我們所希望的，那么它的對立面是什么？它將如何在第三次工業(yè)革命中體現(xiàn)出來？
里夫金：隨著第三次工業(yè)革命的深入，基礎(chǔ)設(shè)施將變成分布式的（distributed），它會產(chǎn)生巨大的能量?；ヂ?lián)網(wǎng)的通訊能力足以把四五十億人連接起來，憑借著他們手里的那臺智能手機(jī)，就能產(chǎn)生遠(yuǎn)超宇航員登月之所需的超強(qiáng)運(yùn)算能力，甚至于休息當(dāng)中的人們都可以相互聯(lián)系。如今我們已經(jīng)有了覆蓋全球的通訊網(wǎng)絡(luò)和電網(wǎng)，我在2003年的《氫經(jīng)濟(jì)》（The Hydrogen Economy）一書里討論過這些問題，并在更早的2001年初就想到了這個概念。電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)相似，全球現(xiàn)在也有幾百萬人在自己制造太陽能和風(fēng)能。再過10年或者20年，這個人數(shù)可能會突破幾千萬甚至上億，到時候也許每個人都可以在日常生活所需的那部分能源上實(shí)現(xiàn)自給自足，畢竟太陽是每天都會升起的。陽光和風(fēng)是無處不在的，它們是地球本身的能源。全球能源網(wǎng)絡(luò)目前也即將成為現(xiàn)實(shí)，屆時數(shù)以億計的人都能憑借太陽能產(chǎn)出自己所需的電力，多余的部分則通過海底電纜輸送給其它大陸上的人，我的全球團(tuán)隊(duì)里就有一部分人在推進(jìn)這項(xiàng)工作。鑒于地球的日夜各占一半，白天有太陽照射的地區(qū)就可以把剩余的電集中起來，與世界上的另一半地區(qū)共享，不管晚上是否有風(fēng)能可用，你都可以借助海底電纜把多余的電輸送到其它時區(qū)。這種模式迫使人們參與分享，同時也就意味著一種更具分布式特征的基礎(chǔ)設(shè)施格局，在其中人人都成為了基礎(chǔ)設(shè)施，它不只是少數(shù)強(qiáng)者的游戲。如此一來，處理的數(shù)據(jù)量將會異常龐大，還要與互聯(lián)網(wǎng)的流動性、供應(yīng)鏈、電能以及燃料電池的運(yùn)輸相結(jié)合。
這一網(wǎng)絡(luò)將益發(fā)具有匿名性，由大數(shù)據(jù)分析和算法來管理，融通訊、能源以及相關(guān)的知識于一體。一切都將在互聯(lián)網(wǎng)上完成，這意味著我們?yōu)檎麄€地球建造了一顆大腦以及一套神經(jīng)系統(tǒng)。這顆大腦包含歐洲的伽利略系統(tǒng)、美國的GPS系統(tǒng)以及中國的北斗系統(tǒng)，它們又各有自己的“神經(jīng)系統(tǒng)”，憑借其傳感器，我們可以監(jiān)控野生動物的行跡、跟蹤荒原上的天氣變化。我們還能監(jiān)控運(yùn)送食品的貨車，實(shí)現(xiàn)從工廠到智能家庭的連通。這就形成了一套分布式的基礎(chǔ)設(shè)施。單憑大公司是無法管理好這一切的，因?yàn)閿?shù)據(jù)量實(shí)在太大了。當(dāng)你擁有數(shù)以萬億計的傳感器，那就足以管理和監(jiān)控整個地球。它不僅是分布式的，價格也相當(dāng)?shù)土?。這意味著每個人隨時都能聯(lián)系上他人。集中化的大數(shù)據(jù)中心沒有能力處理如此規(guī)模的數(shù)據(jù)，這不以人的意志為轉(zhuǎn)移。
設(shè)想你有一臺自動化的交通工具，它在城里的街道上即將撞車，此時你如果還要把數(shù)據(jù)發(fā)送給遙遠(yuǎn)的、集中化的、垂直整合的大數(shù)據(jù)中心，那就實(shí)在太晚了。我們正在從“云計算”邁向“霧計算”（fog computing），它依靠的是邊緣數(shù)據(jù)中心，過去幾年來已經(jīng)初具規(guī)模，今后將會發(fā)展到數(shù)以百萬計。這些小巧的邊緣數(shù)據(jù)中心是地方性、區(qū)域性的，能夠連接中小規(guī)模的企業(yè)，為其提供靈活的平臺，它易于部署，并且能適應(yīng)天氣變化。在這種情況下，我們還要再投資那些龐大的、垂直整合的、中心化的組織嗎？它們太笨拙了，也不夠靈活。一旦出現(xiàn)異常天氣，世界各地的電力基礎(chǔ)設(shè)施就容易出毛病。我們無需把所有設(shè)施都搬到地下，但必須有幾百萬個參與者。如果電纜出問題，那我們還可以依托本地的小型設(shè)施。
我希望強(qiáng)調(diào)全球通訊、能源流動以及供應(yīng)鏈的分布式本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)推動著我們從全球化向全球本土化（glocalization）轉(zhuǎn)變。這里以3D打印為例，借助于它你可以從機(jī)器里直接打印出實(shí)物來。設(shè)想一下，你是一位建筑師的話，那現(xiàn)在就可以通過3D打印來造出橋梁和樓房，有時甚至能在24小時之內(nèi)完成整座建筑。意大利著名建筑師馬里奧·庫奇內(nèi)拉（Mario Cucinella）就只用本地挖掘所得的黏土和木材造房子，備好原料后他就會啟動軟件，加熱黏土，隨后機(jī)器就會把黏土打造成一座建筑，所有的房間都可以在200小時之內(nèi)完成，最少的只要不到24小時。這對于全球本土化有何意義呢？他既然可以用軟件造出房屋，那也就可以從供求雙方做買賣的傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)向以供應(yīng)商-用戶關(guān)系為核心的網(wǎng)絡(luò)。例如，他可以把軟件發(fā)送給一位身在菲律賓、擁有某種執(zhí)照的開發(fā)者，該執(zhí)照準(zhǔn)許他在一定時間內(nèi)加入此網(wǎng)絡(luò)并擔(dān)當(dāng)供應(yīng)商，然后他即可完成整個開發(fā)任務(wù)。這不是傳統(tǒng)意義上的買方-賣方市場，而是供應(yīng)商-用戶網(wǎng)絡(luò)，它完全是全球化的。如此一來，你就繞過了麻煩的海上運(yùn)輸、臃腫的供應(yīng)鏈以及反應(yīng)遲鈍的大企業(yè)，即便天氣有變，你還是可以依賴這一全球性的合作網(wǎng)絡(luò)來完成工作。這樣的模式以后會越來越常見，一批規(guī)模不大但技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、善于合作與分享的企業(yè)將會涌現(xiàn)，為全球化的世界構(gòu)筑起供應(yīng)商-用戶網(wǎng)絡(luò)。它們也善于隨機(jī)應(yīng)變。一部分大公司仍將存續(xù)下去，但它們遲早要加入這個高度靈活的生態(tài)系統(tǒng)，與能夠做到“留足余量”與“維系韌性”這兩點(diǎn)的中小企業(yè)一同合作。龐大而臃腫的組織在氣候變遷面前是根基不穩(wěn)的，世界已經(jīng)迥然不同于以往。
界面新聞：這場走向分布式的基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型是否也將改變政府的治理模式？
里夫金：歷史上每一次基礎(chǔ)設(shè)施的范式變遷都規(guī)定著政府治理模式的可能范圍。你仍然可以有不同的選擇，但不可能完全脫離基礎(chǔ)設(shè)施來活動。我們可能會看到一些傳統(tǒng)治理模式的拓展，民族國家并不會一夜之間就消失，大區(qū)或者直轄市之類的建制也是如此。但今后的氣候?yàn)?zāi)害也將是完全無視政治邊界的。無論是洪水還是干旱，山火還是颶風(fēng)，都會影響到整個生態(tài)系統(tǒng)。就此而言，區(qū)域治理應(yīng)當(dāng)增加一個生態(tài)的維度，地方性的政治單元應(yīng)當(dāng)加以拓展，使之能管理跨邊界的事務(wù)，例如針對共有的生態(tài)系統(tǒng)，乃至于跨越不同大陸的界限。
例如，美國1990年以來就劃定了兩大生態(tài)治理的區(qū)域。橫跨西北太平洋以及俄勒岡、華盛頓、愛達(dá)荷等州的喀斯喀特生態(tài)區(qū)，該區(qū)還與加拿大的不列顛哥倫比亞、曼尼托巴兩省實(shí)行區(qū)域性的生態(tài)共治，因?yàn)檫@些區(qū)域共享著同一生態(tài)系統(tǒng)，而它們的未來就仰賴于各方能否共同管理好這一系統(tǒng)。它們并沒有放棄傳統(tǒng)的政治邊界，但的確跨越了州與州、省與省乃至于大陸之間的界限。另一生態(tài)治理區(qū)域則是五大湖區(qū)（The Great Lakes），這一湖泊群的規(guī)模也許會讓中國讀者也大吃一驚，世界上20%的淡水都匯集于此。五大湖周邊有美國的8個州和加拿大的兩個省，實(shí)行共治30年有余，是因?yàn)楦鞯囟颊J(rèn)識到氣候變遷將會影響到共有的生態(tài)系統(tǒng)，而該系統(tǒng)乃是它們的經(jīng)濟(jì)與社會福祉之根基。中國是世界上第二個設(shè)立生態(tài)治理區(qū)的國家。2021年，中國的生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合其它16個部委，公布了建設(shè)生態(tài)文明的重大規(guī)劃，其核心便是在國內(nèi)設(shè)立九大生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)域。歐盟則暫時還沒有這方面的進(jìn)展。
此外，我們還必須在環(huán)保領(lǐng)域擴(kuò)大公民參與。以往面對洪水、干旱或山火等重大氣候?yàn)?zāi)難，各方都有一些非正式的應(yīng)對策略，例如醫(yī)生、護(hù)士有衛(wèi)生上的考量，教師、學(xué)生、教會、猶太會堂、清真寺、佛寺也都會出面賑災(zāi)。但如今幾乎每時每刻都會發(fā)生氣候?yàn)?zāi)難，只靠地方政府和非正式的參與，無疑是杯水車薪。這甚至可能會推動軍事上的變革。許多地方政府尚未意識到這一點(diǎn)。在化石燃料為主的時代，油氣資源通常都是重兵把守的，因?yàn)樗鼈冎患性谏贁?shù)幾個地點(diǎn)，你需要大量的軍隊(duì)來管控化石燃料。以往也有不少戰(zhàn)爭是圍繞化石燃料展開的。俄烏沖突是較近的案例，法國也曾在二戰(zhàn)中攻入德國某處山谷以求控制煤炭。
再比如1941年7月，美國封鎖了東南亞至日本的海上運(yùn)油航線，資源高度依賴進(jìn)口的日本不得不在4個月后偷襲珍珠港，戰(zhàn)事的擴(kuò)大致使千百萬人喪生。但如今軍隊(duì)卻經(jīng)常介入自然災(zāi)害，例如美國就曾派軍隊(duì)參加災(zāi)后救援，或是負(fù)責(zé)抗洪和滅火，全世界都在往這個方向發(fā)展。以此觀之，人們雖然沒有正式地把“地緣政治”轉(zhuǎn)換為“生態(tài)圈政治”，但他們實(shí)際上已經(jīng)在這樣做了。我們不難預(yù)見，今后軍隊(duì)的功能將會進(jìn)一步拓展，成為韌性的一大支柱。軍隊(duì)將仍然保持其軍事性，但可能會較少承擔(dān)作戰(zhàn)任務(wù)，因?yàn)樘柲芎惋L(fēng)能天生就帶有共享性。它們類似于某種輪班制，有日照的地區(qū)不妨多分享一點(diǎn)出去，有風(fēng)的地區(qū)也是一樣。今后對大規(guī)模軍事建制的需求或?qū)p少，軍隊(duì)會轉(zhuǎn)而專注于維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施之韌性。
另外，我們也需要公民大會。美國在這一點(diǎn)上也是走在了前面，英語國家更傾向于稱它為公民陪審團(tuán)（citizen juries）。每年約有800萬美國人會充當(dāng)公民陪審團(tuán)的候選人，審理刑事及民事案件。實(shí)際參與審理的人數(shù)在180萬左右，12名出庭的男女是隨機(jī)從公眾中抽選出來的，他們需要為一些至為復(fù)雜的刑事及民事案件把關(guān)，最終得出全體一致的裁定。這一制度行之有效。中國的社區(qū)參與也有著悠久的歷史，但公民陪審團(tuán)的關(guān)鍵意義不可忽略，這樣一來我們也必須首先在各級學(xué)校里做好地球生態(tài)方面的教育，幫助人們熟悉這方面的知識，以及培養(yǎng)生態(tài)上的敏銳性，如此他們才有望做出明智的裁決。
“2040年代第三次工業(yè)革命將初具成效“
界面新聞：第三次工業(yè)革命如果在未來獲得成功，社會將呈現(xiàn)出何等樣貌？
里夫金：目前而言，我們還觀察不到特別顯著的成果，起碼我自己還沒看到?；A(chǔ)設(shè)施方面的發(fā)展大約從1995年就起步了。但它帶來的一系列轉(zhuǎn)變還沒有完全定型，沒有在工業(yè)領(lǐng)域沉淀下來。我之前說過，基礎(chǔ)設(shè)施能決定許多東西。隨著第三次工業(yè)革命的推進(jìn)，現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施將成為工業(yè)時代的最后一批遺物。目前，我們已經(jīng)能看到電腦和機(jī)器人在商業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，它們還將進(jìn)一步完善，到2040年代后期完全成熟。屆時全新的基礎(chǔ)設(shè)施將會成型，而這也會是第一批具備韌性的基礎(chǔ)設(shè)施，此時交換的本質(zhì)也將發(fā)生改變。就以最基本的經(jīng)濟(jì)活動為例，我們商界和業(yè)界有一份非正式的清單，上面列明了歷年來打交道的對象，其中沒有一個是學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，我們留意到了基礎(chǔ)設(shè)施的轉(zhuǎn)變是如何左右我們構(gòu)想日常經(jīng)濟(jì)與社會生活的方式的。
我們的目標(biāo)已經(jīng)從增長轉(zhuǎn)變?yōu)榉笔?，從積累金融資本轉(zhuǎn)變?yōu)榉e累生態(tài)資本，從生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變?yōu)樵偕?，從追求GDP轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笊钇焚|(zhì)指數(shù)，從極端的消費(fèi)主義轉(zhuǎn)變?yōu)闉樯鷳B(tài)保駕護(hù)航。例如中國就有“中國夢最根本的是實(shí)現(xiàn)中國人民的美好生活”這一提法，強(qiáng)調(diào)的也是質(zhì)而非量。我們要走出負(fù)外部性，轉(zhuǎn)而關(guān)注循環(huán)利用。我們要走出買方-賣方市場，轉(zhuǎn)向供應(yīng)商-用戶網(wǎng)絡(luò)。我們不妨稱它們?yōu)橐幌盗械摹澳茉捶?wù)公司”（energy service companies），但這種公司同樣不是垂直整合的而是分布式的，不是臃腫的大集團(tuán)而是靈活且兼具高新技術(shù)的中小企業(yè)。我們要從全球化轉(zhuǎn)向全球本土化，從知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)向知識的開源分享。人與人隨時可以連接，可以實(shí)時地分享各種東西。我們要把零和游戲轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)中的人越多，網(wǎng)絡(luò)帶來的利益也就越豐厚，沒有誰會真正淪為輸家，人人都能在網(wǎng)絡(luò)中受益。地緣政治也要轉(zhuǎn)型為生態(tài)圈政治。把這些要素合并在一起來考慮，足以為基礎(chǔ)設(shè)施自身的蛻變（metamorphosis）寫就一部全新的綱領(lǐng)。我們將能在2040年代后期看到第三次工業(yè)革命初具成效，帶來第一批富有韌性的基礎(chǔ)設(shè)施，開啟新的歷史篇章。不過，我說的這一切也都還處于草創(chuàng)和發(fā)展的過程之中，最終能否成功還是未知數(shù)。我們所剩的時間已經(jīng)越來越少了。
界面新聞：你所描繪的這張藍(lán)圖的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，你認(rèn)為是在2040年代后期，為什么是這個時候？
里夫金：是的，就在2040年代行將結(jié)束之時。美國已經(jīng)在推進(jìn)這一規(guī)劃，我和參議院多數(shù)黨領(lǐng)袖舒默已經(jīng)有10至12次的會面，他問我能否參照美國的需求來制訂一個計劃，我們已經(jīng)動員好全球的團(tuán)隊(duì)，未來20年里將不惜重金推進(jìn)此計劃，我們也詳細(xì)考慮了工業(yè)領(lǐng)域的改革方案、計劃的成本以及如何收回投資等問題。不幸的是它在立法過程中流產(chǎn)了，不過舒默對此表示理解。
然而我們發(fā)現(xiàn)，私人領(lǐng)域完全可以滿足計劃的絕大部分開支。我們甚至連政府都不需要。過去幾年來，從化石燃料領(lǐng)域流出的資金達(dá)到了11萬億美元。這筆資產(chǎn)屬于所謂“擱淺資產(chǎn)”（stranded assets）。我和能源工業(yè)界打過交道，他們明白太陽能和風(fēng)能的平準(zhǔn)化成本在2019年就已經(jīng)降到了比核電還低的水平，令這兩者成為最便宜的能源。今后再糾纏于核能、煤炭、石油或是天然氣將毫無意義。化石燃料產(chǎn)業(yè)根本無法如期收回他們的投資，因?yàn)樘柲芎惋L(fēng)能太便宜了。而且它們會越來越便宜，越來越迅猛地蠶食市場。油氣勘探和開采無論如何也跟不上這兩者。掌控再多輸送管道也沒用，因?yàn)楹芸赡苡肋h(yuǎn)也用不上了，雖然我們也可以把化石燃料換成更加綠色的氫氣，這樣管道還能發(fā)揮一點(diǎn)余熱。所有的化工廠都遲早會淘汰它們。
現(xiàn)在也另有兩筆資金正在離化石燃料而去。其一是養(yǎng)老基金，它來自全世界千百萬勞動者，早先他們曾把這筆錢投給化石燃料。這是最為龐大的資金池。馬克思對此想必也會感到費(fèi)解。工人居然成了世界上主要的資本家群體，坐擁41萬億美元的資金，這都快到世界GDP總額的一半了。以這種驚人程度，馬克思可能都得從墳?zāi)估锾饋?。工人現(xiàn)在不得不控制自己的資金，他們正在抓緊撤出化石燃料領(lǐng)域，要不然自己今后很可能就沒有退休金可拿了。其二是保險基金，總額約為23萬億美元。我曾和各大保險公司的主席共事過，他們對氣候變遷竟然極為擔(dān)憂，因?yàn)榕缓盟麄兙鸵獮楦鞣N災(zāi)害損失支付大筆賠償。有鑒于此，他們大都愿意為新式的、具有韌性的基礎(chǔ)設(shè)施投資。而他們面臨的問題則是，技術(shù)和市場都已經(jīng)到位了，但政治意志仍然缺位。他們總是對我表示，保險業(yè)界無論有多么愿意不惜血本地投資綠色債券，政府都還是只在做一些小規(guī)模的試點(diǎn)。換言之，如果你去找一位市長聊這些——不管他是哪個國家的市長——他們可能會向你展示市里的10臺電動巴士，或5座獲得了LEED認(rèn)證（知名的綠色建筑認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，其全稱為“能源與環(huán)境設(shè)計先鋒”， 宗旨是在設(shè)計中有效地減少環(huán)境和住戶的負(fù)面影響——編者注）的建筑，抑或是夸耀環(huán)城綠道的精巧。必須革新基礎(chǔ)設(shè)施，整個轉(zhuǎn)型才有望到位。但地方政府拘泥于老舊的法律、規(guī)制與審查標(biāo)準(zhǔn)，政治與商業(yè)上的既得利益者也同樣邁不開步伐。各種新興產(chǎn)業(yè)都離不開工業(yè)與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的公用設(shè)施開發(fā)與建造，如此裹足不前著實(shí)有些讓人沮喪。這樣看來，關(guān)鍵還是在于從現(xiàn)在起要為此創(chuàng)造出一個全新的政治機(jī)會窗口。
界面新聞：盡管你提到了化石燃料所面臨的挑戰(zhàn)，然而我們也看到，2022年爆發(fā)的俄烏沖突進(jìn)而引發(fā)了全球性的能源危機(jī)。有人認(rèn)為，我們擺脫化石燃料的進(jìn)程將遭遇新的阻礙。你如何看待這些新挑戰(zhàn)？
里夫金：我在2018年出版了《綠色新政》（The Green New Deal）一書，它的副標(biāo)題就提到我們很可能會在2028年見證化石燃料文明的崩潰，當(dāng)然具體時間點(diǎn)可能會有些微的出入。上個月，國際能源機(jī)構(gòu)（IEA）的負(fù)責(zé)人提到了類似的時間點(diǎn)，且各大石油公司也已經(jīng)得知。他們不會再在新的勘探活動上投入大筆資金了，他們也已經(jīng)明白太陽能和風(fēng)能是如此之廉價?，F(xiàn)在他們所做的無非是清理庫存，讓油價最后再沖一波，想盡一切辦法幫投資者挽回一點(diǎn)好處。但這只會讓太陽能更快地占領(lǐng)市場。這個市場的潛力是不可估量的。何以如此？我暫時還沒有談到核電，等討論完我們的子孫后代和教育體系之后也許會回到這個話題上。
有個詞叫做“水資源-能源紐帶”（water-energy nexus），能源行業(yè)以外的人不一定熟悉它。運(yùn)水是需要耗電的，輸電也是需要用水的，二者缺一不可。現(xiàn)在全世界范圍內(nèi)有12000座熱電廠依靠煤炭和天然氣運(yùn)轉(zhuǎn)，它們也需要消耗大量的水，煤炭和天然氣的燃燒會把水加熱，由此產(chǎn)生的蒸汽會進(jìn)一步驅(qū)動渦輪機(jī)來發(fā)電。美國每年消耗的水里有40%以上都是用在這里的。現(xiàn)在我們可用的水越來越少，有不少大壩都已經(jīng)停運(yùn)多年，各地也經(jīng)常發(fā)生旱災(zāi)。但即便這樣，我們都還是會耗費(fèi)大量的水來發(fā)電，這是不可持續(xù)的。這種情況無疑十分嚴(yán)峻。某頂級智庫曾經(jīng)針對這12000座熱電廠做過一項(xiàng)研究，結(jié)論是如果我們轉(zhuǎn)向太陽能和風(fēng)能，那就可以讓這些廠少用96%的水，因?yàn)槲覀儾辉傩枰敲炊嗨恕?/p>
我們必須推動這場轉(zhuǎn)型，沒有別的選擇。情況不容樂觀，我們必須大踏步前進(jìn)。我們不能再在熱電廠上投入如此巨量的水資源了，這樣做既過于昂貴，又容易加速全球變暖。太陽能和風(fēng)能就幾乎不需要水，也廉價得多，還易于儲存，但我們?yōu)橹频牧Χ冗€遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我希望讀者們能明白，此話已經(jīng)是一項(xiàng)警告，也是我們不得不直面的現(xiàn)實(shí)。不管我們是采取鴕鳥式的姿態(tài)還是立即卷起袖子開始行動，都無法否認(rèn)自己身陷麻煩這一事實(shí)。
我曾在沃頓商學(xué)院的高管課程上讓CEO學(xué)員們想象自己可能碰上的最壞的夢魘，設(shè)想可能發(fā)生在自己身上的最壞的危機(jī)，第二天來上課的時候把真實(shí)感受分享給大家。當(dāng)然他們沒有談得特別具體。他們不愿和其他的CEO分享這些。于是我再讓他們回去設(shè)想如何把最壞的夢魘轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造新事物的絕佳契機(jī)，思考如何轉(zhuǎn)危為安。我們有許多重新思考人與整個地球的關(guān)系的機(jī)會。全新的商機(jī)與就業(yè)空間，共同體感的重新確立，都大有可為。這群富人在這一點(diǎn)上是不合格的，令人很是尷尬。但我們必須下定決心，不能再像現(xiàn)在這樣麻木不仁。關(guān)鍵在于我們要有行動的意志。很大程度上也要看我們的后代能有怎樣的作為。