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建發(fā)與紅星美凱龍的交易,核心在于債

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建發(fā)與紅星美凱龍的交易,核心在于債

建發(fā)股份更多是抱著抄底心態(tài),紅星美凱龍如何解決債務危機,仍給市場留下不小的懸念。

攝影:界面新聞 軒然

文|陸玖商業(yè)評論

???????????????????抄底負債累累的紅星美凱龍,是機會還是豪賭?

1月8日,擁有國資背景的建發(fā)股份發(fā)布公告,該公司正在籌劃通過現(xiàn)金方式協(xié)議收購紅星美凱龍家居集團股份有限公司不超過30%的股份,本次交易完成后,建發(fā)股份可能成為紅星美凱龍控股股東。

資本市場對該交易表現(xiàn)出“冰火兩重天”——1月9日,港股的紅星美凱龍漲幅一度最高接近30%,而建發(fā)股份截至9日收盤下跌幅度達9.58%。

不過,建發(fā)集團亦在公告中表示“本次交易尚處于籌劃階段,尚存在重大不確定性”。業(yè)內人士告訴陸玖商業(yè)評論,這則信披公告只是遵循交易所的規(guī)則,結果仍有變數(shù)。

市場對紅星美凱龍的看衰,或源于其日益高漲的債務壓力,截至2022年三季度末,紅星美凱龍的負債依舊高達759.8億元,資產負債率高達56.85%。去年年底,控股股東的大手筆的股份減持,也為紅星美凱龍前景抹上一層陰影。

有消息人士回應媒體,建發(fā)股份擬收購30%的股權,不可能將紅星美凱龍所有債務接過來。這也意味著,建發(fā)股份更多是抱著抄底心態(tài),紅星美凱龍如何解決債務危機,仍給市場留下不小的懸念。

紅星系再次“割肉償債” 

新年伊始,紅星美凱龍被擺上貨架,資本市場或上演 “A吃A”。 

紅星美凱龍及控股股東紅星美凱龍控股集團(簡稱“紅星控股”)的債務危機,早已公開化。尤其是隨著流動性危機的降臨,“賣賣賣”已經成為紅星系的最后一搏。

事實上,從2021年開始,為填補債務窟窿,紅星系先后出售旗下7家物流子公司及紅星地產70%股權給遠洋系,隨后又將美凱龍物業(yè)80%股權轉讓予旭輝永升服務。從價格方面來說,紅星系可謂是揮淚大甩賣。

一名業(yè)內資深人士告訴陸玖商業(yè)評論,紅星美凱龍作為紅星系的核心資產,其是否擺上貨架,也成為業(yè)內評判紅星系債務危機是否“臨崖”的信號。

從目前看,紅星系流動性危機,已經到了“生死一線”。

先來看紅星美凱龍,2022年三季報顯示,紅星美凱龍擁有貨幣資金57.38億元,短期借款、1年內到期的流動負債合計96.17億元。通俗地講,其貨幣資金已經無法覆蓋中短期的債務償還。

對于母公司紅星控股而言,這種流動性危機更甚。根據(jù)紅星控股發(fā)布在上海清算所的債券發(fā)行人財報數(shù)據(jù),到今年上半年該集團總資產1874.88億、總負債1229.18億。其中,紅星控股一年內到期的流動負債高達662.25億,但貨幣資金87.57億元。

面對債務壓力,紅星控股已經出現(xiàn)違約——去年12月20日發(fā)布公告稱,“20紅星05”債券利息寬限期延長2個月。為了說服債券持有人同意延期履約,車建興還以個人名義承擔連帶責任為延期債券增信。

此后的紅星系動作頻頻。去年12月25日,紅星控股與一致行動人西藏奕盈擬合計減持美凱龍最高不超過3.41%的股份,套現(xiàn)約7億元。而在開年伊始,又傳出了建發(fā)股份擬收購30%的舉動。

商戶的錢,還安全嗎? 

“今天(1月9日)也有很多同事討論此事,但沒有過多關注。從經營端來說,股權變化對商場沒有影響?!奔t星美凱龍一內部人士告訴陸玖商業(yè)評論,資本層面的驚心動魄,目前并未影響到紅星美凱龍的經營。

在他看來,隨著疫情的消散,家居商場的生意也在進一步回暖,“對于集團來說,也是穩(wěn)定的現(xiàn)金流?!?/p>

不過,一熟悉美凱龍的家居人士孟先生則有些擔憂。他私下告訴陸玖商業(yè)評論,紅星美凱龍基于強勢行業(yè)地位,可以用合作方的錢形成流動資金池,對于缺錢的紅星系來說,是否會動用這筆錢,真的不好說。

“比如商戶的保證金、押金,還有利用賬期形成的現(xiàn)金池等?!泵舷壬寡?,消費者先將貨款交給商場,再固定周期給商戶,幾乎是家居業(yè)內通用做法,對紅星美凱龍來說則補充了現(xiàn)金流動。

2021年,紅星美凱龍同期經營活動現(xiàn)金凈流入超過50億元,但也有高額的其他應付款,原因就在此。

而陸玖商業(yè)評論注意到,在紅星美凱龍某店面入口處的LED大屏幕上,也溫馨提示為保障消費者權益,要把錢統(tǒng)一交給商場處。

在孟先生看來,如果紅星美凱龍的經營出現(xiàn)大幅下滑,無法完成資金池的循環(huán),商戶就可能出現(xiàn)利益受損?!斑@在其他行業(yè)已經出現(xiàn)案例,餐飲收銀服務商嘩啦啦就因為被催債,動用平臺商戶的錢周轉,商戶出現(xiàn)提款難?!泵舷壬硎荆淠J胶图t星美凱龍本質相同。

華北某紅星美凱龍商戶告訴陸玖商業(yè)評論,即使疫情放開,生意也十分慘淡?!坝行S家的店還能熬,對我們經銷商來說開一天,賠一天?!鄙鲜錾虘舯硎?。

一個佐證就是,2022年12月23日,武漢市裝飾建材家居發(fā)展商會發(fā)布的《告紅星美凱龍賣場通知書》顯示,紅星美凱龍位于武漢的五大賣場,自12月24日開始統(tǒng)一關停店面,不再營業(yè)。

商戶“罷工”原因很簡單,就是生意慘淡,武漢商會希望紅星美凱龍能為商戶降租減壓,但溝通無果,因此選擇停業(yè)。

多名美凱龍商戶認為,對于美凱龍來說不敢輕易開這個口,怕全國效仿。但對于撐不下去的個體商戶來說,在今年撤店是大概率事件。

老模式還跑得通嗎?

盡管紅星美凱龍深陷債務危機,但作為家居流通的行業(yè)龍頭,其江湖地位仍比較穩(wěn)固。

截至2021年末,紅星美凱龍經營了95家自營商場,278家委管商場,10家戰(zhàn)略合作商場,69個特許經營家居建材項目,共包括485家家居建材店/產業(yè)街。

從商業(yè)模型上看,紅星美凱龍的核心盈利方式還是“包租婆”模式,即通過商場租賃收取租金和物業(yè)費。

但在家居賣場的表象之下,紅星美凱龍有著地產的“內核”?!懊绖P龍的自營商場,都是自持物業(yè)?!焙幽弦毁Y深家居人士表示,紅星美凱龍熱衷于資本運作,雖然是重資產模式,但很多都屬于紙面財富。

據(jù)了解,紅星美凱龍通過自建家居商場,一旦完成初步運營就會將家居商場抵押給銀行,套取現(xiàn)金流后再買地建設家居商場。

而董事長車建新曾對外表達過這樣的觀點:土地通過抵押,可以進行貸款和融資,土地越多、越貴,所獲的授信額度就會加大,這體現(xiàn)了企業(yè)的整體實力?,F(xiàn)在企業(yè)要做大,不進行資本運作不行。

上述人士坦言,這種模式實際上有隱藏的大前提:第一,地產行業(yè)向好,土地在不斷升值;第二,家居行業(yè)向好,有足夠多的商戶。

但隨著地產行業(yè)的遇冷,地產行業(yè)和龍頭都遭遇了“寒氣”,作為地產下游供應鏈環(huán)節(jié)的紅星美凱龍,幾乎遭遇了雙倍傷害。

不過,幾名家裝行業(yè)的負責人認為,紅星美凱龍的商業(yè)模式可能正在被終結。“美凱龍和商戶,實際上是‘兩夾皮’,并無過多的強鏈接?!币幻撠熑斯壬硎?,武漢商戶的抗議也是典型的反映。

在郭先生看來,紅星美凱龍的商戶,大部分吃的是信息不對稱的錢,疫情的數(shù)字化轉型,實際上加速了美凱龍核心模式的瓦解。

第一,目前家居賣場趨于飽和,整個行業(yè)趨于下行模式,沒有足夠多的商戶支撐賣場。

第二,整裝公司正在崛起,幾乎都是一萬平方米起步,有了賣場的雛形?!罢b公司和家居賣家是有利益關系的,銷售一套整裝,其中就有賣家的貨,肯定愿意和整裝公司合作?!惫壬忉?。

第三,扁平化的商業(yè)模式正在成主流。相對于賣場的多級經銷,包括實力家裝公司和整裝公司,都開始和上游廠家合作,用價格打動消費者。郭先生坦言:“尤其是疫情期間廠家都開始做直播,消除了價格信息差,加上物流發(fā)達,經銷商不好做了,在賣場等生意也不現(xiàn)實了?!?/p>

紅星美凱龍上述內部人士亦坦言,確實存在這種情況,不過紅星美凱龍很早也提出管理者向服務商轉變,幫助商戶提升業(yè)績。但從市場效果來看,可能有些差強人意。

一個時代的結束

無論從商業(yè)模式,還是債務危機,紅星美凱龍都不算一個好標的,這也是消息公布后,建發(fā)股份一度跌停的原因所在。

那么,擁有國資背景的建發(fā)股份,為何愿意在此時擔當“白衣騎士”?

對于業(yè)內人士而言,建發(fā)股份更多是抱著抄底的心態(tài)而來。而消息人士亦回應媒體,建發(fā)股份擬收購30%的股權,不可能將紅星美凱龍所有債務接過來。可以說,此事能否成行還有很大懸念,主要就看紅星美凱龍在價格上有多大的讓步。

上述紅星美凱龍內部人士認為,紅星美凱龍并非只有家居板塊,還有投資、供應鏈等多元化業(yè)務,或可以和建發(fā)股份形成聯(lián)動,這可能也是建發(fā)股份愿意收購的原因之一。

陸玖商業(yè)評論了解到,建發(fā)股份旗下目前的兩大業(yè)務板塊分別為房地產和供應鏈運營,其中供應鏈運營主要做大宗商品的采購、運輸和銷售。

在地產板塊,建發(fā)股份仍較為激進,不斷地瘋狂拿地。截至2022年第三季度,建發(fā)股份的流動負債總額從2021年末的3562.35億元,增長至4873.10億元。

有地產行業(yè)人士向陸玖商業(yè)評論表示:“建發(fā)股份仍在重倉地產板塊,紅星美凱龍作為地產的下游重要環(huán)節(jié),可以和建發(fā)股份的地產板塊形成聯(lián)動。”

此外,該地產人士認為紅星美凱龍在家居行業(yè)處于龍頭地位,同樣也可以和建發(fā)股份的供應鏈運營形成業(yè)務協(xié)同。他推測,假如此次收購成功,紅星美凱龍的體量和專業(yè)度,加上建發(fā)股份在融資方面的優(yōu)勢,或能帶給紅星美凱龍新的改變。

當然,對于紅星控股和建發(fā)股份來說,這場收購都是艱難的決定——對于可能失去企業(yè)控制權的車建新來說,彼時其能否繼續(xù)操盤還是會被出局,都存在著諸多商業(yè)未知;而建發(fā)股份則需要精準研判此次收購的利弊,與投資者完成溝通。

對于站在命運十字路口的紅星美凱龍,無論向左向右,都代表了一個時代的結束。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

紅星美凱龍

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建發(fā)與紅星美凱龍的交易,核心在于債

建發(fā)股份更多是抱著抄底心態(tài),紅星美凱龍如何解決債務危機,仍給市場留下不小的懸念。

攝影:界面新聞 軒然

文|陸玖商業(yè)評論

???????????????????抄底負債累累的紅星美凱龍,是機會還是豪賭?

1月8日,擁有國資背景的建發(fā)股份發(fā)布公告,該公司正在籌劃通過現(xiàn)金方式協(xié)議收購紅星美凱龍家居集團股份有限公司不超過30%的股份,本次交易完成后,建發(fā)股份可能成為紅星美凱龍控股股東。

資本市場對該交易表現(xiàn)出“冰火兩重天”——1月9日,港股的紅星美凱龍漲幅一度最高接近30%,而建發(fā)股份截至9日收盤下跌幅度達9.58%。

不過,建發(fā)集團亦在公告中表示“本次交易尚處于籌劃階段,尚存在重大不確定性”。業(yè)內人士告訴陸玖商業(yè)評論,這則信披公告只是遵循交易所的規(guī)則,結果仍有變數(shù)。

市場對紅星美凱龍的看衰,或源于其日益高漲的債務壓力,截至2022年三季度末,紅星美凱龍的負債依舊高達759.8億元,資產負債率高達56.85%。去年年底,控股股東的大手筆的股份減持,也為紅星美凱龍前景抹上一層陰影。

有消息人士回應媒體,建發(fā)股份擬收購30%的股權,不可能將紅星美凱龍所有債務接過來。這也意味著,建發(fā)股份更多是抱著抄底心態(tài),紅星美凱龍如何解決債務危機,仍給市場留下不小的懸念。

紅星系再次“割肉償債” 

新年伊始,紅星美凱龍被擺上貨架,資本市場或上演 “A吃A”。 

紅星美凱龍及控股股東紅星美凱龍控股集團(簡稱“紅星控股”)的債務危機,早已公開化。尤其是隨著流動性危機的降臨,“賣賣賣”已經成為紅星系的最后一搏。

事實上,從2021年開始,為填補債務窟窿,紅星系先后出售旗下7家物流子公司及紅星地產70%股權給遠洋系,隨后又將美凱龍物業(yè)80%股權轉讓予旭輝永升服務。從價格方面來說,紅星系可謂是揮淚大甩賣。

一名業(yè)內資深人士告訴陸玖商業(yè)評論,紅星美凱龍作為紅星系的核心資產,其是否擺上貨架,也成為業(yè)內評判紅星系債務危機是否“臨崖”的信號。

從目前看,紅星系流動性危機,已經到了“生死一線”。

先來看紅星美凱龍,2022年三季報顯示,紅星美凱龍擁有貨幣資金57.38億元,短期借款、1年內到期的流動負債合計96.17億元。通俗地講,其貨幣資金已經無法覆蓋中短期的債務償還。

對于母公司紅星控股而言,這種流動性危機更甚。根據(jù)紅星控股發(fā)布在上海清算所的債券發(fā)行人財報數(shù)據(jù),到今年上半年該集團總資產1874.88億、總負債1229.18億。其中,紅星控股一年內到期的流動負債高達662.25億,但貨幣資金87.57億元。

面對債務壓力,紅星控股已經出現(xiàn)違約——去年12月20日發(fā)布公告稱,“20紅星05”債券利息寬限期延長2個月。為了說服債券持有人同意延期履約,車建興還以個人名義承擔連帶責任為延期債券增信。

此后的紅星系動作頻頻。去年12月25日,紅星控股與一致行動人西藏奕盈擬合計減持美凱龍最高不超過3.41%的股份,套現(xiàn)約7億元。而在開年伊始,又傳出了建發(fā)股份擬收購30%的舉動。

商戶的錢,還安全嗎? 

“今天(1月9日)也有很多同事討論此事,但沒有過多關注。從經營端來說,股權變化對商場沒有影響。”紅星美凱龍一內部人士告訴陸玖商業(yè)評論,資本層面的驚心動魄,目前并未影響到紅星美凱龍的經營。

在他看來,隨著疫情的消散,家居商場的生意也在進一步回暖,“對于集團來說,也是穩(wěn)定的現(xiàn)金流?!?/p>

不過,一熟悉美凱龍的家居人士孟先生則有些擔憂。他私下告訴陸玖商業(yè)評論,紅星美凱龍基于強勢行業(yè)地位,可以用合作方的錢形成流動資金池,對于缺錢的紅星系來說,是否會動用這筆錢,真的不好說。

“比如商戶的保證金、押金,還有利用賬期形成的現(xiàn)金池等。”孟先生坦言,消費者先將貨款交給商場,再固定周期給商戶,幾乎是家居業(yè)內通用做法,對紅星美凱龍來說則補充了現(xiàn)金流動。

2021年,紅星美凱龍同期經營活動現(xiàn)金凈流入超過50億元,但也有高額的其他應付款,原因就在此。

而陸玖商業(yè)評論注意到,在紅星美凱龍某店面入口處的LED大屏幕上,也溫馨提示為保障消費者權益,要把錢統(tǒng)一交給商場處。

在孟先生看來,如果紅星美凱龍的經營出現(xiàn)大幅下滑,無法完成資金池的循環(huán),商戶就可能出現(xiàn)利益受損?!斑@在其他行業(yè)已經出現(xiàn)案例,餐飲收銀服務商嘩啦啦就因為被催債,動用平臺商戶的錢周轉,商戶出現(xiàn)提款難?!泵舷壬硎荆淠J胶图t星美凱龍本質相同。

華北某紅星美凱龍商戶告訴陸玖商業(yè)評論,即使疫情放開,生意也十分慘淡。“有些廠家的店還能熬,對我們經銷商來說開一天,賠一天?!鄙鲜錾虘舯硎尽?/p>

一個佐證就是,2022年12月23日,武漢市裝飾建材家居發(fā)展商會發(fā)布的《告紅星美凱龍賣場通知書》顯示,紅星美凱龍位于武漢的五大賣場,自12月24日開始統(tǒng)一關停店面,不再營業(yè)。

商戶“罷工”原因很簡單,就是生意慘淡,武漢商會希望紅星美凱龍能為商戶降租減壓,但溝通無果,因此選擇停業(yè)。

多名美凱龍商戶認為,對于美凱龍來說不敢輕易開這個口,怕全國效仿。但對于撐不下去的個體商戶來說,在今年撤店是大概率事件。

老模式還跑得通嗎?

盡管紅星美凱龍深陷債務危機,但作為家居流通的行業(yè)龍頭,其江湖地位仍比較穩(wěn)固。

截至2021年末,紅星美凱龍經營了95家自營商場,278家委管商場,10家戰(zhàn)略合作商場,69個特許經營家居建材項目,共包括485家家居建材店/產業(yè)街。

從商業(yè)模型上看,紅星美凱龍的核心盈利方式還是“包租婆”模式,即通過商場租賃收取租金和物業(yè)費。

但在家居賣場的表象之下,紅星美凱龍有著地產的“內核”。“美凱龍的自營商場,都是自持物業(yè)?!焙幽弦毁Y深家居人士表示,紅星美凱龍熱衷于資本運作,雖然是重資產模式,但很多都屬于紙面財富。

據(jù)了解,紅星美凱龍通過自建家居商場,一旦完成初步運營就會將家居商場抵押給銀行,套取現(xiàn)金流后再買地建設家居商場。

而董事長車建新曾對外表達過這樣的觀點:土地通過抵押,可以進行貸款和融資,土地越多、越貴,所獲的授信額度就會加大,這體現(xiàn)了企業(yè)的整體實力?,F(xiàn)在企業(yè)要做大,不進行資本運作不行。

上述人士坦言,這種模式實際上有隱藏的大前提:第一,地產行業(yè)向好,土地在不斷升值;第二,家居行業(yè)向好,有足夠多的商戶。

但隨著地產行業(yè)的遇冷,地產行業(yè)和龍頭都遭遇了“寒氣”,作為地產下游供應鏈環(huán)節(jié)的紅星美凱龍,幾乎遭遇了雙倍傷害。

不過,幾名家裝行業(yè)的負責人認為,紅星美凱龍的商業(yè)模式可能正在被終結?!懊绖P龍和商戶,實際上是‘兩夾皮’,并無過多的強鏈接?!币幻撠熑斯壬硎?,武漢商戶的抗議也是典型的反映。

在郭先生看來,紅星美凱龍的商戶,大部分吃的是信息不對稱的錢,疫情的數(shù)字化轉型,實際上加速了美凱龍核心模式的瓦解。

第一,目前家居賣場趨于飽和,整個行業(yè)趨于下行模式,沒有足夠多的商戶支撐賣場。

第二,整裝公司正在崛起,幾乎都是一萬平方米起步,有了賣場的雛形?!罢b公司和家居賣家是有利益關系的,銷售一套整裝,其中就有賣家的貨,肯定愿意和整裝公司合作?!惫壬忉尅?/p>

第三,扁平化的商業(yè)模式正在成主流。相對于賣場的多級經銷,包括實力家裝公司和整裝公司,都開始和上游廠家合作,用價格打動消費者。郭先生坦言:“尤其是疫情期間廠家都開始做直播,消除了價格信息差,加上物流發(fā)達,經銷商不好做了,在賣場等生意也不現(xiàn)實了?!?/p>

紅星美凱龍上述內部人士亦坦言,確實存在這種情況,不過紅星美凱龍很早也提出管理者向服務商轉變,幫助商戶提升業(yè)績。但從市場效果來看,可能有些差強人意。

一個時代的結束

無論從商業(yè)模式,還是債務危機,紅星美凱龍都不算一個好標的,這也是消息公布后,建發(fā)股份一度跌停的原因所在。

那么,擁有國資背景的建發(fā)股份,為何愿意在此時擔當“白衣騎士”?

對于業(yè)內人士而言,建發(fā)股份更多是抱著抄底的心態(tài)而來。而消息人士亦回應媒體,建發(fā)股份擬收購30%的股權,不可能將紅星美凱龍所有債務接過來??梢哉f,此事能否成行還有很大懸念,主要就看紅星美凱龍在價格上有多大的讓步。

上述紅星美凱龍內部人士認為,紅星美凱龍并非只有家居板塊,還有投資、供應鏈等多元化業(yè)務,或可以和建發(fā)股份形成聯(lián)動,這可能也是建發(fā)股份愿意收購的原因之一。

陸玖商業(yè)評論了解到,建發(fā)股份旗下目前的兩大業(yè)務板塊分別為房地產和供應鏈運營,其中供應鏈運營主要做大宗商品的采購、運輸和銷售。

在地產板塊,建發(fā)股份仍較為激進,不斷地瘋狂拿地。截至2022年第三季度,建發(fā)股份的流動負債總額從2021年末的3562.35億元,增長至4873.10億元。

有地產行業(yè)人士向陸玖商業(yè)評論表示:“建發(fā)股份仍在重倉地產板塊,紅星美凱龍作為地產的下游重要環(huán)節(jié),可以和建發(fā)股份的地產板塊形成聯(lián)動?!?/p>

此外,該地產人士認為紅星美凱龍在家居行業(yè)處于龍頭地位,同樣也可以和建發(fā)股份的供應鏈運營形成業(yè)務協(xié)同。他推測,假如此次收購成功,紅星美凱龍的體量和專業(yè)度,加上建發(fā)股份在融資方面的優(yōu)勢,或能帶給紅星美凱龍新的改變。

當然,對于紅星控股和建發(fā)股份來說,這場收購都是艱難的決定——對于可能失去企業(yè)控制權的車建新來說,彼時其能否繼續(xù)操盤還是會被出局,都存在著諸多商業(yè)未知;而建發(fā)股份則需要精準研判此次收購的利弊,與投資者完成溝通。

對于站在命運十字路口的紅星美凱龍,無論向左向右,都代表了一個時代的結束。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。